代理意向合同書

1、尤美品牌代理合同書甲方：阜陽市尤美合成紙有限公司乙方：為使甲方產(chǎn)品能夠全面的推向市場，取得良好的社會效益，雙方本著合法、公正、互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同書，以資雙方信守。一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：1、代理產(chǎn)品名稱：PP快干合成紙、PH合成紙、PQ合成紙2、代理產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)域：（省/市/縣區(qū)域）3、代理期限：自年一月一日至年一月一日止。合同期滿后，如滿意可以在合同結(jié)束前30日內(nèi)續(xù)約，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先代理權(quán)。二、結(jié)款方式：1、結(jié)款方式原則：現(xiàn)款現(xiàn)貸；全額預(yù)付。2、 由乙方下單至甲方，再經(jīng)甲方確認價格及交貨時間后，乙方將全部貸款匯入甲方賬號，甲方按約發(fā)貨。三、市場保護1、 乙方作為甲方

2、產(chǎn)品品牌的 總代理，應(yīng)承擔(dān)對甲方的產(chǎn)品品牌的推廣與宣傳責(zé)任，對品牌產(chǎn)品做出規(guī)格紙冊、效果畫冊等推廣工具發(fā)放到當?shù)厮胁视S、包裝廠、紙行等相關(guān)單位，對產(chǎn)品的用途、規(guī)格、價格等專業(yè)知識能熟悉掌握。2、 為了更好的打開和統(tǒng)一維護市場，保證我產(chǎn)品在該區(qū)域更全面覆蓋市場，現(xiàn)將市場規(guī)類劃分為一級、二級代理商；一級代理商為甲方產(chǎn)品在該區(qū)域的全全負責(zé)單位（負責(zé)對二級代理商和其它顧客的供貨、備貨與服務(wù)及推廣工作）。二級代理商是指該區(qū)域同類紙行，要設(shè)定該代理主要是為了穩(wěn)定市場和市場統(tǒng)一，保證到紙行不會其市場被代理而流必免市失到其它廠家，相反還可以更方便我們穩(wěn)定規(guī)劃維護市場。3、乙方對二級經(jīng)銷商供貸時應(yīng)按照甲方的

3、二級供貨價格供貸，不得私自漲價；為了場因價格產(chǎn)生惡性競爭，乙方對普通顧客供貨價應(yīng)不低于二級供貨價格表105%價格。從而也保證到二級經(jīng)銷商不會因為價格向其它品牌公司進貨。4、在簽訂合同后，甲方不得再向代理商代理區(qū)域的其它經(jīng)銷商進行直接供貨，如該市場有顧客至電甲方訂貨，甲方將顧客直接或恰談后交由乙方負責(zé)。四、銷量劃分1、首次進貨以下規(guī)格：A80 2不低于萬B.100 g不低于萬C. 120只不低于萬張；D.150不低于張；萬E.180 g不低于張；萬F. 200g不低于萬張;G.230 g不低于張；萬H.250不低于張;；萬1.300 g不低于萬Jg不低于張萬張；K.£不低于張;萬張；L

4、.g不低于張萬張；以上種規(guī)格因市場常用設(shè)為必備規(guī)格，其它規(guī)格由乙方自定;首次進貨金額不得低于o2、區(qū)域規(guī)劃定量：前三個月不定量，三個月后按照乙方每月的平均銷量重新定量。3、 市場庫存保護：定期向公司提交產(chǎn)品出貸單據(jù)與庫存詳單。公司則每兩至三個月派出銷 售經(jīng)理進行庫存合實。庫存規(guī) 定特定5種規(guī)格每種不能低于 0.2萬張,如不 足量應(yīng)立即向 甲方公司申請補滿貨源。4、 甲方獎勵方案：了更好促進乙方進行銷售，一年內(nèi)銷量50噸以內(nèi)甲方將按照二級 供貨價格給予乙方的現(xiàn)金獎勵，噸以上每上升匹噸公司另多加丄返點，如全年完成遼噸返點3_%,直到返點加到丄為止。每年返點年終結(jié)算。五、責(zé)任劃分1、甲方應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)

5、量合格，如確定因產(chǎn)品開膠、掉粉問題，甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。2、甲方定期派人到該區(qū)域進行市場推廣維護和解決各種市場問題。3、如三個月后乙方發(fā)現(xiàn)庫存中有規(guī)格沒有走貸，可向甲方申請，甲方可以利用其它市場幫其代銷；如六個月后此規(guī)格未走貨可進行調(diào)換其它規(guī)格。4、協(xié)議生效后，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方經(jīng)營策略及價格體系。5、 乙方做為甲方的地區(qū)代理，應(yīng)保護公司品牌利益，不得向其它公司進與甲方產(chǎn)品的同類型產(chǎn)品，如有特殊原因應(yīng)向甲方告知，如不同意不可擅自進貨；以上違者甲方有權(quán)單方面取消合同6、乙方維護甲方企業(yè)、產(chǎn)品形象，不得做有損甲方企業(yè)、產(chǎn)品形象的行為。六、甲方未來市場管理劃分1、 對市場所有的紙行進行宣傳、登記、分類

6、、設(shè)定網(wǎng)點。2、將市場紙行信譽好、走量大的設(shè)為 A類，相對量小一點分為 B類。3、將 A 類顧客推廣成我們的網(wǎng)點，讓其進貨、大量存貨，同時讓其獲得優(yōu)先進貨或參與團銷的權(quán)利，和獲得一定的市場保護！4、 將每個區(qū)域設(shè)有一個網(wǎng)點，將這些網(wǎng)點做成統(tǒng)一調(diào)、備貨，讓市場哪里有需求共同扶持， 哪里有存貨共同銷售。5、 等網(wǎng)點覆蓋市場，公司將對國外大量出口，如有產(chǎn)品需求量大，我們會與網(wǎng)點合作, 貨得 的利潤公司會按照網(wǎng)點投入的比利給予網(wǎng)點。把市場分為多個網(wǎng)點后會帶來以下好處： 每個網(wǎng)點設(shè)有一定備貨，公司統(tǒng)一分配網(wǎng)點，將市場形成一種規(guī)則，每個網(wǎng)點如有貨品規(guī)格不好賣可以借助其它市場網(wǎng)點代銷，而急需供貨，也可以從其它市場提貨供貨，為了減少紙行對所屬區(qū)域網(wǎng)點的疑慮，所有紙行由公司配合網(wǎng)點統(tǒng)一規(guī)劃、扶持，而紙行供貨時需從當?shù)鼐W(wǎng)點拿貨，公司從中給予網(wǎng)點一部分利潤。這樣的話，可以減少顧客與分銷供貸不及時、價格差距、產(chǎn)品無現(xiàn)貨打樣、貨運不方便而流失到其它廠家，相反可以增加一部分顧客，長期執(zhí)行直到形成規(guī)律來改變本身雜亂無章的市場，如此我們就可以已另一種方式來操作和籠絡(luò)大部分市場。七、物流事項：1、 甲方負責(zé)以物流方式將本合同物品發(fā)送至乙方當?shù)厥袌鑫锪髦行模ㄎ锪髻M用由甲方承 擔(dān)）。由乙方自行到貸站提取貨