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文檔簡(jiǎn)介
1、修理廠鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工質(zhì)量保證體系及控制措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)的要求,通過(guò)驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo) 準(zhǔn),確?!包S果樹杯”工程。下述質(zhì)量保證措施主要著眼于 如何加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的宏觀控制及對(duì)常見質(zhì)量通病的防治, 明確工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)以指導(dǎo)具體施工,組織質(zhì)量目標(biāo)管 理網(wǎng)絡(luò)體系,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)1、 建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。按IS09002標(biāo)準(zhǔn)和我公 司體系程序文件的要求,建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系(見上圖2),明確項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,設(shè)置專職質(zhì)量員,為實(shí)施質(zhì)量控制提供組織保證。2、實(shí)行目標(biāo)管理,將工程總
2、目標(biāo)分解成各施工階段的質(zhì) 量目標(biāo)。首先要確保主體工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,裝修階段通 過(guò)樣板間的制作明確各工種的施工與驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo),將階段 目標(biāo)分解成各分項(xiàng)、各工種、各專業(yè)的目標(biāo),通過(guò)目標(biāo)的層層分解來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3、開展質(zhì)量管理小組活動(dòng),做好質(zhì)量預(yù)控。結(jié)合項(xiàng)目管 理實(shí)踐,成立多工種質(zhì)量管理小組,圍繞工藝改革,新技術(shù) 推廣,現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐等方面, 運(yùn)用企業(yè)質(zhì)量管理思想和條文, 滲透于項(xiàng)目管理全過(guò)程。通過(guò)質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)定,質(zhì)量缺陷 調(diào)查分析,制定對(duì)策,措施實(shí)施,效果檢查,總結(jié)提高等一 系列質(zhì)量管理方法,對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控, 把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中,使每通過(guò)一次循環(huán),質(zhì) 量缺陷均明
3、顯減少。周而復(fù)始,不斷進(jìn)行 P.D.C.A 循環(huán),工 程質(zhì)量不斷改進(jìn),不斷提高,使土建安裝各個(gè)分部達(dá)到一次 成優(yōu)。4、實(shí)行全過(guò)程控制。依據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求, 建立項(xiàng)目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖,從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn) 備、過(guò)程控制(基礎(chǔ)、主體、裝飾)質(zhì)量檢查、成本管理, 信息管理,竣工前質(zhì)量管理等 40 個(gè)二級(jí)質(zhì)量管理要素進(jìn)行 系統(tǒng)管理,實(shí)行預(yù)控。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工,有條不 紊。(1) 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,做好技術(shù)交底。 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量休系標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真編制 施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施, 特殊工藝控制,質(zhì)量保證資料,質(zhì)量記錄控制
4、均制定出控制 程序,以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目管理行為和施工行為。(2) 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口,嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場(chǎng)并轉(zhuǎn) 入下一道工序。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)中,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于 建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)(工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要 求全部完工;建筑物窗明地凈,水通燈亮;采暖通風(fēng)調(diào)試完 畢,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效;建筑 物四周 2m 之內(nèi)場(chǎng)地全部清理完畢,質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊 全,符合標(biāo)準(zhǔn)。 )以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目部施工行為,強(qiáng)化過(guò)程控 制,工程資料與工程完全同步。(3) 堅(jiān)持“三樣”制度(樣板房、樣板層、樣板塊) 過(guò)“三樣”試驗(yàn)摸索管理經(jīng)驗(yàn),
5、掌握施工規(guī)律,統(tǒng)一操作要 求,明確質(zhì)量目標(biāo)。5、為實(shí)現(xiàn)我公司所承諾的質(zhì)量目標(biāo),在本工程施工中我 們將采取如下質(zhì)量保證措施:(1) 由公司工程處負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、 圖紙會(huì)審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,把不清楚的問(wèn)題歸類,在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì) 審中解決。對(duì)重要部位,難度大的分部分項(xiàng)施工,要編制詳 盡的施工方案。并對(duì)操作的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。(2) 在工程質(zhì)量管理中建立三級(jí)質(zhì)量保證體系,由專職 質(zhì)量員,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本 工種的質(zhì)量管理,并針對(duì)工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制。(3) 施工中開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)及班組QC活
6、動(dòng)、質(zhì)量升級(jí)活動(dòng),上下工序交接制等,提高全員的質(zhì)量意識(shí),把好 每道工序關(guān)。作業(yè)班組及人員實(shí)行掛牌制,責(zé)任落實(shí)到人。 將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即責(zé)令停工整改;對(duì)責(zé) 任班組及個(gè)人,嚴(yán)肅處罰。(4) 虛心接受建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督, 對(duì)有關(guān)質(zhì)量的意見及時(shí)整改反饋。(5) 對(duì)測(cè)量定位的質(zhì)量控制。軸線引測(cè)定位樁要嚴(yán)格保 護(hù),在施工期間要定期復(fù)核,檢驗(yàn)定位樁是否位移。(6) 控制混凝土的坍落度、配合比和砂漿配合比,嚴(yán)格 按規(guī)定制作混凝土、砂漿試塊和按規(guī)定進(jìn)行試壓。泵送混凝 土施工前做好泵送混凝土輸送管安裝與支架固定,平鍬、振 動(dòng)、抹面等人員的布置準(zhǔn)備工作。(7) 做好原材料的復(fù)驗(yàn)、鋼材
7、、水泥、磚等均需有原材 料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,無(wú)合格證的材料嚴(yán)禁在工程使 用。鋼材焊接均按規(guī)定截取試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后再投入使 用。焊條出廠應(yīng)有合格證,電焊工必須持證上崗。建設(shè)單位 指定采購(gòu)的產(chǎn)品, 也要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度, 把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。(8) 鋼筋的制作、綁扎均嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工。 在自檢合格后,及時(shí)填寫驗(yàn)收單,并通知有關(guān)單位組織人員 進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)出示有關(guān)資料提供檢查,驗(yàn)收合格方可澆搗混凝土。(9) 在砼澆搗前,實(shí)行簽發(fā)砼澆灌令的方法,以確保工 程質(zhì)量。(10) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底工作和技 術(shù)復(fù)核。對(duì)重點(diǎn)部位、新工藝、新材料等施工前落實(shí)技術(shù)措 施,以書面形式對(duì)
8、作業(yè)班組進(jìn)行交底,每道工序完成時(shí)進(jìn)行 技術(shù)復(fù)核,不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。(11) 認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)測(cè)試工作,并及時(shí)做好記 錄和簽證。(12) 對(duì)一些特殊的工藝需要由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行操作, 由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作施工方案,建設(shè)監(jiān)理 方和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后才可施工。項(xiàng)目部負(fù)起總包監(jiān)督責(zé)任, 對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。簽定總、分包合同時(shí)必須明確質(zhì)量、 安全職責(zé)及應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和獎(jiǎng)罰措施。(13) 土建與安裝工程做好協(xié)調(diào)工作,對(duì)穿插梁板的管道, 設(shè)置套管,給排水管道位置嚴(yán)禁滲漏。土建方對(duì)穿屋面及樓 板的管道位置按有關(guān)施工方案進(jìn)行重點(diǎn)處理。(14) 施工后成品保護(hù)尤其重要,成品保護(hù)應(yīng)立足于
9、以預(yù) 防為主,綜合治理,要制定專門的成品保護(hù)措施,并對(duì)各個(gè) 班組進(jìn)行教育與交底,明確成品保護(hù)的重要性,同時(shí),項(xiàng)目 部派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)有故意破壞者,項(xiàng)目部將對(duì) 其進(jìn)行罰款與批評(píng)教育。第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程控制項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程控制目的,是為確保施工全過(guò)程直接影響 質(zhì)量的每道工序過(guò)程都能達(dá)到工序能力要求,且始終處于穩(wěn) 定受控狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá) 到目標(biāo)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。1. 定義: 工序:亦稱作業(yè),是施工過(guò)程中的基本環(huán)節(jié),也是 生產(chǎn)過(guò)程的基本單位。一道工序是指一個(gè)(或幾個(gè))勞動(dòng)對(duì)象所完成的一切連 續(xù)活動(dòng)的總和。 工序質(zhì)量:指工序過(guò)程的質(zhì)量,也是工序成果符合 設(shè)計(jì),工藝(技術(shù)標(biāo)
10、準(zhǔn))要求的程度。 工序質(zhì)量控制:指對(duì)影響工序質(zhì)量的因素 - 人、設(shè) 備、材料、工藝(標(biāo)準(zhǔn)及方法) ,環(huán)境進(jìn)行事先的控制。其 核心是管理因素。既對(duì)影響工序質(zhì)量的異常因素(如不遵守 工藝標(biāo)準(zhǔn),違反操作規(guī)程,設(shè)備故障等)采取相應(yīng)的技術(shù)和 管理措施,又使這些因素的波動(dòng),被控制在允許范圍內(nèi),從 而保證每道工序的質(zhì)量?!八牧睢保?指挖土令,混凝土澆灌令,拆模令,大 型機(jī)械安裝令。 關(guān)鍵過(guò)程:指對(duì)工程質(zhì)量可能造成重大影響的或經(jīng) 常容易出現(xiàn)不良品或容易造成質(zhì)量通病的工序。2. 質(zhì)量工作流程(見下圖表)3. 分部分項(xiàng)工程的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程質(zhì)量控制 定位(關(guān)鍵過(guò)程):在進(jìn)場(chǎng)后由關(guān)砌進(jìn)行建筑物定位 并埋設(shè)控制樁,設(shè)置控制點(diǎn),做好水準(zhǔn)點(diǎn)高程的控制點(diǎn)。技 術(shù)員進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理審核確認(rèn)后方 可施工。 墻模板垂直度和平整度控制(關(guān)鍵過(guò)程):可采用樓層定位復(fù)測(cè),模板分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格簽證認(rèn)定后方可澆搗混 凝土來(lái)控制。外墻垂直度偏差控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為:每層小于等 于5mm混凝土工程控制(關(guān)鍵過(guò)程):在澆搗混凝土前,根據(jù) 施工組織設(shè)
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