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文檔簡介
1、東北東部鐵路通道通灌DT1標段鋪架工程架橋機傾覆應急救援預案中鐵二十二局集團東北東部鐵路通道工程通灌DT1段鋪架工程項目部架橋機傾覆應急救援預案為加強對東北東部鐵路通道工程灌水至通化DT1標段鋪架標段架橋施工中架橋機傾覆等生產(chǎn)安全事故的防范,實現(xiàn)項目部的施工生產(chǎn)安全目標,及時做好架橋機傾覆后安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例鐵路行車事故處理規(guī)則等的有關規(guī)定,結合項目部架橋施工生產(chǎn)的實際情況,特制定本項目架橋機傾覆事故應急救援預案。一、 應急預案的任務和目標為更好地適應架橋施工生產(chǎn)的實際要求,給架橋隊干部職工的工作提供更好
2、更安全的環(huán)境,保證鋪架作業(yè)的順利進行;確保各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,降低新線鐵路鋪架事故的危害程度和損失,幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”,特制訂指揮部架橋機應急救援預案。二、 應急反應救援組織機構情況本項目部架橋施工生產(chǎn)安全事故應急反應救援預案的應急反應組織機構分為項目部和施工隊二級編制,項目部設置應急反應預案實施的一級應急反應組織機構,下屬各施工隊設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。三、 應急反應
3、救援組織機構的職責、分工、組成(一)、項目部應急反應組織機構各部門的職能及職責1、組織機構項目部成立架橋機傾覆事故應急救援指揮領導小組,由項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程部、安質部、設備物資部、計劃合同部、財務部、綜合辦公室等部門組成,下設應急救援辦公室(辦公室設在安質部)處理日常工作。項目經(jīng)理擔任應急救援指揮領導小組的總指揮(組長),若項目經(jīng)理不在時,由總工或副經(jīng)理任指揮,若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時,由工程部長、安質部長任臨時指揮,全權負責應急救援指揮工作。應急反應和救援領導小組機構:組 長:賈汝銀副組長:齊艷彬、高世明成員: 王超峰 李忠峰 楊選忠 羅克清 明全剛 賈心全 朱 博應急反應救援
4、辦公室設在項目部安質部。主任:賈心全成員:侯德山、方國亮2、架橋機傾覆事故應急救援領導小組職責(1)負責項目部各“應急預案”的制定、修訂。(2)組建應急反應救援隊伍,并組織實施和演練。(3)安質環(huán)保部立即向建指報告發(fā)生事故的地點和性質。(4)立即向建指調(diào)度和建指領導匯報事故的基本情況。(5)檢查督促做好事故的預防和應急救援的各項準備工作。(6)在發(fā)生事故后,由領導小組發(fā)布和解除應急救援的命令。(7)組織項目救援隊伍實施救援行動。(8)向臨近項目部和當?shù)貑挝煌▓笫鹿是闆r,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。(9)組織事故調(diào)查,總結應急工作經(jīng)驗教訓。3、應急反應救援指揮領導小組人員分工:組長:立即向建指
5、領導匯報;指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動;直接監(jiān)察應急操作人員行動;最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織;通報外部機構,決定請求外部援助;與指揮部外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡;決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。副組長:協(xié)助組長組織和指揮應急操作任務;向組長提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議;保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡;協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作;組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估;定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài);安質環(huán)保部長:
6、協(xié)助組長、副組長做好事故報告、事故報警、情況通報及事故處置工作。工程部長:負責制定應急措施的技術方案,修改以及應急救援物資材料計劃提報工作,配合設備管理單位技術人員制定救援方案。設備物資部長:通知架橋機生產(chǎn)廠家;負責應急救援的物資、設備的供應與運輸工作。綜合辦公室主任:負責應急救援工作的通訊聯(lián)絡和后勤保障工作。計劃部:協(xié)助組長做好事故應急反應的調(diào)度工作。財務部:負責處理事故所需的資金調(diào)配。(二)施工隊應急反應的組織機構與職責1、組織機構項目部架橋隊成立應急救援小組,由架橋隊隊長、副隊長、技術員、班組長、防護員等組成。組 長:架橋隊隊長副組長:副隊長成 員:班組長、技術員、安全員2、職責(1)發(fā)
7、生事故后立即向項目部應急反應救援辦公室報告。(2)搶救現(xiàn)場傷員。(3)協(xié)助設備管理單位做好搶險搶修工作。(4)服從項目部應急反應救援領導小組的指揮和調(diào)配。(5)搶救現(xiàn)場物資。(6)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系;(7)保護事故現(xiàn)場;四、 落實應急反應救援的各項措施1、培訓。應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織指揮部、架橋隊的全體人員進行定期培訓,從而具備完成其應急反應及救援所需的知識和技能,新加入的人員要及時培訓。主要培訓以下內(nèi)容:(1)施工安全基本知識、施工安全防護、高空作業(yè)安全知識、高空架梁作業(yè)人員防護措施、高空作業(yè)技術細則、施工用電常識、在建工程的交通安全、大
8、型機械的安全使用。(2)對電纜、高空作業(yè)等危險源的突顯特性辯識。(3)事故報告。(4)事故報警。(5)緊急情況下人員的安全疏散。(6)現(xiàn)場搶救的基本知識。(7)龍門吊、千斤頂、氣割設備、滅火器等應急救援設備的使用以及訓練。2、落實應急反應救援組織。救援領導小組成員和救援人員應按照專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結和開展救援的原則,建立組織,落實人員,每月初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整,確保救援組織的落實。3、做好救援器材的準備。項目部和架橋隊準備必要的通訊設備、儀器和搶險搶修器材以及交通工具。上述各種物品指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài)。4、建立和完善各項制度:(1)例會制
9、度:結合月度安全例會召集“項目領導小組”成員和架橋隊隊長、安全員開會,研究應急反應和救援工作。(2)檢查制度:每月結合旬檢、月檢和各種定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,檢查應急救援工作落實情況和器材的保管情況。(3)值班制度:項目部安質部部長和總調(diào)度手機24小時開通。(4)總結評比工作,與安全生產(chǎn)工作同時檢查、同時評比、同時表彰獎勵。五、應急反應報告架橋施工現(xiàn)場發(fā)生架橋機傾覆等事故后,防護員要立即向隊長報告,同時向項目部安質部報告,報告內(nèi)容為發(fā)生事故的地點、時間、事故簡況、人員傷亡和財產(chǎn)損失程度等等。隊長接到報告后要立即向項目經(jīng)理、總調(diào)度和安質部報告。項目經(jīng)理接到報告后,要立即組織事故的應急救援,同時
10、向建指領導和公司領導報告??傉{(diào)度要立即向建指調(diào)度報告。安質部長接到報告后,要立即向項目經(jīng)理報告,如果事故和設備管理單位有關,要立即通知設備管理單位搶險搶修。架橋施工發(fā)生事故事故應急反應報告網(wǎng)絡見下圖:110、119、120設備管理單位安全員、防護員、施工人員公司領導公司安全質量部施工隊長項目部安全質量部項目部總調(diào)度項目經(jīng)理建指安全質量監(jiān)察部建指調(diào)度、地方安監(jiān)部門建指領導六、應急反應與救援器材、設備、車輛等落實項目部應根據(jù)架橋工程施工生產(chǎn)的性質、特點、進展以及施工應急反應與救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備。主要機具材料見下表:設備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注汽車吊50噸臺2汽車吊2025噸臺2挖掘機220臺1裝載機50臺1千斤頂100噸臺4自有千斤頂50噸臺4自有手拉葫蘆10噸臺4自有手拉葫蘆5噸臺4自有液壓起道機15噸個6自有起道機15個20自有發(fā)電機12KW臺4自有電焊機500W臺2自有乙炔氣割套4自有道鎬尖、方個20自有撬棍開口根100自有鐵耙四九齒個100自有白棕繩直徑30MM公斤200自有鋼絲繩直徑48MM米100自有鋼絲繩直徑22MM 米400自有鋼絲繩直徑15.5MM米600自有滅火器泡沫個6自有抬筐個100自有抬杠根100自有鐵線8號公斤200自有擔架副2車輛輛6急救箱個1在應急反應與救援中,項目部的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納
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