班組長(zhǎng)“公推公選”實(shí)施辦法_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、*公司班組長(zhǎng)“公推公選”實(shí)施辦法 為切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理,充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性,不斷提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì),抓好班組安全管理,全面完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),特制定本實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,引入班組長(zhǎng)選拔任用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,尊重員工主體地位,提高班組長(zhǎng)公信度,努力建設(shè)一支群眾基礎(chǔ)好、管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、勇爭(zhēng)一流的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,推進(jìn)員工創(chuàng)新民主管理形式。二、 基本原則(一) 擴(kuò)大民主,依規(guī)辦事的原則。嚴(yán)格遵守*公司班組建設(shè)工作條例(暫行)中關(guān)于“班組長(zhǎng)的選拔、班組長(zhǎng)的管理、班組長(zhǎng)的任職條件和職責(zé)”的規(guī)定,充分尊重職工民主意愿。 (二)德才兼?zhèn)?,群眾公認(rèn)的原則。通過(guò)“公推公選”,

2、真正使德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、群眾認(rèn)可、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的優(yōu)秀人才走上班組長(zhǎng)崗位,為公司培養(yǎng)、使用班組長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。(三)公平、公開,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。在員工公推的基礎(chǔ)上,由區(qū)隊(duì)組織員工公開選舉班組長(zhǎng),公司有關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo),全過(guò)程公開、公正,接受員工及組織監(jiān)督。(四)民主集中制原則?!肮乒x”實(shí)行三結(jié)合,即員工推薦、單位審核、組織審批任用。三、“公推公選”內(nèi)容及范圍“公推”即:個(gè)人自薦、員工推薦、單位黨政提名三種方式公開推薦班組長(zhǎng)候選人?!肮x”即:由區(qū)隊(duì)組織員工公開選舉產(chǎn)生班組長(zhǎng)。范圍:納入班組建設(shè)的所有區(qū)隊(duì)班組,包括原有班組的班組長(zhǎng)變動(dòng)和新設(shè)班組的新任班組長(zhǎng)均實(shí)行“公推公選”。各崗位推薦候選人

3、數(shù)不限,實(shí)行差額選舉。四、 班組長(zhǎng)任職條件(1)政治素質(zhì)高,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),善于團(tuán)結(jié)同志,身體健康; (2)有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),能解決本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)問題; (3)有一定的組織管理能力,能帶領(lǐng)職工完成本班各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù); (4)初次任職時(shí)年齡一般不超過(guò)40周歲,應(yīng)具有高中以上文化程度或中級(jí)工以上技術(shù)等級(jí)、2年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷,特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬; (5)鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生擔(dān)任班組長(zhǎng),其任職條件可適當(dāng)放寬。五、班組長(zhǎng)“公推公選”實(shí)施步驟(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳發(fā)動(dòng)階段區(qū)隊(duì)及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),組織學(xué)習(xí)*公司班組建設(shè)工作條例(暫行)、關(guān)于進(jìn)一步深化班組建設(shè)和管理工作的通

4、知等文件,使員工充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)“公推公選”的意義、方法及目的,了解班組長(zhǎng)任職條件及班組長(zhǎng)工作職責(zé),為順利開展班組長(zhǎng)“公推公選”營(yíng)造范圍。成立公司班組長(zhǎng)“公推公選”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)報(bào)名及各個(gè)程序的人員組織等,確保此項(xiàng)活動(dòng)在公司順利有序進(jìn)行。組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: (二) 公推階段區(qū)隊(duì)組織召開員工大會(huì)及所轄各班組的班務(wù)會(huì),到會(huì)員工必須達(dá)到本單位和本班組員工90%以上,組織員工自薦及集體推薦候選人;區(qū)隊(duì)黨政提名即由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記提名推薦,需征得員工同意;個(gè)人自薦的,由本人向本單位報(bào)名;員工聯(lián)名推薦的,聯(lián)名人員不少于5人,同時(shí)需征得被推薦人同意。以上三種形式“公推”產(chǎn)生的班組長(zhǎng)候選人均需填寫

5、*公司“公推公選”班組長(zhǎng)報(bào)名登記表,按照差額不低于應(yīng)設(shè)班組長(zhǎng)職數(shù)的2倍確定候選人預(yù)備人選。同時(shí),要召開區(qū)隊(duì)黨政聯(lián)席會(huì)審核推薦結(jié)果,并將“公推”結(jié)果報(bào)公司工會(huì)、人力資源部審查。(三) 組織考察及公示階段經(jīng)公司工會(huì)、人力資源部對(duì)“公推”候選人進(jìn)行審查后,對(duì)審查的候選人進(jìn)行不少于3個(gè)工作日的公示,接受員工群眾的監(jiān)督,確保公開透明。(四) 公選階段由區(qū)隊(duì)具體負(fù)責(zé)“公選”的各項(xiàng)工作,召開本班組班務(wù)會(huì),并當(dāng)場(chǎng)公布選舉結(jié)果。當(dāng)選者得票必須超過(guò)到會(huì)有表決權(quán)的半數(shù)以上,得票多者當(dāng)選。到會(huì)員工必須達(dá)到本班組員工90%以上,如候選人未能當(dāng)選,兩周內(nèi)重新組織“公推公選”。(五) 任用階段“公推公選”班組長(zhǎng)后,對(duì)選舉結(jié)

6、果在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行公示,在確認(rèn)本單位員工對(duì)公示結(jié)果無(wú)異議后,將公示結(jié)果上報(bào),由公司批復(fù)選舉結(jié)果,并聘用落實(shí)待遇。五、 工作要求 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要根據(jù)“公推公選”工作的總體要求,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,提高廣大員工的參與意識(shí)和選舉熱情,及時(shí)了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài),采取積極應(yīng)對(duì)措施,確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn)。要細(xì)化操作流程,切實(shí)把握“公推”和“公選”的重點(diǎn)環(huán)節(jié),既不降低標(biāo)準(zhǔn),隨意簡(jiǎn)化程序,又要注重效率,不搞繁文縟節(jié)。同時(shí),要加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督,真正體現(xiàn)員工的參與度、組織的公信度和改革創(chuàng)新的透明度。2、嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)作?!肮乒x”工作要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān)和組織實(shí)施,確保選舉各項(xiàng)工作符

7、合規(guī)定要求。要嚴(yán)把推薦關(guān),堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,確保員工的公開推薦率,嚴(yán)把審查關(guān),對(duì)推薦的班組長(zhǎng)候選人經(jīng)資格審查后公示,接受員工的監(jiān)督。嚴(yán)把“公選”關(guān),通過(guò)召開本班組班務(wù)會(huì),進(jìn)行公開選舉,區(qū)隊(duì)黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部代表對(duì)整個(gè)“公選”工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,真正體現(xiàn)民主,使員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到真正落實(shí)。3、嚴(yán)肅紀(jì)律,公正公平。要嚴(yán)格執(zhí)行“公推公選”工作的各項(xiàng)要求,嚴(yán)肅選舉紀(jì)律,防范不正之風(fēng),嚴(yán)禁賄選、拉票、惡意干擾破壞選舉以及阻礙他人正常行使推薦權(quán)、選舉權(quán)等行為。對(duì)違反紀(jì)律的,要視情節(jié)輕重追究責(zé)任。4、做好歸檔工作,在選舉工作結(jié)束后,要做好“公推公選”工作相關(guān)資料的整理歸檔工作。附:

8、1、*公司“公推公選”班組長(zhǎng)報(bào)名登記表; 2、*公司班組長(zhǎng)“公推公選”工作流程圖附件一:*公司“公推公選”班組長(zhǎng)報(bào)名登記表姓名性別出生年月民族籍貫出生地政治面貌參加工作時(shí)間健康狀況全日制教 育畢業(yè)院校系及專業(yè)在 職教 育畢業(yè)院校系及專業(yè)現(xiàn)任崗位及職務(wù)技能鑒定等 級(jí)工種報(bào)名方式o員工聯(lián)名推薦 o個(gè)人自薦 o單位黨政領(lǐng)導(dǎo)提名個(gè)人簡(jiǎn)歷基層單位意見 負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日公司公推公選領(lǐng)導(dǎo)小組意見 年 月 日附件二:*公司班組長(zhǎng)“公推公選”工作流程圖一、報(bào)名:廣泛動(dòng)員符合任職條件的本單位在冊(cè)職工均有資格報(bào)名參加競(jìng)聘,報(bào)名時(shí),要注明競(jìng)聘崗位。二、資格審查:基層區(qū)隊(duì)將報(bào)名競(jìng)聘員工基本資料按照?qǐng)?bào)名表內(nèi)容要求認(rèn)真填寫后報(bào)公司工會(huì),由人力資源部、工會(huì)聯(lián)合進(jìn)行資格審查。三、公推:基層區(qū)隊(duì)召開員工大會(huì)及所轄班組班務(wù)會(huì),對(duì)有資格參加競(jìng)聘的員工進(jìn)行群眾公推,推選出班組長(zhǎng)候選人。大會(huì)應(yīng)到人數(shù)必須達(dá)到本班組在冊(cè)人數(shù)的90%以上。四、競(jìng)聘演講:召開本班組班務(wù)會(huì),由公推出的候選人進(jìn)行競(jìng)聘演講。演講稿內(nèi)容包括:本人對(duì)競(jìng)聘崗位存在的優(yōu)勢(shì);假如競(jìng)聘成功后的管理措施,兩部分內(nèi)容即可。五、公選:班組長(zhǎng)召開本班組班務(wù)會(huì)進(jìn)行公開選舉。采取無(wú)記名投票方式選舉,選舉人數(shù)必須達(dá)到本班組在冊(cè)人數(shù)的90%以上,得票高者當(dāng)選。六、監(jiān)督審核:公司人力資源部、工會(huì)對(duì)直選過(guò)程和投票結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督審核,確保做到公選的公開、

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