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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)設(shè)備管理程序1. 目的維持整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的完好狀態(tài),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2. 范圍本程序適用于整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的管理。3. 職責(zé)3.1 技術(shù)研發(fā)部組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范,并提供技術(shù)支持。3.2 生產(chǎn)管理部組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。3.3 技術(shù)研發(fā)部組織制定技術(shù)改造項(xiàng)目的計(jì)劃,并組織實(shí)施、驗(yàn)收。3.4 工廠負(fù)責(zé)設(shè)備的請(qǐng)購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)等。3.4 供應(yīng)中心負(fù)責(zé)設(shè)備及機(jī)配件的采購(gòu)。4.工作過(guò)程和方法4.1 請(qǐng)購(gòu)4.1.1 設(shè)備常用零部件的請(qǐng)購(gòu)由使用單位提出,填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.1.2 技改項(xiàng)目需用的設(shè)備、備件

2、等由技術(shù)研發(fā)部提出,填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,總工程師批準(zhǔn)。4.1.3 新增生產(chǎn)設(shè)備的請(qǐng)購(gòu)由工廠提出,填寫采購(gòu)申請(qǐng)單,廠長(zhǎng)審核,生產(chǎn)副總裁批準(zhǔn)。4.2 采購(gòu)4.2.1 請(qǐng)購(gòu)單位將已批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單,交供應(yīng)中心實(shí)施采購(gòu)。4.2.2 立項(xiàng)設(shè)備、配件等的采購(gòu),按集團(tuán)招投標(biāo)的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。4.3 驗(yàn)收4.3.1 生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)廠后,由工廠根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單和裝箱清單逐項(xiàng)清點(diǎn)檢查,并組織生產(chǎn)科、設(shè)備科、使用車間等進(jìn)行安裝、調(diào)試,合格后會(huì)簽設(shè)備驗(yàn)收記錄,并報(bào)送供應(yīng)中心。4.3.2 設(shè)備常用零部件,由使用單位驗(yàn)收后在出庫(kù)單簽字。4.3.3 新項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的設(shè)備和零部件由技術(shù)研發(fā)部組織工廠清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收,填寫設(shè)備

3、驗(yàn)收記錄報(bào)送工廠和供應(yīng)中心。4.3.4 進(jìn)廠驗(yàn)收不合格的設(shè)備或維修零部件,由請(qǐng)購(gòu)單位通知供應(yīng)中心處理。4.4 入庫(kù)、出庫(kù)4.4.1 驗(yàn)收合格后的設(shè)備和零部件由供應(yīng)中心采購(gòu)人員憑批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單、設(shè)備驗(yàn)收記錄到供應(yīng)中心材料庫(kù)辦理入庫(kù)單。4.4.2 驗(yàn)收合格后的設(shè)備和零部件由請(qǐng)購(gòu)單位憑批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)單到供應(yīng)中心材料庫(kù)辦理出庫(kù)單。4.4.3 財(cái)務(wù)部門憑采購(gòu)申請(qǐng)單、入庫(kù)單、出庫(kù)單等辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。4.5 設(shè)備建帳4.5.1 設(shè)備驗(yàn)收后,生產(chǎn)單位將設(shè)備資料編入設(shè)備臺(tái)帳內(nèi),并報(bào)生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部和財(cái)務(wù)部備案。4.6 設(shè)備異動(dòng)4.6.1當(dāng)設(shè)備在工廠內(nèi)部需要移裝、封存、啟用、報(bào)廢時(shí),由使用單位填寫設(shè)備異動(dòng)申

4、請(qǐng)表,副廠長(zhǎng)審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.6.2 當(dāng)需要在集團(tuán)內(nèi)各工廠之間進(jìn)行設(shè)備移裝時(shí),由設(shè)備所在單位填寫設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)表,廠長(zhǎng)審核,生產(chǎn)副總裁批準(zhǔn)。4.6.3 設(shè)備異動(dòng)后,各工廠應(yīng)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳中相關(guān)內(nèi)容,并報(bào)生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)部和財(cái)務(wù)部備案。4.7 設(shè)備一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)4.7.1 設(shè)備一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)指設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、清潔等。4.7.2 生產(chǎn)管理部組織各工廠制定日常點(diǎn)檢規(guī)范和日常點(diǎn)檢表,并督導(dǎo)、考評(píng)。4.7.3 一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作者根據(jù)日常點(diǎn)檢規(guī)范實(shí)施。生產(chǎn)值班長(zhǎng)每天巡檢生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況,督導(dǎo)操作者做好點(diǎn)檢工作,填寫日常點(diǎn)檢表,點(diǎn)檢結(jié)果作為操作者考評(píng)依據(jù)。4.7.4 生產(chǎn)值班長(zhǎng)要及時(shí)處理點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)

5、的設(shè)備異常情況,并將處理方法和結(jié)果填寫在生產(chǎn)值班長(zhǎng)交接班記錄上。4.8 二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)4.8.1二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)指設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢和維修,包括對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行的加油、換油、調(diào)整、更換等,以及設(shè)備故障的排除。4.8.2技術(shù)研發(fā)部依據(jù)設(shè)備和零配件生產(chǎn)廠家的建議,結(jié)合工廠實(shí)際使用頻率、使用條件、重要度等,組織制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范,并督導(dǎo)實(shí)施。4.8.3生產(chǎn)管理部根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范,組織生產(chǎn)單位制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃表,副廠長(zhǎng)審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn),生產(chǎn)管理部督導(dǎo)實(shí)施。4.8.4二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)由車間設(shè)備維修人員根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的要求實(shí)施,并填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。車間主任督導(dǎo)考評(píng)。生產(chǎn)管理部監(jiān)督實(shí)施效果。4.8.5

6、主要生產(chǎn)設(shè)備的易損易耗零部件,生產(chǎn)單位應(yīng)隨時(shí)有備品可使用。4.8.6 在生產(chǎn)過(guò)程中,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),由操作者通知設(shè)備值班維修人員處理。異常排除后,設(shè)備值班人員應(yīng)將異常時(shí)間、原因、維修方法、更換零件等情況詳細(xì)記錄在設(shè)備運(yùn)行交接班記錄中。4.8.7 當(dāng)異常情況設(shè)備值班維修人員無(wú)法處理時(shí),經(jīng)生產(chǎn)值班長(zhǎng)同意,可提交維修班進(jìn)行維修,并將維修結(jié)果記錄在設(shè)備運(yùn)行交接班記錄中。4.8.8 生產(chǎn)單位應(yīng)統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障時(shí)間,以確認(rèn)預(yù)防保養(yǎng)措施的正確性,并在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)中向生產(chǎn)管理部報(bào)告設(shè)備運(yùn)行狀況。4.9 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)4.9.1 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)指設(shè)備的大修和更新改造。4.9.2 技術(shù)研發(fā)部組織生產(chǎn)單位制訂設(shè)備大修和更新改

7、造計(jì)劃,由廠長(zhǎng)審核,總工程師批準(zhǔn),并報(bào)生產(chǎn)管理部備案。4.9.3 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)由技術(shù)研發(fā)部組織生產(chǎn)單位實(shí)施,必要時(shí)組織外單位協(xié)助。4.9.4 大修和更新改造項(xiàng)目完成后,技術(shù)研發(fā)部組織生產(chǎn)管理部、使用單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄。4.9.5 技術(shù)研發(fā)部組織更改相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)規(guī)范文件,如維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)程等,并送到生產(chǎn)管理部和使用單位。5. 相關(guān)文件5.1 采購(gòu)管理程序5.2 日常點(diǎn)檢規(guī)范5.3 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范5.4 公司生產(chǎn)設(shè)備管理辦法6. 使用記錄6.1 采購(gòu)申請(qǐng)單6.2 設(shè)備臺(tái)帳6.3 日常點(diǎn)檢表6.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃表6.5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄6.6 設(shè)備運(yùn)行交接班記

8、錄6.7 設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃6.8 設(shè)備驗(yàn)收記錄6.9 設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)表魚知水恩,乃幸福之源也。魚離不開(kāi)水,人離不開(kāi)親人和朋友,當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí),幫助你一臂之力,渡過(guò)難關(guān)的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過(guò)苦難,不能忘記援助過(guò)你的人。知恩圖報(bào),善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福,必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造, 一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。一飯之恩,當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人,不能全部稱作朋友,但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你,走出困境的人,一定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩(shī):天意憐幽草,人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余

9、輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過(guò)難關(guān)的時(shí)候,一定要記住那些支撐你,陪你一起走過(guò)厄運(yùn)的朋友和親人,這個(gè)世界誰(shuí)也不虧欠誰(shuí),幫你是情分,不幫你是本分。如古人所說(shuō):淡看世事去如煙,銘記恩情存如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩,學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情,生活里做一個(gè)有情有義的人。你要知道,父母,永遠(yuǎn)是你最親近的人,是最愛(ài)你的人,不管他們的方法怎么錯(cuò)誤?可是愛(ài)你的心,都是一樣的。千萬(wàn)不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心,而忘記感恩。我們常常希望別人都對(duì)自己有情有義,可是想得到別人你真情,首先你必須先付出真情。你幫助別人,不要記在心里,別人幫助你,你要懂得感恩和感動(dòng),而不是當(dāng)做理所當(dāng)然。你要知道別人幫你是情分,不幫你是本分。侍父母,要孝

10、順,對(duì)朋友,要真誠(chéng)。不管你生活的精彩或者混沌,孝順父母,頤養(yǎng)天年。一父養(yǎng)十子,十子養(yǎng)一父。在這個(gè)美好的時(shí)代,中華很多的美德都在逐漸消失,做子孝為天,但是總有一些人,自己活在天堂,硬生生的把父母扔進(jìn)地獄。魚知水恩,乃幸福之源也。魚離不開(kāi)水,人離不開(kāi)親人和朋友,當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí),幫助你一臂之力,渡過(guò)難關(guān)的人,都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人,度過(guò)苦難,不能忘記援助過(guò)你的人。知恩圖報(bào),善莫大焉。一個(gè)人要想獲得幸福,必須懂得感恩。生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造, 一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。一飯之恩,當(dāng)永世不忘。順境里給你幫助的人,不能全部稱作朋友,但是能夠在你逆境時(shí)依然愿意援助你,走出困境的人,一

11、定是你要用一生去感謝和珍惜的人。唐代李商隱的晚晴里有這樣一句詩(shī):天意憐幽草,人間重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余輝而平添生意。當(dāng)一個(gè)人闖過(guò)難關(guān)的時(shí)候,一定要記住那些支撐你,陪你一起走過(guò)厄運(yùn)的朋友和親人,這個(gè)世界誰(shuí)也不虧欠誰(shuí),幫你是情分,不幫你是本分。如古人所說(shuō):淡看世事去如煙,銘記恩情存如血。學(xué)會(huì)感恩父母養(yǎng)育之恩,學(xué)會(huì)感恩朋友的幫助之情,生活里做一個(gè)有情有義的人。你要知道,父母,永遠(yuǎn)是你最親近的人,是最愛(ài)你的人,不管他們的方法怎么錯(cuò)誤?可是愛(ài)你的心,都是一樣的。千萬(wàn)不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)的私心,而忘記感恩。我們常常希望別人都對(duì)自己有情有義,可是想得到別人你真情,首先你必須先付出真情。

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