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1、云倉(cāng)儲(chǔ)物流模式發(fā)展探析摘要:當(dāng)前電子商務(wù)飛速發(fā)展,我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是如何降低物流成本,提高效率,尤其是中小型電子商務(wù)企業(yè),要盈利必須解決物流這一大難題。在云倉(cāng)儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等智慧物流的發(fā)展趨勢(shì)下,云倉(cāng)儲(chǔ)作為一種新的倉(cāng)儲(chǔ)體系,以“云計(jì)算”為技術(shù),再配合“云物流”,基于云倉(cāng)儲(chǔ)的電子商務(wù)物流體系,使傳統(tǒng)電子商務(wù)物流模式發(fā)生顛覆式的變化,物流企業(yè)不再是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,它們會(huì)通過(guò)“云”的形式被連接起來(lái),讓社會(huì)資源得到最大程度的整合,讓訂單形成規(guī)模、貨物形成規(guī)模、配送形成規(guī)模,最終達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。本文結(jié)合云倉(cāng)儲(chǔ)物流模式的相關(guān)案例,主要分析了云倉(cāng)儲(chǔ)物流模式是怎樣運(yùn)作和發(fā)揮作用的,重點(diǎn)論述了
2、我國(guó)云倉(cāng)儲(chǔ)物流模式的發(fā)展現(xiàn)狀和主要類型。關(guān)鍵詞:云倉(cāng)儲(chǔ);物流模式;現(xiàn)狀一、云倉(cāng)儲(chǔ)模式“云倉(cāng)儲(chǔ)”作為一種新型的倉(cāng)儲(chǔ)模式,可以完成快件就近配送這一物流難題,節(jié)省人力、物力成本,加快商品的流通率,使用戶體驗(yàn)最優(yōu)化,甚至可以改變?nèi)鐣?huì)的物流生態(tài)。云倉(cāng)是指分布在全國(guó)各地的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),利用云物流平臺(tái)強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)物流進(jìn)行連接,針對(duì)商品在不同區(qū)域、時(shí)段的銷量做提前預(yù)測(cè),將相應(yīng)數(shù)量的商品提前備貨到距離消費(fèi)者最近的倉(cāng)庫(kù),實(shí)現(xiàn)就近高效配送。特別是買家可以通過(guò)物流APP實(shí)時(shí)跟蹤和查看自己的商品物流信息。通過(guò)云物流平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,在你還沒(méi)有下單時(shí),就能預(yù)測(cè)出最近你可能會(huì)購(gòu)買這幾款商品,商家提前將自己的
3、庫(kù)存運(yùn)輸?shù)侥慵腋浇膫}(cāng)庫(kù),當(dāng)你下單之后,倉(cāng)庫(kù)收到指令,將你的訂單存放于同一個(gè)包裹中,及時(shí)高效的送到你的手中。不僅節(jié)約了人力物力成本,而且還優(yōu)化了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。二、我國(guó)云倉(cāng)儲(chǔ)模式發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題當(dāng)前,我國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的帶動(dòng)下快速發(fā)展,與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,整個(gè)行業(yè)向著運(yùn)行高效、流通快速的方向邁進(jìn)。我國(guó)云倉(cāng)儲(chǔ)模式發(fā)展現(xiàn)狀是倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組、延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈等方式,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域向網(wǎng)絡(luò)化和一體化服務(wù)發(fā)展。新興倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域快速發(fā)展,在電商、快遞倉(cāng)儲(chǔ)方面,電商企業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)力放在提高用戶體驗(yàn),提升配送效率上。倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)水平得到快速提高。倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械
4、化與信息化水平有所提高,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的信息化正在向智能倉(cāng)儲(chǔ)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展,條形碼、智能標(biāo)簽、無(wú)線射頻識(shí)別等自動(dòng)識(shí)別標(biāo)識(shí)技術(shù)、可視化及貨物跟蹤系統(tǒng)、自動(dòng)或快速分揀技術(shù),在一些大型企業(yè)與醫(yī)藥、煙我國(guó)云倉(cāng)儲(chǔ)物流模式發(fā)展探析文慕艷平周文鳳草、電子、電商等專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)用比例有所提高。以蘇寧智能云倉(cāng)為例,蘇寧曾提出了一種新型的主要針對(duì)零售業(yè)的智能倉(cāng)儲(chǔ)解決模式。在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上加入了大數(shù)據(jù)技術(shù),讓倉(cāng)儲(chǔ)配送得到更好的聯(lián)系和掌控。蘇寧不僅在全國(guó)有中心倉(cāng),還設(shè)置了20多個(gè)平行倉(cāng),以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)作為支撐,將客戶的訂單需求與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)連接,提前將預(yù)測(cè)出的商品庫(kù)存運(yùn)輸?shù)胶涂蛻艟嚯x最近的倉(cāng)庫(kù),加快物流效率,給
5、消費(fèi)者最好的購(gòu)物體驗(yàn)。蘇寧更是搭建了自己的超級(jí)云倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),由分布在全國(guó)各地的12個(gè)云倉(cāng)共同組成一個(gè)極度智能的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),為其供應(yīng)鏈服務(wù)提供一套系統(tǒng)化的技術(shù)支持。在信息技術(shù)方面,蘇寧自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)“天眼”就實(shí)現(xiàn)了對(duì)蘇寧物流整個(gè)供應(yīng)鏈條的把控,大大減少了信息不對(duì)稱,讓用戶體驗(yàn)越來(lái)越好。同時(shí)因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平低下,倉(cāng)儲(chǔ)自身發(fā)展能力極弱,大多數(shù)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)水平低下,機(jī)械化程度很低。倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)管理功能相近,滿足不了電子商務(wù)的物流需求增長(zhǎng)。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的資金投入巨大,建設(shè)和改造成自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)行細(xì)致的論證和評(píng)估,保證有巨量的倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)量才能分?jǐn)偼顿Y成本,否則會(huì)產(chǎn)生資源的嚴(yán)重浪費(fèi),也會(huì)造成后期的
6、經(jīng)營(yíng)困難。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的非??焖?,但是我國(guó)的云平臺(tái)建設(shè)依舊存在很多問(wèn)題,也就導(dǎo)致基于云倉(cāng)儲(chǔ)的電子商務(wù)物流體系依舊發(fā)展緩慢,主要包括如下問(wèn)題:1、云物流基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱。“云”的概念是最近幾年才被提出的,眾多電子商務(wù)企業(yè)對(duì)于這一概念的認(rèn)知還比較模糊,“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”這些技術(shù)也都還在學(xué)習(xí)起步階段,很多技術(shù)都還在摸索,不夠成熟,“云平臺(tái)”的搭建也只是剛剛起步,滿足不了消費(fèi)者的需求,離真正的云倉(cāng)建設(shè)還有一段距離。2、電子商務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題突出。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)體系還不夠完善,電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量之多,同時(shí)衍生出眾多的物流企業(yè),而且這些物流企業(yè)總是獨(dú)立存在,它們之間的合作
7、溝通存在很大的問(wèn)題,社會(huì)資源難以達(dá)到最大程度的整合,云物流強(qiáng)調(diào)的是協(xié)同與合作,這些問(wèn)題不解決,基于云倉(cāng)儲(chǔ)的電子商務(wù)物流體系將很難開(kāi)展。另外物流企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不夠統(tǒng)一,物流費(fèi)用總是居高不下,商品的存放、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用耗資巨大,物流效率和成本也隨之提高,這些問(wèn)題都是需要盡快解決的。3、物流企業(yè)發(fā)展較為緩慢,無(wú)法達(dá)到實(shí)施云物流的要求就目前我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)而言,傳統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式依然是很多物流企業(yè)的選擇,特別是一些規(guī)模較小的電子商務(wù)企業(yè),其信息化、數(shù)字化程度比較低,而實(shí)施云倉(cāng)儲(chǔ)物流模式的基礎(chǔ)是全倉(cāng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息化管理,所以必須和這些中小型物流企業(yè)進(jìn)行溝通,幫助他們實(shí)現(xiàn)技術(shù)的信息化,讓“云”的思想真正
8、滲入到每一個(gè)物流企業(yè)中。三、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有云倉(cāng)儲(chǔ)模式分類剖析云倉(cāng)先是以多倉(cāng)為依據(jù),通過(guò)信息和運(yùn)輸使之成為一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò),然后就是該網(wǎng)絡(luò)內(nèi)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品分配,這些需要依據(jù)大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行邏輯的算法計(jì)算?,F(xiàn)今我國(guó)的云倉(cāng)系統(tǒng)主要有這三類。1、3PL多倉(cāng)單倉(cāng)或少量倉(cāng)。大部分人對(duì)于云倉(cāng)的理解就是在全國(guó)各地?fù)碛泻芏鄠€(gè)倉(cāng)庫(kù),但是這些倉(cāng)庫(kù)只是單純的物理倉(cāng),它們之間并沒(méi)有任何聯(lián)系,可能連貨主都不是同一個(gè)人。每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存以及運(yùn)營(yíng)都毫無(wú)聯(lián)系,獨(dú)立操作。如中通云倉(cāng)、圓通云倉(cāng)、申通云倉(cāng)、韻達(dá)云倉(cāng),因無(wú)法做到信息的共享、資源的整合,是獨(dú)立存在的單倉(cāng)。至于其他的第三方倉(cāng)庫(kù),像成都的潤(rùn)寶國(guó)際物流、上海的秒倉(cāng)科技物流公司,也只是擁有很
9、多的物理倉(cāng),而沒(méi)有通過(guò)云平臺(tái)將它們連接起來(lái)。2、3PL多倉(cāng)指規(guī)模比較大的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。很多大型的3PL想通過(guò)云倉(cāng)來(lái)彰顯企業(yè)的高級(jí)性。但這種類型的云倉(cāng)有兩種功能,一是依據(jù)用戶給出的數(shù)據(jù)和用戶的一些具體要求,為用戶指定一套整體的解決方案,方案中包括如何分配庫(kù)存,才能讓商品離消費(fèi)者最近。最終實(shí)現(xiàn)減少物流成本,完成提高物流效率的目標(biāo)。二是這種類型的3PL,面積和規(guī)模都比較大,擁有非常先進(jìn)的非人工操作系統(tǒng)。處理突發(fā)問(wèn)題的能力和對(duì)于商品訂單的處理能力都比較快。比如:順豐云倉(cāng)、蘇寧云倉(cāng)等。3、全國(guó)性的大型云倉(cāng)儲(chǔ)布局。這一種云倉(cāng)才算是真正意義上的云倉(cāng)。可是在目前中國(guó)的電子商務(wù)大環(huán)境中,只有相對(duì)少數(shù)的電子商務(wù)企業(yè)可
10、以完成這一計(jì)劃。這一云倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)擁有自己獨(dú)特的大數(shù)據(jù)分析功能,不僅可以依據(jù)數(shù)據(jù)信息來(lái)分配庫(kù)存商品、而且其非人工的訂單處理能力也非常強(qiáng)大。同時(shí)它還可以按照貨主信息,盡可能的方便貨主,實(shí)時(shí)分配全網(wǎng)庫(kù)存,對(duì)商品信息進(jìn)行最合理的安排,并且還可以讓其上游供應(yīng)鏈及時(shí)進(jìn)行貨物的補(bǔ)給。真正意義上的實(shí)現(xiàn)資源的集中整合和管理,同時(shí)大大的減少了物流的成本損耗,讓物流更加高效。例如目前行業(yè)中做的最好的京東云倉(cāng)、菜鳥(niǎo)云倉(cāng)在逐步向這一目標(biāo)邁進(jìn)。目前中國(guó)已有電子商務(wù)企業(yè)對(duì)云倉(cāng)儲(chǔ)的電子商務(wù)物流模式做了很多應(yīng)用研究?;谠苽}(cāng)儲(chǔ)的巨大優(yōu)勢(shì),各大企業(yè)也紛紛提出了不同的應(yīng)對(duì)方法,主要表現(xiàn)為如下幾種形式。1、自建自用平臺(tái)云倉(cāng)。即利用自身
11、的資源,構(gòu)建全國(guó)范圍的、乃至世界范圍內(nèi)的云倉(cāng)系統(tǒng),具體涵蓋了倉(cāng)庫(kù)體系和配送體系,為集團(tuán)自身的物流計(jì)劃和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供服務(wù)。一是世界范圍內(nèi)的云倉(cāng),這說(shuō)的是大型集團(tuán)在執(zhí)行的云倉(cāng)計(jì)劃,如阿里巴巴正在實(shí)施的跨境云倉(cāng),擁有世界范圍內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和運(yùn)送貨物的優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)世界貨物的運(yùn)輸和配送。二是中國(guó)范圍內(nèi)的云倉(cāng),這說(shuō)的是其目標(biāo)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)的物流公司所實(shí)施的物流計(jì)劃,例如蘇寧集團(tuán)下的云倉(cāng)體系為中國(guó)市場(chǎng)上的零售行業(yè)提供服務(wù),京東集團(tuán)下的云倉(cāng)體系為中國(guó)市場(chǎng)上的電商企業(yè)提供服務(wù)。三是地方云倉(cāng),這說(shuō)的是在一個(gè)范圍比較細(xì)小的地域內(nèi),建立或者租用多個(gè)倉(cāng)庫(kù),聯(lián)合快遞或者車輛進(jìn)行運(yùn)輸,構(gòu)建網(wǎng)狀的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),從而讓該地
12、域范圍內(nèi)的企業(yè)可以得到更好更快的物流服務(wù)。四是城市云倉(cāng),新零售的出現(xiàn),京東和阿里在布局最后一公里小超市,將來(lái)一定可以變成最后一公里尾部的城市末端云倉(cāng)。2、第三方云倉(cāng)平臺(tái)服務(wù)。即把自己的云倉(cāng)作為一個(gè)服務(wù)體,讓其他企業(yè)進(jìn)行付費(fèi)服務(wù)。一是單純的第三方云倉(cāng)平臺(tái),例如百世云倉(cāng)、順豐云倉(cāng)。百世云倉(cāng)和淘寶合作,為淘寶上的眾多店家,提供倉(cāng)庫(kù)存放服務(wù)、配送服務(wù)以及信息服務(wù)等。百世云倉(cāng)處理訂單的高效性,可以減小淘寶的訂單壓力,在雙11很大程度上緩解了淘寶的數(shù)據(jù)處理壓力。二是非全職的第三方云倉(cāng)平臺(tái),比如說(shuō)蘇寧云倉(cāng)、京東云倉(cāng),當(dāng)自己的物流需求達(dá)到飽和后,就會(huì)將自己的物流倉(cāng)庫(kù)打開(kāi),為社會(huì)上的其他企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)這一舉
13、動(dòng)還可以讓其快速成為平臺(tái)化的公司。3、購(gòu)買公共云倉(cāng)平臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)。(1)大型企業(yè)借助公共云倉(cāng)平臺(tái)完成專業(yè)化分工和經(jīng)營(yíng)。比如,寧波太平鳥(niǎo)電商以及魅族電商借助順豐云倉(cāng)平臺(tái),依靠平臺(tái)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)就近倉(cāng)庫(kù)配貨,從而減少了復(fù)雜的物流手續(xù)。讓在離消費(fèi)者最近的地方發(fā)貨、貨品快速高效的送到消費(fèi)者手中成為了可能。這樣做不僅節(jié)約了很多成本,同時(shí)企業(yè)的店鋪評(píng)分也會(huì)提高很多。(2)社會(huì)上的中小型電子商務(wù)企業(yè)可以借助云倉(cāng)大平臺(tái)完成快速物流拓張和物流配送的目標(biāo)。依靠這些共享性的云倉(cāng)平臺(tái),接受專門的物流服務(wù),或許企業(yè)發(fā)展速度可以大大提升。搭建云倉(cāng)平臺(tái),學(xué)習(xí)共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),集中整合電商企業(yè)和物流企業(yè)的資源,構(gòu)建一個(gè)全國(guó)范圍內(nèi)
14、的倉(cāng)配服務(wù)系統(tǒng)。用科技來(lái)管理信息,積極實(shí)施云倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略。在線下搭建系統(tǒng)性的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),從而完成將貨物在離消費(fèi)者最近的倉(cāng)庫(kù)配送給消費(fèi)者的目標(biāo)。因此國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)解決物流問(wèn)題的最佳辦法不是自建物流體系,這樣只會(huì)勞民傷財(cái),而且還會(huì)面對(duì)極大的風(fēng)險(xiǎn)。而是效仿美國(guó)亞馬遜,進(jìn)行實(shí)體分倉(cāng),建立超大的物流中心,形成一個(gè)公共的云倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái),通過(guò)云物流系統(tǒng)進(jìn)行訂單信息的集中化以及貨物信息的集中化處理,然后和專業(yè)的第三方物流企業(yè)合作,將運(yùn)輸貨物的環(huán)節(jié)外包,這樣才有可能減少物流成本,提升物流效率。目前我國(guó)的云倉(cāng)模式還不夠成熟,要想達(dá)到比較成熟的階段,還需要從這幾個(gè)模塊進(jìn)行布局,核心城市云倉(cāng)、城市云倉(cāng)、社區(qū)云倉(cāng)、跨境全球云倉(cāng)。一二線城市的物流體系已經(jīng)足夠飽和,要想打造更為高效、便捷的物流體系,必須大力發(fā)展三四線城市的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),進(jìn)行整體聯(lián)網(wǎng)
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