公廁項目工程施工確保工程質量的技術組織措施

1、公廁項目工程施工確保工程質量的技術組織措施一、質量目標我公司一直把施工質量看成是公司生存的堅實基礎，始 終把工程質量放在首位，以質量創(chuàng)市場，以質量贏信譽。多 年的施工實踐中我們積累了充足的經(jīng)驗和建立了完善的施 工管理制度，形成了一個完整的質量保證體系，確保了施工 項目的工程質量。 在本工程施工中， 實行質量目標管理體制， 把質量目標分解到各分項工程和各施工班組中去，實行簽約 包干，真正做到“人人有責” ，同時做好自身的監(jiān)督制度。 在實施過程中，我們將以質量第一作為我們的施工行為準 則，保證一次性通過驗收。二、質量保證體系我 公 司 已 通 過 ISO9002 質 量 保 證 體 系 的 認 證

2、 ， 并 按IS09002質量保證體系的要求建立了相應的質量保證體系。保證體系主要針對如何加強工程質量宏觀調(diào)控及對常見質 量通病的防治，明確工程的質量控制要點和責任到人，具體 指導施工，以確保工程質量管理目標的實現(xiàn)質量體系要素組成框圖分項工程質量檢驗工序質量控制承包單位監(jiān)理抽檢（2）材工程質量檢驗料W(2質量1檢檢驗實測驗項目項目（1）（2）(1 )1=1 、/.量天。施工前進行工組織開展群牢記影響工序序分析、技術眾性質檢活質量的五要素交底、嚴格按一 r八,.、動，元善父（人、機、料、規(guī)程操作，班接班制度，工藝、環(huán)境），組堅持自檢、堅持下道工每道工序要有互檢、施工質序對上道工施工員質檢員撿，監(jiān)

3、理應熱丸'、序的檢查，在場管理，重情服務，及時堅持本工序要工序要有監(jiān)提出措施，力口不合格不交、理員旁站，發(fā)強預監(jiān)理。下道工序不現(xiàn)問題及時糾接。正，嚴格把質(2 )(1 ) ( 2 )自檢(）1111保證工程質量達到合格三、質量保證措施1、項目經(jīng)理部成立領導小組。由總部派質檢員和現(xiàn)場技術 員、施工員共同負責本工程的試驗、計量、施工的全面質量 管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質檢人員，具體分工負責各項 質量工作。2、推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求 高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整， 提高全體施工人員的質量意識和整體素質。3、實行項目經(jīng)理質量責任制和技術質量雙向

4、承包制，組成 鑒定技術質量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體施工人員的積極 性，提高工程質量。4、主要抓好施工中的試驗工作，對關鍵部位的試驗要做好 記錄。5、確保整個工程的放樣精確，做到有放必復。6、對工程施工的每一道工序，工程技術人員都應親自到場 進行指導、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決， 不能解決的，及時匯報，并請求答復。7、成立專門小組，配備專門質量管理人員管理，落實質量 管理制度。定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育， 通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以保障。8、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和 施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的 同意后，方可施工。施工過程中質量控制，落實現(xiàn)場質量責 任制，貫徹并加強工藝紀律的管理。9、在施工準備上、質量管理上，根據(jù)建設單位和工程設計 要求，安排規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序，合