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文檔簡(jiǎn)介

1、行政專員年終總結(jié)匯總10篇行政專員年終總結(jié) 篇1 我從事出納工作,出納工作首先要有足夠的耐煩和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能把握.在平常的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫(kù)存現(xiàn)金的完整及平安,準(zhǔn)時(shí)把握銀行存款余額在出納崗工作的兩年多時(shí)間里,積累了很多工作閱歷,尤其是基層財(cái)務(wù)工作閱歷,同時(shí)也取得了肯定的成果,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲: 業(yè)務(wù)學(xué)問和工作技能自我評(píng)

2、估 工程資料整理和預(yù)決算工作:實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算學(xué)問,并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書,整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書,并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行。 管理所成立一年來,在短短的時(shí)間里取得可喜成果,通行費(fèi)征收超額完成任務(wù)%,泰贛路費(fèi)收業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽第一名,管理所各項(xiàng)工作步入正軌,平安無事故,內(nèi)部穩(wěn)定,職工安心,留得住人,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,政治文明,精神文明打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過去,我

3、們有以下幾點(diǎn)體會(huì):一是建設(shè)好一個(gè)單位必需要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大家建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。萬(wàn)安所領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德,一心一意干事業(yè),有劇烈使命感和責(zé)任感,執(zhí)政為民,勤政為民,廉潔自律,以身作則,大公無私,帶領(lǐng)大家謀進(jìn)展,仔細(xì)履行制定的管理所領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范,以人為本,科學(xué)管理,以身作則,領(lǐng)先垂范,以德養(yǎng)性,廉潔自律,以績(jī)?yōu)闃s,無私奉獻(xiàn)。 成立了后勤專項(xiàng)工作招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)工作需要,后勤往往擔(dān)負(fù)著學(xué)校的專項(xiàng)工程工作,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校成立了特地的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,特地負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的招標(biāo)事宜,后勤只是負(fù)責(zé)監(jiān)工和服務(wù)。但是,今年下半年,院紀(jì)委開展反商業(yè)賄賂以后,對(duì)我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們依據(jù)

4、實(shí)際工作需要,也成立了后勤內(nèi)部小項(xiàng)工程的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步規(guī)范了小額專項(xiàng)工程及超過千元以上的修理項(xiàng)目的操作原則,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過程都增加了監(jiān)掌握約力量。 大致來說,職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面,個(gè)人認(rèn)為,假如一一細(xì)說既鋪張時(shí)間也過于文縐,所以,就從以下5個(gè)相對(duì)被公認(rèn)的要素來闡述并同時(shí)描述我的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作技能。 一、工作信念 幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 截至20xx年1月5日,本

5、人入司已滿4年又一個(gè)月,所任崗位也由總部文員、行政秘書、總經(jīng)理秘書到行政專員,雖然所涉及的工作性質(zhì)沒有太大的本質(zhì)區(qū)分,但卻是涉及面最廣的工種(尤其是總部文員時(shí)期),所以對(duì)公司的了解、對(duì)自身工作的了解可以說是比較透徹的,在此基礎(chǔ)上,對(duì)于常態(tài)事項(xiàng)、專案工作甚至突發(fā)大事都能應(yīng)付自如,甚至關(guān)心其他部門的人員了解狀況和獵取信息。 本人的性格特點(diǎn)偏靜,這使得我能突動(dòng)身?yè)P(yáng)我的耐煩和親和力這兩大優(yōu)勢(shì)做好自身的工作。行政工作繁雜,需要有個(gè)好脾氣才能應(yīng)付,同事都是我的內(nèi)部客戶,總部的義務(wù)是一心一意為門店服務(wù),行政專員的義務(wù)是為全部同事服務(wù),供應(yīng)無憂的后勤保障。 二、工作力量 在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提

6、,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),對(duì)沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 任總部文員時(shí)期,本人就通過業(yè)余時(shí)間參與培訓(xùn),考取了國(guó)家秘書中級(jí)資格證,并有幸在后來的實(shí)踐工作中得到了升華,中國(guó)有一話說,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用到工作中,就是實(shí)操是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)。不但要利用所學(xué)到的理論學(xué)問來科學(xué)地指導(dǎo)自己工作的可實(shí)踐性和條理性,還要通過這期間所犯的錯(cuò),所獲的勝利來不斷篩選、沉淀最終變成自己最引以為傲的閱歷。 客觀地說,本人不是最優(yōu)秀的,但是肯定是虛心和上進(jìn)的。本著腳踏實(shí)地的工作看法,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件本職工作,努力學(xué)

7、習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,并通過各種渠道來豐富自己的資源,以便在需要時(shí),可以快速而精準(zhǔn)地達(dá)成目的。工作中難免犯錯(cuò),但錯(cuò)誤是用來警示以后不再犯錯(cuò)的好老師,通過總結(jié)錯(cuò)誤,可以把工作更加精準(zhǔn)化、精細(xì)化,提高效率。 三、溝通 溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,對(duì)于行政工作,尤其重要。假如溝通不準(zhǔn)時(shí)、不精準(zhǔn),會(huì)嚴(yán)峻影響工作的效率甚至出現(xiàn)背道而馳的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平常注意同事間的友好關(guān)系,力所能及地關(guān)心身邊需要關(guān)心的同仁,相互支持工作,有助于大家主動(dòng)、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。 四、制造 工作假如是一成不變的,就會(huì)沒有生氣,久而久之更會(huì)影響工作心情,間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中,通

8、過對(duì)詳情的觀看,努力找尋改進(jìn)的可能,使工作生動(dòng)、布滿樂趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量,為總部的同事們帶來便捷的服務(wù)和愉悅的視覺感受,我始終在改進(jìn)。 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。 五、合作 獨(dú)木難成林,在.群體中,沒有人能獨(dú)自生存,在公司也一樣,沒有多少工作是可以不需要任何人關(guān)心就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己,同樣適用于任何人。在平日里,主動(dòng)參加、協(xié)作同事的工作,供應(yīng)必要的幫助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,是本人始終遵循的不二法則。 財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快

9、遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保準(zhǔn)時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。 行政專員年終總結(jié) 篇2 我于20xx月xx日在xx行政中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào): 一、20xx要工作業(yè)績(jī)及存在的不足 1、好人事基礎(chǔ)工作 我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng),由于新鄉(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息,并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間,去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反

10、饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。 2、人事檔案管理 我會(huì)按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要聘請(qǐng)人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),準(zhǔn)時(shí)更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)比不上,令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

11、3、員工福利機(jī)制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過.保險(xiǎn),一開頭工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作,所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì).保險(xiǎn)一竅不通到略知一二,再到必需把握基本的學(xué)問和流程,通過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并間續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí).保險(xiǎn)學(xué)問,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。 4、行政工作流程 在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配,幫助各部門按方案進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅改善了我的

12、工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。 有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從回來后,就開頭系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。 我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有

13、效性。 在過去的xx個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果,但也存在著很多不足: 由于我本身閱歷不足,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加認(rèn)真、仔細(xì),才能保證削減工作中的失誤。 二、20xx作方案 通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。 1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。 2、做好上傳下達(dá)工作,主動(dòng)協(xié)作各部門完成日常工

14、作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。 在過去的個(gè)月里里,我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),連續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx我將更加努力,主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。 感謝給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成果來回報(bào)公司。 行政專員年終總結(jié) 篇3 時(shí)間如梭,不知不覺*即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的兩部分分別陳述如下: 第一部分:工作總結(jié)工作內(nèi)容: 1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費(fèi)掌握、宿舍管理、辦公物資

15、選購(gòu)及掌握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等 2、人事事務(wù):績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知支配面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案 在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)覺許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美; 2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺,車輛管理始終沒有很好的提高; 3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在

16、肯定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來的個(gè)人中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說*年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和關(guān)心!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的力量! 其次部分:*年工作方案: 1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬學(xué)問面;本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),準(zhǔn)時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引

17、導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo); 2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿勢(shì)和更敬業(yè)的工作看法,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作! 最終,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法! 行政專員年終總結(jié) 篇4 我于今年4月入職*傳媒這個(gè)大家庭,近一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和關(guān)心下,使我很快地適應(yīng)了傳媒行業(yè)的工作。20xx歲末已至,回顧這段時(shí)間工作中的成敗得失,使我無論在工作效率、思想、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了許多,現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容

18、總結(jié)如下: 一、成本管理: 20xx年經(jīng)手行政費(fèi)開支共計(jì)60707.75元,其中選購(gòu)15140.75元,長(zhǎng)途話費(fèi)400元,快遞費(fèi)用900元,臨時(shí)修理費(fèi)5180元,電費(fèi)960元,網(wǎng)費(fèi)1680元,水費(fèi)50元,蛋糕1000元,差旅費(fèi)35397元,見表1。 表1 20xx年成本構(gòu)成表 單位:元 現(xiàn)簡(jiǎn)述一下在20xx年工作過程中,針對(duì)以下項(xiàng)進(jìn)行的管理措施。 1、辦公成本掌握 建立辦公室管理制度,通過規(guī)范的管理有效掌握辦公成本。建立電話管理制度,杜絕撥打與工作無關(guān)的電話;規(guī)范用電管理,避開辦公過程中的鋪張用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)省用水的好習(xí)慣。 2、設(shè)備修理成本掌握 設(shè)立設(shè)備的規(guī)范用法,建立科學(xué)的保養(yǎng)方法

19、,盡可能地削減修理次數(shù),尤其是大修次數(shù)是進(jìn)行修理費(fèi)掌握的重點(diǎn)。通過規(guī)范體系的建立,以期延長(zhǎng)設(shè)備的用法壽命,延緩設(shè)備折舊。 3、選購(gòu)管理 1)、建立完善的出、入庫(kù)管理制度,完善公司物料領(lǐng)用制度。每月進(jìn)行物料盤點(diǎn),以便利做物品選購(gòu)方案和資金用法方案,避開因倉(cāng)庫(kù)管理不到位而造成的物品長(zhǎng)期積壓和急需物品時(shí)臨時(shí)加急選購(gòu); 2)、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,避開因管理不善而造成物品損失。 3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用,杜絕鋪張用法,避開辦公過程中不必要的開支。 二、企業(yè)管理 1、公司新址選定 在公司全體員工的努力下,公司順當(dāng)完成新址搬遷。搬遷前,完成了家政公司的篩選,同時(shí)組織好員工對(duì)各自的物品進(jìn)行打包,并且制定了

20、具體的辦公室布局方案,提前協(xié)調(diào)各方作好搬遷后的工作,比如電話、網(wǎng)絡(luò)布線等。整個(gè)搬遷過程有條不紊。 2、員工形象管理 為提升公司形象,7月份為員工選購(gòu)工作服,統(tǒng)肯定制了胸牌。同時(shí)行政部出臺(tái)了相關(guān)的著裝管理制度及懲罰條例,面貌一新的著裝,提高了員工形象的同時(shí),也提升了公司的企業(yè)文化。 3、團(tuán)隊(duì)凝聚力管理 進(jìn)入公司以來,員工流淌比較頻繁,入職、離職手續(xù)的辦理也相對(duì)頻繁。對(duì)于即將離職的員工,尤其是對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的員工,努力通過各種方法對(duì)其進(jìn)行勸告,以期其連續(xù)為公司效力;對(duì)于離職員工,努力使其在離職后保持一份好的心態(tài),確定其為公司付出的努力;對(duì)于新入職員工,人力資源部通過努力協(xié)調(diào)各部門對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn),

21、使其能快速熟識(shí)公司的管理制度和管理流程,使其能快速適應(yīng)崗位職責(zé)。 4、考勤管理 考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù),在入司幾個(gè)月中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調(diào)休制度,敏捷處理員工工作與生活中的沖突。 以上列舉了幾項(xiàng)行政工作,行政事務(wù)較繁瑣,而且關(guān)乎能否正常辦公,所以每一件事都不能忽視,作為一名行政人事助理,需要我在仔細(xì)工作的基礎(chǔ)上更加認(rèn)真,為員工辦公制造一個(gè)良好的氛圍。 三、人力資源管理 人才是公司的立司之本,企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開人的要素。入職以來,本人從企業(yè)規(guī)劃、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系等模塊來進(jìn)行人力資源的管理工作。 1、聘請(qǐng) 根據(jù)公司的年度規(guī)劃,協(xié)作部門經(jīng)理進(jìn)行人才選拔

22、。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),分別與三大主力聘請(qǐng)網(wǎng)站合作進(jìn)行人才聘請(qǐng),主要聘請(qǐng)崗位有:銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行,活動(dòng)執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作聘請(qǐng),偏重于選拔對(duì)執(zhí)行力有較強(qiáng)要求的崗位。隨著公司的擴(kuò)張,目前公司人才缺口仍比較大,需要在今后工作中加大聘請(qǐng)力度,爭(zhēng)取從更多的渠道 為公司選拔優(yōu)秀的員工。 2、培訓(xùn) 對(duì)于新入職的員工,有的對(duì)傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,使他們遲快熟識(shí)公司的業(yè)務(wù)。為此,人力資源部多次組織本部門和其他部門對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。通過人力資源部的培訓(xùn),使其能熟識(shí)公司的規(guī)章制度,熟識(shí)公司的工作流程,熟識(shí)公司的企業(yè)文化;通過其他部門的培訓(xùn),使其能快速熟識(shí)在工作中

23、的崗位職責(zé),提高業(yè)務(wù)力量。 3、社保、福利管理 為響應(yīng)政府號(hào)召,公司規(guī)定,員工轉(zhuǎn)正后必需繳納社保,以免除他們的后顧之憂。同時(shí),為了體現(xiàn)人文關(guān)懷,完善福利制度,公司都會(huì)準(zhǔn)時(shí)為每個(gè)過生日的員工送上生日祝愿。 四、建議: 繼往開來,20xx年的工作重點(diǎn)是在連續(xù)20xx年的工作基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短,連續(xù)發(fā)揮過去的優(yōu)勢(shì),摒棄20xx年工作中的不足,進(jìn)一步完善人性化的管理,實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化效益。 1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 業(yè)務(wù)力量是一個(gè)公司生存最基本也是最重要的支撐點(diǎn)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤(rùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),目前公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)略顯薄弱,業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對(duì)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時(shí),加大業(yè)務(wù)員的聘請(qǐng),

24、選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。 2、制度和流程的完善 好的企業(yè),各項(xiàng)工作均能有條不紊,員工熱忱高漲。這需要公司制度完善,流程清楚。這就需要建立制度體系,完善制度培訓(xùn),梳理流程脈絡(luò),工作有章遵循。 3、節(jié)省款待成本 在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上,制定甲方來京人員的接待標(biāo)準(zhǔn),有區(qū)分地對(duì)待。 行政專員年終總結(jié) 篇5 作為xx中學(xué)人事部門的一員,一年來我本著兢兢業(yè)業(yè),克己奉公的工作看法,人事部門的工作在這一年里面取得了肯定的成果,下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作鑒定。 一、立場(chǎng)鮮亮講政治 人們說,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,當(dāng)然他也許是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對(duì)的是“是就是是”“不是就是

25、不是”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)詳細(xì)問題,一旦形成打算,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,更不行以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)當(dāng)是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。 二、擺正位置顧大局 學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校老師聯(lián)系的反而比較少,很多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,人員管理,工作管理及學(xué)校進(jìn)展管理等等,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)覺,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重

26、要性。 1、為了查閱資料便利,今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后很多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資料。很多老師想了解自己的某些狀況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程。 2、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時(shí),我冒著烈日,冒著寒風(fēng),到學(xué)校為老師們的工資待遇的提高工作著,

27、暑期里我燒到38.8度,由于時(shí)間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時(shí),天冷的要命,為了準(zhǔn)時(shí)完成工作,我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,由于時(shí)間緊迫。立刻就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美妙假日、盛大節(jié)日之時(shí),我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,加工資對(duì)老師來說是一種喜事,對(duì)我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我始終是這樣要求自己,我不行能是最好的,但我會(huì)為每一的“更好”而努力。 三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣 老師是人

28、類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)當(dāng)具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時(shí)感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名老師,應(yīng)當(dāng)是同學(xué)的榜樣,我又是一位中層干部還應(yīng)當(dāng)是一般老師的榜樣。為此我到處嚴(yán)格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在同學(xué)面前。穿著裝扮樸實(shí)大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓同學(xué)服我而不威我,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,既隨和又放心。 關(guān)懷同事的生活,主動(dòng)關(guān)心有困難的同事,放開胸懷,容納同事的誤會(huì)、容忍同事的不講道理的言行,削減與同事

29、產(chǎn)生的誤會(huì),有時(shí)靜不下心來之時(shí),我也會(huì)感到很苦痛,為什么別人可以誤會(huì)我,我要怕?lián)p害別人呢?但認(rèn)真一想我究竟是一位中層干部,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應(yīng)當(dāng)協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的削減與同事,尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實(shí)干,鉆研業(yè)務(wù)力量強(qiáng),職責(zé)到位出成果。 行政專員年終總結(jié) 篇6 一、率領(lǐng)工程人員全年完成了公司宣化店、新陽(yáng)路店、西大直店、大成店的常規(guī)修理與維護(hù)工作。處理了各項(xiàng)應(yīng)急大事,保證了全年的良好運(yùn)營(yíng)。未發(fā)生一起因設(shè)備、設(shè)施故障導(dǎo)致的停業(yè)大事。 二、20xx年4月至7月間,較好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程,期間主要負(fù)責(zé)

30、工程監(jiān)理及各項(xiàng)工程平安事宜的監(jiān)督和驗(yàn)收等以下幾項(xiàng)工作。 整體電路的設(shè)計(jì),閘箱的設(shè)計(jì)、定位、鋪裝等各項(xiàng)指導(dǎo)工作。 整體水路設(shè)計(jì):因原有自來水干線管生銹、老化,并有多處漏點(diǎn),并且走向不合理,經(jīng)過認(rèn)真討論和深化現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)用法要求制定了調(diào)整布局的方案,最終制訂出一套合理的方案,既符合用法標(biāo)準(zhǔn)又保證了日后用法的平安性。 3、綜合布線方面、電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、LED系統(tǒng)。較好的完成了以上各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)、定位、安裝等工作。做到了百分之百的符合各項(xiàng)用法標(biāo)準(zhǔn)。 4、主動(dòng)開動(dòng)腦筋,拓展后門通道空間,增設(shè)一個(gè)小門斗,增設(shè)了一個(gè)380公斤的柴油箱。使有效的空間得到了充分合理的利用。也使員工通道

31、的用法質(zhì)量得到了很大的提高。 5、新陽(yáng)路店因是老店,整體布局不合理,廚房長(zhǎng)由于出品需要增加一個(gè)煤氣八眼灶具,但因空間狹小,無法實(shí)施。廚房長(zhǎng)找到我協(xié)商,經(jīng)我們共同討論,精準(zhǔn)測(cè)量,調(diào)整設(shè)備布局,利用后樓道空間,改造了電路、水路的需要,滿意了用法要求,為廚房的出品、速度起到了推動(dòng)作用。 夜值、平安方面 強(qiáng)化了對(duì)夜值的責(zé)任心及責(zé)任意識(shí),經(jīng)過公司總辦及其它部門的關(guān)心,使新入職人員很快就融入了崗位。 不定時(shí)的對(duì)各店夜值進(jìn)行崗位抽查,各店全年夜值無脫崗、漏崗、早退、無故曠工等違紀(jì)現(xiàn)象。 完整填寫夜間值班記錄本38本,具體記錄了一年當(dāng)中的各項(xiàng)事宜。 完整填寫了電路巡查記錄本28本,具體記錄了用電高峰時(shí)段電路、

32、電閘的溫度及平安 。有效的掌握了平安隱患的發(fā)生。 完整的填寫了工程人員每日工作記錄本12本,具體記錄了全年各店發(fā)生的大小修理大事4000多件。有效的維護(hù)了酒店的正常運(yùn)營(yíng)。 在公司各店各部門負(fù)責(zé)人的大力支持下,較好的完成了各店每月一次的平安檢查工作。 由于有了夜值人員每天夜間不間斷的巡察,工程人員每天不少于8次的巡查與巡察,使公司全年沒發(fā)生平安責(zé)任事故。給公司不斷地進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 外聯(lián)方面 宣化店裝修建設(shè)期間,與煤氣公司外聯(lián)。經(jīng)多次與煤氣公司辦事人員外聯(lián)、溝通,使煤氣公司辦事人員特事特辦賜予了相關(guān)的.照看,放寬了政策,為公司解決了困擾已久的難題。使宣化店廚房在日后營(yíng)業(yè)中顯示出了用法煤氣管

33、道的諸多優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也是平安的一項(xiàng)保證。 宣化店翻新改造期間,因外立面改造工程,我餐廳牌匾、雨達(dá)按要求需全部拆除。經(jīng)與施工方執(zhí)法局多方周旋、協(xié)調(diào)。最終得以大部分保留。使公司經(jīng)濟(jì)上沒有受到更大的損失。同時(shí)也使外聯(lián)工作有效的開展得到了驗(yàn)證,彰顯了我公司的實(shí)力。 宣化街因整體樓面裝修,涉及到大成店煙囪需拆除重建,經(jīng)多方努力協(xié)調(diào),主動(dòng)的奔波于執(zhí)法局、施工方、居民等各方面,最終得到了諒解。達(dá)到了保留的目的,給大成店避開了挺直經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)多元。 全年各店的職能部門自來水公司、煤氣公司、電業(yè)局、環(huán)保局、各店物業(yè)公司、城管局、執(zhí)法局、派出所辦事處等各相關(guān)職能部門、執(zhí)法部門的外聯(lián)溝通工作很好的完成。保證了公司的整

34、體形象。最大限度的維護(hù)了公司的利益和尊嚴(yán)。鞏固了公司的穩(wěn)定性和.地位。 完成了各店工程設(shè)備修理中疑難雜癥修理的外聯(lián)溝通工作。使公司各店的設(shè)備運(yùn)行順暢。間接的支持了各部門的營(yíng)業(yè)保障。 節(jié)省、節(jié)能方面 公司新陽(yáng)店是運(yùn)營(yíng)五年的老店,因廚房管線地埋管老化漏水,已經(jīng)影響到了工作。在不影響菜品出品的狀況下,利用三個(gè)早晨的時(shí)間,進(jìn)行了搶修工作。在整個(gè)施工過程中,我們實(shí)行了最有效、最合理的施工方案。并且組織內(nèi)部人員幫助自行施工,低費(fèi)用的將此項(xiàng)工作圓滿解決。將費(fèi)用降到了最低,達(dá)到了節(jié)省、節(jié)能降低費(fèi)用的目的。 西大直店傳菜梯原由廠家負(fù)責(zé)修理,費(fèi)用昂貴,且不耐用,常常出現(xiàn)故障反復(fù)。經(jīng)和工程人員細(xì)心討論、挖掘潛力把握

35、了技術(shù),漸漸形成了自行修理,削減了修理費(fèi)用,使公司提倡節(jié)省、節(jié)能工作得到了有效的發(fā)揮。 西大直店廚務(wù)部冷庫(kù)內(nèi)需制作兩個(gè)架體存貨,經(jīng)和工程人員協(xié)商,打算自行制作。工程人員利用裝修剩余的木方和廢料制作了兩個(gè)個(gè)架子。起到了修舊利廢的作用。節(jié)省、節(jié)能工作得到了很好的體現(xiàn)。 經(jīng)過調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,深挖潛力,激發(fā)了員工的工作熱忱。全年完成了油工、刷大白等工作。有以下幾項(xiàng)工作:(1)西大直店傳菜口天棚修補(bǔ)。(2)財(cái)務(wù)室門口及墻面修補(bǔ)。(3)總辦更換防盜門門口修補(bǔ)。(4)二樓棚頂修補(bǔ)。(5)新陽(yáng)路各部位棚頂修補(bǔ)等工作。充分體現(xiàn)了員工的工作主動(dòng)性。同時(shí)也使外圍修理費(fèi)得到了節(jié)省。符合公司節(jié)省節(jié)能的倡議。 缺點(diǎn)和不

36、足之處: 整體工作偏重于基層基礎(chǔ)工作,對(duì)工作的詳情性缺乏閱歷和嚴(yán)謹(jǐn)性。 在執(zhí)行公司制度上不完善,不細(xì)致,需加強(qiáng)完善。 加強(qiáng)文化思想學(xué)習(xí),增加理論性、學(xué)問性。 在過去的一年里,我不斷地奔波于公司各店之間。那里有需要就出現(xiàn)在哪里,無論是刮風(fēng)下雨還是酷暑寒冷,多少次晚上甚至工作至凌晨,幾年來,為公司解決了不少困擾和實(shí)際的技術(shù)問題,勇于擔(dān)當(dāng)困難,勇于挑戰(zhàn)困難,不論是該做或是不該做的從沒說過不字,不計(jì)酬勞,從裝修三店開頭,放棄的公休日和年假休息已有上百個(gè),從未向公司講過困難,講過條件,更多的是利用自己的一技之長(zhǎng)來服務(wù)于公司,給公司領(lǐng)導(dǎo)減輕了肯定的工作壓力,使我公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到了保障。 以上是上一年行政

37、部工作簡(jiǎn)潔概述,雖然取得了一些成果,但距公司的規(guī)范要求還有很大的差距,有許多缺點(diǎn)和不足還有待提高,同時(shí)也感謝公司對(duì)我的培育,使我得到了充分學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),努力做好各項(xiàng)工作,使公司在進(jìn)展的道路上更加順暢。請(qǐng)同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我有更多的批判和關(guān)心,多提珍貴看法。 行政專員年終總結(jié) 篇7 時(shí)間如梭,不知不覺20××即將過去,新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余,回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及12年的工作方案兩部分分別陳述如下: 第一部分:工作總結(jié) 工作內(nèi)容: 1、行政事務(wù):優(yōu)化員工

38、膳食、車輛管理、油費(fèi)掌握、宿舍管理、辦公物資選購(gòu)及掌握費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點(diǎn)、公司綠化等 2、人事事務(wù):績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知支配面試等。 作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用狀況進(jìn)行備案在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)覺許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、 由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美; 2、 由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺,車輛管理始終沒有很好的提高; 3、 抓制度落

39、實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的! 接下來的個(gè)人工作方案中會(huì)依據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說20××年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切信任也會(huì)隨著 20××年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和關(guān)心!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,漸漸的提升自己的力量! 其次部分:工作方案: 1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)

40、習(xí),豐富自己,拓寬學(xué)問面; 2、本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),準(zhǔn)時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo); 3、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性; 4、全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí); 新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿勢(shì)和更敬業(yè)的工作看法,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭(zhēng)20××年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作! 最終,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法! 行政專員年終總結(jié) 篇8 和一群從四周八方相聚而來的同事們?cè)诠疽呀?jīng)待了一段時(shí)間,對(duì)全部的同事都有了肯定程度的了解。面對(duì)一個(gè)新公司,新的領(lǐng)導(dǎo)

41、和同事,開頭的那種不適感已經(jīng)漸漸消退。面對(duì)新的工作,我知道一切都要從頭開頭,讓自己適應(yīng)公司的工作氛圍,做事原則,辦事方針等。 對(duì)于工作,首先要有責(zé)任心,在公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的時(shí)候,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立思索完成,出現(xiàn)問題時(shí),不能推卸責(zé)任,要勇于擔(dān)當(dāng),想方法補(bǔ)救和解決它們才是最根本的,平常也要時(shí)常總結(jié)閱歷和教訓(xùn),以便以后更好地工作。其次,對(duì)于總結(jié)的本職工作要自動(dòng)自發(fā),敬業(yè)勤力。自己內(nèi)心要清晰,工作不是要你做,而是你要自覺去做。其實(shí)無論是工作還是生活,都要有合理的規(guī)劃,并付諸行動(dòng),敬業(yè)愛崗也是我們工作的基本要求。再次,要敬重領(lǐng)導(dǎo)和同事,忠于公司,聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,大家的學(xué)問綜合到一起是具有很大

42、的力氣,與全體人員共同進(jìn)步,不斷對(duì)自己的學(xué)問更新?lián)Q代,不能自滿或停滯不前;無論何時(shí)何地,既然自己在這個(gè)公司工作,就要忠于公司,做一個(gè)忠誠(chéng)的人。我們公司企業(yè)文化的宗旨就是規(guī)范、誠(chéng)信、和進(jìn)取,這也從一個(gè)側(cè)面反映出了公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司進(jìn)展的決心和方向。那么,作為一名基層員工,更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事,對(duì)自己所做的每一件事都有有始有終,規(guī)范完整;而誠(chéng)信,則更是做人的一種品質(zhì),人,要以誠(chéng)為本,以信為天。作為個(gè)人,只有擁有誠(chéng)信的品質(zhì),才能和別人的關(guān)系更融洽,才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心我們?nèi)プ龉镜氖虑?公司在不斷進(jìn)取尋求進(jìn)展,我們也要有時(shí)刻進(jìn)取的精神,努力學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng),削減自己的缺點(diǎn),遇到事情要勇于

43、開拓而不是躲避。公司給我們供應(yīng)了一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái),如何去做則在外面平常的一言一行中體現(xiàn)出來。 在這里上班,感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己的關(guān)懷關(guān)心,作為行政辦公人員,通過對(duì)公司禮儀文化的培訓(xùn)和考勤的管理,學(xué)到了許多東西的同時(shí),也在工作中也出現(xiàn)了一些小問題,或許是自己還不夠細(xì)心和努力所導(dǎo)致的,在接下來的工作中,我會(huì)嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度要求自己,盡自己最大努力做好本職工作。 行政專員年終總結(jié) 篇9 20xx年即將結(jié)束,在這一年的工作中我有許多的感受,我是六月份來到勝天工作,擔(dān)當(dāng)行政專員,幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,為了做好工作,就得要求自己在很短的時(shí)間內(nèi)要嫻熟工作流程,盡快上手。 一、在這一年

44、,我本著“把工作做快,做認(rèn)真”這樣一個(gè)目標(biāo),提高工作效率,完成了以下本職工作: (1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作 。 在工作中注意文檔的存檔工作,嚴(yán)格規(guī)范流程,學(xué)習(xí)檔案管理。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,幫助好辦公室主任完成報(bào)刊雜志的收訂工作。 按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。已訂購(gòu)報(bào)紙:.晚報(bào)、.經(jīng)濟(jì)部、.晨報(bào);已訂雜志:園林與植保、中國(guó)園林、高爾夫、景觀設(shè)計(jì)等;勝天集團(tuán)報(bào)已分發(fā)共5期。 (3)做好合同的管理工作,對(duì)合同進(jìn)行編檔,建立合同收發(fā)臺(tái)賬,幫助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同,走合同流程。 (4)幫助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。20xx年對(duì)

45、辦公區(qū)、生活區(qū)和各項(xiàng)目部進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)科目52類,包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等,對(duì)固定資產(chǎn)登記造冊(cè)。 (5)做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。 (6)做好辦公用品的管理工作,對(duì)各項(xiàng)目部辦公用品用法狀況、紙張用法狀況和辦公耗材用法狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算等工作。對(duì)棉外套 、對(duì)講機(jī) 、摩托車、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點(diǎn)。 (7)做好車輛用油臺(tái)賬工作,建立車輛每日、每月用油狀況表、車輛的附加費(fèi)用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計(jì)表,做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著 9輛車,協(xié)調(diào)車輛,為各部室供應(yīng)服務(wù)。 (8)做好一周訊情和月報(bào)的上報(bào)工作。20xx年共上報(bào)集團(tuán)一周訊情43次,月報(bào)9次

46、。 (9)做好會(huì)議記錄和來客接待工作。20xx年共做會(huì)議記錄29次,主要是周例會(huì)22次。幫助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。 (10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,與后勤管理員協(xié)作做好設(shè)備設(shè)施的修理工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。 (11)支配值班人員,要求值班人員仔細(xì)填寫值班日志,做好值班人員值班狀況記錄工作。 (12)幫助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報(bào)每月員工生日.和督促投集團(tuán)稿工作。 (13)幫助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練競(jìng)賽工作。 二、在今年的工作中,我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方 : 1

47、、文件存檔工作還不夠完善,各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處:要求各部門文件存檔,向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理,力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善 。 2、在車輛的用法登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方:完善登記流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄,定期或不定期檢查各車輛的派車單。 3、工作上對(duì)各項(xiàng)目部上報(bào)周報(bào)和月報(bào)要求不嚴(yán)格,各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)大多以口頭述說的形式,簡(jiǎn)單出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方:要求各項(xiàng)目部以書面簽字的形式上報(bào)周報(bào)和月報(bào) 。 4、在專業(yè)技能上還有待提高,我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問,努力提高打字速度 ,加強(qiáng)書寫和閱讀的力量。 三、個(gè)人體會(huì) 1、車輛的行駛記錄登記工作不完善,建議指定一個(gè)車輛負(fù)責(zé)人,由專業(yè)

48、的人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排和修理,做好記錄工作。 2、20xx年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多,鑒于食堂外來人員就餐較多,管理上相對(duì)不夠完善,公司就餐外部機(jī)手較多,始終都以記賬形式就餐,導(dǎo)致餐費(fèi)收繳困難,損害集體利益。建議:就餐一律現(xiàn)金收費(fèi),不存在掛賬 。 3、講究分工合作,分工合理,各部門都相互關(guān)聯(lián),團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。 4、與同事的相處與溝通以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)特別重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成,所以同事之間的溝通與溝通突顯關(guān)鍵。 5、正確地對(duì)待自己的人生觀和價(jià)值觀,主動(dòng)常常與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有步驟,有重點(diǎn)地抓好自己的工作,做到忙而不亂,真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實(shí)際,發(fā)覺

49、問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),進(jìn)行溝通,防止錯(cuò)誤發(fā)生。 五、下年工作方案 仔細(xì)做好行政專員一職,嚴(yán)格遵循崗位職責(zé),遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作方案和每天工作日志,辦公用品的出入庫(kù)建立臺(tái)賬,每月應(yīng)同各項(xiàng)目部進(jìn)行核銷,車輛的用法登記記錄建立起來,幫助辦公室主任完成各項(xiàng)工作。 做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題,調(diào)整心態(tài),踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,做好每一件小事!公司給了我們進(jìn)展的平臺(tái),我在這個(gè)基礎(chǔ)上通過工作來提升自身力量,在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家的關(guān)懷和培育! 行政專員年終總結(jié) 篇10 完陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的幻想,我始終在不斷的奮斗著。 我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心,有全部員工的大力支持,再加上自己的

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