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文檔簡介

1、紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)競投文件(格式)征集單位:市越秀區(qū)人民政府洪橋街道辦事處競投人(蓋章):法定代表人或授權(quán)委托人(簽名):聯(lián)系:日期:年 月日文件目錄、紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)資格審查表(附件)、競投人報名提交資料一覽表(附件)、競投人聲明(附件)、法定代表人證明書(附件)、法定代表人授權(quán)委托書(附件)、競投單位簡介(附件)、擬派團隊人員一覽表(附件)、年月日至今獨立完成的類似項目業(yè)績一覽表(附件)、派駐專業(yè)人員駐場服務(wù)承諾書(附件)、擇優(yōu)評分表(附件)、價格部分(附件)附件紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)資格審查表序號審查項目要求審 查 結(jié) 果-一一競

2、投人具 備承擔本 工程項目 資質(zhì)誠信檔案法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書。具有獨立法人資格,持有工商行政管理部門核發(fā)的法 人營業(yè)執(zhí)照,按國家法律經(jīng)營。具有勘祭或設(shè)計或施工或監(jiān)理或工程咨詢或房地產(chǎn)開 發(fā)中的一項或多項資質(zhì),以上資質(zhì)必須在有效期限。競投人須在市住房和建設(shè)委員會建立企業(yè)誠信檔案 (提供打印頁加蓋公章)。-三擬承擔本 項目代建 工作的機 構(gòu)和管理 體系要求 項目負責人必須具有工程相關(guān)專業(yè)高級或以上職 稱,需提供職稱證書;必須自年月至今擔任過至少一 項代建項目管理或代業(yè)主項目管理或勘察或設(shè)計或施 工或工程總承包或監(jiān)理或工程咨詢或房地產(chǎn)開發(fā)項目 的項目負責人; 技術(shù)負責人必須具有工程

3、相關(guān)專業(yè)中級或以上職 稱; 其他工程管理人員不得少于人(不含項目負責人和 技術(shù)負責人)。注:()以上人員必須為競投人的正式員工,需提供 年月至年月在本單位繳納的社保證明材料。()項目負責人業(yè)績證明需提供中標(選)通知書或 建設(shè)業(yè)主下發(fā)的委托文件或與建設(shè)業(yè)主簽訂的合同或 由建設(shè)業(yè)主出具的其它證明文件等證明文件。-三競投人聲明按本公告附件規(guī)定格式提交。四聯(lián)合體競投人不是聯(lián)合體評審結(jié)果(通過不通過)附件:紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)競投人報名提交資料一覽表審核確認:征集單位或代理機構(gòu)接收資料人員與競投人代表對以下須提交的書面報名資料共同核對,審核情況屬實征集單位或代理機構(gòu) 競投人的代表簽名

4、:接收資料人員簽名:序號項目頁碼報名提交資料要求審核情況備注(此欄不 需競投人填寫)法定代表人證明書及復(fù)印件(附 件)原件,復(fù)印件加蓋公章競投人代表的法定代表人授權(quán)委托書及復(fù)印件(附件)原件,復(fù)印件 加蓋公章,原 件核對競投人按照附件出具的競投人 聲明(附件)原件企業(yè)營業(yè)執(zhí)照信息(附件)復(fù)印件加蓋公早原 件 核 對企業(yè)資質(zhì)證書信息(附件)復(fù)印件加蓋公早誠信檔案打印頁加蓋公早企業(yè)資信評價(包括:企業(yè)資質(zhì)、守合同重信用、管理體系認證等)復(fù)印件加蓋公早企業(yè)注冊地及辦公地點設(shè)置復(fù)印件加蓋公早 項目負責人必須具有工程相 關(guān)專業(yè)高級或以上職稱,需提供 職稱證書;必須自年月至今擔任 過至少一項代建項目管理或

5、代業(yè)主項目管理或勘察或設(shè)計或 施工或工程總承包或監(jiān)理或工 程咨詢或房地產(chǎn)開發(fā)項目的項 目負責人; 技術(shù)負責人必須具有工程相 關(guān)專業(yè)中級或以上職稱; 其他工程管理人員不得少于 人(不含項目負責人和技術(shù)負責 人)。注:()以上人員必須為競投人 的正式員工,需提供年月至年月 在本單位繳納的社保證明材料。()項目負責人業(yè)績證明需提供 中標(選)通知書或建設(shè)業(yè)主下 發(fā)的委托文件或與建設(shè)業(yè)主簽 訂的合同或由建設(shè)業(yè)主出具的 其它證明文件等證明文件。復(fù)印件加蓋公早業(yè)績(企業(yè)獨立完成相應(yīng)的項 目,需提供中標(選)書或合同、 竣工驗收資料、業(yè)主評價意見(如有)等)(附件)復(fù)印件加蓋公早派駐專業(yè)人員駐場服務(wù)承諾書(

6、附件)原件價格部分(附件)原件項目管理服務(wù)方案原件注:、本表原件審核情況欄及備注欄,競投人須留空,由征集單位或代理單位機 構(gòu)審核后填寫。、本表一式兩份,一份附于報名資料作為報名資料目錄,另一份交回競投人 的代表。本表中如有修改,修改處須經(jīng)征集單位或代理機構(gòu)接收資料人員和競投單位 代表共同簽署。、本表中沒有要求提交的資料,不作為資審不合格的依據(jù)。原件審核情況收案人員與競投人代表對報名資料共同核對,審核情況屬實。收案人員簽名:競投人代表簽名:二一九年月 日附件:競投人聲明市越秀區(qū)人民政府洪橋街道辦事處:一、我單位自愿參加貴單位紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)報名,保證本次報名提供的一切材料都

7、是真實的。二、我單位保證在本項目交易中不與其他單位合謀, 不出讓交易資格,不向征集 單位、評標委員會、項目監(jiān)管機構(gòu)及其成員行賄。三、我單位沒有處于被責令停業(yè)的狀態(tài);沒有處于被建設(shè)行政主管部門取消投標 資格的處罰期;沒有處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的狀態(tài);在交易報名截止日期前三年沒有建設(shè)行政主管部門已書面認定的重大工程質(zhì)量問題;在交易報名截止日期前三年本公司沒有弄虛作假騙取中標、圍標串標行為(以行政主管部門或法 院或檢察院書面認定為準);近三年無不良記錄和法律、法規(guī)、規(guī)章禁止的其他 情形。四、我單位及其有隸屬關(guān)系的機構(gòu)沒有參加本次征集工作,且與征集單位沒有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。五、我單位承諾:獲

8、承包資格后不轉(zhuǎn)包或違法分包; 所投入的團隊人員力量與報 名競投時相符或相當。本公司違反上述保證,或本聲明述與事實不符,經(jīng)查實,本公司愿意接受公開通 報,承擔由此帶來的法律后果。特此聲明聲明單位:(聲明公章)法定代表人簽字或蓋章:年 月日法定代表人證明書單位性單位名稱: 質(zhì):地址:成立時間:經(jīng)營期限:姓名:性別:年齡:務(wù):為我單位法定代表人,特此證明。競投人名稱:(蓋章)日 期:年 月日附法定代表人居民正反面復(fù)印件(加蓋公章)法定代表人授權(quán)委托書市越秀區(qū)人艮政府洪橋街道辦事處:現(xiàn)委派參加貴單位組織的紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)項目的報名及遞交競投資格審查文件等事宜。I本授權(quán)有效期為天I

9、附:授權(quán)代表:性別:年齡:職務(wù):通訊地址:I郵政編碼:I:電傳:I競投人名稱:(蓋章)I 法定代表人(簽字或蓋章):I日 期:年 月日附競投人代表(授權(quán)代表)居民正反面復(fù)印件(加蓋公章)n競投人簡介企業(yè)注冊名稱建立日期擬派團隊負責人職稱企業(yè)性質(zhì)企業(yè)資質(zhì)等級經(jīng)營方式上級主管部門主要經(jīng)營地點批準成立機構(gòu)經(jīng)營圍企業(yè)工程管理人高級工程師工程師助理工程師技術(shù)員無職稱人員員組成共計:人組織機構(gòu)框圖備注:后附企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、資質(zhì)證書副本復(fù)印件、安全生產(chǎn)許可 證(如有)副本復(fù)印件。附件:擬派團隊人員一覽表序號年齡擬派崗位執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)號職稱項目負責人技術(shù)負責人注:以上人員提供對應(yīng)的注冊證、職稱證、崗

10、位證及年月至年月在本單位 繳納的社保證明材料復(fù)印件并加蓋公章。附件:年月日至今獨立完成的類似項目業(yè)績一覽表項目名稱業(yè)績業(yè)績業(yè)績業(yè)績業(yè)績業(yè)績委托單位項目地點建設(shè)規(guī)模(工程造價)合同價開始、完成日期委托單位地址主要聯(lián)系人聯(lián)系注:業(yè)績表次序以時間先后為序,表后須按照公告要求對應(yīng)附上業(yè)績證明材料, 每頁須加蓋投標競投人公章。附件:派駐專業(yè)人員駐場服務(wù)承諾書市越秀區(qū)人民政府洪橋街道辦事處:本公司就競投紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)報名作出重承諾:如本公司能獲得紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)中選資格,本公司承諾整個項目管理團隊(不含項目負責人及技術(shù)負責人) 派駐現(xiàn)場的管理 組織機構(gòu)人員不少

11、于名,其中現(xiàn)場管理名,造價管理名,資料管理名,配合征集人開展日常管理工作,直至紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管理單位服務(wù)屆滿之 日。若本公司違反上述承諾,本公司自愿放棄紀念堂周邊環(huán)境提升項目代建管 理單位服務(wù)的中選資格,并接受貴單位的處罰。特此承諾。承諾企業(yè):(企業(yè)公章) 法定代表人簽字或蓋章:年 月日附件:擇優(yōu)評分表項目基礎(chǔ)分分項容要求總 分單項企業(yè)該業(yè)績?yōu)榇ɑ虼鷺I(yè)主的業(yè)績,每提供一項得總體類似業(yè)績分,本項最高得分。情況該業(yè)績?yōu)榉谴ɑ蚍谴鷺I(yè)主工程的業(yè)績(如勘察或設(shè)計或施工總承包或監(jiān)理或工程咨詢或房 地產(chǎn)開發(fā)項目或招標代理或預(yù)算編制或招標控 制價編制等),每提供一項得分,本項最高得 分、以上、

12、項業(yè)績單個項目投資萬元(含)以上 的,每個再加分,單個項目投資萬元(不含) 以下的,每個再加分,最高不超過分。企業(yè)獲獎業(yè)績、投標人擔任代建或代業(yè)主的項目獲得國家級 獎的每個得分;擔任代建或代業(yè)主的項目獲得 省級獎的每個得分;擔任代建或代業(yè)主的項目 獲得市級獎的每個得分。、投標人擔任非代建或非代業(yè)主的項目獲得國 家級獎的每個得分;擔任非代建或非代業(yè)主的 項目獲得省級獎的每個得分;擔任非代建或非 代業(yè)主的項目獲得市級獎的每個得分。、以上兩項合計最高得分分,其中第項最高得 分不超過分?;緲I(yè)務(wù)能力對城市更新老舊小區(qū)微改造的理解:自年月日 至今,具有城市更新老舊小區(qū)微改造實施方案 編制經(jīng)驗的,每項分,

13、最多得分。 注:需提供 有效合同復(fù)印件并加蓋公章(原件備查),否 則無效。政策把控能力自年月日至今,承擔城市更新政策研究的,最終成果轉(zhuǎn)化為正式印發(fā)的政策規(guī)定的每個得分,最多得分。注:需提供有效證明文件復(fù)印件并加蓋公章 (原件備查),否則無效。體系認證、具有質(zhì)量管理體系認證資質(zhì),得分。、獲得地級市或以上行政部門頒發(fā)的連續(xù)年以 上(含年)守合同重信用證書,得分;獲得地 級市或以上行政部門頒發(fā)的連續(xù)年以上 (含年) 守合同重信用證書,得分;獲得地級市或以上 行政部門頒發(fā)的連續(xù)年以下守合同重信用證 書,得分;不具備上述條件得分。注:需提供證書復(fù)印件并加蓋公章(原件備查), 否則無效。檔案管理能力具有檔

14、案管理證書,國家級(國家檔案局頒發(fā)) 得分,省級(省檔案局頒發(fā))得分,市級(市檔案 局頒發(fā))得分項目 管理機構(gòu)、人員 及設(shè)備項目負責人綜合素質(zhì).具有任意兩項證書(含一級注冊建造師、一級 注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊監(jiān)理 工程師、注冊造價工程師)得分;.具有任意一項證書(含一級注冊建造師、一級 注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊監(jiān)理 工程師、注冊造價工程師)得分;.以上任意一項證書均無不得分。項目管理 人員 配備項目技術(shù)負責人.具有高級工程師或以上職稱且具備任意一項 證書:(含一級注冊建造師、一級注冊建筑師、 一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊 造價工程師)得分.具有中級工程師職

15、稱且具備任意一項證書:(含一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級 注冊結(jié)構(gòu)工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價 工程師),得分.只具有中級工程師職稱,得分項目管理組織機構(gòu)整個項目管理團隊(不含項目負責人及技術(shù)負 責人)派駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)(代建管理組織機 構(gòu)人員不少于名,其中現(xiàn)場管理名,造價管理 名,資料管理名)中有人以上(含人)具有工 程師職稱且具備下列四項注冊資格之一:一級 注冊建造師、一級注冊建筑師、注冊造價工程 師、注冊監(jiān)理工程師,得分;有人以上(含人) 具有工程師職稱,得分;人具有工程師職稱得 分;沒有不得分。整個項目管理團隊中配備注冊造價工程師的,得分項目管理萬案項目進度管理方案和措施.對

16、項目進度管理有科學認識,對本項目管理過 程中的各種問題(如工序、天氣、前后工序?qū)?接、關(guān)鍵路線和節(jié)點、社會周邊環(huán)境等問題) 有切實可行的應(yīng)對或應(yīng)急方案,計劃的柔性好, 按時完工可靠性高;管理方案表述清晰完整、 嚴謹合理得分;.對項目進度管理有科學認識,對本項目管理過 程中的各種問題(如工序、天氣、前后工序?qū)?接、關(guān)鍵路線和節(jié)點、社會周邊環(huán)境等問題) 有一定的應(yīng)對或應(yīng)急方案,基本能滿足本項目 工期要求;管理方案表述較清晰完整、合理得 分;.對項目進度管理有科學認識,對本項目管理過 程中的各種問題(如工序、天氣、前后工序?qū)?接、關(guān)鍵路線和節(jié)點、社會周邊環(huán)境等問題) 沒有應(yīng)對方案,按時完工的可靠性差

17、;管理方 案表述不清晰得分。項目質(zhì)量管理方案和措施項目安全文明施工管理方案和措施項目合同、檔案及信息管理方案和措施.質(zhì)量管理方案容全面,質(zhì)量目標明確,預(yù)控和 動態(tài)控制管理措施明確具體、切實可行,獲得 過省級或以上工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎, 實施工藝和手段先進、科學,質(zhì)量管理體系和 組織措施完善可靠,竣工驗收與移交管理措施 具體可行得分;.質(zhì)量管理方案容較全面,質(zhì)量目標較明確,預(yù) 控和動態(tài)控制管理措施較具體,各項措施較可 行,實施工藝和手段較先進、科學,質(zhì)量管理 體系和組織措施較完善可靠,竣工驗收與移交 管理措施較具體可行得分;.質(zhì)量管理方案容不夠全面,質(zhì)量目標不明確, 預(yù)控和動態(tài)控制管理措施

18、不夠具體,各項措施 可行性差得分。.文明施工及安全保證措施明確、具體可行、各 項措施落實,項目管理期相關(guān)的管理人員不違 反業(yè)主監(jiān)管安全規(guī)定得分;.文明施工及安全保證措施較明確、具體、措施 落實一般,項目管理期相關(guān)的管理人員不違反 業(yè)主監(jiān)管安全規(guī)定得分;.方案及措施不明確、不具體、不落實,項目管 理期相關(guān)的管理人員不違反業(yè)主監(jiān)管安全規(guī)定 不得分。.項目檔案管理方案符合國家檔案管理要求, 管 理措施完善、可行、合理,操作性強得分;.項目檔案管理方案符合國家檔案管理要求, 管 理措施一般、可行、合理,操作性一般得分;.項目檔案管理方案基本符合國家檔案管理要 求,管理措施較完善、可行,操作性較差得分。項目管理重點 難點分析、合理 化建議及應(yīng)對 不定性因素的 措施.對本項目管理中重點

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