生產(chǎn)訂單生產(chǎn)中的看板管理

1、生產(chǎn)訂單生產(chǎn)中的看板管理 一、TAKT信息板 1、TAKT的含義 TAKT是一個(gè)德語(yǔ)詞匯，意為“鼓聲”或“節(jié)拍”。在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中，TAKT的意思是為了達(dá)到客戶需求所需要的產(chǎn)品制造的平均周轉(zhuǎn)時(shí)間。 計(jì)算TAKT時(shí)間必需明確兩個(gè)可變量。 >過(guò)程的日工作時(shí)間。員工和或機(jī)器在標(biāo)準(zhǔn)操作表里的的實(shí)際工作時(shí)間。每個(gè)過(guò)程可能有不同的日工作時(shí)間。 >客戶日常所需要的產(chǎn)品數(shù)量。 計(jì)算公式：TAKT時(shí)間=日工作時(shí)間客戶需求數(shù)量 2、TAKT看板 TAKT看板的作用是推斷需求節(jié)拍與作業(yè)消耗時(shí)間的關(guān)系，并由此掌握生產(chǎn)工序。 常見(jiàn)的TAKT看板包括生產(chǎn)看板、領(lǐng)取看板和臨時(shí)看板。 >生產(chǎn)看板。標(biāo)明前一道

2、工序應(yīng)生產(chǎn)的工件的種類和數(shù)量，包括工序間看板和外協(xié)看板。 >領(lǐng)取看板。標(biāo)明后一道工序向前一道工序拿取工件的種類和數(shù)量，包括工序內(nèi)看板和信號(hào)看板。 >臨時(shí)看板。通知提前生產(chǎn)、節(jié)假日生產(chǎn)所用的看板。 生產(chǎn)看板和領(lǐng)取看板的內(nèi)容及應(yīng)用方法，如下表所示。 類型定義及應(yīng)用方法 定義：進(jìn)行加工時(shí)所使用的看板，用于裝配線以及即使生產(chǎn)多種產(chǎn)品也不 領(lǐng)需要實(shí)質(zhì)性的作業(yè)更換時(shí)間（作業(yè)更換時(shí)間接近于零）的工序 取工序 看應(yīng)用方法：看板必需隨實(shí)物與產(chǎn)品一起移動(dòng)。后工序來(lái)領(lǐng)取中間品時(shí)，摘 板內(nèi)看下工序內(nèi)看板，掛上領(lǐng)取工序間看板，再根據(jù)看板被摘下的順序及看板所 板表示的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，若摘下的看板數(shù)量為零，則停止

3、生產(chǎn)，避免生產(chǎn) 延誤或過(guò)量存儲(chǔ) 領(lǐng)定義：在不得不進(jìn)行成批生產(chǎn)的工序之間使用的看板，例如，樹(shù)脂成形工 取信號(hào)序，也可用于從零部件出庫(kù)到生產(chǎn)工序的指示配送 看應(yīng)用方法：掛在成批制作好的產(chǎn)品上，當(dāng)該批產(chǎn)品的數(shù)量削減至基準(zhǔn)數(shù)時(shí) 板看板摘下看板，送回生產(chǎn)工序，該工序按看板的指示開(kāi)頭生產(chǎn)，沒(méi)有摘牌則說(shuō) 明數(shù)量足夠，不需再生產(chǎn) 定義：工廠內(nèi)部后工序到前工序領(lǐng)取所需的零部件時(shí)所使用的看板 工序應(yīng)用方法：掛在從前工序領(lǐng)來(lái)的零部件的箱子上，當(dāng)零部件被使用后，取 生間看下看板，并放到看板回收箱（表示“該零件已被使用，請(qǐng)補(bǔ)充”）內(nèi)?，F(xiàn) 板場(chǎng)管理人員定時(shí)回收看板，集中起來(lái)后再分送到各個(gè)相應(yīng)的前工序，以便 產(chǎn)領(lǐng)取需要補(bǔ)充

4、的零部件 看定義：針對(duì)外部的協(xié)作廠家所使用的看板。對(duì)外訂貨看板上必需記載進(jìn)貨 外協(xié)單位的名稱、進(jìn)貨時(shí)間、每次進(jìn)貨的數(shù)量等信息。外協(xié)看板的“前工序” 板是供應(yīng)商 看板應(yīng)用方法：與工序間看板基本相同，回收后按各協(xié)作廠家分開(kāi)，并在各協(xié) 作廠家送貨時(shí)再帶回去，成為該廠下次生產(chǎn)的指示 臨時(shí)看板在進(jìn)行設(shè)備保全、設(shè)備修理、臨時(shí)任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時(shí)候所使用的看板 臨時(shí)看板主要是為了完成非計(jì)劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，敏捷性較大 二、發(fā)布信息板 發(fā)布信息板主要用于發(fā)布、宣傳企業(yè)信息等方面。 >生產(chǎn)績(jī)效看板（效率、質(zhì)量、交期、進(jìn)度、整理整頓、出勤、人員訓(xùn)練等）。 >標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、企業(yè)目標(biāo)、制度。 >公布欄。 >標(biāo)準(zhǔn)化看板（操作標(biāo)準(zhǔn)、流程圖、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法等）。 三、SS信息板 1、SS的含義及相互之間的關(guān)聯(lián) SS起源于日本，由SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKET-SU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）這5個(gè)單詞的第一個(gè)字母組成。 5S的含義及相互之間的關(guān)聯(lián)，如下圖所示。 2、SS信息板 SS看板主要應(yīng)用于標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)識(shí)區(qū)域、明示5S作業(yè)基準(zhǔn)等方面。 >標(biāo)示現(xiàn)場(chǎng)。為使整理后的現(xiàn)場(chǎng)直觀醒目，應(yīng)制作現(xiàn)場(chǎng)示意圖，清晰地標(biāo)示各項(xiàng)物品的放置地點(diǎn)，以使每個(gè)人都能精確無(wú)誤地取放物品。