幼兒園普惠性民辦幼兒園自查報(bào)告(最新)

1、為了深入貫徹落實(shí)深圳普惠性幼兒園建設(shè)要求， 進(jìn)一步規(guī)范幼兒園內(nèi)部管理， 提高保教工作質(zhì)量，促進(jìn)幼兒教育的健康發(fā)展。我園對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作進(jìn)行了評(píng) 估自查，現(xiàn)將自查情況如下：一、基本情況（一）場(chǎng)地園舍和配置設(shè)備設(shè)施幼兒園創(chuàng)辦于 2009年 9月，是一所政府產(chǎn)權(quán)市一級(jí)普惠性全日制民辦幼兒園。 幼兒園位于龍華區(qū)幸福楓景小區(qū)內(nèi)， 幼兒園占地面積 4300 平方米，建筑面積 3200 平方米。幼兒園園舍獨(dú)立完整、 安全符合“建筑質(zhì)量和消防安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)” ，符合、 滿足幼兒日常生活、活動(dòng)需要。幼兒園不但重視硬件的建設(shè)，更注重對(duì)軟件的開(kāi)發(fā)與管理，力爭(zhēng)做到管理工 作規(guī)范，隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，設(shè)施現(xiàn)代化，教育模式多樣

2、化，教育手段科學(xué)化，幼 兒全面發(fā)展化。便利，家長(zhǎng)方便接送，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，辦學(xué)條件良好。 我園建立良好的各項(xiàng)普惠相關(guān)，教職工對(duì)普惠園政策領(lǐng)會(huì)清楚，經(jīng)常有計(jì)劃的開(kāi) 展各項(xiàng)普惠性活動(dòng)。（二）幼兒園規(guī)模及師資隊(duì)伍情況我園于 2016 年成功深圳市普惠性幼兒園。按廣東省幼兒園督導(dǎo)評(píng)估方案 配備教職工，確保兩教一保 。全園共開(kāi)設(shè) 19 個(gè)班，教職工 77 人，配園長(zhǎng) 1名， 副園長(zhǎng) 2 名，園長(zhǎng)符合任職資格。教師持證率： 100%。教師大專以上學(xué)歷 （含大 專）:60% 以上，保育員持證率： 100%，保教人員年流動(dòng)率較低，園醫(yī)、財(cái)務(wù)人員、 食堂工作人員、司機(jī)、保安具有上崗證及其他所需證件。二、

3、保健及安全工作。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求和學(xué)生實(shí)際，制定幼兒學(xué)期、月計(jì)劃、周計(jì)劃和符合幼兒 發(fā)展水平的各科保育目標(biāo)計(jì)劃。堅(jiān)持幼兒教師定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、分析、自查保教計(jì) 劃執(zhí)行的情況。（一）安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。 為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實(shí)處，確實(shí) 保證幼兒、教職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。我園進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度，加 大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育 教學(xué)當(dāng)中，提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā) 生。嚴(yán)格按照“一幼一卡，人卡不分離”的接送制度，嚴(yán)把接送關(guān)。嚴(yán)格遵守門(mén) 衛(wèi)值班制度， 全天有專人

4、值班， 做好防火、 防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、 防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。自建園來(lái)無(wú)一例不安全事故發(fā)生。（二）落實(shí)幼兒園衛(wèi)生保健制度嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度 ，不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)， 采取積 極的措施加以調(diào)整。在一日活動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，堅(jiān)持每天進(jìn)行 晨、午檢，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，對(duì)室內(nèi)外環(huán)境、玩教具、餐具堅(jiān)持每日消毒，責(zé) 任到人、到物；每天對(duì)幼兒一巾一杯和所有設(shè)施、設(shè)備、地面、墻面進(jìn)行徹底消 毒，并定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法實(shí)行監(jiān)督。在辦園實(shí)踐中，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。在管理思想上，堅(jiān)持以教師發(fā)展 為本，增強(qiáng)教師的主體發(fā)展意識(shí)；在管理行為上，采

5、用柔性管理的方法，注重營(yíng) 造健康向上的園所文化氛圍。 實(shí)行園長(zhǎng)責(zé)任制， 注重抓責(zé)任的追究 , 制定了一系列 針對(duì)性和可操作性的量化考核細(xì)則。各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依，務(wù)真求 實(shí), 為提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力發(fā)揮了重要作用。三、收費(fèi)管理 我園嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，嚴(yán)格按照二類園收費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)收取費(fèi)用，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。有較為完善財(cái)務(wù)管理制度，賬目清晰，并逐年接受 物價(jià)部門(mén)的檢查。四、福利待遇 我園積極爭(zhēng)取員工的福利待遇，給入職員工買社保，商業(yè)保險(xiǎn)，公積金。并 且堅(jiān)持每學(xué)期帶領(lǐng)老師進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，增加教師團(tuán)隊(duì)的凝聚力。五、科學(xué)保教 我園不斷優(yōu)化孩子的一日作息流

6、程，豐富保教工作計(jì)劃科學(xué)，以游戲?yàn)榛?活動(dòng)形式，環(huán)境創(chuàng)設(shè)符合幼兒年齡特點(diǎn)并適宜幼兒發(fā)展， 創(chuàng)設(shè)多種區(qū)域活動(dòng)空間， 提供豐富的玩具、游戲材料和幼兒讀物，為幼兒自主游戲和學(xué)習(xí)探索提供條件和 機(jī)會(huì)，體現(xiàn)動(dòng)靜交替、室內(nèi)、外交替；集體與個(gè)體、正規(guī)與非正規(guī)、穩(wěn)定性與靈 活性結(jié)合。定期開(kāi)展組織學(xué)習(xí)綱要 、 3-6 歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南等。六、存在問(wèn)題及整改措施： 回顧近幾年來(lái)的工作，我園取得的成績(jī)是顯著的，得到了上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)、家長(zhǎng)的肯定和贊許， 但對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)， 我們認(rèn)為還存在以下幾方面急需改進(jìn)：1、辦園條件有待再完善，部分配套設(shè)施以及教玩具等將繼續(xù)添置。2、幼兒園專業(yè)教師年輕化，經(jīng)驗(yàn)少。 幼兒園將在師資力量方面加大投入。3、教學(xué)改革、教育研究還須再加強(qiáng)。4、園務(wù)管