2022年中學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料

1、高品質(zhì)文檔2022年中學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料 一、學(xué)?；緺顩r 1、在校學(xué)生數(shù)：1458人；班級數(shù)：18；班均81人。 2、老師核定編制60人，目前在編36人，缺編24人。代課老師5人，從學(xué)校借調(diào)4人（其中2人須付代課老師工資給學(xué)校）。 3、老師任課狀況：全部專任老師帶課都在16節(jié)以上（其中非統(tǒng)考課22節(jié)以上），中層干部及副校長都擔(dān)當(dāng)兩個及以上主課的教學(xué)任務(wù)。 4、在編老師構(gòu)成狀況：語文11人、數(shù)學(xué)8人、英語6人、物理3人、政治3人、化學(xué)2人、歷史1人、地理1人、信息1人、音、體、美無專任老師（從學(xué)校借調(diào)4人分別教數(shù)學(xué)、語文、語文、歷史）。 二、管理措施與成效 （一）、德育管理： 1、開展平安

2、文明班級評比。學(xué)校建立了班旗排名制度。做到天記錄、周通報(bào)、月考核、期評優(yōu)。 2、關(guān)愛學(xué)生，注意學(xué)生的三種習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練。本學(xué)期，學(xué)校建立了特別群體學(xué)生關(guān)愛制度，對特別學(xué)生建立了具體的檔案，賜予重點(diǎn)關(guān)注。在學(xué)生訓(xùn)練方面重點(diǎn)是要求學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法、自主學(xué)習(xí)、日常衛(wèi)生三種習(xí)慣。期初，七班級進(jìn)行了守則和規(guī)范的學(xué)習(xí)與測試。學(xué)校了成立學(xué)生巡防小組和衛(wèi)生督查小組等學(xué)生自我管理組織，提高了學(xué)生自我訓(xùn)練和自主管理力量。學(xué)生行為習(xí)慣有了的明顯改善。各班與學(xué)生簽訂了預(yù)防溺水，交通平安承諾書，走讀生平安承諾書。 3、建立了每周班主任例會，每兩周學(xué)生干部例會制度，增加了從事班主任工作的責(zé)任感、使命感。建立班主任校級培訓(xùn)

3、制度，明確班主任工作職責(zé)，提高班主任工作藝術(shù)。 （二）、教學(xué)常規(guī)管理： 1、堅(jiān)持制度管理，嚴(yán)格崗位責(zé)任。開學(xué)初，學(xué)校重新修訂完善老師考勤、教學(xué)過程管理與績效評估、老師綜合考核等一系列規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到與課堂考核制，從校長到老師，人人嚴(yán)格遵守，個個自覺執(zhí)行，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，老師工作樂觀，責(zé)任心明顯增加。 2、仔細(xì)組織老師師德學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)對老師的職業(yè)道德訓(xùn)練。每月組織一次全校老師集體學(xué)習(xí)會，做到有主題、有內(nèi)容、有記錄、有考核。學(xué)校開展了“用漂亮的心看待學(xué)生”的爭論，提高了老師的師德水平。 3、加強(qiáng)過程管理，全面提升教學(xué)質(zhì)量。 1）、老師無故不參與政治學(xué)習(xí)、教

4、研、集體備課等活動將扣老師綜合考評分； 老師的備課筆記每月檢查一次，作為評價老師的重要依據(jù)。 2）、強(qiáng)力推出新的聽課評課制度，在聽課節(jié)數(shù)、聽課形式、聽課嘉獎以及聽課評課原則上提出了明確要求。聽課記錄必需仔細(xì)填寫，必需提出詳細(xì)建議，并與被聽課者交換意見，由組長簽字，送教育處登記。 3）、樂觀了開展以“有效備課”和“自主學(xué)習(xí)”為主題的教科研活動。我校擔(dān)當(dāng)?shù)氖屑壗炭蒲姓n題以取得了階段性成果并籌辦12月上旬的成果報(bào)告會。 4）、老師上課或早晚自習(xí)輔導(dǎo)都必需準(zhǔn)時到堂，不得遲到、早退、缺席，嚴(yán)格老師出勤的檢查與考核，嚴(yán)格課表的管理，老師因事調(diào)課或調(diào)自習(xí)要經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。 5）、學(xué)校舉辦了畢業(yè)班老師座談會，激

5、發(fā)熱忱，溝通閱歷，對畢業(yè)班學(xué)生分類指導(dǎo)。實(shí)行月考制度，同時參與部分學(xué)校組織的聯(lián)考。 6）、設(shè)立班級組，實(shí)行縱橫向條塊管理。由政教、教務(wù)、總務(wù)三塊各抽一名干部組成班級組，負(fù)責(zé)班級組管理。各班級組在學(xué)校各處室的協(xié)作、指導(dǎo)下，重點(diǎn)落實(shí)對本班級學(xué)生的訓(xùn)練、管理和教學(xué)，落實(shí)對本班級老師的管理和評價。各班級組對本班級的日常管理和訓(xùn)練教學(xué)效果負(fù)責(zé)。通過這一做法強(qiáng)化了班級管理，降低了管理重心，提高了執(zhí)行力量，班級管理已成為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的關(guān)鍵性作業(yè)層。 4、課外活動及藝體活動 （1）、成立了學(xué)習(xí)愛好小組和團(tuán)隊(duì)。如703班成立了作文愛好小組，804班班級手抄報(bào)編輯小組，還有籃球、足球、乒乓球、軍棋、象棋愛好小

6、組，拓展了學(xué)生的視野，熬煉了思維，增長了學(xué)問，活躍了校內(nèi)氛圍。 （2）、“三操”和體育課正常開展。我校代表隊(duì)參與縣中學(xué)生運(yùn)動會屈居第七名（與第六名積分相同）。 （3）、我校開展了預(yù)防溺水，珍愛生命的征文競賽活動，舉辦了新安學(xué)校首屆藝術(shù)節(jié)。 （4）、利用節(jié)日，開展校內(nèi)文化活動。老師節(jié)開拓“尊師重教”主題專欄。國慶節(jié)，開展愛國主義訓(xùn)練活動，增加了學(xué)生的愛國意識。另外，校團(tuán)委方案在元旦開展“校內(nèi)十佳歌手競賽活動”。 （三）、后勤管理 1、學(xué)校制定了?財(cái)務(wù)管理制度?、財(cái)會人員工作職責(zé)、財(cái)產(chǎn)管理制度、班級公物管理逐月考核細(xì)則。 2、堅(jiān)持預(yù)算制度，做到按規(guī)定開支、不超支。同時，嚴(yán)格支出統(tǒng)一審批制度和各類費(fèi)

7、用報(bào)銷制度，有章可循，不隨便亂用一分錢。每月向教職工公布財(cái)務(wù)收支狀況，實(shí)行民主理財(cái)。樹立后勤為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的理念，本期學(xué)?；I集資金改善了老師辦公條件。 3、對公共財(cái)物，對現(xiàn)有設(shè)備、物資仔細(xì)做好管理、維護(hù)。班級管理的財(cái)物一律包干給班級管理，由班主任負(fù)責(zé)，學(xué)校每月組織一次檢查，檢查結(jié)果與班級考核掛鉤。損壞公物依據(jù)實(shí)際狀況，按總務(wù)處規(guī)定價賠償。損壞公物的賠款和處理廢舊物的收款一律收入帳內(nèi)。 （四）、平安文明校內(nèi)管理 1、平安管理：我校成立了平安文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，并建立和完善了平安工作會議、事故報(bào)告、責(zé)任追究、考核制度、平安工作崗位責(zé)任制度、家校學(xué)生信息通報(bào)制度、平安訓(xùn)練工作方

8、案、治安制度、消防工作制度、交通平安制度、校內(nèi)管理制度及平安文明常規(guī)管理要求、值日人員職責(zé)、房屋設(shè)施平安檢查及登記、報(bào)告制度、建筑物平安定期檢查和危房報(bào)告制度、門衛(wèi)制度及職責(zé)等系列平安工作制度。 1）、爭取資金支持，加大平安排查整改力度。我校在暑期投入大筆資金改造了男生寢室和加高學(xué)校圍墻，實(shí)行封閉管理；并組織人員對教寢室及校內(nèi)平安隱患進(jìn)行了徹底的排查整治。10月份投入2萬多元更換了故障鍋爐。同時，總務(wù)處成立了平安檢查小組，每周定時對教學(xué)樓、食堂、走道、寢室等地方綻開排查，從根本上杜絕事故的發(fā)生。 2）、群防群治，形成平安工作長效機(jī)制。本學(xué)期，學(xué)校在各班設(shè)立了平安信息聯(lián)絡(luò)員（各班班長兼），準(zhǔn)時將

9、發(fā)覺的班級和校內(nèi)平安隱患報(bào)告班主任或?qū)W校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校還建立了班主任工作例會制度，每周星期一的班主任工作例會上，平安檢查小組都要與班主任進(jìn)行平安信息互通，力求防患于未然，將平安隱患扼殺在搖籃狀態(tài)。學(xué)校建立了住校生晚間值班制度，由行政人員及班主任晚間通宵值班為住校生制造平安的環(huán)境。 3）、注意訓(xùn)練與演練，提高平安自護(hù)意識。學(xué)校利用校會、班會、課間集會、升旗儀式、請校外專家講座等形式對師生進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)平安、生活平安、交通平安、防溺水平安等內(nèi)容的平安常識訓(xùn)練，努力提高廣闊師生的平安自護(hù)意識。11月21日，學(xué)校組織了全校師生全員參加的自護(hù)逃命、緊急疏散應(yīng)急演練。通過實(shí)戰(zhàn)演練，大家增加了平安自護(hù)

10、意識，初步學(xué)會了應(yīng)急逃命的本事。 2、衛(wèi)生管理： 1）、齊抓共管，營造了良好衛(wèi)生氛圍。由校長親自掛帥，組成衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，成員職責(zé)分明。每周召開班主任例會，專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題，制定了“學(xué)生日常行為管理細(xì)則”，并將班級的清潔衛(wèi)生檢查狀況納入班主任工作量化考評的重要內(nèi)容之一。學(xué)校每周一集會，都要對師生進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問訓(xùn)練及學(xué)生個人清潔衛(wèi)生、儀表、儀容檢查。班主任還常常利用班會課，對學(xué)生進(jìn)行督促、訓(xùn)練。學(xué)校利用宣揚(yáng)欄進(jìn)行疾病防治宣揚(yáng)、開展衛(wèi)生學(xué)問專題講座，把學(xué)生衛(wèi)生健康訓(xùn)練放在首位。 2）、狠抓衛(wèi)生常規(guī)管理，努力保障師生身體健康 學(xué)校制定了衛(wèi)生檢查、評比制度，獎懲方法，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。每班均有各自的清潔責(zé)任區(qū)，堅(jiān)持每天一小掃除，每周一大掃除，并堅(jiān)持張榜公布檢查結(jié)果。學(xué)校制定了常見病、傳染病防治措施。 3）、加強(qiáng)對食堂的管理工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)。對從業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的要求和管理，定期進(jìn)行體檢，加強(qiáng)衛(wèi)生學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由于管理到位，措施得力，學(xué)校從未發(fā)生一起食物中毒事故。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期和不定期檢查食堂衛(wèi)生，杜絕了“三無”食品進(jìn)入校內(nèi)，師生反映好。 三、存在問題