行政助理2021工作方案

1、行政助理2021工作方案 以下是工作方案網(wǎng)為大家整理的關(guān)于行政助理2021工作方案的文章，供大家學(xué)習(xí)參考！ 一、人力資源： （一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。 1、幫助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置狀況，為聘請、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等供應(yīng)依據(jù)。 2、依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，依據(jù)公司實際狀況而定） （二）聘請與配置： 1、幫助主任建立特別人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期聘請渠道。 2、方案與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名聘請網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息

2、。 4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的員工聘請操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。 5、幫助各部門實施聘請。 6、建立聘請檔案。 （三）培訓(xùn)： 1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)訓(xùn)練管理方法、流程及相關(guān)表單。 2、鞏固已初步建立的.員工培訓(xùn)機(jī)制。 3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。 4、建立培訓(xùn)檔案。 5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)安排、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 （四）績效考核： 1、幫助主任制定績效考核管理方法，為績效考核工作的詳細(xì)實施供應(yīng)依據(jù)。 2、幫助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、3、連續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。 （五）勞動關(guān)系管理 1、退休 （1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 （2）幫助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項供應(yīng)依據(jù)。 2、辭職 （1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 （2）幫助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項供應(yīng)依據(jù)。 （3）詳細(xì)執(zhí)行工作。 二、行政事務(wù)。 （一）車輛管理 幫助主任開展相關(guān)工作。 （二）公章管理 1、幫助主任做好相關(guān)審核工作。 2、制作公章管理登記薄。 （三）會議支配 幫助主任支配會議議程及相關(guān)預(yù)備工作。 （四）公司大型活動的組織策劃。 幫助主任策劃方

4、案，并做好詳細(xì)實施的相關(guān)工作。 （五）公司郵箱管理。 三點(diǎn)原則： 1、按時收取郵件； 2、妥當(dāng)處理郵件； 3、慎重對待重要郵件。 （六）部門預(yù)算。 精準(zhǔn)、具體登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 （七）宿舍管理 1、準(zhǔn)時收取、交納每月宿舍費(fèi)用。 2、合理進(jìn)行衛(wèi)生支配，確保宿舍潔凈舒適。 三、對外事務(wù)： （一）證照的申辦、年審。 幫助主任進(jìn)行資料預(yù)備及提交工作。 （二）政府扶持項目的申報。 幫助主任開展相關(guān)工作。 （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 幫助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。 四、其他臨時交辦事項。 四點(diǎn)原則： （一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦