公廁項(xiàng)目工程施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第1頁
公廁項(xiàng)目工程施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第2頁
公廁項(xiàng)目工程施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、公廁項(xiàng)目工程施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司一直把施工質(zhì)量看成是公司生存的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),始 終把工程質(zhì)量放在首位,以質(zhì)量創(chuàng)市場,以質(zhì)量贏信譽(yù)。多 年的施工實(shí)踐中我們積累了充足的經(jīng)驗(yàn)和建立了完善的施 工管理制度,形成了一個完整的質(zhì)量保證體系,確保了施工 項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 在本工程施工中, 實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體制, 把質(zhì)量目標(biāo)分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去,實(shí)行簽約 包干,真正做到“人人有責(zé)” ,同時做好自身的監(jiān)督制度。 在實(shí)施過程中,我們將以質(zhì)量第一作為我們的施工行為準(zhǔn) 則,保證一次性通過驗(yàn)收。二、質(zhì)量保證體系我 公 司 已 通 過 ISO9002 質(zhì) 量 保 證 體 系 的 認(rèn) 證

2、 , 并 按IS09002質(zhì)量保證體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。保證體系主要針對如何加強(qiáng)工程質(zhì)量宏觀調(diào)控及對常見質(zhì) 量通病的防治,明確工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)和責(zé)任到人,具體 指導(dǎo)施工,以確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系要素組成框圖分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量控制承包單位監(jiān)理抽檢(2)材工程質(zhì)量檢驗(yàn)料W(2質(zhì)量1檢檢驗(yàn)實(shí)測驗(yàn)項(xiàng)目項(xiàng)目(1)(2)(1 )1=1 、/.量天。施工前進(jìn)行工組織開展群牢記影響工序序分析、技術(shù)眾性質(zhì)檢活質(zhì)量的五要素交底、嚴(yán)格按一 r八,.、動,元善父(人、機(jī)、料、規(guī)程操作,班接班制度,工藝、環(huán)境),組堅(jiān)持自檢、堅(jiān)持下道工每道工序要有互檢、施工質(zhì)序?qū)ι系拦な┕T質(zhì)檢員撿,監(jiān)

3、理應(yīng)熱丸'、序的檢查,在場管理,重情服務(wù),及時堅(jiān)持本工序要工序要有監(jiān)提出措施,力口不合格不交、理員旁站,發(fā)強(qiáng)預(yù)監(jiān)理。下道工序不現(xiàn)問題及時糾接。正,嚴(yán)格把質(zhì)(2 )(1 ) ( 2 )自檢()1111保證工程質(zhì)量達(dá)到合格三、質(zhì)量保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù) 員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量 管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員,具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng) 質(zhì)量工作。2、推行全面質(zhì)量管理,成立各級質(zhì)檢小組,針對質(zhì)量要求 高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整, 提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向

4、承包制,組成 鑒定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體施工人員的積極 性,提高工程質(zhì)量。4、主要抓好施工中的試驗(yàn)工作,對關(guān)鍵部位的試驗(yàn)要做好 記錄。5、確保整個工程的放樣精確,做到有放必復(fù)。6、對工程施工的每一道工序,工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場 進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決, 不能解決的,及時匯報(bào),并請求答復(fù)。7、成立專門小組,配備專門質(zhì)量管理人員管理,落實(shí)質(zhì)量 管理制度。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育, 通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加以保障。8、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項(xiàng)目的工藝要求,如改變施工工藝和 施工方法時,要提前向監(jiān)理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的 同意后,方可施工。施工過程中質(zhì)量控制,落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé) 任制,貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理。9、在施工準(zhǔn)備上、質(zhì)量管理上,根據(jù)建設(shè)單位和工程設(shè)計(jì) 要求,安排規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序,合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論