三位管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的頂級(jí)專家共同撰寫

1、三位管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的頂級(jí)專家共同撰寫專為經(jīng)理人員、MBA學(xué)生量身打造的精英版管理會(huì)計(jì)教材打破管理會(huì)計(jì)教材“會(huì)計(jì)術(shù)語+教學(xué)公式”的寫作范例創(chuàng)立務(wù)實(shí)的角度，涵蓋各行業(yè)100多個(gè)真實(shí)案例對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院 湯谷良教授 專文推薦經(jīng)理人員管理會(huì)計(jì)書名：經(jīng)理人員管理會(huì)計(jì)（Managerial Accounting for Managers）書系：湛廬教材-N系列-BA0301-1書號(hào)：978-7-300-10966-4著譯者：美 埃里克 諾林（Eric W. Noreen）彼得布魯爾（Peter C. Brewer）雷加里森（Ray H. Garrison）著 李丹 譯責(zé)任編輯：李季開本：16開 頁

2、數(shù)：388頁 紙張：輕型紙 出版時(shí)間：2008年8月定價(jià)：72.80元出版社：中國人民大學(xué)出版社 名人推薦閱讀全書，深感本書的四大特色：第一，融合了管理會(huì)計(jì)的基本理念、基本原理和各類技術(shù)方法；第二，內(nèi)容新穎，補(bǔ)充了管理會(huì)計(jì)最新成果，使全書內(nèi)容具有前瞻性；第三，規(guī)模適度，篇幅合理，適合于本科、MBA的教學(xué)和讀者自學(xué)；第四，選擇的案例來自各行各業(yè)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、非贏利組織等對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院教授 湯谷良 作者簡介埃里克W. 諾林（Eric W. Noreen）美國華盛頓大學(xué)名譽(yù)教授，曾在美國、歐洲和亞洲的多所高校任職。諾林曾就讀于華盛頓大學(xué)并取得了學(xué)士學(xué)位，之后又在斯坦福大學(xué)獲得了工商

3、管理碩士和博士學(xué)位。作為一名注冊管理會(huì)計(jì)師，他曾被美國會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)授予杰出從業(yè)成就獎(jiǎng)。諾林教授現(xiàn)任會(huì)計(jì)評(píng)論（Accounting Review）和會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)（The Journal of Accounting and Economics）的副主編。他曾在會(huì)計(jì)研究（The Journal of Accounting Research）、會(huì)計(jì)評(píng)論、會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)視野、會(huì)計(jì)學(xué)、企業(yè)與社會(huì)（Accounting，Organizations and Society）、當(dāng)代會(huì)計(jì)研究（Contemporary Accounting Research）、管理會(huì)計(jì)研究（The Journal of Ma

4、nagement Accounting Research）、會(huì)計(jì)學(xué)研究評(píng)論（The Reviews of Accounting Studies）等學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表過多篇論文。他的教學(xué)活動(dòng)深受學(xué)生們的喜愛和歡迎，并為他贏得了很多榮譽(yù)。彼得C. 布魯爾（Peter C. Brewer）美國俄亥俄州邁阿密大學(xué)牛津分校會(huì)計(jì)系教授。布魯爾教授曾就讀于賓州州立大學(xué)并取得了會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，之后又在弗吉尼亞大學(xué)獲得了會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位，在田納西大學(xué)獲得了博士學(xué)位。他曾在管理會(huì)計(jì)研究（The Journal of Management Accounting Research）、信息系統(tǒng)（The Journal of

5、Information System）、成本管理（Cost Management）、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略（Strategic Finance）、會(huì)計(jì)界（The Journal of Accountancy）、會(huì)計(jì)學(xué)教育問題（Issues in Accounting Education）和商業(yè)物流（The Journal of Business Logistics）等各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30多篇。雷H. 加里森（Ray H. Garrison）美國楊百翰大學(xué)名譽(yù)教授。曾就讀于楊百翰大學(xué)并在那里取得了學(xué)士和碩士學(xué)位，之后又在印第安那大學(xué)獲得了工商管理學(xué)博士學(xué)位。作為一名注冊會(huì)計(jì)師，加里森教授曾在全國性和區(qū)域

6、性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事管理咨詢工作。他曾在會(huì)計(jì)評(píng)論(The Accounting Reviews)、管理會(huì)計(jì)（Management Accounting）等專業(yè)刊物上發(fā)表過多篇論文。加里森教授在課堂教學(xué)中的創(chuàng)新活動(dòng)為他贏得了楊百翰大學(xué)授予的Karl G. Maeser杰出教學(xué)獎(jiǎng)。 內(nèi)容簡介本書為MBA管理會(huì)計(jì)專業(yè)用書。全書系統(tǒng)介紹了管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，以及管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐案例。本書內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn)、理論與實(shí)踐相結(jié)合，其中豐富的商務(wù)案例讓讀者能夠?qū)⒊橄蟮母拍钸€原為具體的實(shí)例。本書中所引用的案例來自于各行各業(yè)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、非贏利組織等，對(duì)于未來的管理者來說，這是不可多得的掌握管理會(huì)

7、計(jì)知識(shí)的優(yōu)秀教材。本書特點(diǎn)諾林/布魯爾/加里森三位教授將眾多精選內(nèi)容集于本書之內(nèi)，例如制定決策中的相關(guān)成本，資本預(yù)算決策，還有內(nèi)部報(bào)告與分權(quán)管理等內(nèi)容。當(dāng)然，本書也精減與修改了部分老舊內(nèi)容。舉例來說，分批成本計(jì)算法一章被重新編撰，老內(nèi)容基本都被移除了。還有，過去的一些章節(jié)例如分步成本計(jì)算法和現(xiàn)金流量表也都不會(huì)出現(xiàn)在這本書之中，這樣做的目的是為了讓讀者能夠?qū)⒕Ω蛹杏谝?guī)劃、控制和決策制定這些更重要的內(nèi)容中。在刪去了一些流水帳簿之類的內(nèi)容后，作者將更加流暢的內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合，這使得本書非常適合那些對(duì)管理職位有興趣而非會(huì)計(jì)專業(yè)背景的讀者。諾林/布魯爾/加里森這三位作者著眼于基礎(chǔ)知識(shí)，令讀者自己能夠

8、在本書中體會(huì)管理者走向成功的概念性框架。最重要的是，在管理會(huì)計(jì)管理者之書中。無論是學(xué)生還是老師都能夠體會(huì)到加里森教授作為最好的教科書編者能夠體現(xiàn)的一貫標(biāo)準(zhǔn)：專注 諾林/布魯爾/加里森精確的將每個(gè)學(xué)生在今后實(shí)際工作中能夠遇到的管理概念一一分解。不需擔(dān)心有的流水帳簿或是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之類的內(nèi)容。學(xué)生可以完全專注于管理會(huì)計(jì)所涉及到的所有最基本、最重要的原則與內(nèi)容。務(wù)實(shí) 每章開始都會(huì)以深入的商務(wù)實(shí)例討論切入相關(guān)知識(shí)視角。任何一個(gè)學(xué)生能夠從最務(wù)實(shí)的角度去看待管理會(huì)計(jì)的相關(guān)問題。其中多為真實(shí)且發(fā)生年代不久的案例供大家思考與其相關(guān)的問題。平衡 對(duì)應(yīng)多種多樣的商業(yè)種類，諾林/布魯爾/加里森三位作者在本書中列舉出很多

9、類商業(yè)模型，這其中包括非贏利組織、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)行業(yè)和制造業(yè)。服務(wù)公司的案例會(huì)以文字旁放一個(gè)圖標(biāo)的形式來強(qiáng)調(diào)。 簡要目錄第1章 管理會(huì)計(jì)與商業(yè)環(huán)境 全球化 戰(zhàn)略 管理工作與企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的需求 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比較 公司組織結(jié)構(gòu) 過程管理 商務(wù)科技 商業(yè)道德的重要性 公司治理 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 27注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA） 本章小結(jié) 專業(yè)術(shù)語 概念題 練習(xí) 問答 研究與應(yīng)用 第2章 成本術(shù)語、概念和分類 成本分類 產(chǎn)品成本與期間成本 財(cái)務(wù)報(bào)表上的成本分類 產(chǎn)品成本流轉(zhuǎn) 成本按其性態(tài)分類 成本按其分配到成本對(duì)象的方式分類 成本按其與決策的關(guān)系分類 本章小結(jié)回顧問題 1：成本術(shù)語回顧問題

10、 2：完工產(chǎn)品成本計(jì)算單與損益表 專業(yè)術(shù)語概念題練習(xí) 問答研究應(yīng)用第3章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)：分批成本計(jì)算法 分步成本計(jì)算法與分批成本計(jì)算法 分批成本計(jì)算法概述 分批成本法深入實(shí)例 少分配或多分配制造費(fèi)用 制作一份損益表分批成本計(jì)算法在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用 信息技術(shù)的應(yīng)用 本章小結(jié) 專業(yè)術(shù)語 附錄3A：預(yù)計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偮逝c容量 概念題 練習(xí) 問答 案例 研究與應(yīng)用 第4章 成本性態(tài)的分析與應(yīng)用 成本性態(tài)模型 混合成本分析 貢獻(xiàn)式損益表 本章小結(jié) 回顧問題1： 成本性態(tài) 回顧問題2：高低點(diǎn)法 專業(yè)術(shù)語 附錄4A：利用微軟電子表格Excel進(jìn)行最小平方回歸計(jì)算 概念題 練習(xí) 問答 案例 研究與應(yīng)用 第5章 成本業(yè)務(wù)

11、量利潤的關(guān)系 成本業(yè)務(wù)量利潤（CVP）分析的基本 保本點(diǎn)分析本量利分析與成本結(jié)構(gòu)的選擇 銷售傭金構(gòu)成 銷量最大化 本量利分析的假設(shè) 本章小結(jié) 回顧問題：本量利關(guān)系專業(yè)術(shù)語概念題 練習(xí)問答 案例 研究與應(yīng)用 第6章 變動(dòng)成本計(jì)算法企業(yè)管理的工具 完全成本發(fā)和變動(dòng)成本法概述 完全成本計(jì)算法與變動(dòng)成本計(jì)算法的利潤差異 完全成本計(jì)算法與變動(dòng)成本計(jì)算法下?lián)p益表數(shù)據(jù)的比較產(chǎn)量變化對(duì)凈經(jīng)營利潤的影響 成本計(jì)算方法的選擇 本章小結(jié) 回顧問題：比較變動(dòng)與完全成本計(jì)算法 專業(yè)術(shù)語 概念題 練習(xí) 問答 案例 第7章 作業(yè)成本法幫助管理者決策的工具 作業(yè)成本計(jì)算法概述 作業(yè)成本計(jì)算法下的成本處理 作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)的設(shè)

12、計(jì) 作業(yè)成本法原理 傳統(tǒng)產(chǎn)品成本與作業(yè)成本的比較 建立生產(chǎn)過程改進(jìn)目標(biāo) 作業(yè)成本計(jì)算法與外部報(bào)告 作業(yè)成本計(jì)算法的局限性 本章小結(jié) 回顧問題：作業(yè)成本計(jì)算法 專業(yè)術(shù)語 附錄7A：作業(yè)成本法分析 本章小結(jié) 回顧問題：作業(yè)分析報(bào)告 專業(yè)詞匯（附錄7A） 概念題 練習(xí) 問答 案例 研究與應(yīng)用 第8章 利潤規(guī)劃 預(yù)算編制的基本框架 全面預(yù)算的編制 本章小結(jié) 回顧問題：預(yù)算計(jì)劃 專業(yè)術(shù)語 概念題 練習(xí) 問答 案例 研究與應(yīng)用 第9章 標(biāo)準(zhǔn)成本與平衡計(jì)分卡 標(biāo)準(zhǔn)成本例外管理 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本 差異分析的一般模型 直接材料差異的計(jì)算 直接人工差異的計(jì)算 變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算 差異分析和例外管理 標(biāo)準(zhǔn)成本在跨國

13、公司的應(yīng)用 基于標(biāo)準(zhǔn)成本控制的評(píng)價(jià)平衡記分卡 本章小結(jié) 回顧問題：標(biāo)準(zhǔn)成本 專業(yè)術(shù)語 概念題 練習(xí) 問答 案例 研究與應(yīng)用 第10章 彈性預(yù)算與制造費(fèi)用分析 彈性預(yù)算 變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算深入了解 制造費(fèi)用分配率和固定制造費(fèi)用分析 本章小結(jié) 回顧問題：制造費(fèi)用分析 專業(yè)術(shù)語 概念題 練習(xí) 問答 案例 第11章 內(nèi)部報(bào)告與分權(quán)管理 分權(quán)式組織結(jié)構(gòu) 責(zé)任會(huì)計(jì) 分權(quán)管理與部門報(bào)告 影響成本正確分配的因素 投資中心的業(yè)績評(píng)價(jià)投資回報(bào)率（ROI）剩余收益 附錄11A：轉(zhuǎn)讓定價(jià) 回顧問題3：轉(zhuǎn)讓定價(jià) 專業(yè)術(shù)語（附錄12A） 附錄11B：服務(wù)部門收取 專業(yè)術(shù)語（附錄12B） 概念題 479練習(xí) 479問答 487案例 496研究與應(yīng)用 497第12章 決策中的相關(guān)成本 決策中的成本概念 增加和減少產(chǎn)品生產(chǎn)線及部門的決策 自制或購買決策 機(jī)會(huì)成本 特殊訂貨決策 有效利用約束性資源的決策 聯(lián)產(chǎn)品成本與邊際貢獻(xiàn)法 作業(yè)成本計(jì)算法與相關(guān)成本 本章小結(jié) 回顧問題：相關(guān)成本 專業(yè)術(shù)語 概念題 練習(xí) 問答 案例 第13章 資本預(yù)算決策 資本預(yù)算投資計(jì)劃 折現(xiàn)現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值法 折現(xiàn)現(xiàn)金流量內(nèi)部收益率法 凈現(xiàn)值法的拓展應(yīng)用形式 不確定性現(xiàn)金流量 相關(guān)決策投資項(xiàng)目的排序 資本決策的其他方法 投資項(xiàng)目的審計(jì) 本章小結(jié) 回顧問題1：凈現(xiàn)值基本計(jì)算 回顧問題2：資本預(yù)算比較法 專業(yè)術(shù)語