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1、尤美品牌代理合同書(shū)甲方:阜陽(yáng)市尤美合成紙有限公司乙方:為使甲方產(chǎn)品能夠全面的推向市場(chǎng),取得良好的社會(huì)效益,雙方本著合法、公正、互利、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同書(shū),以資雙方信守。一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限:1、代理產(chǎn)品名稱:PP快干合成紙、PH合成紙、PQ合成紙2、代理產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)區(qū)域:(省/市/縣區(qū)域)3、代理期限:自年一月一日至年一月一日止。合同期滿后,如滿意可以在合同結(jié)束前30日內(nèi)續(xù)約,在同等條件下,乙方享有優(yōu)先代理權(quán)。二、結(jié)款方式:1、結(jié)款方式原則:現(xiàn)款現(xiàn)貸;全額預(yù)付。2、 由乙方下單至甲方,再經(jīng)甲方確認(rèn)價(jià)格及交貨時(shí)間后,乙方將全部貸款匯入甲方賬號(hào),甲方按約發(fā)貨。三、市場(chǎng)保護(hù)1、 乙方作為甲方
2、產(chǎn)品品牌的 總代理,應(yīng)承擔(dān)對(duì)甲方的產(chǎn)品品牌的推廣與宣傳責(zé)任,對(duì)品牌產(chǎn)品做出規(guī)格紙冊(cè)、效果畫(huà)冊(cè)等推廣工具發(fā)放到當(dāng)?shù)厮胁视S、包裝廠、紙行等相關(guān)單位,對(duì)產(chǎn)品的用途、規(guī)格、價(jià)格等專業(yè)知識(shí)能熟悉掌握。2、 為了更好的打開(kāi)和統(tǒng)一維護(hù)市場(chǎng),保證我產(chǎn)品在該區(qū)域更全面覆蓋市場(chǎng),現(xiàn)將市場(chǎng)規(guī)類劃分為一級(jí)、二級(jí)代理商;一級(jí)代理商為甲方產(chǎn)品在該區(qū)域的全全負(fù)責(zé)單位(負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)代理商和其它顧客的供貨、備貨與服務(wù)及推廣工作)。二級(jí)代理商是指該區(qū)域同類紙行,要設(shè)定該代理主要是為了穩(wěn)定市場(chǎng)和市場(chǎng)統(tǒng)一,保證到紙行不會(huì)其市場(chǎng)被代理而流必免市失到其它廠家,相反還可以更方便我們穩(wěn)定規(guī)劃維護(hù)市場(chǎng)。3、乙方對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商供貸時(shí)應(yīng)按照甲方的
3、二級(jí)供貨價(jià)格供貸,不得私自漲價(jià);為了場(chǎng)因價(jià)格產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng),乙方對(duì)普通顧客供貨價(jià)應(yīng)不低于二級(jí)供貨價(jià)格表105%價(jià)格。從而也保證到二級(jí)經(jīng)銷商不會(huì)因?yàn)閮r(jià)格向其它品牌公司進(jìn)貨。4、在簽訂合同后,甲方不得再向代理商代理區(qū)域的其它經(jīng)銷商進(jìn)行直接供貨,如該市場(chǎng)有顧客至電甲方訂貨,甲方將顧客直接或恰談后交由乙方負(fù)責(zé)。四、銷量劃分1、首次進(jìn)貨以下規(guī)格:A80 2不低于萬(wàn)B.100 g不低于萬(wàn)C. 120只不低于萬(wàn)張;D.150不低于張;萬(wàn)E.180 g不低于張;萬(wàn)F. 200g不低于萬(wàn)張;G.230 g不低于張;萬(wàn)H.250不低于張;;萬(wàn)1.300 g不低于萬(wàn)Jg不低于張萬(wàn)張;K.£不低于張;萬(wàn)張;L
4、.g不低于張萬(wàn)張;以上種規(guī)格因市場(chǎng)常用設(shè)為必備規(guī)格,其它規(guī)格由乙方自定;首次進(jìn)貨金額不得低于o2、區(qū)域規(guī)劃定量:前三個(gè)月不定量,三個(gè)月后按照乙方每月的平均銷量重新定量。3、 市場(chǎng)庫(kù)存保護(hù):定期向公司提交產(chǎn)品出貸單據(jù)與庫(kù)存詳單。公司則每?jī)芍寥齻€(gè)月派出銷 售經(jīng)理進(jìn)行庫(kù)存合實(shí)。庫(kù)存規(guī) 定特定5種規(guī)格每種不能低于 0.2萬(wàn)張,如不 足量應(yīng)立即向 甲方公司申請(qǐng)補(bǔ)滿貨源。4、 甲方獎(jiǎng)勵(lì)方案:了更好促進(jìn)乙方進(jìn)行銷售,一年內(nèi)銷量50噸以內(nèi)甲方將按照二級(jí) 供貨價(jià)格給予乙方的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),噸以上每上升匹噸公司另多加丄返點(diǎn),如全年完成遼噸返點(diǎn)3_%,直到返點(diǎn)加到丄為止。每年返點(diǎn)年終結(jié)算。五、責(zé)任劃分1、甲方應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)
5、量合格,如確定因產(chǎn)品開(kāi)膠、掉粉問(wèn)題,甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、甲方定期派人到該區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)推廣維護(hù)和解決各種市場(chǎng)問(wèn)題。3、如三個(gè)月后乙方發(fā)現(xiàn)庫(kù)存中有規(guī)格沒(méi)有走貸,可向甲方申請(qǐng),甲方可以利用其它市場(chǎng)幫其代銷;如六個(gè)月后此規(guī)格未走貨可進(jìn)行調(diào)換其它規(guī)格。4、協(xié)議生效后,乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方經(jīng)營(yíng)策略及價(jià)格體系。5、 乙方做為甲方的地區(qū)代理,應(yīng)保護(hù)公司品牌利益,不得向其它公司進(jìn)與甲方產(chǎn)品的同類型產(chǎn)品,如有特殊原因應(yīng)向甲方告知,如不同意不可擅自進(jìn)貨;以上違者甲方有權(quán)單方面取消合同6、乙方維護(hù)甲方企業(yè)、產(chǎn)品形象,不得做有損甲方企業(yè)、產(chǎn)品形象的行為。六、甲方未來(lái)市場(chǎng)管理劃分1、 對(duì)市場(chǎng)所有的紙行進(jìn)行宣傳、登記、分類
6、、設(shè)定網(wǎng)點(diǎn)。2、將市場(chǎng)紙行信譽(yù)好、走量大的設(shè)為 A類,相對(duì)量小一點(diǎn)分為 B類。3、將 A 類顧客推廣成我們的網(wǎng)點(diǎn),讓其進(jìn)貨、大量存貨,同時(shí)讓其獲得優(yōu)先進(jìn)貨或參與團(tuán)銷的權(quán)利,和獲得一定的市場(chǎng)保護(hù)!4、 將每個(gè)區(qū)域設(shè)有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),將這些網(wǎng)點(diǎn)做成統(tǒng)一調(diào)、備貨,讓市場(chǎng)哪里有需求共同扶持, 哪里有存貨共同銷售。5、 等網(wǎng)點(diǎn)覆蓋市場(chǎng),公司將對(duì)國(guó)外大量出口,如有產(chǎn)品需求量大,我們會(huì)與網(wǎng)點(diǎn)合作, 貨得 的利潤(rùn)公司會(huì)按照網(wǎng)點(diǎn)投入的比利給予網(wǎng)點(diǎn)。把市場(chǎng)分為多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)后會(huì)帶來(lái)以下好處: 每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)有一定備貨,公司統(tǒng)一分配網(wǎng)點(diǎn),將市場(chǎng)形成一種規(guī)則,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如有貨品規(guī)格不好賣可以借助其它市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)代銷,而急需供貨,也可以從其它市場(chǎng)提貨供貨,為了減少紙行對(duì)所屬區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)的疑慮,所有紙行由公司配合網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃、扶持,而紙行供貨時(shí)需從當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)拿貨,公司從中給予網(wǎng)點(diǎn)一部分利潤(rùn)。這樣的話,可以減少顧客與分銷供貸不及時(shí)、價(jià)格差距、產(chǎn)品無(wú)現(xiàn)貨打樣、貨運(yùn)不方便而流失到其它廠家,相反可以增加一部分顧客,長(zhǎng)期執(zhí)行直到形成規(guī)律來(lái)改變本身雜亂無(wú)章的市場(chǎng),如此我們就可以已另一種方式來(lái)操作和籠絡(luò)大部分市場(chǎng)。七、物流事項(xiàng):1、 甲方負(fù)責(zé)以物流方式將本合同物品發(fā)送至乙方當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)物流中心(物流費(fèi)用由甲方承 擔(dān))。由乙方自行到貸站提取貨
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