2022年交警中隊(duì)長(zhǎng)提高自身素質(zhì)工作匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年交警中隊(duì)長(zhǎng)提高自身素質(zhì)工作匯報(bào) XX年，對(duì)于我本人而言，是個(gè)高校習(xí)之年、也個(gè)大考驗(yàn)之年。這一年里，我實(shí)現(xiàn)了兩次重大轉(zhuǎn)變。第一次是元月份，組織把我從中隊(duì)由一名一般外勤民警調(diào)入大隊(duì)機(jī)關(guān)辦公室做文書(shū)兼出納工作，即由外勤民警向內(nèi)勤民警的轉(zhuǎn)變；第二次就是10月份，我被組織任命到中隊(duì)主持工作，即一般民警向中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。這是兩次全新的轉(zhuǎn)變和考驗(yàn)，對(duì)我人生的影響具有深遠(yuǎn)的意義和影響。 面對(duì)兩次轉(zhuǎn)變，壓力是巨大的。但是在巨大壓力面前，我沒(méi)有退縮，也沒(méi)有低頭，我深刻感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重托。在感謝之余，一種劇烈的責(zé)任感和使命感，灌注了我的內(nèi)心，并堅(jiān)決了我向前的步伐和信念。 我覺(jué)得我是

2、幸運(yùn)的，幸運(yùn)來(lái)自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期盼與重托，幸運(yùn)來(lái)自同志們熱忱的關(guān)心和支持。我努力學(xué)習(xí)、探究進(jìn)取，不僅圓滿(mǎn)地完成了兩次人生的轉(zhuǎn)變，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也在學(xué)習(xí)和磨練中大大地提高了自身素養(yǎng)和力量，并在許多方面取得了較大的突破和進(jìn)展。 接下來(lái)我把一年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 第一次轉(zhuǎn)變 一、辦公室工作 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)，全力協(xié)作主任做好辦公室工作 學(xué)習(xí)是人進(jìn)步和進(jìn)展永恒的主題。我深刻地熟悉到，學(xué)習(xí)的價(jià)值和意義。進(jìn)入機(jī)關(guān)辦公室工作，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一次巨大的、全新的考驗(yàn)。這里寄予了組織的重托、領(lǐng)導(dǎo)的期望、同志的信任，我沒(méi)有任何理由不把它干好。 我深知辦公室是大隊(duì)的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦

3、公室工作的好與壞直接影響到大隊(duì)整體工作能否順當(dāng)開(kāi)展和有效推動(dòng)。特別地位和作用，表明辦公室各項(xiàng)工作都要走在前頭，也打算了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，在主任的帶領(lǐng)下，辦公室強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，大大強(qiáng)化了辦公室隊(duì)伍的合力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)我們的努力，辦公室更明確了崗位職責(zé)分工，制訂了警用車(chē)輛管理使用制度，完善了大隊(duì)民警請(qǐng)銷(xiāo)假制度，規(guī)范了后勤裝備的管理和保障程序。這些制度及程序的制定、完善和規(guī)范，在加強(qiáng)了管理的同時(shí)，更促使辦公室的各項(xiàng)工作在質(zhì)和量上都得到了很大的提高。 （二）規(guī)范辦文，樂(lè)觀推動(dòng)工作程序化 辦公室工作是各級(jí)

4、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行行政管理的重要手段，為組織領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)直接有效服務(wù)的重要方面。在辦公室工作的近一年以來(lái)，在主任的正確指導(dǎo)下，我依據(jù)公文處理方法，對(duì)公文報(bào)送程、核稿和簽發(fā)以準(zhǔn)時(shí)限、質(zhì)量等都做了嚴(yán)格的要求和規(guī)定，堅(jiān)決杜絕文件倒行和體外循環(huán)，保證文件質(zhì)量，削減發(fā)文數(shù)量。對(duì)所收文電，嚴(yán)格按規(guī)定呈批簽報(bào)。不斷加強(qiáng)制度化建設(shè)，努力提高辦文、辦會(huì)質(zhì)量和效率，基本上實(shí)現(xiàn)了辦公室工作的規(guī)范化要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配和工作需要，結(jié)合大隊(duì)、辦公室實(shí)際，全力協(xié)作主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料和文電等。抓好文件的傳遞和運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件準(zhǔn)時(shí)登記，并呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中，分送到有關(guān)部門(mén)。 （三）搞好服務(wù)，

5、是辦公室工作的天職，大隊(duì)部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置。我認(rèn)為，辦公室上至主任，下至一般干警，我們都是服務(wù)員。我們不僅要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，還要做好后勤保障和生活服務(wù)的工作，在辦公室的組織協(xié)調(diào)下，期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)改造了辦公營(yíng)房、硬化了籃球場(chǎng)地，廚房、浴池設(shè)備得到更新等等。 二、財(cái)務(wù)出納工作 （一）經(jīng)費(fèi)管理 作為單位的財(cái)務(wù)人員，我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（發(fā)票上必需有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對(duì)每一筆開(kāi)支，我都會(huì)細(xì)心地核對(duì)

6、，以保障單位財(cái)務(wù)收支精確無(wú)誤。期間在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)日常工作。 二、其他工作 1、今年依據(jù)上級(jí)撥付的款項(xiàng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各項(xiàng)應(yīng)發(fā)經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼。 2、仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地收取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保障經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位。 3、仔細(xì)完成上級(jí)部門(mén)支配的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。主要有：財(cái)務(wù)季度報(bào)表、罰款票據(jù)報(bào)表、工資核算報(bào)表等。在填寫(xiě)報(bào)表時(shí)，做到了數(shù)據(jù)的真實(shí)、精確，上交報(bào)表準(zhǔn)時(shí)，不拖沓，并且還備份存檔。 4、對(duì)帳務(wù)進(jìn)行仔細(xì)整理，迎接各項(xiàng)的檢查。 第二次轉(zhuǎn)變 進(jìn)入XX年十一月份，由于中隊(duì)的組建和進(jìn)展的需要，組織任命我到中隊(duì)來(lái)主持工作。我迎來(lái)了又一次更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我深感責(zé)任的重大。為了把這個(gè)新的中隊(duì)帶好，我在將來(lái)到中隊(duì)之前，

7、已經(jīng)開(kāi)頭著手中隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)預(yù)備工作。經(jīng)過(guò)我們共同的努力，中隊(duì)組建成立，并快速進(jìn)入角色，投身在交管工作上來(lái)。 一、中隊(duì)籌建工作 中隊(duì)籌建是我上任以前的第一項(xiàng)工作，也是必需搞好的工作。當(dāng)任命在大隊(duì)會(huì)議上下達(dá)時(shí)，我就開(kāi)頭適應(yīng)這個(gè)角色。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮后，在我腦海里已經(jīng)初步形成了中隊(duì)建設(shè)的基本思路。我認(rèn)為中隊(duì)的建設(shè)首先需要有一個(gè)明確的定位，有了定位才會(huì)有方向。我們中隊(duì)的定位就是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性中隊(duì)”。依據(jù)這個(gè)思路，我和我中隊(duì)的民警開(kāi)頭籌辦中隊(duì)各類(lèi)軟硬件設(shè)施。 在硬件方面，我主見(jiàn)中隊(duì)必需要制造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、營(yíng)造一個(gè)深厚的學(xué)習(xí)氛圍。內(nèi)業(yè)臺(tái)賬及營(yíng)房整體建設(shè)上，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)的民警到各中隊(duì)進(jìn)行觀摩

8、學(xué)習(xí)，在借鑒兄弟中隊(duì)建設(shè)閱歷成果的基礎(chǔ)上，極力要求創(chuàng)新突破，破舊出新。 二、中隊(duì)建設(shè) 籌建工作在短短的十幾天時(shí)間已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。接下來(lái)就是進(jìn)入中隊(duì)開(kāi)展工作。 首先擺在我們面前的是隊(duì)伍的管理問(wèn)題。要建設(shè)一支什么樣的隊(duì)伍才符合中隊(duì)進(jìn)展的要求呢？首先要明確建隊(duì)的方針，方針就是隊(duì)伍建設(shè)的導(dǎo)航儀。建隊(duì)方針是相當(dāng)關(guān)鍵的，隊(duì)伍只要堅(jiān)持這個(gè)方針走下去，它就會(huì)成為一個(gè)隊(duì)伍的靈魂和精神。就像亮劍里李云龍的論文答辯中提到的那樣。 我中隊(duì)的建隊(duì)方針就是四個(gè)字：“敬、凈、競(jìng)、進(jìn)”。我們把它寫(xiě)在中隊(duì)辦公室門(mén)上邊最醒目的地方。我就是要把中隊(duì)建設(shè)成一支素養(yǎng)高、作風(fēng)硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。 隊(duì)伍的建設(shè)，不僅要嚴(yán)格規(guī)范和要求同志們的一日生活制度，逐步把約束性行為養(yǎng)成習(xí)慣性行為。同時(shí)還要不斷開(kāi)展“集體學(xué)習(xí)、共同爭(zhēng)論”活動(dòng)和具有我中隊(duì)特色的“三優(yōu)二缺自我剖析”活動(dòng)，不斷提高民警的責(zé)任感、榮譽(yù)感和歸屬感。并逐步形成步調(diào)全都，嚴(yán)謹(jǐn)活潑、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)。同時(shí)，中隊(duì)堅(jiān)持“以人為本”理念，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人身上的潛能和優(yōu)勢(shì)，并有意識(shí)地將這種能量運(yùn)用到中隊(duì)的建設(shè)進(jìn)展上來(lái)。中隊(duì)有一個(gè)叫李軍的民警，他是個(gè)繪畫(huà)方面的人才，中隊(duì)在建設(shè)進(jìn)展上，特殊是宣揚(yáng)工作上，就充分發(fā)揮他這方面的優(yōu)勢(shì)和力量，其成效相當(dāng)顯著。 一個(gè)組織，假如有一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，那么