EPS線條施工組織設計

1、湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 1 頁 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟EPS 線條項目投 標 文 件（技術）招標人：招標人：農工商房地產集團湖南投資置業(yè)有限公司農工商房地產集團湖南投資置業(yè)有限公司投標人：投標人：湖南華昇裝飾工程有限公司湖南華昇裝飾工程有限公司二二一七年二月十日一七年二月十日湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 2 頁 目目目 錄錄錄第一章第一章 工程概況工程概況.3一、編制依據一、編制依據.3二、編制原則二、編制原則.3三、項目概況三、項目概況.4第二章第二章 總體施工

2、部署總體施工部署.4一、施工總體思路一、施工總體思路.4二、施工總體目標二、施工總體目標.4三、項目組織機構圖三、項目組織機構圖.6四、施工工期保證措施四、施工工期保證措施.6五、進度報表制度五、進度報表制度.9第三章第三章 施工工藝施工工藝.9一、施工準備一、施工準備.10二、總包方的施工設備二、總包方的施工設備.13三、施工安排和條件三、施工安排和條件.13四、施工工藝流程四、施工工藝流程.14五、注意事項五、注意事項.17第四章第四章 工程質量控制措施工程質量控制措施.17一、項目質量管理規(guī)劃一、項目質量管理規(guī)劃.17二、關鍵工序技術保證措施二、關鍵工序技術保證措施.20三、質量保證體系

3、三、質量保證體系.21第五章第五章 施工安全與文明施工保證措施施工安全與文明施工保證措施.24一、安全生產組織體系一、安全生產組織體系.24二、施工安全生產檢查制度二、施工安全生產檢查制度.28三、三、 文明施工管理措施文明施工管理措施.32湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 3 頁 第一章第一章 工程概況工程概況一、編制依據一、編制依據1、農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目招標文件及招標圖紙，現(xiàn)場踏勘及招標答疑紀要等文件。2、由于外墻裝飾線腳施工圖集、技術規(guī)程沒有統(tǒng)一標準，各個企業(yè)做法工藝都不相同，主要原因在于主要施工用材

4、料的變化，且現(xiàn)行標準中部分內容亦不適應現(xiàn)場施工的需要，因此施工方案主要參照下列文獻編制：線角施工安裝操作規(guī)程企業(yè)版外墻外保溫用聚合物砂漿質量檢驗評定標準 (DBJ01-63-2002)建筑涂料工程施工及驗收規(guī)程 （JGJ/T29-2003）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 （JGJ73-91）工程建設標準強制性條文2002 年版建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 （GB50300-2001）建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范 （GB50210-2001）住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 （GB50327-2001）其它相關行業(yè)的規(guī)定及規(guī)范二、編制原則二、編制原則 根據招標文件、施工設計圖紙以及本工程中的工序技術特點，

5、采用先進科學的施工方法、施工工藝，工程質量達到國家現(xiàn)行有關質量驗收規(guī)范標準，爭創(chuàng) “優(yōu)質工程” ，實現(xiàn)安全施工，創(chuàng)建安全文明標準工地。 充分準備，合理安排，理順進度與質量、進度與安全之間的關系，使三者協(xié)調統(tǒng)一，在保證質量、安全目標的前體下，確保項目總目標的實現(xiàn)。精心編制施工組織設計，嚴格按照質量評定驗收標準及施工規(guī)范組織施工，保證工程質量，以優(yōu)良的工程質量和優(yōu)質湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 4 頁 的服務滿足該項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)。以標準化管理為基礎，現(xiàn)代化科技為手段，合理組織，抓住施工重點，采取有效措施，確保合同工期內交付使用。三、項目概

6、況三、項目概況1、工程名稱：農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條安裝工程2、建設地點： 湖南長沙市岳麓區(qū)福元路大橋橋頭堡位置 3、項目內容及范圍：在經招標人批準的圖紙、樣品、技術要求等正式文件范圍內的 農房觀沙國際西地塊 W3W4 棟外墻 EPS 線條工程圖紙深化設計、制作、安裝、驗收、保修等。4、建設單位： 農工商房地產集團湖南投資置業(yè)有限公司 第二章第二章 總體施工部署總體施工部署一、施工總體思路一、施工總體思路通過高標準的質量、安全文明管理，科學合理的項目管理實現(xiàn)項目最終目標。二、施工總體目標二、施工總體目標1、工程質量目標: 工程質量目標為確保合格，確保達到湖南建筑裝飾工

7、程質量驗收標準。 2、工程安全目標:嚴格按建設部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準 （JBJ59-99）進行管理，杜絕一切大小安全事故。 3 、施工工期目標:具體工期由業(yè)主方另行確定，保質保量早日完工。 4、 文明施工目標：按省建委頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評實行湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 5 頁 辦法布置，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。5、 環(huán)境保護目標：工程施工排水、防塵、防噪等各項指標均達到國家有關標準。名名 稱稱管管 理理 目目 標標質量1.工程質量合格。工期2.按招標文件執(zhí)行質量管理目標顧客滿意3. 施工中主動征求業(yè)主意見，并于當天處理。4. 合同履約

8、率 100%。建材使用優(yōu)先使用有環(huán)境標志的、符合環(huán)境質量管理體系和質量管理體系認證企業(yè)生產的產品。裝飾材料的有害物質排放達標符合率必須 100%?？刂莆廴臼┕がF(xiàn)場噪聲控制 100%符合當?shù)卦试S噪聲標準要求。施工污水沉淀后，按有關規(guī)定排放。環(huán)境管理目標文明施工嚴格執(zhí)行建筑工程文明施工管理相關規(guī)定，服從業(yè)主、監(jiān)理的現(xiàn)場管理，確保工程達到安全文明標準化工地要求。湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 6 頁 職業(yè)病無因職業(yè)引起健康危害。勞保用品按規(guī)定發(fā)放，使用率 100%。職業(yè)健康安全管理安全管理三級安全教育覆蓋面 100%。安全交底率 100%。安全隱

9、患整改率 100%。不發(fā)生火災事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故。三、項目組織機構圖三、項目組織機構圖根據本工程的實際情況，我公司設置“農房觀沙國際西地塊W3W4 棟外墻 EPS 裝飾線條安裝工程項目經理部”一級組織機構，代表我公司全權負責該工程的施工管理。項目經理部設在距離施工地點 1000m 處，租賃民宅適當布置，該位置進出交通便利，便于指揮全線施工，是比較理想的位置。項目組織機構圖 四、施工工期保證措施四、施工工期保證措施 1 、明確階段目標，保證計劃完成項目經理技術負責人質量員安全員施工員材料員造價員資料員各施工班組湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線

10、條項目 第 7 頁 根據施工計劃總進度對整個工程工期分階段控制，實施中應明確每個階段的目標、任務、突出重點，全方位的抓落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。項目經理部除掌握總計劃外，要以旬計劃下達施工。層層包任務落實。 2 、加強物資的供應、運輸組織、試驗和管理 本工程具有所需的材料數(shù)量多、運量大、時間緊、規(guī)格型號多的特點，我們將做到“兵馬未到糧草先行” ，否則將會制約工期的實現(xiàn)。我們的措施是： （1）多備早備施工材料。 （2）落實設計要求后，即派出專職人員與有關廠商落實訂單和供貨日期、運輸方式等事宜，抓準抓早抓落實。 （3）做好材料的管理。特別是分類堆碼和材質驗收工作

11、。 (4)對任務分配、勞動力安排、施工機械和設備實行動態(tài)管理. 我公司除投入足夠的機具設備以保證施工進度外，并實施動態(tài)管理。所需技術工種和施工設備，當某一部位受阻影響進度時，直接由我公司領導調配增援。并采取相應的任務調整和加班加點的措施，以保證工期的完成。 (5)加強對該工程的領導和管理，健全施工協(xié)調制度 a 選派有豐富施工經驗，良好組織才能，高度責任心的同志擔任項目經理。集中專業(yè)技術骨干，組織精干過硬的施工隊進場施工。項目經理部及領導班子和各專業(yè)管理人員，全部由我公司委派組建。 b 實施項目經理負責制，推行方針目標管理。在施工項目管理體制上，采取項目經理負責制。充分發(fā)揮項目經理的工作能力，充

12、分地向項目經理授權，使其有權處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標，層層分解下達執(zhí)行。 c 健全施工協(xié)調制，保證“條條施工渠道暢通” ，如堅持施工湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 8 頁 班組的完工會制度、項目經理統(tǒng)一指揮權限度、調度交班會、安全質量制度和領導現(xiàn)場辦公制度等等，這些行之有效的協(xié)調制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。 (6)加強工地施工技術管理，確保工期 運用網絡技術，對整個工程進行系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化施工技術管理。嚴格按照基建程序組織各項工程施工，我公司在歷年的施工經歷中，已摸索和制訂了一套行之有效的管理制度，技術管理是施工管理的龍頭。所以我公

13、司在本合同段施工中，將更上一層樓，繼續(xù)完善措施，調配精干的技術干部上線管理。 a 施工準備階段：以組織現(xiàn)場調查為核心，做好各項開工前的技術準備工作。 b 施工階段：以指導施工和技術攻關為核心，及時協(xié)調處理施工中出現(xiàn)的施工技術問題。 c 竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合做好初驗和辦理驗收決算工作。 (7)雨季、炎熱季節(jié)的工期保證措施 施工期間，及時組織、調集足夠的施工生產人員，保證施工期間勞動力充足，滿足施工的三班作業(yè)要求，在節(jié)假日期間正常施工。a 雨季施工的工期保證措施 提前做好雨季施工的管理和安排，合理規(guī)劃施工部位，最大限度的減小氣候因素對總體進度的影響。施工現(xiàn)場儲存足量的施工材

14、料和防雨物品。對材料設置防雨設施，保證雨季的正常施工。 b 炎熱季節(jié)施工的工期保證措施 炎熱季節(jié)施工時，應盡量避開高溫、日曬，合理調整作息時間，調整特殊部位的施工時間（如朝西向的山墻） 。做好施工人員的防水降溫工作，加強生活后勤的保障，確保施工人員的飲食衛(wèi)生及正常湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 9 頁 的休息，保證施工人員的出勤率和出工率。五、進度報表制度五、進度報表制度1、項目建立資料檔案，統(tǒng)一資料管理；2、根據公司要求認真填報月報、周報。報表內容要求對本月或本周的施工進度、質量、安全、資金使用進行詳細描述，配以適當?shù)膱D片。總結本節(jié)點的施

15、工經驗，客觀指出存在的不足。并相應制定下一節(jié)點工作安排，針對可能出現(xiàn)的問題提出具體落實方案。3、進度報表由專人負責。所有進度報表需經公司工程部經理審核，確保真實、及時、完善；4、進度的報表制定需根據施工現(xiàn)場確實可行的實際情況認真編排；并在每個施工節(jié)點進行考核?？己送瓿傻那闆r及時上報公司；公司將定期根據進度實施情況對項目進度安排進行調節(jié)。5、進度報表是參與公司對項目考核的主要條件之一；6、項目完工進度報表資料統(tǒng)一歸檔保存。第三章第三章 施工工藝施工工藝本方案主要敘述以聚苯乙烯泡沫塑料（以下簡稱 EPS）為裝飾構件材料、耐堿玻纖網格布為增強材料、敬業(yè)達研發(fā)的線腳專用罩面砂漿做面層，線腳專用粘結砂漿

16、粘貼聚苯線腳的建筑外墻聚苯線腳的施工方法和驗收標準。該體系的基本構造見表聚苯線腳做法外墻粘結層保溫層保護層外飾面湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 10 頁 聚苯線腳基本構造構造示意圖： 一、施工準備一、施工準備1、材料準備 (1) 聚苯裝飾構件：應符合國家相關標準的要求（見表 2）聚苯線腳技術性能要求表面密度(kg/m3)導熱系數(shù)(w/mk)吸水率%(v/v)氧指數(shù)(%)抗拉強度(MPa)鋼筋混凝土墻、砌塊墻、粘土磚墻（需抹灰完成）等線腳專用粘結砂漿聚苯線腳約 3mm 厚線腳專用罩面砂漿（內含增強用耐堿型玻纖網格布）按設計要求做外飾面湖南華昇

17、裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 11 頁 180.0414300.1 (2)聚苯線腳專用粘結砂漿和專用抗裂砂漿技術性能指標需符合下表的要求。聚苯線腳專用粘結砂漿技術性能指標項 目性 能 指 標常溫常態(tài)0.7耐水0.5拉伸膠接強度,Mpa(與水泥砂漿)耐凍融0.5常溫常態(tài)0.1耐水0.1抗拉膠接強度,Mpa耐凍融0.1可操作時間/h1.54聚苯線腳專用聚合物砂漿性能指標試驗項目性能指標常溫常態(tài)0.7耐水0.5拉伸膠接強度，MPa(與水泥砂漿)耐凍融(凍融循環(huán) 25 次)0.5常溫常態(tài)0.1耐水0.1抗拉膠接強度，MPa保溫板耐凍融0.1湖南華昇裝飾工

18、程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 12 頁 可操作時間，h2(3)耐堿玻璃纖維網布耐堿玻璃纖維網布性能指標試驗項目性能指標單位面積質量/（g/）130耐堿斷裂強力（經、緯向）/（N/50mm）750耐堿斷裂強力保留率（經、緯向）/%50斷裂應變（經、緯向）/%5.02、材料管理 1、生產備貨方面：項目現(xiàn)場負責人必須了解工程結構、施工進程、單棟工程量、總工程量等特點，據此情況，與材料生產廠家確定原料準備、生產制作，按計劃進行訂貨、發(fā)貨、庫存，施工時一定嚴格分清批次，按計劃依序施工。 2、EPS 線腳統(tǒng)一編號：將施工圖和生產制作產品的各種線腳規(guī)格進行統(tǒng)一編號，

19、在施工安裝過程中做到圖實相符。 3、各種材料運至工地后，進行二次轉運時，應分類碼放并標明材料的名稱和編號，避免用錯。 4、EPS 線腳存放在樓上，材料搬運組在轉運材料時根據每層樓的施工用量，將相應數(shù)量、規(guī)格的材料運送至該樓層房間內，就近碼放，并注意避免影響其他施工單位進行施工。 5、粘結砂漿等材料在碼放時應注意防潮、防水。 6、安排“搬運小組”負責材料的二次搬運和碼放，及時將已湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 13 頁 完工樓層的剩余材料轉運至下一工作面樓層，做到“工完、料凈、場清” ；并將自身施工垃圾清理到總包方指定的施工位置。 7、項目管

20、理部每周統(tǒng)計已完工樓層的工程量，以及發(fā)貨量、現(xiàn)場庫存量，計算出實際已完成工程量的材料消耗數(shù)據，與預算數(shù)量相對照，看是否在允許的范圍內，若超出允許范圍，分析原因采取相應措施，避免因材料未及時生產、供給而影響工程進度。二、總包方的施工設備二、總包方的施工設備1、外架：.我司現(xiàn)場負責人必須確認外架的落架和搭設已按規(guī)范驗收合格并辦理交接手續(xù)，方可安排施工隊上架進行下道工序的施工。.棟號施工員每天對外架上的架板是否滿鋪和牢固、外架上建筑垃圾的及時清理、安全網的損壞程度進行檢查，如有安全隱患，必須在施工班組到該樓層施工前報請總包方整改。 .如遇架管阻礙 EPS 線條施工，我司人員不得移動；應及時與總包方匯

21、報溝通，予以解決。2、施工電梯和塔吊： .施工隊在施工過程中需使用電梯和塔吊，必須服從總包方的管理和安排。 .各種材料的二次轉運和清理等，盡量利用其他單位施工班組的空閑時間來進行。3、施工用水電： .各施工班組在使用水電過程中，不得移動、損壞水電接口；使用完畢后，及時關閉水龍頭、斷開電源，不得浪費水電。 .嚴禁私自接線，違者重罰。三、施工安排和條件三、施工安排和條件1、為確保工程進度和質量要求，據本工程的實際進度情況及業(yè)湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 14 頁 主、監(jiān)理方指示，每棟采取樣板先行，樣板層經業(yè)主、監(jiān)理及總包方驗收通過后方可進行大

22、面積 EPS 安裝施工。2、施工安裝線腳部位外墻驗收完畢，外墻保溫施工完畢，基面達到建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ301-88)中第五章第三節(jié)“混凝土工程”中對多層大?；虻诹碌谝还?jié)“砌塊工程”中對清水墻的要求，基層平整度要求誤差5。3、施工時環(huán)境溫度應不大于 38，不小于 5，風力不大于 5級，雨天不能施工。4、 如果線腳需粘在現(xiàn)澆混凝土結構墻體上，需清除施工基層上的浮灰、疏松物、油污和其他廢棄物。如果有油污，需要用10NaOH 溶液擦洗并用清水沖凈。四、施工工藝流程四、施工工藝流程進場材料堆放基層面檢查彈線、掛線攪拌聚苯線腳專用粘結砂漿粘線腳拼角直線腳拼接湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀

23、沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 15 頁 1、 進場材料堆放應根據甲方、監(jiān)理、總包要求進行堆放，一般要求下墊上蓋。根據不同編號、規(guī)格、尺寸、型號進行分類擺放整齊。避免安裝時拿錯、裝錯線腳。 使用工具：手鋸、鋸條、墨斗、卷尺、角尺、抹子、灰刀、壁紙刀、剪刀、掃帚、托線板、2m 靠尺、電動攪拌器、鋼絲刷、砂紙等。 2、 工作面確認：建筑外墻的抹灰層施工工序已完成，并且經建設單位、監(jiān)理單位、總包單位等驗收合格，我司方可進行本道工序的施工。安裝線腳前，墻面不需灑水濕潤，粉塵、污漬等影響粘結的東西應清理干凈。 3、根據施工圖紙，在要安裝線腳的部位彈出定位線（中線或邊線） 。4、聚苯

24、線腳專用粘結砂漿用手提式電動攪拌機攪拌均勻。 攪拌時間為 2-3 分鐘。 砂漿攪拌加水按 1（砂漿）：0.21（水）進行。 一次配制用量 2 小時內用完。 5、根據圖紙安裝尺寸切割線角。線腳生產時均為標準尺寸，切隨粘隨勾、補縫打磨拼接縫掛網抹灰自檢工完料凈場清湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 16 頁 割時要考慮拼接縫寬。6、線腳粘貼時，網格布可以不翻包，如有特殊情況可以進行網布翻包處理（成品線腳后有預留網布） 。聚苯線腳粘結劑使用敬業(yè)達線腳專用粘結砂漿，采用薄層框點粘結法進行粘貼，粘結面積大于60，用力擠壓線腳使砂漿從周邊溢出，粘結縫寬不宜

25、大于 3mm。粘結縫應隨粘隨勾，灰縫飽滿，并保持線腳表面的整潔。 7、對于較大角腳，安裝時要求設置臨時支撐進行臨時固定并采用膨脹螺栓每三層在線條下端進行加固。8、安裝時，若需拼接，應事先測量好拼裝尺寸和角度，并在平整地方進行預拼裝，縫隙不大于 3mm。用線腳專用抹面砂漿作拼接處粘結材料，砂漿稠度可稍大些，采用薄層滿粘法進行。拼接時要求稍微、均勻用力擠壓錘打，以使灰縫滿足要求。 9、拼接完灰縫應用灰刀勾平，使線腳成為一體。干燥后，若角腳拼縫處留有多余粘結砂漿可用砂紙進行打磨。 10、聚苯線腳與聚苯線腳拼接處，此部位要進行抗裂處理，預防裂縫產生。處理方法如下：方法 B：待接縫處砂漿干燥后，我們要對

26、縫隙部位進行掛網抹灰加強處理，采用寬 100mm 的網布，抗裂砂漿刮平，保持平整度干燥后進行下道工序。11、施工完的線角應注意成品保護，嚴禁蹬踏、重物撞擊。如有損壞，應將整塊線角剔除重裝，或局部修理。12、自檢：對粘結的完的線腳應保證橫平豎直。線腳安裝完成后的允許偏差和檢驗方法見下表：湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 17 頁 五、注意事項：五、注意事項：1、剛粘結的線腳應注意保養(yǎng)，防止雨水沖刷、人為損壞等因素的破壞。 2、施工完的線腳應注意成品保護，嚴禁蹬踏、重物撞擊。如有損壞，應將整塊線腳剔除重裝。 3、聚苯線腳上面使用的膩子應該是柔性的

27、，因為聚苯線腳有一定的收縮變形，如果沒有用柔性的膩子后期會產生龜裂。請涂料施工方注意。第四章第四章 工程質量控制措施工程質量控制措施一、項目質量管理規(guī)劃一、項目質量管理規(guī)劃1、質量方針、目標 （1）誠信守法，開拓市場； （2）與時俱進，打造企業(yè)品牌； （3）精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質工程；（4）精細管理，實現(xiàn)顧客滿意目標。2、管理體系 （1）認真貫徹 ISO9001：2000 質量管理體系系列質量標準，以企業(yè)質量方針為總的質量宗旨，建立完善質量管理體系。根據本工湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 18 頁 程的施工特點確定項目質量目標，制訂質量管理辦法

28、、質量檢查制度和質量考核實施細則，實施全面質量管理，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（2）認真執(zhí)行企業(yè)質量管理體系文件和作業(yè)指導書，并根據工程實際，編制切實可行的三級文件，確保施工過程控制，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保持必要的質量記錄，確?？勺匪菪?，定期召開質量專題會發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。（3）建立健全質檢機構，項目部設立安質監(jiān)察部，按規(guī)定及施工需要配置足夠的專職質檢員，各施工作業(yè)隊均配備兼職質檢員；在各工序施工過程中，堅持“3N”原則，項目部實施三級質量檢查制度，班組自檢、施工員復檢、項目部安質部終檢。合格后報甲方及監(jiān)理工程師驗收。

29、接受社會質量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。 （4）針對本工程施工作業(yè)具體內容，制定施工過程中的主要項目工作程序。3、質量措施 （1）健全質量自檢制度，加強質量監(jiān)督檢查 本合同項目配置專職質檢員，建立質量質檢體系，質檢員在施工的整個過程中進行質量跟蹤檢查，加強對關鍵部位的檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。 （2）建立完善施工質量管理人法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài) a 根據我單位質量管理體系文件，總結我單位在類似工程的施工經驗和成果，結合本工程情況，編制實施性施工組織設計、及資料文

30、件檔案管理制。湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 19 頁 b 依據設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位質量管理體系文件中的作業(yè)指導書，編制項目質量計劃，制訂出各分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下幾項：崗位責任制度、技術交底制度、材料檢驗制度、工程負責人質量考核及獎懲制度、工程自檢制度、工程質量事故處理制度。 c 對關鍵工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，專業(yè)技術人員即是該工序技術質

31、量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺隱。 (3)實行工程質量崗位責任制，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度，按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。 (4) 施工過程嚴格把關，堅持質量一票否決制 a 嚴把材料質量關，對每批進行施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質量檢驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 b 嚴把過程工序質量關，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照規(guī)范及技術措施進行。 c 對施工過程中違反技術規(guī)范、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令限其整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追

32、究其相應責任。(5) 開展質量教育，提高職工質量意識和技術水平 a 開工前和施工過和中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術業(yè)務再培訓，使職工具有保證各工序作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 b 由技術負責人親自抓技術交底，并組織關鍵和特殊工序的作湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 20 頁 業(yè)人員進行經常性的技術學習，以提高職工技術素質。 (6)開展全面質量管理活動認真做好工程各項施工記錄、資料收集整理，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析，找出質量缺陷原因，及

33、時提出改正措施。二、關鍵工序技術保證措施二、關鍵工序技術保證措施1、質量驗收表EPS 線腳安裝工程自檢驗收表工程名稱承包方式建設單位施工日期施工單位竣工日期檢測項目驗收標準檢驗分值1、整體觀感良好（10 分）一般（5 分）差（0 分） 分2、臨時固定較大線腳在安裝前需要設置臨時支撐固定 分3、定 位吊垂直通線及扯水平定位線 分4、拼接陰陽角陰陽角順直，拼接縫寬小于 3mm 分5、拼接縫處理掛工程網格布，抹抗裂砂漿并打磨處理 分驗收項目6、粘 接 面砂漿粘結面積大于 70%（點框法） 分湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 21 頁 7、粘 結 縫

34、粘結縫寬小于 5mm，粘結砂漿隨粘隨勾 分8、砂漿飽滿用力擠壓線腳使砂漿從四周溢出 分9、表面平整打磨多余粘結砂漿，使成品表面平整 分10、橫平豎直水平度、垂直度的偏差小于5mm/ /5 米 分每個單項以 10 分為單位，80 分合格，95 分優(yōu)良合計： 分2、關鍵工序驗收 （1）各項工序施工過程中，各分管負責人必須督促班組組織做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。 （2）各項工序施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行工程質量評定工作，并填寫各工序工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由工程技術部專職質量員核定。 （3）工程技術部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限

35、期整改通知單，項目經理在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到工程技術部。三、質量保證體系三、質量保證體系湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 22 頁 1、層級質量管理（1）成立質量管理小組，以項目經理、技術負責人、質檢員、工程班組長組成的質量管理小組。（2）項目質量管理小組工作內容：熟悉圖紙中各節(jié)點的施工大樣、質量標準掌握各種工序質量檢查的手段現(xiàn)場施工巡查發(fā)現(xiàn)施工質量現(xiàn)象，分析原因，研究對策，總結經驗做好施工日記工作召集各班長互相交流經驗，定期召開工程碰頭會進行成品保護的檢查。2、質量技術交底（1）施工所需輔材及工具 手鋸、鋸條（現(xiàn)場切割線腳用

36、） 墨斗、墨線（彈線用） 湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 23 頁 卷尺、角尺、1m 靠尺、水平尺、水平管（測量已安量的線腳用） 抹子、灰刀（抹砂漿及勾拼接縫、補拼接縫用） 壁紙刀、剪刀（砂漿開包的時候用） 掃帚（完工后清理場地用） 插線板、電動攪拌器（攪拌砂漿用） 鋼絲刷（基層面不平時修改線腳粘結面用） 砂紙（安裝完成后對線腳多余砂漿打磨用）（2）施工程序：進場材料堆放 基層面檢查 彈線、掛線 攪拌聚苯線腳專用粘結砂漿 粘貼聚苯線腳 拼角 直線腳拼接 隨粘隨勾、補縫 打磨 拼接縫掛網、抹灰 自檢、修整 工完、料凈、場清（3）進場材料堆放應

37、根據甲方、監(jiān)理、總包要求進行堆放一般要求下墊上蓋。根據不同編號、規(guī)格、尺寸、型號進行分類擺放整齊。避免安裝時拿錯、裝錯線腳。（4）待施工安裝線腳墻面施工程序已經完成并驗收合格。粘結線腳前將粉塵、污漬等影響粘結的東西清理干凈。（5）檢查基層強度 通常用目測、敲打、刻劃等方式檢查，合格的基層應當不掉粉，不起砂，無空鼓、起層、開裂和剝離現(xiàn)象。（6）檢查基層平整度 平整度差的基層增加了施工的工作量和材料消耗。 平整度檢查有 4 個項目：表面平整、陰陽角垂直、立面垂直和陰陽角方正。平整度用 2m 直尺和楔形塞尺檢查，高級抹灰允許偏差2mm；陰陽角垂直用 200mm 方尺檢查，高級抹灰允許偏差 2mm；立

38、面湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 24 頁 垂直用 2m 托線板和尺檢查，高級抹灰允許偏差 3mm。（7）檢查基層干燥度一般情況下，新抹的砂漿應淋水養(yǎng)護、干燥 5 天以上，含水率可達到要求。第五章第五章 施工安全與文明施工保證措施施工安全與文明施工保證措施針對本工程的安全管理，我公司嚴格按建設部頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法和最新頒發(fā)的建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）進行管理，組織施工。堅持“安全第一，預防為主，防管結合”的安全生產方針。在施工及生產活動中，主動地消除各種事故隱患，采取相應的對策，杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災事

39、故和重大設備事故發(fā)生，始終是我公司進行安全生產管理的首要任務。一、安全生產組織體系一、安全生產組織體系1、安全生產目標是：安全無事故2、安全管理體系 為了確保本工程的安全生產，必須把施工安全管理工作作為項目經營管理核心。本工程將在項目經理部建立以項目經理為組長、現(xiàn)場經理和技術負責人為副組長，對違反安全生產制度的人員作出處罰。質安事業(yè)部為專職安全管理機構。3、安全管理機構 項目經理部成立由項目經理任組長的安全領導小組，全面負責工地現(xiàn)場的施工安全和消防保衛(wèi)工作，實行管生產必須同時管安全的原則。項目經理的首位工作就是抓安全，要對施工安全負責，當生產與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全開綠燈。4、建立安全生產

40、管理機構，強化安全監(jiān)督機制的落實，在施工湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 25 頁 班組設立兼職安全員對本班組生產安全工作進行監(jiān)督檢查；在各施工隊設立專職安全員，對本隊的安全工作進行監(jiān)督檢查；項目經理部設立安全管理機構和安全檢查組，對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督控制。5、安全生產管理制度和措施（1）施工安全管理范圍 本工程施工安全管理范圍重點在于：預防和杜絕工傷事故，保證施工生產的安全；預防和消滅職業(yè)?。槐Ｗo施工手段和施工對象即施工設施、設備和結構物的安全。（2）安全管理原則：預防為主，綜合考慮。 本工程在施工過程中，搞好安全管理，堅持預防為

41、主的原則，防患于未然，著眼于事先控制。從施工開始，就將人、財、物綜合加以考慮，設置專門機構和人員負責抓安全工作，相應地安排安全設備和必要的安全設計。 在安全管理中，樹立全員安全第一的思想，做到全企業(yè)、全體人員和全過程各階段自覺地共同努力，保證安全施工。（3）安全生產責任制度 根據“全員管理、安全第一”的原則，我方在施工項目部建立各級人員安全生產責任制，明確規(guī)定各級領導、職能部門、工程技術人員和生產工人在施工生產中的安全責任。 a 項目經理安全生產責任制 項目經理對工程的安全生產負全面領導責任。在項目生產過程中，認真貫徹落實安全生產方針政策、法規(guī)和各項目規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全

42、管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。 領導組織安全生產檢查，定期研究分析項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 26 頁 b 安全員安全生產責任制 發(fā)現(xiàn)安全隱患時，有權指令先行停止生產，并且立即報告安全生產領導研究處理。 有權檢查所在單位對安全生產方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況。 對不認真執(zhí)行指示的單位或個人，有權越級向上匯報。 參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制訂工作。 指導生產班組安全員開展安全工作。 會同有關部門做好安全生產宣傳和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。 參加

43、傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促他們按期實現(xiàn)。 經常對施工現(xiàn)場的安全進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題；督促有關部門人員按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品、保健食品和清涼飲料。 會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。 所在單位如安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要負責任。 c 工長、施工員安全生產責任制 組織實施安全技術措施，進行安全技術交底； 對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用； 組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違

44、章作業(yè)。 d 班組長安全生產責任制 班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)；安排生產任務時要認真執(zhí)行安全交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮； 班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 27 頁 查，組織一周的安全講評工作； e 工人安全生產責任制 認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，自覺遵守安全生產規(guī)章制度； 積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導； 發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產知識。

45、維護一切安全設施和防護用具，做到正確使用，不準拆改； 對不安全作業(yè)要敢于提出意見，并有權拒絕違章指令；發(fā)生傷亡和末遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報。6、項目經理的安全生產職責（1）貫徹落實安全生產的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法、要求，并監(jiān)督其實施。（2）在組織項目工程業(yè)務承包和聘用業(yè)務人員時，必須加強安全工作管理，根據工程特點明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導、監(jiān)督安全管理人員的工作。（3）執(zhí)行有關用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織對上崗人員的安全教育，加強勞動保護工作

46、。（4）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全因素，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。（5）發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場的保護與搶救工作，及時上報，組織并配合事故調查，認真落實制定防范措施，吸取事故教訓。7、安全生產規(guī)章制度及防護制度湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 28 頁 （1）建立健全的崗位安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書 ，強化安全責任人的職責，做到“職責分明，分級管理，分層落實” ，充分發(fā)揮職工的責任心。（2）做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動技能學習和培訓，開

47、展安全勞動競賽，開展對新入場工人的“三級”安全教育，利用黑板報、墻報和安全標語等形式經常性開展安全知識宣傳教育活動，提高廣大職工的安全意識和安全素質。（3）制定完善的安全檢查制度，實行安全領導值勤制和安全工作“三檢制” ，做到日常監(jiān)督檢查、定期檢查，班組互相檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。實行安全生產獎懲制度，通過嚴格的檢查、考核、評比、重獎重罰，保證安全總目標的實現(xiàn)。（4）嚴格執(zhí)行接班制度和班前 35 分鐘安全技術交底講話制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評安全” ，做到文明施工，杜絕違章操作和違反勞動紀律現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（5）開展好班組“安全日” 、施工“創(chuàng)安全工程

48、” 、職工“創(chuàng)安全崗位”活動和一系列其他形式安全活動，營造一個濃烈的安全氛圍，創(chuàng)造一個良好的安全施工壞境。（6）做好各類安全標志設置，做好施工現(xiàn)場安保制度。（7）定期開展安全大檢查，召開安全生產例會，及時總結安全生產中的經驗和教訓。二、施工安全生產檢查制度二、施工安全生產檢查制度1、安全生產的檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是清除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。施工項目的安全檢查是對項目施工生產全部過程，各個方面的全面安全狀況的檢查，檢查的重點以勞動條件，生產設備、現(xiàn)場管理、安全設施以及生產人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，湖南華昇裝飾

49、工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 29 頁 必須果斷的消除，并通過進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，改進措施，以保證安全生產目標的實現(xiàn)。2、安全生產計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹得認真，執(zhí)行有力。（1）各級安全生產責任制落實到單位和部門，崗位安全生產責任制落實到人。（2）堅持對新工人的三級教育。（3）堅持對特殊工種的安全教育。（4）堅持對改變工種和采用新技術等人員的安全教育。（5）堅持對工人的日常教育。（6）電氣線路、材料堆放、臨時設施等方面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；腳手架、梯凳子等都符合安全生產要求和文明施工要求。（7）安全防護裝置齊全、靈敏，閘閥、開

50、關、插頭、插座、手柄等均安全、不漏電，保險設施各項完好等。（8）安全帽、安全帶、安全網及其他防護用品和設施性能可靠，佩帶或搭設均符合要求。（9）發(fā)現(xiàn)違紀、違章及時進行糾正或進行處理，獎罰分明。（10）記錄、臺帳、資料、報表等齊全、完整、可靠。（11）進行事故預測，做事故一般分析和深入分析，并使用先進方法和工具。3、工程各施工階段的安全生產工作（1）施工準備階段的安全生產工作 在工程項目正式開工前，項目管理的全體人員要進行必要的教育，讓大家都了解工程狀況、環(huán)境和安全要求，要擬定施工平面圖，嚴格按平面布置安排各種設備和設施。要認真審核參加施工的單位和人員，抓好上崗安全教育。湖南華昇裝飾工程有限公司

51、 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 30 頁 （2）施工實施階段的安全生產工作 a 進入施工實施階段，工人作業(yè)的危險度增高，通常應注意以下幾方面問題，并做好工作。完善結構施工層的外防護，預防高處墜落事故，當處于高空作業(yè)時，在施工層作業(yè)的人員就要有可靠的防墜落措施。用外腳手架做防護時，架子防護高度要至少高出施工作業(yè)高度 1m，防護架的腳手板必須嚴密堅實，立柱的安全網必須封嚴，并將安全網下腳鎖牢。 b 使用腳手架時，認真檢查腳手架的各項安全措施是否有缺陷和問題，如發(fā)現(xiàn)架子桿件變形、拉接損壞、護身欄和擋腳板不齊、架子超負荷作用或集中荷重等情況，要及時糾正，并立即向總包單位匯

52、報或指派工人限時消除隱患。 c 做好預防落物傷人的安全管理工作。在施工作業(yè)時，高處落物造成的物體打擊事故比較容易發(fā)生，要采取以下預防物體打擊的措施：對全體施工人員要進行安全生產教育，使每個作業(yè)人員懂得隨意拋投物料的危害，建立嚴格的制度，嚴禁從高處向下投物；一旦發(fā)現(xiàn)，就要嚴肅處理；要注意高處作業(yè)人員使用的零小工具、材料，是否妥善存放，防止碰落物料傷人。 d 高處作業(yè)中所用的物料應該堆放平穩(wěn)，不可置放在臨邊或洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，都應隨時清掃干凈。拆卸下的物體、剩余材料和廢料等都要加以清理和及時運走，不得任意亂放置或向下丟棄，傳遞物件時不能拋擲。各施工

53、作業(yè)場所內，凡有墜落可能的任何物料，都要一律先行撤除或者加固定以防跌落傷人。 e 施工過程中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)的安全設施有缺陷或隱患，務必及時報告并立即處理解決，對危及人身安全的隱患，應立即停止作業(yè)。所有安全防護設施和安全標志等，任何人都不得毀損或擅自移位和拆除，湖南華昇裝飾工程有限公司 農房觀沙國際項目西地塊 W3W4 棟 EPS 線條項目 第 31 頁 f 強化進入施工區(qū)域戴安全帽的規(guī)定，現(xiàn)場管理人員要帶頭執(zhí)行，并監(jiān)督施工人員遵守這一制度。4、竣工收尾時的安全生產工作（1）在工程進入收尾階段時，施工中的不安全因素相對少一些，但存在著發(fā)生傷亡事故的可能性。（2）在竣工收尾時，使用的腳手架設施，要逐步拆除。并進行安全交底。指定專業(yè)技術人員在現(xiàn)場監(jiān)督拆除作業(yè)，確保安全作業(yè)。5、雨季或冬季施工時的安全管理工作（1）在雨季從事建筑施工時，容易發(fā)生的傷亡事故主要是觸電。在雨季到來之前，要組織電氣人員認真檢查現(xiàn)場的所有電器設備。凡露天使用的設備和電閘箱等，都要有可靠的