業(yè)主項(xiàng)目BIM全過程實(shí)施方案

1、業(yè)主項(xiàng)目BIM全過程實(shí)施方案目 錄第1章 BIM技術(shù)簡(jiǎn)介1第2章 BIM全過程實(shí)施方案2一、項(xiàng)目的管理挑戰(zhàn)與難點(diǎn)2二、BIM實(shí)施目標(biāo)與原則31.BIM實(shí)施目標(biāo)32.BIM實(shí)施原則4三、BIM實(shí)施管理51.業(yè)主方BIM 實(shí)施的管理模式52.建立協(xié)同管理平臺(tái)63.BIM 項(xiàng)目實(shí)施總體流程6四、BIM 全過程實(shí)施各方人員工作職責(zé)91.平臺(tái)提供單位工作職責(zé)122.BIM實(shí)施顧問的職責(zé)123.設(shè)計(jì)單位BIM實(shí)施職責(zé)134.監(jiān)理單位135.施工總承包136.專業(yè)分包單位157.造價(jià)咨詢單位158.BIM運(yùn)維單位工作職責(zé)15五、BIM咨詢服務(wù)內(nèi)容161. BIM實(shí)施總體規(guī)劃162. 設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用重

2、點(diǎn)182.1建模、圖紙問題審查及碰撞檢查，出具碰撞報(bào)告182.2機(jī)電安裝的管線綜合優(yōu)化202.3預(yù)留洞口的生成212.4凈高檢查212.5 BIM 模型內(nèi)部漫游223. 施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)233.1施工場(chǎng)布管理（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）233.2 砌體排布（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）233.3 BIM 模型指導(dǎo)施工（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）243.4 施工方案模擬（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）253.5 腳手架排布（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）263.6 進(jìn)度模擬與監(jiān)控263.7 資料管理283.8 質(zhì)量安全293.9 BIM竣工模型313.10 設(shè)備信息管理314. 項(xiàng)目全過程工程成本控制324.1工程

3、量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制324.2進(jìn)度款計(jì)算與審核324.3變更管理334.4項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃344.5結(jié)算審核34六、BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)351.BIM各階段建模深度要求362.BIM各階段模型內(nèi)容要求363.BIM模型拆分原則374.BIM模型圖形管理原則385.軟件版本建議386.本項(xiàng)目BIM應(yīng)用電腦硬件配置要求397.文檔結(jié)構(gòu)418.模型命名管理429.色彩規(guī)則4410.坐標(biāo)系統(tǒng)46七、培訓(xùn)計(jì)劃和制度47八、BIM 數(shù)據(jù)協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)471.廣聯(lián)云空間應(yīng)用流程472.各參與方主要職責(zé)483.平臺(tái)的使用流程484.集成的項(xiàng)目協(xié)作環(huán)境495.廣聯(lián)云空間能為企業(yè)帶來什么價(jià)值496.廣聯(lián)云空間的

4、核心優(yōu)勢(shì)497.廣聯(lián)云空間有什么核心功能52第1章 BIM技術(shù)簡(jiǎn)介BIM（英文全稱：Building Information Modeling）技術(shù)是一多維計(jì)算機(jī)模型信息集成技術(shù)，可使建設(shè)工程的各參與方都能夠在模型中操作信息或在信息中操作模型，基于BIM模型能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化模擬建造。避免傳統(tǒng)的作業(yè)方式下點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通造成的信息孤島，BIM模型及管理平臺(tái)的建立，可以使得所有項(xiàng)目參建方都基于BIM平臺(tái)展開工作，大大提升了項(xiàng)目管理的協(xié)同效率。隨著信息化程度的不斷深入，基于二維的建筑表達(dá)方式已不能滿足行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的要求，實(shí)施BIM技術(shù)已成為建筑業(yè)信息化的現(xiàn)實(shí)需求。BIM技術(shù)是當(dāng)前建筑業(yè)最先進(jìn)的信息化技術(shù)之

5、一，是創(chuàng)建并利用建筑物三維信息模型，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)全過程進(jìn)行管理、優(yōu)化的方法和工具。它的作用是使建筑項(xiàng)目各方面的信息，在從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造，到物業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，再到資產(chǎn)重組或處理的整個(gè)過程中無損傳遞。建設(shè)工程BIM技術(shù)應(yīng)用主要涉及的科學(xué)領(lǐng)域有計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、軟件工程、大數(shù)據(jù)技術(shù)、工程設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目管理、工程施工技術(shù)等。BIM 的理論基礎(chǔ)主要源于制造行業(yè)集CAD 、CAM 于一體的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)CIMS（Computer Integrated Manufacturing System ）理念和基于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM 與STEP 標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品信息模型。BIM 是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，

6、集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM 是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。一個(gè)完善的信息模型，能夠連接建筑項(xiàng)目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對(duì)工程對(duì)象的完整描述，可被建設(shè)項(xiàng)目各參與方普遍使用。BIM 具有單一工程數(shù)據(jù)源，可解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題，支持建設(shè)項(xiàng)目生命期中動(dòng)態(tài)的工程信息創(chuàng)建、管理和共享。第2章 BIM全過程實(shí)施方案一、 項(xiàng)目的管理挑戰(zhàn)與難點(diǎn)l 圖紙問題多，易造成返工本項(xiàng)目體量相對(duì)較大，涉及專業(yè)多，管道設(shè)備錯(cuò)綜復(fù)雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式（二維藍(lán)圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯(cuò)誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn)，造成返工，成

7、本增加，損失工期。只有通過3D虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預(yù)見問題，整體控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。l 投資管理復(fù)雜程度高本投資額度較大，投資控制要求高。在整個(gè)投資控制過程中涉及工程量確定、進(jìn)度款支付、多方預(yù)結(jié)算審核等，投資的管理復(fù)雜，數(shù)據(jù)處理緩慢，容易失控。而且通常在過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結(jié)算才發(fā)現(xiàn)，往往為時(shí)已晚。l 工期控制困難現(xiàn)在項(xiàng)目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項(xiàng)目建造與交付運(yùn)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。學(xué)校項(xiàng)目更是如此，項(xiàng)目建成早一天便可以早一天交付運(yùn)營(yíng)，給企業(yè)帶來極大的便利。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復(fù)工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。如無有效的管理

8、手段和信息技術(shù)配合，很難做到。l 工程復(fù)雜，技術(shù)難度高本項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)涉及專業(yè)多，復(fù)雜程度較大。必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、BIM、云計(jì)算等技術(shù)手段，才能保證項(xiàng)目高效率、高質(zhì)量、低成本地運(yùn)行。l 項(xiàng)目協(xié)同產(chǎn)生的錯(cuò)誤多且效率低下對(duì)于本項(xiàng)目而言，因?yàn)閰⑴c方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，傳統(tǒng)低效的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題，并效率低下導(dǎo)致延誤工期。項(xiàng)目參與各方應(yīng)在統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)、統(tǒng)一的BIM數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進(jìn)行作業(yè)，才能高效協(xié)同。l 施工技術(shù)、質(zhì)量與安全管理難度大本項(xiàng)目對(duì)施工質(zhì)量要求高，對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素控制嚴(yán)格。但項(xiàng)目涉及施工專業(yè)多，涉及施工隊(duì)伍多，涉及

9、施工機(jī)械多，影響施工質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)因素多，需要提前應(yīng)對(duì)。l 項(xiàng)目信息難留存、歸檔目前大部分項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)修改、簽證、設(shè)備資料等信息很難做到統(tǒng)一歸檔管理，傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料面臨老化、損壞及丟失的風(fēng)險(xiǎn)，給后續(xù)的搜索查閱帶來相當(dāng)大的困難。對(duì)醫(yī)院項(xiàng)目來說，后續(xù)的運(yùn)維管理需要檢索大量建設(shè)過程中的資料，因此項(xiàng)目信息、資料的的留存和歸檔就顯得尤為重要?；谝陨厦媾R的項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)和困難，在本項(xiàng)目的建設(shè)過程中必須引進(jìn)新的信息化技術(shù)進(jìn)行輔助管理。BIM技術(shù)的發(fā)展和逐漸成熟可以很好的解決以上問題，使得項(xiàng)目建設(shè)管理更為科學(xué)、高效。二、 BIM實(shí)施目標(biāo)與原則本項(xiàng)目BIM實(shí)施的亮點(diǎn)及重點(diǎn)：本項(xiàng)目采用建筑信息模

10、型（BIM）三維可視化協(xié)同公共平臺(tái)，對(duì)工程項(xiàng)目方案制定、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，將各種建筑信息、與建筑相關(guān)的信息組織成一個(gè)整體，貫穿于項(xiàng)目的全生命周期，為項(xiàng)目建筑信息模型(BIM)的創(chuàng)新應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的工期緊，預(yù)算控制嚴(yán)格，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)提出了更高的要求。通過采用BIM技術(shù)，可更好地開展該工程的項(xiàng)目管理，達(dá)到項(xiàng)目設(shè)定的安全、質(zhì)量、工期、投資等各項(xiàng)管理目標(biāo)，以數(shù)字化、信息化和可視化的方式提升項(xiàng)目的建設(shè)水平，做到精細(xì)化管理，從而縮短工期，節(jié)約項(xiàng)目成本。1. BIM實(shí)施目標(biāo)項(xiàng)目中，開展BIM應(yīng)用和科研創(chuàng)新課題，實(shí)現(xiàn)的建設(shè)目標(biāo)如下：1) 通過項(xiàng)目，創(chuàng)建面向建筑全生命周期的BIM三維可視化

11、協(xié)同工作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全程可視化、精細(xì)化管理；2) 通過BIM實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的“縮短工期、降低成本、確保質(zhì)量”的工程目標(biāo)；3) 通過BIM實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的應(yīng)用示范、科研創(chuàng)新和工程實(shí)施相互促進(jìn)；4) BIM實(shí)施主要分三個(gè)層面，如圖1所示：圖1 BIM實(shí)施目標(biāo)分別為：Ø BIM試點(diǎn)示范層面的實(shí)施目標(biāo)：通過總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中起到示范帶頭作用。Ø BIM科研創(chuàng)新層面的實(shí)施目標(biāo)：通過在BIM應(yīng)用方面的科研創(chuàng)新提升工程品質(zhì)。Ø BIM工程實(shí)踐層面的實(shí)施目標(biāo)：通過在項(xiàng)目實(shí)踐中運(yùn)用BIM技術(shù)提升工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)。在BIM實(shí)施時(shí)，將統(tǒng)一上述三個(gè)層次的目標(biāo)。即在

12、BIM理念的支持下，將現(xiàn)有成熟的BIM技術(shù)和工作流程應(yīng)用到工程實(shí)踐中，并通過與相關(guān)單位的合作，使本工程在科研創(chuàng)新層面有所突破，總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，起到相應(yīng)的示范作用。2. BIM實(shí)施原則項(xiàng)目BIM應(yīng)用的建設(shè)遵循如下原則：1) 完整性原則：數(shù)據(jù)完整，不遺漏重要的數(shù)據(jù)；2) 落地性與可靠性原則：盡可能采用可靠的技術(shù)，能夠落地應(yīng)用，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)；3) 可復(fù)制性原則：包括BIM數(shù)據(jù)在不同階段可復(fù)制，經(jīng)驗(yàn)、體系在不同項(xiàng)目可復(fù)制；4) 前瞻性原則：在可靠的基礎(chǔ)上，需要考慮一定前瞻性，保證未來的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)用；5) 參與方職責(zé)范圍一致性原則:項(xiàng)目BIM 技術(shù)實(shí)施過程中，各參與方對(duì) BIM 模型所承擔(dān)的工作職責(zé)及工作范

13、圍，應(yīng)與各參與方項(xiàng)目承包范圍和承包任務(wù)一致。業(yè)主方BIM 實(shí)施顧問負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)及管理各分包單位的BIM 實(shí)施質(zhì)量及進(jìn)度，并同時(shí)對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)最終的 BIM成果負(fù)責(zé)。各參與方負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展及本管理辦法的要求配合業(yè)主方 BIM實(shí)施顧問開展 BIM 的實(shí)施工作，并根據(jù)合同范圍按相關(guān)合同節(jié)點(diǎn)提交 BIM 工作成果，并確保提交的 BIM工作成果的正確性及完整性；6) 軟件版本及接口一致性原則:在項(xiàng)目啟動(dòng)前，由BIM實(shí)施顧問指定 BIM 協(xié)同平臺(tái)的權(quán)限及建模軟件的類型及版本，并對(duì)交付成果的文件（數(shù)據(jù)）格式做統(tǒng)一規(guī)定。各參與方應(yīng)按規(guī)定選用項(xiàng)目 BIM 實(shí)施軟件，提交統(tǒng)一格式的成果文件。項(xiàng)目實(shí)施過程中不同

14、專業(yè)軟件之間的傳遞數(shù)據(jù)接口應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以保證最終BIM模型數(shù)據(jù)的正確性及完整性；7) BIM 模型維護(hù)與實(shí)際同步原則:項(xiàng)目BIM 應(yīng)用在實(shí)施過程中，應(yīng)與項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度保持同步，且過程中的 BIM 模型和相關(guān)成果應(yīng)及時(shí)按規(guī)定節(jié)點(diǎn)更新，以確保 BIM 模型和相關(guān)成果的一致性。三、 BIM實(shí)施管理1. 業(yè)主方BIM 實(shí)施的管理模式BIM 工作由BIM實(shí)施顧問來負(fù)責(zé)。BIM實(shí)施顧問在項(xiàng)目全過程中統(tǒng)籌BIM 的管理，制定統(tǒng)一的 BIM 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 編制各階段 BIM實(shí)施計(jì)劃， 組織協(xié)調(diào)各參與單位的 BIM 實(shí)施規(guī)則，審核匯總各參與方提交的 BIM 成果，對(duì)項(xiàng)目的 BIM工作進(jìn)行整體規(guī)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)。

15、2. 建立協(xié)同管理平臺(tái) 從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工交付的全過程中，項(xiàng)目各參建方如何行使BIM管理職權(quán)，協(xié)調(diào)機(jī)制遵循什么樣的流程，都與BIM管理模式的設(shè)置有關(guān)。本項(xiàng)目采用的BIM管理模式為：以建設(shè)單位的需求為基礎(chǔ)，BIM總顧問單位總體負(fù)責(zé)，建立BIM協(xié)同共享平臺(tái)，推進(jìn)本項(xiàng)目的BIM應(yīng)用，協(xié)調(diào)所有參建方的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。具體BIM項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)如下圖：業(yè)主方BIM項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)施工總承包BIM實(shí)施顧問團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)單位土建單位機(jī)電單位幕墻單位裝修單位其他專業(yè)分包監(jiān)理單位造價(jià)咨詢材料供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)單位業(yè)主方3. BIM 項(xiàng)目實(shí)施總體流程 在BIM實(shí)施顧問管理模式下，BIM實(shí)施顧問的實(shí)施工作應(yīng)涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

16、，包括策劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。 BIM實(shí)施顧問協(xié)助業(yè)主方在項(xiàng)目每個(gè)階段充分落實(shí) BIM 技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行項(xiàng)目全過程的BIM 管理。BIM 項(xiàng)目實(shí)施總體流程 四、 BIM 全過程實(shí)施各方人員工作職責(zé)BIM 項(xiàng)目各方工作職責(zé)分配表（BIM前期準(zhǔn)備）1BIM前期準(zhǔn)備甲方參與方業(yè)主方BIM實(shí)施顧問1.1BIM項(xiàng)目實(shí)施可行性分析P1.2制定BIM實(shí)施目標(biāo)P1.3確定BIM組織方式PP1.4確定相關(guān)單位職責(zé)PP1.5確定BIM實(shí)施大綱RP1.6制定BIM實(shí)施總體計(jì)劃RP1.7開通項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)PS標(biāo)注P=執(zhí)行主要責(zé)任S=協(xié)辦次要責(zé)任R=審核I=建模O=應(yīng)用A=需要時(shí)參與BIM工作職責(zé)分配

17、表根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由項(xiàng)目的BIM實(shí)施顧問做出調(diào)整，并提交業(yè)主方審核通過。BIM 項(xiàng)目各方工作職責(zé)分配表（BIM設(shè)計(jì)階段）2BIM設(shè)計(jì)階段甲方參與方BIM實(shí)施顧問設(shè)計(jì)2.1制定設(shè)計(jì)階段實(shí)施細(xì)則PS2.2分配設(shè)計(jì)協(xié)同權(quán)限PP2.3搭建方案模型PR2.4方案BIM分析及應(yīng)用PS2.5提交方案成果PR2.6初設(shè)階段模型AR2.7初步設(shè)計(jì)BIM分析及應(yīng)用A2.8提交初步設(shè)計(jì)成果AR2.9施工圖模型P/IR2.10建設(shè)信息錄入PR2.11提交施工圖成果AP標(biāo)注P=執(zhí)行主要責(zé)任S=協(xié)辦次要責(zé)任R=審核I=建模O=應(yīng)用A=需要時(shí)參與BIM工作職責(zé)分配表根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由項(xiàng)目的BIM實(shí)施顧問做出調(diào)整，并提交

18、業(yè)主方審核通過。BIM 項(xiàng)目各方工作職責(zé)分配表（BIM施工階段）3BIM施工階段甲方參與方BIM實(shí)施顧問設(shè)計(jì)監(jiān)理總包分包廠家造價(jià)3.1制定施工階段實(shí)施細(xì)則PRSS3.2分配施工階段協(xié)同權(quán)限PA3.2施工圖模型審查交底PSRRSAR3.3施工深化設(shè)計(jì)模型SSRP/IS/IAR3.4BIM施工管理及技術(shù)應(yīng)用SRPOA3.5BIM模型變更及調(diào)整RRRP/IS/IAR3.6施工階段信息添加RRP/IS/IA3.7完成竣工模型RSRPPA4運(yùn)維階段甲方參與方業(yè)主方運(yùn)營(yíng)方BIM實(shí)施顧問4.1搭建運(yùn)維平臺(tái)PS4.2交付竣工運(yùn)維模型OP標(biāo)注P=執(zhí)行主要責(zé)任S=協(xié)辦次要責(zé)任R=審核I=建模O=應(yīng)用A=需要時(shí)參與

19、BIM工作職責(zé)分配表根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，由項(xiàng)目的BIM實(shí)施顧問做出調(diào)整，并提交業(yè)主方審核通過。1. 平臺(tái)提供單位工作職責(zé)1) 根據(jù)工務(wù)業(yè)主方的需求與項(xiàng)目特點(diǎn)提供項(xiàng)目 BIM 協(xié)同平臺(tái)的分區(qū)位置及平臺(tái)容量，搭建一個(gè)高效穩(wěn)定的BIM協(xié)同平臺(tái)供各參與方使用；2) 解決各參與方在平臺(tái)上工作所出現(xiàn)的問題；3) 根據(jù)用戶需求優(yōu)化平臺(tái)功能。2. BIM實(shí)施顧問的職責(zé)作為 BIM實(shí)施顧問，在項(xiàng)目各個(gè)階段對(duì) BIM的實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)有：1) BIM實(shí)施顧問應(yīng)協(xié)助業(yè)主方開通、管理與維護(hù) BIM平臺(tái):建立平臺(tái)文件架構(gòu)、申請(qǐng)項(xiàng)目平臺(tái)權(quán)限及容量；對(duì)平臺(tái)使用方的權(quán)限進(jìn)行管理及分配；分階段審核、定期備份、清理歸

20、檔 BIM 成果；對(duì)使用單位的 BIM 成果進(jìn)行有效性檢查，確保模型和項(xiàng)目實(shí)際工作同步進(jìn)行；2) BIM實(shí)施顧問應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的要求，制定BIM 實(shí)施大綱，組織管理本項(xiàng)目的 BIM 實(shí)施；項(xiàng)目 BIM 實(shí)施大綱至少包含以下方面：Ø 建模標(biāo)準(zhǔn)：明確項(xiàng)目中采用的 BIM 建模標(biāo)準(zhǔn)；Ø 軟件版本：確定將要使用的 BIM 軟件，及確定軟件一致性原則；Ø 項(xiàng)目相關(guān)方：確定項(xiàng)目各參與方的要求及職責(zé)；Ø 項(xiàng)目成果交付：確定項(xiàng)目交付成果的要求；Ø 實(shí)施計(jì)劃：確定項(xiàng)目 BIM 執(zhí)行計(jì)劃及相關(guān)方工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)；Ø 文檔結(jié)構(gòu)：確定統(tǒng)一的文檔結(jié)構(gòu)；Ø 命

21、名規(guī)則：確定統(tǒng)一的文檔、模型、提交成果等命名規(guī)則；Ø 色彩規(guī)則：確定統(tǒng)一的色彩規(guī)則；Ø 度量標(biāo)準(zhǔn)：確定統(tǒng)一的度量單位；Ø 坐標(biāo)系統(tǒng)：為所有 BIM 模型定義統(tǒng)一的通用坐標(biāo)系；Ø 權(quán)限分配：指定各參與方在協(xié)同平臺(tái)上的權(quán)限，明確項(xiàng)目BIM 成果數(shù)據(jù)的協(xié)同方式，以實(shí)現(xiàn)多專業(yè)、多用戶的數(shù)據(jù)訪問；Ø 審核/確認(rèn)：確定圖紙和BIM 數(shù)據(jù)的審核/確認(rèn)流程。3) 在設(shè)計(jì)實(shí)施BIM技術(shù)；4) 在施工階段組織項(xiàng)目各參與方分別制定具體的項(xiàng)目 BIM 實(shí)施方案，監(jiān)督各參與方執(zhí)行，并貫徹實(shí)施；5) 審核與驗(yàn)收各階段項(xiàng)目參與方提交的 BIM 成果，并提交各階段 BIM 成

22、果審核意見，協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行 BIM 成果歸檔；6) 充分挖掘 BIM 技術(shù)在工程中的使用價(jià)值，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及效益的提高；7) 為各參與方提供 BIM 支持。3. 設(shè)計(jì)單位BIM實(shí)施職責(zé)各設(shè)計(jì)單位應(yīng)完成業(yè)主方合同制定范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)工作。并根據(jù)BIM咨詢顧問提出的有關(guān)圖紙的問題，作出合理的回復(fù)，需要對(duì)圖紙進(jìn)行修改的，修改圖紙，減少后期的變更；4. 監(jiān)理單位作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位，應(yīng)負(fù)責(zé)配合 BIM實(shí)施顧問對(duì)各參與方提交的 BIM 成果進(jìn)行監(jiān)督和審查。對(duì)圖紙及 BIM 模型中存在的問題，監(jiān)理單位應(yīng)提出書面意見和建議，按照 BIM實(shí)施顧問的要求，針對(duì)重要節(jié)點(diǎn)提交 BIM 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。5. 施工總承包

23、5.1 施工階段 BIM 實(shí)施目標(biāo)在項(xiàng)目施工階段應(yīng)用 BIM 技術(shù)，建立項(xiàng)目施工階段 BIM 實(shí)施體系及準(zhǔn)則，為 BIM 項(xiàng)目管理提供技術(shù)支持，通過信息化管理的手段，提升項(xiàng)目施工精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)工程實(shí)體與 BIM 信息化技術(shù)的同步交付成果，為運(yùn)營(yíng)方后期物業(yè)運(yùn)維提供信息化支持，打通全生命周期中施工至運(yùn)維的 BIM 應(yīng)用環(huán)節(jié)。5.2 施工總承包BIM 實(shí)施工作職責(zé)1) 組建 BIM 實(shí)施團(tuán)隊(duì)，與BIM實(shí)施顧問對(duì)項(xiàng)目 BIM 實(shí)施技術(shù)進(jìn)行交底；2) 根據(jù)分配的協(xié)同平臺(tái)權(quán)限，施工方通過項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)共同維護(hù)及更新施工階段 BIM 數(shù)據(jù)；3) 項(xiàng)目施工實(shí)施前，根據(jù)BIM實(shí)施顧問編制的項(xiàng)目 BIM 實(shí)施

24、大綱，編制項(xiàng)目施工階段 BIM 實(shí)施方案。方案應(yīng)包括：（1）項(xiàng)目施工階段 BIM 實(shí)施目標(biāo)；（2）各參與方的 BIM 實(shí)施職責(zé)及團(tuán)隊(duì)配置要求；（3）施工階段 BIM 實(shí)施計(jì)劃；（4）施工階段各參與方項(xiàng)目協(xié)同權(quán)限分配及協(xié)同機(jī)制；（5）軟件版本及數(shù)據(jù)格式的統(tǒng)一；（6）項(xiàng)目 BIM 實(shí)施應(yīng)用管理辦法；（7）信息錄入標(biāo)準(zhǔn)；（8）項(xiàng)目成果交付要求；（9）審核/確認(rèn)：BIM 成功和數(shù)據(jù)的審核/確認(rèn)流程。4) 接收設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)階段 BIM 模型，對(duì)自身合同范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)階段BIM 模型進(jìn)行必要校核和調(diào)整，統(tǒng)計(jì)工程量；5) 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)展，基于設(shè)計(jì) BIM 模型，完善施工階段 BIM 模型，將施工階

25、段確定的信息在施工過程模型中進(jìn)行添加或更新，并對(duì)施工變更的內(nèi)容進(jìn)行 BIM 模型和信息的更新，最終形成竣工 BIM成果；6) 統(tǒng)籌管理好各分包單位施工階段的 BIM 模型；7) 通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與 BIM 模型進(jìn)行分析對(duì)比，確保 BIM 模型與現(xiàn)場(chǎng)的一致性，并向BIM實(shí)施顧問提交BIM 輔助驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？偝邪鼏挝粦?yīng)保證 BIM 模型信息的完整性及正確性。8) 與造價(jià)咨詢單位利用一致的 BIM 模型測(cè)算工程量，輔助完成項(xiàng)目工程結(jié)算工作，提供BIM 輔助工程量測(cè)算報(bào)告。9) 按工作范圍及施工階段 BIM 實(shí)施計(jì)劃提交施工各階段 BIM 成果，對(duì)施工階段的 BIM 成果進(jìn)行校核和調(diào)整，確保 BIM成果及各分

26、包單位提供的施工模型成果的一致性。10) 根據(jù)BIM實(shí)施顧問的意見，修改BIM模型，并匯集各參與方施工階段 BIM 成果，提交 BIM實(shí)施顧問，形成竣工BIM 成果。同時(shí)對(duì)分包單位提供BIM技術(shù)支持；6. 專業(yè)分包單位作為本項(xiàng)目的專業(yè)承包單位，應(yīng)負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的 BIM 模型深化、更新和維護(hù)工作，利用 BIM 模型指導(dǎo)施工，配合總承包單位的 BIM工作，并提供相應(yīng)的BIM 應(yīng)用成果。7. 造價(jià)咨詢單位制定可用于定額套價(jià)的 BIM 建模標(biāo)準(zhǔn)， 協(xié)助 BIM實(shí)施顧問開展 BIM 管理工作， 利用 BIM技術(shù)輔助進(jìn)行工程概算、預(yù)算及竣工結(jié)算工作。在出現(xiàn)變更時(shí)，運(yùn)用BIM 技術(shù)進(jìn)行變更前后造價(jià)對(duì)比。8

27、. BIM運(yùn)維單位工作職責(zé)1) 搭建基于 BIM 的項(xiàng)目運(yùn)維管理平臺(tái)并提出 BIM信息提取及格式要求；2) 與BIM實(shí)施顧問確定 BIM數(shù)據(jù)交付要求及數(shù)據(jù)格式；3) 接收BIM實(shí)施顧問整理的BIM 竣工模型，并與BIM實(shí)施顧進(jìn)行技術(shù)交底；4) 及時(shí)與BIM實(shí)施顧問實(shí)時(shí)溝通，線上提出運(yùn)維階段所需要的信息，并根據(jù)合同要求進(jìn)行模型信息維護(hù)和更新。5) 基于 BIM 的運(yùn)維管理主要應(yīng)包括五個(gè)方面內(nèi)容：空間管理、資產(chǎn)管理、運(yùn)維管理、公共安全管理、能耗管理。五、 BIM咨詢服務(wù)內(nèi)容 1. BIM實(shí)施總體規(guī)劃BIM技術(shù)應(yīng)用和實(shí)施須結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的整體進(jìn)展，在項(xiàng)目建設(shè)全生命周期中，不同階段將展開相對(duì)應(yīng)的工作。首

28、先需要完成一系列準(zhǔn)備工作，如組建團(tuán)隊(duì)、完成實(shí)施計(jì)劃書、確定BIM標(biāo)準(zhǔn)等，相關(guān)工作完成后，再根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行如建模、性能分析、工程量計(jì)算、碰撞檢查等BIM應(yīng)用點(diǎn)的實(shí)施。具體的實(shí)施總體計(jì)劃如下：階段序號(hào)成果描述完工時(shí)間準(zhǔn)備階段1BIM團(tuán)隊(duì)組建以及組織架構(gòu)表2BIM實(shí)施計(jì)劃書3BIM標(biāo)準(zhǔn)制定（設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維階段）建模、維護(hù)、應(yīng)用等4BIM協(xié)同平臺(tái)建立施工階段5建筑、安裝各專業(yè)創(chuàng)建BIM模型6施工場(chǎng)布7碰撞檢查及出具碰撞報(bào)告7砌體排布8施工階的劃分9高大支模查找10管線綜合，并出具平面、產(chǎn)立及剖面圖紙和報(bào)告，出具機(jī)電綜合管道圖(CSD)等施工深化圖11出具結(jié)構(gòu)留洞圖及報(bào)告12凈高檢查并出具分析報(bào)告1

29、3施工過程工程量分節(jié)點(diǎn)、分層、分施工段、分大類查詢和統(tǒng)計(jì)14設(shè)計(jì)、施工變更引起的模型修改15提供5D施工進(jìn)度模擬16參建單位培訓(xùn)并指導(dǎo)17施工指導(dǎo)和虛擬建造展示18材料精細(xì)化管理精確計(jì)劃以及減少二次搬運(yùn)19利用移動(dòng)設(shè)備質(zhì)量安全管理20施工資料信息化管理與查詢工程資料數(shù)據(jù)庫(kù)建立214D施工進(jìn)度優(yōu)化，控制進(jìn)度偏差22BIM運(yùn)維模型23BIM運(yùn)維模型使用空間管理、設(shè)備管理等運(yùn)維階段1提供BIM竣工模型。 2. 設(shè)計(jì)階段BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn) 2.1建模、圖紙問題審查及碰撞檢查，出具碰撞報(bào)告通過建立模型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙問題，并第一時(shí)間反饋給設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改，另外一方面也提高了設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量和進(jìn)度?？梢酝ㄟ^

30、BIM協(xié)同平臺(tái)集各專業(yè)的模型于一體，進(jìn)行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)各設(shè)計(jì)院圖紙沖突的地方，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改。利用BIM平臺(tái)自動(dòng)檢測(cè)碰撞點(diǎn)功能，可以在短時(shí)間內(nèi)自動(dòng)查找出模型內(nèi)所有沖突點(diǎn)。并出具碰撞詳細(xì)的碰撞報(bào)告。根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于設(shè)備層、地下室等復(fù)雜區(qū)域，每1萬平方米碰撞點(diǎn)可以達(dá)到500多處，除去可以忽略的碰撞點(diǎn)后大概仍然有200多處，其中影響比較大的碰撞點(diǎn)30多處。圖：各專業(yè)、管線綜合碰撞檢測(cè) 2.2機(jī)電安裝的管線綜合優(yōu)化利用各個(gè)專業(yè)的 BIM 模型，進(jìn)行碰撞檢查后，發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn)，通過調(diào)整機(jī)電安裝的三維模型，可導(dǎo)出二維平面和三維圖形，用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。我們不但能發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)可以解決問題。 2.3預(yù)留

31、洞口的生成管線綜合排布后，可以利用精確的 BIM 模型，導(dǎo)出詳細(xì)的預(yù)留洞口報(bào)告，施工人員依據(jù)報(bào)告，核對(duì)模型洞口的標(biāo)高來調(diào)整施工。 2.4凈高檢查綜線綜合排布后，可以檢查限定高度范圍以內(nèi)的構(gòu)件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)高度過低或者后續(xù)機(jī)電施工后凈高不滿足要求的地方。圖：結(jié)構(gòu)凈高檢查 2.5 BIM 模型內(nèi)部漫游利用 BIM 模型的可視化功能，在項(xiàng)目施工之前可以進(jìn)行內(nèi)部漫游，提前發(fā)現(xiàn)圖紙的問題，減少后期人為變更情況的發(fā)生，減少成本。某項(xiàng)目 -2 層走道虛擬漫游，噴淋管避讓橋架 3. 施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn) 3.1施工場(chǎng)布管理（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）建立施工場(chǎng)地的 BIM 模型，可以利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，合理布置運(yùn)

32、輸平面和垂直運(yùn)輸塔吊位置，合理布局各個(gè)工棚的位置，腳手架方案等，并且能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各個(gè)構(gòu)件的數(shù)量。為施工現(xiàn)場(chǎng)管理、建立綠色施工工地方案等提供便捷。圖：基于 BIM 的施工場(chǎng)布模型 3.2 砌體排布（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）根據(jù)樓板、梁、柱等構(gòu)件位置，砌體大小、灰縫厚度等判斷條件，智能生成砌體優(yōu)化排布圖，可以讓施工現(xiàn)場(chǎng)砌體運(yùn)輸更加精準(zhǔn)、損耗更低。 3.3 BIM 模型指導(dǎo)施工（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）利用 BIM 模型可以通過多種方式進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助施工班組按施工圖及規(guī)范要求保質(zhì)保量完成現(xiàn)場(chǎng)施工，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)也保證施工質(zhì)量。三維剖面圖：復(fù)雜節(jié)點(diǎn)可以通過 BIM 模型提供各專業(yè)整合后的平面圖

33、和剖面圖，施工班組可以根據(jù)提供的圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確施工。某項(xiàng)目 -2 層走道虛擬漫游，噴淋管避讓橋架某項(xiàng)目 三維剖面圖 3.4 施工方案模擬（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）利用 BIM 多維度可視化的特點(diǎn)，對(duì)重要施工方案進(jìn)行模擬。項(xiàng)目各方可利用 BIM 模型進(jìn)行討論，調(diào)整方案，對(duì)BIM 模型快速做出相應(yīng)調(diào)整，最終確定最優(yōu)的施工方案。 3.5 腳手架排布（指導(dǎo)總包施工單位實(shí)施）根據(jù)施工方案智能布置腳手架，自由設(shè)置各種參數(shù)，計(jì)算用量。圖：腳手架排布圖 3.6 進(jìn)度模擬與監(jiān)控通過BIM技術(shù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的模型對(duì)比，隨時(shí)隨地三維可視化監(jiān)控進(jìn)度進(jìn)展，提前發(fā)現(xiàn)問題，保證項(xiàng)目工期。對(duì)于施工進(jìn)度提前或者延誤

34、的地方用不同顏色高亮顯示，同時(shí)進(jìn)度計(jì)劃也支持Project導(dǎo)入，只要跟模型進(jìn)行一次關(guān)聯(lián)就可以，后續(xù)時(shí)間修改可以直接在模型上體現(xiàn)。通過廣聯(lián)達(dá)BIM5D特有施工模擬多視口功能能夠?qū)崟r(shí)展現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度，實(shí)際進(jìn)度，計(jì)劃和實(shí)際的偏差，多專業(yè)同時(shí)進(jìn)度展示。圖：進(jìn)度計(jì)劃管理圖：形象進(jìn)度與BIM模型直接關(guān)聯(lián)圖：多視口多專業(yè)穿插進(jìn)度模擬 3.7 資料管理基于BIM技術(shù)的業(yè)主方檔案資料協(xié)同管理平臺(tái)，可將施工管理中、項(xiàng)目竣工和運(yùn)維階段需要的資料檔案（包括驗(yàn)收單、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工作清單、設(shè)計(jì)變更單等）等列入BIM模型中，實(shí)現(xiàn)高效管理與協(xié)同。圖：某醫(yī)院機(jī)房設(shè)備信息圖：某醫(yī)院冷熱水機(jī)房設(shè)備運(yùn)維信息 3.8 質(zhì)量安全利用移

35、動(dòng)終端（智能手機(jī)、平板電腦）采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型即時(shí)關(guān)聯(lián)，方便施工中、竣工后的質(zhì)量缺陷等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理。應(yīng)具備以下特點(diǎn)：1) 缺陷問題的可視化：現(xiàn)場(chǎng)缺陷通過拍照來記錄，一目了然2) 將缺陷直接定位于BIM模型上： BIM模型定位模式，讓管理者對(duì)缺陷的位置準(zhǔn)確掌控3) 方便的信息共享；讓管理者在辦公室即可隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量缺陷安全風(fēng)險(xiǎn)因素4) 有效的協(xié)同共享，提高各方的溝通效率：各方根據(jù)權(quán)限，查看屬于自己的問題5) 支持多種手持設(shè)備的使用：充分發(fā)揮手持設(shè)備的便捷性，讓客戶隨時(shí)隨地記錄問題，支持iphone、ipad、android等智能設(shè)備6

36、) 簡(jiǎn)單易用，便于快速實(shí)施：實(shí)施周期短，便于維護(hù)；手持設(shè)備端更是一教就會(huì)7) 基于云+端的管理系統(tǒng)，運(yùn)行速度快，可查詢各種工程相關(guān)數(shù)據(jù)。圖：移動(dòng)應(yīng)用端照片等數(shù)據(jù)資料獲取圖：web端質(zhì)量安全問題分析 3.9 BIM竣工模型項(xiàng)目竣工交付時(shí)，以往業(yè)主方拿到的除了實(shí)體建筑以外就是二維平面的竣工資料。二維平面的竣工資料存在以下弊端：1) 保存困難，經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)行幾年后完整的圖紙都找不到；2) 查詢困難，碰到緊急事件需要處理，通過翻閱二維圖紙很難準(zhǔn)確定位。3) 不準(zhǔn)確，因?yàn)檫^程中大量深化設(shè)計(jì)和變更，導(dǎo)致最終的竣工圖紙跟實(shí)際差別非常大。通過設(shè)計(jì)階段BIM模型的創(chuàng)建以及施工階段BIM模型的維護(hù)和更新，最終業(yè)

37、主獲得的是富含大量運(yùn)維所需數(shù)據(jù)和資料的BIM（建筑信息模型）。讓BIM真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命全周期的管理，為業(yè)主方提供及時(shí)、直觀、完整、關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目信息服務(wù)和決策支持。實(shí)現(xiàn)BIM竣工模型（虛擬建筑）的信息與實(shí)際建筑物信息一致。圖：冷凍機(jī)房實(shí)際竣工模型 3.10 設(shè)備信息管理而基于BIM協(xié)同平臺(tái)，在建設(shè)過程中，確定好設(shè)備供應(yīng)商并完成安裝后，便可將相關(guān)資料錄入在BIM模型中，方便后期管理。 4. 項(xiàng)目全過程工程成本控制 4.1工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制利用 BIM 各專業(yè)的三維模型，出具準(zhǔn)確的工程量，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，工程量審核立體可視，提高了工程量的準(zhǔn)確率； 4.2進(jìn)度款計(jì)算與審核在BIM模

38、型中，可以將中標(biāo)合同清單、定額組價(jià)、分包合同費(fèi)用與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，在后續(xù)應(yīng)用中，通過模型、流水段等，實(shí)現(xiàn)框圖出量、框圖出價(jià)，更加形象、快速地完成工程量拆分和重新匯總，并形成進(jìn)度造價(jià)文件，為工程進(jìn)度款計(jì)算工作提供技術(shù)支持。圖：BIM 框圖出價(jià)用于進(jìn)度款支付審核 4.3變更管理利用 BIM 技術(shù)可以通過將變更的內(nèi)容在模型上進(jìn)行直觀調(diào)整，自動(dòng)分析變更前后模型工程量（包括混凝土、鋼筋、模板等工程量的變化），為變更計(jì)量提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。使得繁瑣的手工變更算量智能便捷、底稿可追溯、結(jié)果可視化、形象化，從而使索賠簽證管理更有時(shí)效性。此外，變更相關(guān)資料也可以掛接到 BIM 模型中，避免紙質(zhì)資料遺失、避免變更量

39、扯不清的情況。 4.4項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃本項(xiàng)目投資較大，對(duì)于企業(yè)來說資金壓力都會(huì)比較大。如何精確測(cè)算項(xiàng)目各階段的造價(jià)，如何有效安排資金計(jì)劃，成為項(xiàng)目成本控制關(guān)鍵。建立的BIM模型可以跟時(shí)間維度相結(jié)合，粗的可以按單體建筑來定義時(shí)間，細(xì)的可以按樓層、按大類甚至按區(qū)域和構(gòu)件來定義時(shí)間。通過計(jì)劃開始時(shí)間和計(jì)劃完成時(shí)間的定義，并結(jié)合項(xiàng)目造價(jià)就可以快速獲得每個(gè)月甚至每天的項(xiàng)目造價(jià)情況。最后結(jié)合合同情況，就可以制定整個(gè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃。 4.5結(jié)算審核工程結(jié)算直接關(guān)系到甲乙雙方經(jīng)濟(jì)利益，涉及到業(yè)主的投資效益和承包方的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)工程結(jié)算審核尤為重要，對(duì)投資方而言，能控制投資造價(jià)。但目前在結(jié)算工作中，卻遇到很

40、多問題：l 簽證、變更資料不全或數(shù)據(jù)不實(shí)；l 工程計(jì)量不準(zhǔn)確是工程結(jié)算的主要問題之一；l 設(shè)備材料價(jià)格的計(jì)取失真。解決方案：l 通過BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)過程中簽證、變更等資料的快速創(chuàng)建，方便在結(jié)算階段追溯；l 實(shí)現(xiàn)結(jié)算工程量、造價(jià)的準(zhǔn)確快速統(tǒng)計(jì)，有效控制結(jié)算造價(jià)，做到心中隨時(shí)有底；l 通過造價(jià)指標(biāo)對(duì)比，分析審核結(jié)算造價(jià)。圖：基于BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算造價(jià)分析、審核六、 BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)一的BIM建模標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以提高建模效率，減少錯(cuò)誤發(fā)生的概率，還可以為審核BIM模型帶來便利。 BIM建模標(biāo)準(zhǔn)按專業(yè)目前分為：土建、鋼筋、安裝，其他專業(yè)可在日后實(shí)踐中補(bǔ)充。 1. BIM各階段建模深度要求深度級(jí)數(shù)描

41、述L1概念級(jí)方案設(shè)計(jì)階段具備基本形狀，粗略的尺寸和形狀，包括非幾何數(shù)據(jù)，僅線、面積、位置。周邊地形范圍為到紅線外5060米。L2設(shè)計(jì)級(jí)初步設(shè)計(jì)階段近似幾何尺寸，形狀和方向，能夠反應(yīng)物體本身大致的幾何特性。主要外觀尺寸不得變更，細(xì)部尺寸可調(diào)整，構(gòu)件宜包含幾何尺寸、材質(zhì)、產(chǎn)品信息（例如電壓、功率）等。L3設(shè)計(jì)級(jí)施工圖設(shè)計(jì)階段物體主要組成部分必須在幾何上表述準(zhǔn)確，能夠反映物體的實(shí)際外形，保證不會(huì)在施工模擬和碰撞檢查中產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷，構(gòu)件應(yīng)包含幾何尺寸、材質(zhì)、產(chǎn)品信息（例如電壓、功率）等。模型包含信息量與施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí)的CAD圖紙上的信息量應(yīng)該保持一致。L4施工級(jí)施工階段詳細(xì)的模型實(shí)體，最終確定模型尺

42、寸，能夠根據(jù)該模型進(jìn)行構(gòu)件的加工制造，構(gòu)件除包括幾何尺寸、材質(zhì)、產(chǎn)品信息外，還應(yīng)附加模型的施工信息，包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝等方面。L5竣工級(jí)竣工提交階段除最終確定的模型尺寸外，還應(yīng)包括其他竣工資料提交時(shí)所需的信息。2. BIM各階段模型內(nèi)容要求在項(xiàng)目 BIM 應(yīng)用實(shí)施前，對(duì)各階段 BIM建模內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一布置，避免因無效性工作造成的返工。針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和應(yīng)用重點(diǎn)選擇項(xiàng)目BIM 建模內(nèi)容，各階段 BIM 模型建模內(nèi)容一般如下:各階段 BIM 建模內(nèi)容表 階段建筑結(jié)構(gòu)機(jī)電重點(diǎn)暖通消防給排水強(qiáng)電弱電方案設(shè)計(jì)面積，功能初設(shè)協(xié)調(diào)，深化（不包括鋼筋）施工圖施工詳圖管線綜合管線深化施工施工BIM應(yīng)用管理竣工信息

43、完整性3. BIM模型拆分原則模型拆分按各個(gè)建筑的單體、專業(yè)、區(qū)域或樓層進(jìn)行拆分，拆分原則如下：1) 按專業(yè)分類劃分項(xiàng)目模型按照專業(yè)分類進(jìn)行劃分。若有外立面幕墻部分，將作為子專業(yè)分離出來，相關(guān)模型保存在對(duì)應(yīng)文件夾中。項(xiàng)目模型拆分專業(yè)為：土建（建筑結(jié)構(gòu)），機(jī)電，幕墻外立面。2) 按樓層劃分各專業(yè)模型需按樓層進(jìn)行劃分。3) 按機(jī)電系統(tǒng)劃分機(jī)電各專業(yè)在樓層的基礎(chǔ)上還需按系統(tǒng)劃分。4) .按分包區(qū)域劃分在施工階段應(yīng)根據(jù)施工分包區(qū)域劃分模型。 模型拆分示意序號(hào)專業(yè)模型拆分規(guī)則1建筑按建筑、樓號(hào)、施工縫、結(jié)構(gòu)功能分一個(gè)單體、一個(gè)樓層或多個(gè)樓層2結(jié)構(gòu)按建筑、樓號(hào)、施工縫、結(jié)構(gòu)功能分一個(gè)單體、一個(gè)樓層或多個(gè)樓

44、層3機(jī)電參照建筑專業(yè)拆分方式，根據(jù)系統(tǒng)、分系統(tǒng)可進(jìn)一步細(xì)化4. BIM模型圖形管理原則應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各參與方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及使用習(xí)慣制定項(xiàng)目的模型配色及線型要求，并應(yīng)符合以下原則：1) 具體實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目要求而定，模型顏色應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙保持一致；2) 模型二維配色及線型應(yīng)清晰鮮明，符合出圖標(biāo)準(zhǔn)要求；3) 機(jī)電專業(yè)可根據(jù)系統(tǒng)劃分三維配色體系，三維配色應(yīng)采用不同色系方便區(qū)分不同系統(tǒng)分類。機(jī)電專業(yè)管線構(gòu)件命名及配色不作強(qiáng)制要求。5. 軟件版本建議本項(xiàng)目BIM 模型和 BIM 應(yīng)用，不限于單一軟件，軟件的選擇和使用遵循項(xiàng)目特點(diǎn)及要求制定，并充分考慮軟件之間的格式交換和數(shù)據(jù)接口。根據(jù)公司實(shí)施的眾多項(xiàng)目級(jí)的BIM應(yīng)用

45、經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目擬采用以廣聯(lián)達(dá)BIM 5D產(chǎn)品為核心，整合廣聯(lián)達(dá)GSL施工現(xiàn)場(chǎng)三維布置軟件、廣聯(lián)達(dá)GMJ模板腳手架三維設(shè)計(jì)軟件、廣聯(lián)達(dá)GCL土建算量、廣聯(lián)達(dá)GGJ鋼筋算量、廣聯(lián)達(dá)GQI機(jī)電算量、廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)、廣聯(lián)云、BIM審圖、BIM瀏覽器等多個(gè)BIM產(chǎn)品以及AutoDesk Revit（BDS）軟件，天寶tekla軟件，為項(xiàng)目工程技術(shù)、生產(chǎn)進(jìn)度和商務(wù)經(jīng)濟(jì)等方面提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。本項(xiàng)目軟件應(yīng)用流程6. 本項(xiàng)目BIM應(yīng)用電腦硬件配置要求系統(tǒng)方案最低配置（入門級(jí)配置）通用配置（平衡價(jià)格和性能）推薦配置（性能優(yōu)先）操作系統(tǒng)Microsoft Windows 7 SP1 64 位：Windows 7 企業(yè)

46、版、旗艦版、專業(yè)版Microsoft Windows 8 64 位：Windows 8 企業(yè)版、專業(yè)版Microsoft Windows 8.1 64 位：Windows 8.1 企業(yè)版、專業(yè)版CPU2 + 核1.8 GHz +4 + 核2.4 GHz +6 + 核3.0 GHz +內(nèi)存4GB8 GB16 GB硬盤500GB（7200轉(zhuǎn)）1TB（7200轉(zhuǎn)）1TB（7200轉(zhuǎn)）顯卡指標(biāo)1280 * 1024DirectX 11Shader Model 41680 * 1050DirectX 11Shader Model 41920 * 1200DirectX 11Shader Model 4顯卡型號(hào)(供參考)AMD R7 250Nvidia GTX 650AMD R7 260Nvidia GTX 750AMD R9 270Nvidia GTX 760NVIDIA Quadro系列高端客戶系統(tǒng)方案推薦系統(tǒng)方案業(yè)內(nèi)領(lǐng)先3年內(nèi) 業(yè)內(nèi)領(lǐng)先操作系統(tǒng)Microsoft Windows 7 SP1 64 位：Windows 7 企業(yè)版、旗艦版、專業(yè)版Microsoft Windows 8 64 位：Windows 8 企業(yè)版、專業(yè)版Microsoft Windows 8.1 64 位：Wi