行政專員年終總結(jié)9篇_1

1、行政專員年終總結(jié)9篇 一、在這一年，我本著“把工作做快，做認真”這樣一個目標，提高工作效率，完成了以下本職工作：(1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注意文檔的存檔工作，嚴格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，幫助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。按時取信取報，把公函，便函準時分發(fā)到部門及個人。已訂購報紙：.晚報、.經(jīng)濟部、.晨報;已訂雜志：園林與植保、中國園林、高爾夫、景觀設(shè)計等;勝天集團報已分發(fā)共5期。(3)做好合同的管理工作，對合同進行編檔，建立合同收發(fā)臺賬，幫助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程。(4)幫助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤

2、點工作。20xx年對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項目部進行盤點，盤點科目52類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊。(5)做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。(6)做好辦公用品的管理工作，對各項目部辦公用品用法狀況、紙張用法狀況和辦公耗材用法狀況進行統(tǒng)計核算等工作。對棉外套、對講機、摩托車、電腦等主要辦公用品進行了盤點。(7)做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日、每月用油狀況表、車輛的附加費用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表，做好行車記錄。行政辦負責(zé)管理著9輛車，協(xié)調(diào)車輛，為各部室供應(yīng)服務(wù)。(8)做好一周訊情和月報的上報工作。20xx年共上報集團一周訊情43次，月

3、報9次。(9)做好會議記錄和來客接待工作。20xx年共做會議記錄29次，主要是周例會22次。幫助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員協(xié)作做好設(shè)備設(shè)施的修理工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。(11)支配值班人員，要求值班人員仔細填寫值班日志，做好值班人員值班狀況記錄工作。(12)幫助黨群工作部和集團團委工作。向黨群工作部上報每月員工生日.和督促投集團稿工作。(13)幫助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練競賽工作。 二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：1、文件存

4、檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進之處：要求各部門文件存檔，向集團各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善。2、在車輛的用法登記工作上不夠細致。改進的地方：完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴格，各項目部上報時大多以口頭述說的形式，簡單出現(xiàn)誤差。改進的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報。4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問，努力提高打字速度，加強書寫和閱讀的力量。 三、個人體會1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個車輛負責(zé)人，由專業(yè)的人員進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)

5、一安排和修理，做好記錄工作。2、20xx年食堂外部人員就餐達人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不夠完善，公司就餐外部機手較多，始終都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費收繳困難，損害集體利益。建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬。3、講究分工合作，分工合理，各部門都相互關(guān)聯(lián)，團隊合作尤為重要。4、與同事的相處與溝通以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)特別重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與溝通突顯關(guān)鍵。5、正確地對待自己的人生觀和價值觀，主動常常與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有步驟，有重點地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實際，發(fā)覺問題準時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進行溝通，防

6、止錯誤發(fā)生。 五、下年工作方案仔細做好行政專員一職，嚴格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作方案和每天工作日志，辦公用品的出入庫建立臺賬，每月應(yīng)同各項目部進行核銷，車輛的用法登記記錄建立起來，幫助辦公室主任完成各項工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事!公司給了我們進展的平臺，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身力量，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培育! 行政專員年終總結(jié) 篇2 20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形

7、勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了主動貢獻。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下： 一、加強基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的精準準時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準時處理

8、，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、

9、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了準時處理準時反饋，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。 2、在工作方案中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻精神。 三、加

10、強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)準時“充電”，做到基本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 四、仔細履行職責(zé) 1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2

11、、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，勝利舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深化的了解，關(guān)心他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設(shè)計員

12、工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 五、存在的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對

13、領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣揚力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣揚力度，成立宣揚小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 行政專員年終總結(jié) 篇3 一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽路店、西大直店、大成店的常規(guī)修理與維護工作。處理了各項應(yīng)急大事,保證了全年的良好運營。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)大事。 二、20xx年4月至7月間,較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期間主要負責(zé)工程監(jiān)理及各項工

14、程平安事宜的監(jiān)督和驗收等以下幾項工作。 整體電路的設(shè)計,閘箱的設(shè)計、定位、鋪裝等各項指導(dǎo)工作。 整體水路設(shè)計:因原有自來水干線管生銹、老化,并有多處漏點,并且走向不合理,經(jīng)過認真討論和深化現(xiàn)場,依據(jù)用法要求制定了調(diào)整布局的方案,最終制訂出一套合理的方案,既符合用法標準又保證了日后用法的平安性。 3、綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。較好的完成了以上各項工作的設(shè)計、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項用法標準。 4、主動開動腦筋,拓展后門通道空間,增設(shè)一個小門斗,增設(shè)了一個380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道的用法質(zhì)量得到了

15、很大的提高。 5、新陽路店因是老店,整體布局不合理,廚房長由于出品需要增加一個煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實施。廚房長找到我協(xié)商,經(jīng)我們共同討論,精準測量,調(diào)整設(shè)備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿意了用法要求,為廚房的出品、速度起到了推動作用。 夜值、平安方面 強化了對夜值的責(zé)任心及責(zé)任意識,經(jīng)過公司總辦及其它部門的關(guān)心,使新入職人員很快就融入了崗位。 不定時的對各店夜值進行崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀現(xiàn)象。 完整填寫夜間值班記錄本38本,具體記錄了一年當中的各項事宜。 完整填寫了電路巡查記錄本28本,具體記錄了用電高峰時段電路、電閘的溫度及平安

16、 。有效的掌握了平安隱患的發(fā)生。 完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,具體記錄了全年各店發(fā)生的大小修理大事4000多件。有效的維護了酒店的正常運營。 在公司各店各部門負責(zé)人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的平安檢查工作。 由于有了夜值人員每天夜間不間斷的巡察,工程人員每天不少于8次的巡查與巡察,使公司全年沒發(fā)生平安責(zé)任事故。給公司不斷地進展打下了堅實的基礎(chǔ)。 外聯(lián)方面 宣化店裝修建設(shè)期間,與煤氣公司外聯(lián)。經(jīng)多次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦賜予了相關(guān)的照看,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營業(yè)中顯示出了用法煤氣管道的諸多優(yōu)勢。同時

17、也是平安的一項保證。 宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達按要求需全部拆除。經(jīng)與施工方執(zhí)法局多方周旋、協(xié)調(diào)。最終得以大部分保留。使公司經(jīng)濟上沒有受到更大的損失。同時也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗證,彰顯了我公司的實力。 宣化街因整體樓面裝修,涉及到大成店煙囪需拆除重建,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),主動的奔波于執(zhí)法局、施工方、居民等各方面,最終得到了諒解。達到了保留的目的,給大成店避開了挺直經(jīng)濟損失3萬多元。 全年各店的職能部門自來水公司、煤氣公司、電業(yè)局、環(huán)保局、各店物業(yè)公司、城管局、執(zhí)法局、派出所辦事處等各相關(guān)職能部門、執(zhí)法部門的外聯(lián)溝通工作很好的完成。保證了公司的整體形象。最大限度的

18、維護了公司的利益和尊嚴。鞏固了公司的穩(wěn)定性和.地位。 完成了各店工程設(shè)備修理中疑難雜癥修理的外聯(lián)溝通工作。使公司各店的設(shè)備運行順暢。間接的支持了各部門的營業(yè)保障。 節(jié)省、節(jié)能方面 公司新陽店是運營五年的老店,因廚房管線地埋管老化漏水,已經(jīng)影響到了工作。在不影響菜品出品的狀況下,利用三個早晨的時間,進行了搶修工作。在整個施工過程中,我們實行了最有效、最合理的施工方案。并且組織內(nèi)部人員幫助自行施工,低費用的將此項工作圓滿解決。將費用降到了最低,達到了節(jié)省、節(jié)能降低費用的目的。 西大直店傳菜梯原由廠家負責(zé)修理,費用昂貴,且不耐用,常常出現(xiàn)故障反復(fù)。經(jīng)和工程人員細心討論、挖掘潛力把握了技術(shù),漸漸形成了

19、自行修理,削減了修理費用,使公司提倡節(jié)省、節(jié)能工作得到了有效的發(fā)揮。 西大直店廚務(wù)部冷庫內(nèi)需制作兩個架體存貨,經(jīng)和工程人員協(xié)商,打算自行制作。工程人員利用裝修剩余的木方和廢料制作了兩個個架子。起到了修舊利廢的作用。節(jié)省、節(jié)能工作得到了很好的體現(xiàn)。 經(jīng)過調(diào)動員工的主動性,深挖潛力,激發(fā)了員工的工作熱忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下幾項工作:(1)西大直店傳菜口天棚修補。(2)財務(wù)室門口及墻面修補。(3)總辦更換防盜門門口修補。(4)二樓棚頂修補。(5)新陽路各部位棚頂修補等工作。充分體現(xiàn)了員工的工作主動性。同時也使外圍修理費得到了節(jié)省。符合公司節(jié)省節(jié)能的倡議。 缺點和不足之處: 整體工作

20、偏重于基層基礎(chǔ)工作,對工作的詳情性缺乏閱歷和嚴謹性。 在執(zhí)行公司制度上不完善,不細致,需加強完善。 加強文化思想學(xué)習(xí),增加理論性、學(xué)問性。 在過去的一年里,我不斷地奔波于公司各店之間。那里有需要就出現(xiàn)在哪里,無論是刮風(fēng)下雨還是酷暑寒冷,多少次晚上甚至工作至凌晨,幾年來,為公司解決了不少困擾和實際的技術(shù)問題,勇于擔(dān)當困難,勇于挑戰(zhàn)困難,不論是該做或是不該做的從沒說過不字,不計酬勞,從裝修三店開頭,放棄的公休日和年假休息已有上百個,從未向公司講過困難,講過條件,更多的是利用自己的一技之長來服務(wù)于公司,給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕了肯定的工作壓力,使我公司的正常運轉(zhuǎn)得到了保障。 以上是上一年行政部工作簡潔概述,雖

21、然取得了一些成果,但距公司的規(guī)范要求還有很大的差距,有許多缺點和不足還有待提高,同時也感謝公司對我的培育,使我得到了充分學(xué)習(xí)的機會。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí),努力做好各項工作,使公司在進展的道路上更加順暢。請同事們在工作中對我有更多的批判和關(guān)心,多提珍貴看法。 行政專員年終總結(jié) 篇4 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)如下： 一、人事管理

22、1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)實施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。 3、人員聘請 （1）部門傳遞人員增補單。 （2）部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的.進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。 5、嚴厲勞動紀律 （1）強考

23、勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。 （2）強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下

24、聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司實行上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使

25、員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。 5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服務(wù)；仔細收集信息，全面、精準的了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精準地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門用法的辦公物資進行了統(tǒng)計

26、，并分類建檔存入電腦中，保證了物資用法的平安；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、用法登記、維護工作等；并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 行政專員年終總結(jié) 篇5 作為xx中學(xué)人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作看法，人事部門的工作在這一年里面取得了肯定的成果，下面我對本學(xué)期的人事工作鑒定。 一、立

27、場鮮亮講政治 人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是是”“不是就是不是”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成打算，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。 二、擺正位置顧大局 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理

28、，人員管理，工作管理及學(xué)校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。 1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。 2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整

29、，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾詈?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了準時完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，由于時間緊迫。立刻就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么

30、辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己，我不行能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。 三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣 老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應(yīng)當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名老師，應(yīng)當是同學(xué)的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)當是一般老師的榜樣。為此我到處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在同學(xué)面前。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓同學(xué)服我而不威我

31、，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。 關(guān)懷同事的生活，主動關(guān)心有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我，我要怕?lián)p害別人呢？但認真一想我究竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應(yīng)當協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)力量強，職責(zé)到位出成果。 行政專員年終總結(jié) 篇6 20xx年即將結(jié)束，在這一年的工作中我有許多的感受，我是六月份來到勝天工作，擔(dān)當行政專員，幫助辦公室主任做

32、好工作。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短的時間內(nèi)要嫻熟工作流程，盡快上手。 一、在這一年，我本著“把工作做快，做認真”這樣一個目標，提高工作效率，完成了以下本職工作： （1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作 。 在工作中注意文檔的存檔工作，嚴格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理。 （2）做好了各類信件的收發(fā)工作，幫助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。 按時取信取報，把公函，便函準時分發(fā)到部門及個人。已訂購報紙：.晚報、.經(jīng)濟部、.晨報；已訂雜志：園林與植保、中國園林、高爾夫、景觀設(shè)計等；勝天集團報已分發(fā)共5期。 （3）做好合同的管理工作，對合同進行編檔，建立合同收發(fā)臺賬

33、，幫助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程。 （4）幫助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作。20xx年對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項目部進行盤點，盤點科目52類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊。 （5）做好公章的管理工作。嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。 （6）做好辦公用品的管理工作，對各項目部辦公用品用法狀況、紙張用法狀況和辦公耗材用法狀況進行統(tǒng)計核算等工作。對棉外套 、對講機 、摩托車、電腦等主要辦公用品進行了盤點。 （7）做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日、每月用油狀況表、車輛的附加費用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表，做好行車記錄。行政辦負責(zé)管理著 9輛車，協(xié)調(diào)車輛

34、，為各部室供應(yīng)服務(wù)。 （8）做好一周訊情和月報的上報工作。20xx年共上報集團一周訊情43次，月報9次。 （9）做好會議記錄和來客接待工作。20xx年共做會議記錄29次，主要是周例會22次。幫助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。 （10）做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員協(xié)作做好設(shè)備設(shè)施的修理工作。食堂買菜工作；食堂外部人員就餐管理工作等。 （11）支配值班人員，要求值班人員仔細填寫值班日志，做好值班人員值班狀況記錄工作。 （12）幫助黨群工作部和集團團委工作。向黨群工作部上報每月員工生日.和督促投集團稿工作。 （13）幫助辦公室主任做好年底

35、總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練競賽工作。 二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方 ： 1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進之處：要求各部門文件存檔，向集團各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善 。 2、在車輛的用法登記工作上不夠細致。改進的地方：完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。 3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴格，各項目部上報時大多以口頭述說的形式，簡單出現(xiàn)誤差。改進的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報 。 4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問，努力提高打字速度 ，

36、加強書寫和閱讀的力量。 三、個人體會 1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個車輛負責(zé)人，由專業(yè)的人員進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排和修理，做好記錄工作。 2、20xx年食堂外部人員就餐達人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不夠完善，公司就餐外部機手較多，始終都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費收繳困難，損害集體利益。建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬 。 3、講究分工合作，分工合理，各部門都相互關(guān)聯(lián)，團隊合作尤為重要。 4、與同事的相處與溝通以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)特別重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與溝通突顯關(guān)鍵。 5、正確地對待自己的人生觀和價值觀，主動常

37、常與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有步驟，有重點地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實際，發(fā)覺問題準時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進行溝通，防止錯誤發(fā)生。 五、下年工作方案 仔細做好行政專員一職，嚴格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作方案和每天工作日志，辦公用品的出入庫建立臺賬，每月應(yīng)同各項目部進行核銷，車輛的用法登記記錄建立起來，幫助辦公室主任完成各項工作。 做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實勤奮的進入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事！公司給了我們進展的平臺，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身力量，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培育！

38、 行政專員年終總結(jié) 篇7 我于20xx月xx日在xx行政中心擔(dān)當人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報： 一、20xx要工作業(yè)績及存在的不足 1、好人事基礎(chǔ)工作 我首先接觸的工作就是人員聘請，由于新鄉(xiāng)聘請市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作支配對新進員工進行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進行看法反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工

39、的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。 2、人事檔案管理 我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團要求每月上報本項目的花名冊，準時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員對比不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。 3、員工福利機制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員

40、工參保工作。由于之前從未接觸過.保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對.保險一竅不通到略知一二，再到必需把握基本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學(xué)習(xí).保險學(xué)問，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。 4、行政工作流程 在從事人事助理的'同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配，幫助各部門按方案進行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅改善了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。 有幸能參與集團組織的崗位

41、培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭xx回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查，針對我負責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。 我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會議紀要、培訓(xùn)紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。 在過去的xx個月中，各項工作雖然取得了一些成果，但也存

42、在著很多不足： 由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認真、仔細，才能保證削減工作中的失誤。 二、20xx作方案 通過四個月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。 1、進一步把握行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。 2、做好上傳下達工作，主動協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人落實文件要

43、求。 在過去的個月里里，我仔細總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，連續(xù)改進工作中的不足。20xx我將更加努力，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。 感謝給我這個能夠熬煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成果來回報公司。 行政專員年終總結(jié) 篇8 依據(jù)公司進展需要，我有幸從今年1月份開頭擔(dān)當公司行政專員一職，有機會呈現(xiàn)行政管理方面的力量。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持、幫助下，我努力工作，圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務(wù)盡了自己的一份力氣，也讓我自己收獲良多、受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作狀況匯報如下： 一、加強管理，仔細履行職責(zé)。 1、加強對員工考

44、勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，訂正了員工許多不規(guī)范的考勤行為。 2、監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度，仔細核對派車單、出門證和員工出入放行條，規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財產(chǎn)平安。 3、嚴格根據(jù)公司要求，規(guī)范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度。 4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的生活、辦公環(huán)境。 5、加強檔案管理，準時收集各部門檔案資料進行存檔；按檔案管理標準對檔案室資料進行重新歸檔。 二、加強服務(wù)，做好后勤保障工作。 行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為

45、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤修理、辦公用品、福利選購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。 “平安第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)平安和員工人生、財產(chǎn)平安方面。為確保平安，一方面加強門禁管理，嚴禁不相干人員混入公司；另一方面，保安24小時巡邏，發(fā)覺任何平安隱患準時上報、處理；三是封閉西門，并將非機動車棚移至北門邊，進行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險，又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性。從今，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增加了大家的平安感。 食堂是后勤保障工作的重點，

46、與員工的正常工作休戚相關(guān)！但公司食堂自實行外包方式以來，始終是員工看法最大的一塊。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。第一步，注意食品平安和清潔衛(wèi)生。一方面派保安每天對選購菜品進行檢查，另一方面親自調(diào)查選購渠道，同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛(wèi)生，并妥當處理剩菜剩飯。其次步，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上，改善菜的口味、油水及肉類重量，提高飯菜質(zhì)量。第三步，挺直壓價。綻開廣泛調(diào)查，依市場產(chǎn)品價格合理定價，擠掉每一分不合理價格水分。 員工宿舍是一個沖突最多、焦點最多的地方，對此，一方面重新開放乒乓球室，購買體育運動器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視，豐富員工業(yè)余生活；另一方面準時排查和處理全部故障

47、，保障水、電、電視、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常用法；發(fā)覺宿舍內(nèi)部沖突第一時間進行化解或者調(diào)換房間。再次，針對公司員工宿舍衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀，親自挨房間指出差亂地方，進行現(xiàn)場整改，經(jīng)多次教導(dǎo)不聽者，實行通報批判、扣分、取消福利等懲罰措施。經(jīng)過近兩個月的整頓，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查，徹底轉(zhuǎn)變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。 為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一，同時，良好地衛(wèi)生狀況也是公司良好形象的展現(xiàn)。為此，加強和各部門的聯(lián)系，做到故障準時發(fā)覺，準時修理；遺留問題主動協(xié)調(diào)處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺，解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化部分由專人

48、定期進行修剪維護，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃，門窗定期清洗，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工供應(yīng)了一個環(huán)境美麗、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時，對外樹立了公司的良好形象。 另外，做到車輛干凈、服務(wù)熱忱，主動協(xié)作公司各部門的用車；進行消防演練，與平安員一同檢查公司的平安設(shè)施和消防設(shè)備，防范于未然；督促辦公用品與福利品的選購、發(fā)放；接待工作有禮有節(jié)，特殊是3月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶全都好評。 通過以上措施，經(jīng)過一年的努力，最終將整個后勤工作和服務(wù)水平提升了一個臺階。 三、加強內(nèi)部管理，重整后勤團隊。 接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員工。除公司

49、主動淘汰外，全年只有水電工1人因個人緣由離職，特殊是以往流淌性最大的保安人員，全年未出現(xiàn)1人主動離職，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員，并淘汰不合格員工。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分，清潔工也由7名精簡到4名；依據(jù)日常表現(xiàn)，勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實現(xiàn)了人員的正常流淌，以便吸納新奇血液。第三，新進員工嚴格把關(guān)。除了要嚴把聘請關(guān)，還要加強試用期的考核，發(fā)覺不合格堅決予以辭退。為聘請1名合格的保安，共面試了數(shù)十人，僅試用期間淘汰的就有4人。第四，重新制定管理流程。為加強管理，制作了選購流程、物品出入流程、出車流程等。 整頓保安隊時，基于以前對保

50、安隊的基本了解和多方打探，首先把已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時主動招募新隊員；接著，調(diào)整保安隊薪資結(jié)構(gòu)和作息時間，大大提高了隊員的工作主動性；針對保安消極的工作心情，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責(zé)任心和自尊心，另一方面加強監(jiān)督，輔以懲罰，進一步根除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著，整個保安隊的工作看法和精神面貌都得到了徹底轉(zhuǎn)變。 整個后勤團隊的慢慢步入正軌，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的力量逐步體現(xiàn)出來。 四、加強學(xué)習(xí)，提升個人力量。 一年來，我從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細學(xué)習(xí)了公司流程、集團制度等內(nèi)容，切實加強理論學(xué)習(xí)的自覺性。由于沒有后勤管理閱歷，許多時候都是邊做邊學(xué)。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通、協(xié)調(diào)