企業(yè)搬遷工作總結(jié)

1、企 業(yè) 搬 遷搬遷工作總結(jié)作 總 結(jié)歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結(jié)束，從整體上來說，本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細(xì)的 計劃、并且按照時間截點(diǎn)完成相應(yīng)的工作是很重要的，全部 事情都是一環(huán)扣一環(huán)，需要參與的每位同事按時按質(zhì)的完成 自己的工作，并做好相互配合。在整個搬遷工作中，我的主要工作是：搬遷前期：1. 辦理新辦公室入住手續(xù)，與裝修進(jìn)場、搬家時間、 舊辦公室交房的時間銜接；2. 聯(lián)系家具公司協(xié)助設(shè)計新辦公室，協(xié)助裝修公司現(xiàn) 場看房測量、設(shè)計圖家具擺放、報價核對、工程進(jìn)度；3. 協(xié)助XXX統(tǒng)計家具情況，將全部家具在新辦公室的 擺放安置，既能滿足辦公需求，又不浪費(fèi)現(xiàn)有家具；4.

2、在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不 常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。5. 匯總搬遷費(fèi)用預(yù)算；6. 協(xié)助XXX與裝修公司溝通工作，督促裝修工作按時 間截點(diǎn)交房；7. 電話線辦理過戶移機(jī)手續(xù)；搬遷：1. 安排搬遷值班人員并分配工作；2. 新辦公室家具及物品的擺放，督促家具安裝工作， 擺放同時進(jìn)行調(diào)整已達(dá)到最優(yōu)化的利用空間；搬遷后期：1. 公共物品、家具的擺放調(diào)整，書柜文件柜分配；2. 茶水區(qū)、機(jī)房庫房物品碼放歸位；3. 配合裝修消防驗收工作分析：細(xì)節(jié)把控不足1）與中國聯(lián)通電話咨詢電話過戶轉(zhuǎn)移辦理手續(xù)及費(fèi) 用，沒有到營業(yè)廳具體咨詢辦理流程，致使電話遲遲不能使 用，并超出預(yù)算800多元。2）工

3、作安排不到位，安排值班人員及工作內(nèi)容時：沒 有安排專人對搬家車輛數(shù)量核對，導(dǎo)致后期結(jié)賬時對車輛數(shù) 量有異議。3）時間截點(diǎn)把控欠缺這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細(xì)心。這 是做工作的基礎(chǔ)，并且考慮事也情要全面，頭腦要清晰要有 條理，有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協(xié)作配 合很好，大家都很主動承擔(dān)相應(yīng)的工作，使得搬遷工作能很 好地完成。搬家總結(jié)搬家是一件既勞體力也費(fèi)精力的事情，說著可能比較 簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實(shí)總是有 點(diǎn)差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失 和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保 證。那么我就這次公司的搬家做一個總

4、結(jié)。從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是 有一些小細(xì)節(jié)以后可能要注意，比如：1. 搬家公司的聯(lián)系我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點(diǎn)就可以 了，有些問題如大件物品，易碎品，貴重物品等的搬運(yùn)，應(yīng) 提前和搬家公司咨詢并談好條件，以便于我們可以和貨比三 家，不然像我們這次搬家當(dāng)場談的話容易處于被動的情況。2. 搬家前各項準(zhǔn)備工作的充分落實(shí)例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機(jī)或 移機(jī)手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。3. 制定一個完整的搬遷方案到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進(jìn)行，我覺得這一點(diǎn)很重 要，有了計劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作。當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：1. 公司搬遷

5、到新的地址，購置新的東西都需要花錢， 節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點(diǎn)上，我們做的很好。2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進(jìn)行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西3. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不 常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。對易碎品貼上專門的標(biāo)簽，弓I起工作人員的注意。4. 將大件的物品拆開來搬運(yùn)。5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。從本質(zhì)上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就 是做事細(xì)心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ)，也要求 我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展 開工作。在此做一個總結(jié)，希望對以后的工作有借鑒的作用。機(jī)器隆隆，人聲熙攘，供客

6、走訪絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品收發(fā) 井然有序，萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲，新的工作 環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以 感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷，近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，約 5500多個庫位物資，和新廠達(dá) 37000 平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施，一方面展現(xiàn)了萬龍公 司領(lǐng)導(dǎo)人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩(wěn)步中求發(fā)展，在 發(fā)展中求卓越的豐碩成果，另一方面機(jī)械設(shè)備和其它物資的 數(shù)量龐大，也考驗著這次搬遷工作的安全與速度，因公司業(yè) 務(wù)需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)， 程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，

7、計劃兩日內(nèi)完成機(jī)加工設(shè)備遷移，一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運(yùn)，并制定了具體方 案：要求搬遷過程全員參與， 分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位， 做到多組搬遷同時進(jìn)行，針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬 遷，米用PDA掃描技術(shù)，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。 能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平 的標(biāo)志，而具體計劃和準(zhǔn)備工作是否充分，決定著搬遷工作 是否能夠順利進(jìn)行，因此，這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一 天半的準(zhǔn)備工作，成立 15個責(zé)任小組，分別負(fù)責(zé)不同類別 的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝，并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導(dǎo)，因動 員工作及時、到位，15個組長也充分發(fā)揮作用，大多員工都 已做到不遺余力，致使這次搬遷準(zhǔn)備工作

8、做得非常到位。搬遷活動按計劃5月12日正式啟動，安全第一，38個安全保 衛(wèi)員身著紅袖章各就其位，遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū)， 以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備 和公司財產(chǎn)的安全，各主管開始使用對講機(jī)進(jìn)行呼喚與交 流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由于準(zhǔn)備充分，辦 公用品和倉庫物資搬遷工作進(jìn)展相當(dāng)順利，13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝 點(diǎn)，有專人負(fù)責(zé)設(shè)備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好， 結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì)，基本實(shí)現(xiàn)了快速、安全地完 成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。5月18日，經(jīng)歷整整一周的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部

9、分墻體都已經(jīng)得到復(fù)原，但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們 工作失誤之余，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴 箱起火，忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集 中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃 煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進(jìn)行頑強(qiáng)撲救，在拖 出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄；15日拋丸機(jī)的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻(xiàn)的精 神，這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護(hù)而引 起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險，事 故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時，也是對 公司平時的消防演練工作認(rèn)可，更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集

10、 體，團(tuán)結(jié)拼搏的大無畏精神，公司擁有這么多的熱血員工， 我們的團(tuán)隊何愁沒有凝聚力！這次搬遷工作總體進(jìn)展較為順利，設(shè)備就位、安裝、 調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排，由于責(zé)任落 實(shí)到人，督促到位，安裝工作進(jìn)展迅速，19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現(xiàn)在噴塑線 和磷化線拆遷，同外包方意見不統(tǒng)一，事先未能就安全和拆 遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定，臨時決定太多，影響安全管理 和整體進(jìn)度。搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌后的收 獲是得到更加舒適的工作環(huán)境，在新環(huán)境下，讓我們共同傳承敬業(yè)美德，攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!公司召開搬遷工作總結(jié)表彰暨1 4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會

11、議打印 引用 發(fā)布時間：2016-09-255月25日下午，公司召開搬遷工作總結(jié)表彰暨1 4月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層管理人員和 投資參股公司負(fù)責(zé)人出席會議，出席會議的還有在新廠房建 設(shè)、搬遷和試生產(chǎn)階段表現(xiàn)突出的人員。公司總經(jīng)理吳雪勇 主持會議并在會上講話。公司副總經(jīng)理王藝在講話中他指出，由于計劃超前， 組織得力，執(zhí)行到位，經(jīng)過三個多月的努力，公司順利完成 搬遷，員工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序逐步建立，應(yīng)予以充分肯定。 但試生產(chǎn)以來，公司生產(chǎn)成本上升的壓力逐步顯現(xiàn)，生產(chǎn)的 效率和效益受到影響，公司面臨新的挑戰(zhàn)和壓力。公司副總 工程師、技術(shù)工程部主任嵇俊在會上總結(jié)回顧了公司設(shè)備搬 遷工作。公司副總經(jīng)理汪健在會上傳達(dá)了省安全生產(chǎn)“三項行 動”的有關(guān)文件，傳達(dá)了集團(tuán)總裁童健在下沙基地現(xiàn)場會議 上的講話要求及集團(tuán)搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議的精神，提出 了公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見和辦法。公司副總會計師愈文琴在會上分析了公司今年1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營 情況，并對公司2016年度預(yù)算安排進(jìn)行了介紹和說明公司總經(jīng)理吳雪勇在講話中指出，順利完成新廠房搬 遷后，公司面臨著控制成本、 降低費(fèi)用以及安全生產(chǎn)的壓力， 要根據(jù)集團(tuán)批復(fù)的公司年度預(yù)算指標(biāo)，厲行節(jié)約，確保增長、確保安全生產(chǎn)、在完成年度預(yù)算的基礎(chǔ)上，爭取今年公司的 實(shí)績不低于去年。吳總在講話中對下一階段的工作提出了要 求，一是進(jìn)