選購部年終總結模板匯編六篇

1、選購部年終總結模板匯編六篇選購部年終總結 篇1 首先感謝領導對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。 我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，挺直影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，

2、我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼完看待事情的改變與進展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務員準時聯系。 為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為

3、一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。 20xx年里我主要從以下方面去做： 1、仔細做好選購方案，做好內勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿意客戶需求！ 2、報方案時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，準時與銷售部、質檢部、開票處溝通，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策等。 3、對于公司經營的產品，要留意看月銷量，暢銷品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨預備。 4、對于選購了的品種要準時跟蹤貨是否

4、到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復方案。以上的工作都是本著公司的經營理念。 自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培育，請領導放心，我會連續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成果已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。 首先感謝領導對我的信任，讓我在選購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學到了一些新學問，增長了更多見識！同時也明白，還有許多事要連續(xù)學習的

5、，連續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會專心去想，用頭腦去思索，用行動去做事。公司選購助理年度個人工作總結2篇公司選購助理年度個人工作總結2篇。我每天按選購方案基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。 我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到選購成本的凹凸，挺直影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經過一段時間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼完看待事

6、情的改變與進展，主動和個部門溝通！經過這幾個月的選購，深知并不是單單做個方案表和打電話報方案，那么簡潔的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務員準時聯系。 為了滿意我們所需的庫存，滿意質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到準時退貨。我發(fā)覺要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個選購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平常的細心積累才得到的閱歷。 選購部年終總結 篇2 一、工作方面 a、工作中，敬重領導，團結同事，能正確處理好與領導

7、同事之間的關系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨柜如期出貨,滿意客戶需求，幫助業(yè)務達到銷售額。 b、與各供應商建立良好關系，順當將物料如期跟崔到位，保證現場順暢生產。 c、以最低的價格購買最好的產品，并依據市場行情降低單價削減成本。 d、由于資金周轉問題，盡力與廠商協(xié)調應付削減公司財務困擾。 e、下單跟單正確率達99。 二、紀律方面 本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴格要求自己，無特殊重要事情從未請假。 三、思想方面 主動參與各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應.進

8、展的形勢。 四、不足方面 a、下單漏單率0.1，但未構成訂單延柜。 b、部門與部門之間溝通方面未達到最抱負的效果。 以上不足敬請各領導各同事批判指正。 選購部年終總結 篇3 20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。 一、在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊

9、存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精準率力爭達到100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結一、在提倡公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則。 三、

10、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料 四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。 五、要掌握物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異樣狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。 六、學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于

11、自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的'學習，不斷地積累豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的，在此表示感謝，我們選購部是一個集體，今后肯定會更加團結，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步！ 選購部年終總結 篇4 回首即將過去的XX年，選購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經理的大力支持和指導下，下半年選購成本較上半年相比整體下降了5%以上！對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家削減到正常的十幾家，使得選購部能更好的管理供應商，也能更清晰的

12、了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度！帳期的延長，在上半年，由于種種緣由使得大部分供應商都實行現款現結的方式供貨，這給選購及財務工作帶來許多不便，也增加了公司的現金流，經選購部與各供應商大力協(xié)商，此狀況已大大改善，現除有個別單一物品供應商實行現結方式外，其他供應商都實行月結方式！選購工作專業(yè)化的綻開，在下半年的工作中，選購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應商方面實行了更嚴格合理的方式。在掌握成本方面，嚴格依照選購四同四比之原則即：同樣產品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細致的調查和分析。降

13、低庫房儲貨量，針對正常用法量，選購部對庫房存貨量進行調整，降低庫存量，削減了費用支出額度。團隊協(xié)作方面，下半年選購部依照合作務實的原則，嚴格端詳各部門的請購單，起到了避開重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行準時溝通！雖然XX年的工作成果提升很快，成果也很不錯，但是在選購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是選購部針對XX年工作的狀況和XX年進展的目標之方案，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正！ XX年度方案 一降低成本 主要有以下幾方面： a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點。 b.針對單項大宗物品選購在原基礎上視狀況與其洽談以下

14、幾點 a.單價降低 b.數量增加 c.增加服務 d.附加值提升 c連續(xù)查找有實力口碑好的廠家，以期與現有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。 d.加大對市場的市調頻率，把握各種產品的性價，爭取能查找到性價比更高的產品，使得選購成本能進一步降低。 e.連續(xù)查找大宗產品生產源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。 二增加收入 a.在增加公司收入方面，選購部方案與供應商洽談作為長期合作伙伴關系，要求其常常性購買本公司餐卷，支持本公司的進展。 三效率提升 a.針對各部門的物品選購申請，在得到總經理許可之后，舊品選購時間為兩天，新品選購時間為五天。 四物料回收 a了解各部門及雜貨

15、庫之物品，針對能用法的物品盡量利用，能修理的物品盡量修理利用，部門之間能共同用法的物品盡量協(xié)作用法，作到搬有運無，防止重復選購和資源鋪張。 五專業(yè)素養(yǎng)提升 a.在選購專業(yè)方面，要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控，常常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解，隨時把握產品動態(tài)，。 b.加強選購談判技巧，常常性的學習新理念，新學問，給自己充電。 c.加強自身形象，注意儀容儀表，談吐語氣，選購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。 六選購完全手冊的建立 a.針對各長期供應商以及臨時選購物品的廠家進行記錄留存，便利 查詢。 七規(guī)格化的建立 a.

16、針對全部物品，進行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，便利管理。 八團隊協(xié)作 a.展望XX年，選購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中，嚴格并快速執(zhí)行總經理下達的各項要求和指示。主動主動與各部門進行溝通及合作，仔細聽取各部門提出的建議或看法，針對好的看法或建議準時進行改進和加強并提出感謝。準時的向用法部門供應最新行業(yè)消息或時令產品，關心和支持各部門降低用法成本。 對于到來的XX年，選購部有太多的盼望和期盼，盼望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便選購部能更好的執(zhí)行上述方案。也期盼和祝福公司明年生意越來越好！ 選購部 XX年x月xx日 選購部年終總結 篇5 XX年度即將過去，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，

17、從低耗物資選購到大宗原材料選購，再從大宗原料選購到低耗物資選購，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特殊是大宗原料的選購方面從零開頭，熟識了解石灰市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步查找更加優(yōu)質的合作單位，到現在我經手的原料物資供應狀態(tài)良好，低耗物資選購準時、優(yōu)質。實話的講，我對選購工作始終不遺余力的做。當然我們選購部的每個員工在公司的正確領導下，真抓實干，準時按選購方案，保質保量圓滿地完成了各項任務。 現將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準備匯報一下： 年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的選購工作量，雪凝聚束的那段時間，如何準時高質的保證重建和

18、重產工作的進行，給我們低耗選購人員很大的壓力。在各領導的帶領下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有選購方案我們就第一時間出門工作。許多時候，為了早點將物資選購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)省成本，許多時候要自己做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個老板反復的談價格。 在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重建和重新投產的工作，公司的正常生產。還將來得及歇口氣又開頭迎來了銷售高峰期，在公司領導的擴大生產的指導思想下，全體選購部同事們又忙起來。 我在6月份調換工作崗位，從低耗選購員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┻x購員。低耗選購和原材料選購雖然都是

19、選購工作，但是有很大的區(qū)分：第一，我對于低耗物資質量和價格的熟悉比較深化，而石灰的質量和價格行情都讓我無法做好選購員；其次，以前的低耗物資選購價格低，并且可以挺直付款，而石灰選購是看質量，談價格，還要簽合同，風險更大。第三，低耗選購工作是等選購方案，原材料選購是要自己隨時關注庫存狀況；第四，給供應商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期，公司生產量卻在不斷的提高，對于原材料的需求越來越大，除了這些還有許多的問題需要我自己解決，對于我的工作，原來是半路出家的，以上的這些狀況又加深了難度。 只有在解決這些問題后，再在有閱歷的同事關心下抓住原材料選購工作的重心，選購工作才能做好。我首先是學習石

20、灰的質量辨別和了解化驗單上的每個數據的意義；接著是了解當前的石灰市場狀況，看以前的合同制定狀況，并跟始終合作的供應商接觸；做好了預備工作，到外面找各個石灰廠，再調查了解各廠的石灰質量和價格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯系，了解供應商供應的石灰質量是否達標，還要和庫管了解庫存狀況，常跟生產部聯系生產需求的石灰質量有沒有新的改變。其他要做的事情還有許多，比如跟各供應商建立良好關系，準時溝通石灰的質量、數量狀況；和其他部門同事的信息溝通；隨時了解每單合同的完成狀況；了解市場價格，準時調整石灰的價格，從新與供應商簽訂新的合約；選定好的供應商建立長期合作關系，同時

21、擴大供應商群，讓公司有更多的選擇和減低選購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡潔，實際一樣樣做起來卻很困難。就說我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽狀況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒有這么具體的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每天都頂著太陽，邊走邊打聽四周是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完，我們對好多地方都熟識了，哪里有石灰廠我們都清晰。 由于各種緣由十月份后我又被調去選購低耗，回到我熟識的工作崗位。低耗選購工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好的確不簡單。當然，我也在努力完善自己的工作。 以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有

22、了更多的想法。 就如，低耗庫房盤點中出現的狀況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗選購的工作能夠準時保質的完成，但是我們都是依據選購方案表進行的，是一種被動的。這次導致了庫房物資積壓卻還在選購的問題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應當像硫酸選購一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限范圍內，不能過多，不能過少。換種說法，就像我選購石灰一樣，應當主動的去了解方案選購的物資庫存狀況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)省了資金，又削減庫存堆放問題。 選購不是簡潔的買東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質才能抵制誘惑，為公

23、司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司動身，發(fā)覺問題，為公司節(jié)省成本！ 當然，在過去的一年里，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關心和支持?？傊?，XX年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會有更加精彩的工作表現。 選購部年終總結 篇6 20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心，各項工作均已順當完成，新的一年已經開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。 一、在過去的一年里，嚴格根據公司選購管理制度，極力掌握選購成本，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如選購準時率尚且能達到98，遲