2022年部隊(duì)政委離任審計(jì)述職報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年部隊(duì)政委離任審計(jì)述職報(bào)告 本人，男，漢族，廣東人，1958年4月誕生， 1978年2月入伍，1980年4月入黨，2000年3月調(diào)任黨委書(shū)記、政治委員。任期內(nèi)，在總隊(duì)黨委和各業(yè)務(wù)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞站黨委的工作部署，仔細(xì)履行黨委書(shū)記和政治委員的職責(zé)，狠抓部隊(duì)思想政治訓(xùn)練, 大力加強(qiáng)基層建設(shè)和隊(duì)伍管理工作，確保了部隊(duì)的平安穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了部隊(duì)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)進(jìn)展。在指導(dǎo)和加強(qiáng)后勤管理工作方面，我堅(jiān)持以服務(wù)基層為宗旨，以強(qiáng)化后勤管理為重點(diǎn)，以保障有力為目標(biāo)，以官兵滿(mǎn)不滿(mǎn)足為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)后勤的籌、供、管工作，為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站

2、后勤工作的狀況，作如下述職，請(qǐng)審議。 一、任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作 （一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊(duì)伍，為部隊(duì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件供應(yīng)有力的思想武器。 到上任后，我通過(guò)觀看熟悉到，由于長(zhǎng)期受方案經(jīng)濟(jì)影響，后勤人員傳統(tǒng)的、封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過(guò)時(shí)，因循守舊，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展變化，制約了部隊(duì)后勤建設(shè)向更高層次進(jìn)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達(dá)成共識(shí)，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)探究，把握規(guī)律，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺(jué)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)指導(dǎo)全站后勤工作的開(kāi)展，徹底打破了方案經(jīng)濟(jì)的思想框架，樹(shù)立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟(jì)建設(shè)不偏離方向。五年來(lái)，為了加

3、強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)牧α?，針?duì)后勤財(cái)務(wù)干部存在“不會(huì)管、不善管和不愿管”的問(wèn)題，實(shí)行了有效措施加以解決。一是抓訓(xùn)練，提高后勤人員思想政治素養(yǎng)。有針對(duì)性地開(kāi)展以“三講”訓(xùn)練、“三項(xiàng)”訓(xùn)練和“雙讓”主題訓(xùn)練，使后勤干部自覺(jué)地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，堅(jiān)決政治信念，明確自身肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)，增加做好后勤工作的光榮感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的思想意識(shí)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想，做到“身在錢(qián)堆不沾錢(qián)，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。依據(jù)本站基層本資料權(quán)屬文秘寫(xiě)作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作力量

4、參差不齊的狀況，大力提倡和鼓舞后勤干部在職自學(xué)和開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，使后勤人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財(cái)務(wù)人員的選配問(wèn)題，把它列入黨委的議事日程來(lái)抓，根據(jù)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素養(yǎng)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來(lái)，從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對(duì)基層財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生。 （二）求真務(wù)實(shí)，勤儉持家，全心全意為部隊(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和后勤保障服務(wù)。 1、以人為本，從優(yōu)待警，努力營(yíng)造“拴心留人”的警營(yíng)環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活

5、水平與經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問(wèn)題，全站干部的生活補(bǔ)助和崗位津貼全部納入了市財(cái)政預(yù)算開(kāi)支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，目前比2000年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問(wèn)題。2000年，全國(guó)實(shí)行住房制度改革。為趕上房改末班車(chē)，解除干部的后顧之憂(yōu)，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參與了市政府的房改，并領(lǐng)取了房產(chǎn)證；與地方政府部門(mén)商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順當(dāng)入住。三是改善了營(yíng)區(qū)環(huán)境。投入資金對(duì)站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進(jìn)行裝修改造，搞好站部、常平分站和沙

6、田分站營(yíng)區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)和軍體場(chǎng)。四是改善了醫(yī)療條件。樂(lè)觀與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬、子女的醫(yī)療包干問(wèn)題，并為衛(wèi)生隊(duì)裝備了電腦中頻儀、紅外線(xiàn)理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標(biāo)準(zhǔn)，定期補(bǔ)貼各機(jī)關(guān)和各基層單位食堂伙食費(fèi)，啟用IC卡管理系統(tǒng)，實(shí)行按需供應(yīng),保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來(lái)，我站的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊(duì)的保障力量不斷增加。 2、立足現(xiàn)實(shí)，長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備，籌劃部隊(duì)進(jìn)展藍(lán)圖。到上任之初，我充分熟悉到部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的進(jìn)展空

7、間。我和站黨委一班人達(dá)成全都意見(jiàn)，樂(lè)觀加強(qiáng)與總隊(duì)有關(guān)部門(mén)的請(qǐng)示報(bào)告以及與市政府各職能部門(mén)的聯(lián)系，努力開(kāi)拓部隊(duì)建設(shè)新局面。一是仔細(xì)抓好總隊(duì)在我站開(kāi)展的三次試點(diǎn)工作，推動(dòng)部隊(duì)全面建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。2000年，投入40多萬(wàn)元加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點(diǎn)的良好效果；2021年，投入35萬(wàn)元進(jìn)行信息化建設(shè)試點(diǎn)，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；2021年，協(xié)作總隊(duì)在我站抓“兩化”建設(shè)試點(diǎn)，向地方政府爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，投入110萬(wàn)元加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營(yíng)房、營(yíng)具。二是爭(zhēng)取地方支持，解決營(yíng)房建設(shè)問(wèn)題。通過(guò)五年多的努力，由市政府關(guān)心建設(shè)家屬樓1棟、單身干部綜合樓1棟，辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套

8、設(shè)施樓1棟，市財(cái)政投入527萬(wàn)元的站部營(yíng)區(qū)二號(hào)樓也已動(dòng)工興建，干部住房問(wèn)題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營(yíng)區(qū)建設(shè)問(wèn)題取得了可喜的進(jìn)展。2021年9月，我站開(kāi)頭向市委、市政府懇求解決站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)征地問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多方努力，2021年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區(qū)建設(shè)用地。2021年，市政府批準(zhǔn)投入萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi)。目前，新站部營(yíng)區(qū)土地使用許可證已辦妥，首期工程指揮中心樓設(shè)計(jì)方案已投標(biāo)，各項(xiàng)工作正在抓緊進(jìn)行，可望年內(nèi)動(dòng)工興建，為的建設(shè)進(jìn)展鋪就了堅(jiān)實(shí)的通道。 3、厲行節(jié)省，自力更生，妥當(dāng)解決部隊(duì)經(jīng)費(fèi)供需沖突突出的問(wèn)題。我把后勤財(cái)務(wù)人員的思想訓(xùn)練放在重中之重來(lái)抓，使后勤人

9、員樹(shù)立了長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，在科學(xué)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中查找出路，時(shí)時(shí)精打細(xì)算，到處謀求進(jìn)展。五年多來(lái)，我要求后勤部門(mén)一方面在抓好后勤經(jīng)濟(jì)管理中下功夫，嚴(yán)格制度，依法管理，適時(shí)修訂和完善行之有效的管理規(guī)定，仔細(xì)抓落實(shí)。同時(shí)留意抓節(jié)支、防止了經(jīng)費(fèi)的流失；另一方面想方設(shè)法、籌措資金，在提高保障力量，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足方面做了大量的工作，保證了部隊(duì)的基本需要。 （三）廉潔自律，領(lǐng)先垂范，帶動(dòng)全站經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康進(jìn)展。 任職期間，我始終保持著糊涂的頭腦，從不以權(quán)謀私，始終勤勤懇懇地工作，保持知足常樂(lè)的平常心，以工作的好壞來(lái)衡量自己的價(jià)值，親密協(xié)作站長(zhǎng)的工作，加強(qiáng)黨委班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實(shí)際工作成果來(lái)展現(xiàn)自我，確定自我

10、，一心一意為官兵服務(wù)。同時(shí)，以自身的言行來(lái)帶領(lǐng)部屬，教導(dǎo)和關(guān)心部屬，從不以權(quán)壓人，始終以嚴(yán)格、公正、公平的心態(tài)來(lái)訓(xùn)練和管理部屬，到處關(guān)懷和體諒部屬的工作和困難，從而得到部屬的信任和支持，真正樹(shù)立了做人的榜樣。五年來(lái)，本人能?chē)?yán)格要求自己，自覺(jué)遵守各項(xiàng)廉政制度，仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張鋪張，正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下部隊(duì)與地方生活條件的反差，自覺(jué)抵制“酒綠燈紅”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場(chǎng)，不講闊氣。 任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在全站范圍內(nèi)逐步建立和完善較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制，組織后勤人員修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)站內(nèi)財(cái)務(wù)管理

11、的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限，進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度。五年多來(lái)，全站沒(méi)有發(fā)生和發(fā)覺(jué)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事，我本人也能自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，從不自作主見(jiàn)、濫用權(quán)力，對(duì)違反原則、損害公家利益的事堅(jiān)決不辦。同時(shí)，我留意加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的訓(xùn)練管理，定期組織人員對(duì)全站財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行全面檢查，準(zhǔn)時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類(lèi)漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問(wèn)題的發(fā)生，從而保證了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康進(jìn)展。 二、任職期間全站的經(jīng)費(fèi)物資管理狀況 為加強(qiáng)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和全軍統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持黨委當(dāng)家理財(cái)，方案開(kāi)支，有效投入。在經(jīng)

12、費(fèi)管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到全部經(jīng)費(fèi)收入，都納入后勤財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一使用，沒(méi)有多頭管錢(qián)、批錢(qián)現(xiàn)象，沒(méi)有私設(shè)小錢(qián)柜、帳外帳。站黨委嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開(kāi)支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭掌握經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，特殊是對(duì)接待費(fèi)用的開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定平常開(kāi)支超過(guò)2000元，必需報(bào)站軍政主官“雙簽”，重大開(kāi)支項(xiàng)目都由黨委爭(zhēng)論打算，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。各部門(mén)開(kāi)支經(jīng)費(fèi)，必需由主官、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，財(cái)務(wù)審核，后勤把關(guān)，方可支借、報(bào)銷(xiāo)。對(duì)大的基建項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)投標(biāo)，并成立了站選購(gòu)小組集中購(gòu)置辦公物品，避開(kāi)鋪張。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)審核手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)賬目堅(jiān)持

13、先由財(cái)務(wù)審核，再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等狀況。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。站黨委定期組織人員對(duì)本級(jí)及基層財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行檢查，著重檢查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)狀況是否真實(shí)、精確，是否符合有關(guān)法規(guī)和制度的要求。每月經(jīng)費(fèi)的使用狀況，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)計(jì)呈報(bào)站黨委檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。同時(shí)，充分利用站內(nèi)部局域網(wǎng)公開(kāi)與官兵切身利益相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，接受官兵監(jiān)督。四是擅長(zhǎng)聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)和建議，仔細(xì)抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)，能從部隊(duì)需要?jiǎng)由?，科學(xué)理財(cái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。 三、任職期間全站的經(jīng)費(fèi)效益狀況 任職期間，全站的一切經(jīng)費(fèi)收入，都納入預(yù)算管理，方案開(kāi)支，長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計(jì)，五年來(lái)爭(zhēng)取地方支持經(jīng)費(fèi)2567萬(wàn)元、市政府生活補(bǔ)助2728萬(wàn)元、地方政府集體選購(gòu)物資4218萬(wàn)元；部隊(duì)房屋出租收入429萬(wàn)元。發(fā)放官兵生活補(bǔ)助3921萬(wàn)元；彌補(bǔ)基層單位經(jīng)費(fèi)128萬(wàn)元；投入執(zhí)勤和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)1328萬(wàn)元；購(gòu)置了11臺(tái)執(zhí)勤工作用車(chē)共計(jì)322萬(wàn)元；補(bǔ)貼官兵伙食費(fèi)45萬(wàn)元。五年來(lái)，我始終堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用到部隊(duì)建設(shè)和官兵需要的地方，發(fā)揮其最大的效能