培訓(xùn)中心節(jié)能減排總結(jié)

1、培訓(xùn)中心節(jié)能減排總結(jié)2008年，職工培訓(xùn)中心節(jié)能環(huán)保工作在公司企發(fā)部的支持和指導(dǎo)下，按照公司的要求，大力開展節(jié)能環(huán)?；顒?，并將節(jié)能環(huán)保工作貫穿中心全年的日常工作之中，一年來，此項工作取得的一定的成績。具體工作總結(jié)如下：中心節(jié)能減排組織機構(gòu)按照公司的要求，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)。一年來各部門大力開展節(jié)能減排活動。首先，制訂了水電管理制度?？照{(diào)溫度嚴格按照環(huán)保要求設(shè)置，夏、冬季有專人負責(zé)檢查；杜絕長明燈，做到人走燈滅；辦公室照明開關(guān)、空調(diào)室內(nèi)機和自來水使用閥處，張貼了節(jié)約用水、節(jié)約用電警示語，積極營造節(jié)能文化氛圍，即培養(yǎng)了員工的節(jié)能意識，又達到節(jié)能的明顯效果。 第二，加強對辦公用紙的管理，紙張的使用

2、得到明顯的控制。中心明確規(guī)定，各類打印、復(fù)印材料，全部由辦公室一體機打印和復(fù)印，對有些部門原有的打印機全部收回，統(tǒng)一管理。經(jīng)過實踐證明，采取這樣的措施，嚴堵了紙張的浪費和流失。第三，加大節(jié)能降耗的投入。今年夏季，中心投入近2萬元對浴室水閥進行了節(jié)水改造。針對有些學(xué)員節(jié)約意識淡薄，洗浴中自來水浪費現(xiàn)象嚴重，經(jīng)過市場調(diào)研和考察，以較低的價位，完成了洗浴智能插卡管理安裝工程，每期學(xué)員洗浴時，輸入一定的費用加以控制，超額部分自費充值。智能刷卡機使用以來，學(xué)員們的節(jié)約意識大大增強，無一例在校期間再次充值現(xiàn)象，大大節(jié)約的水的浪費。第四，優(yōu)化辦公環(huán)境，嚴格用電考核。中心今年以來，根據(jù)業(yè)務(wù)工作，合理分配辦公室

3、，調(diào)整了以往辦公室人少電耗能高的狀況，嚴堵了這一浪費漏洞，同時騰出大的房間作為文體活動室來豐富職工和學(xué)員的業(yè)余生活。我們從強化節(jié)能降耗入手，真抓實干，嚴格考核。后勤部門為每個辦公室安裝了電表，每周對用電量進行公布，人人皆知。這一考核辦法，使得員工們注重節(jié)約，離開辦公室時自覺主動斷電，不無故浪費每一度電，時刻約束不良行為，培養(yǎng)良好的節(jié)約意識和習(xí)慣。今年與去年相比節(jié)約用電22520度，效果十分可觀。第五，建立水、電表用量日報制度。年初，中心提出后勤管理精細化的目標(biāo)，特別對用水用電的管理不容忽視，根據(jù)中心實際情況，設(shè)置特定表格，每天由專人對中心水電用量抄表，一日一報。同時對水電運行場所巡視檢查。及時處理管路及線路壞損的問題，減少經(jīng)濟損失。第六，餐廳生活垃圾日產(chǎn)日清，保持就餐的良好環(huán)境。校園清理的垃圾集中堆放，定時由市環(huán)衛(wèi)部門按時清運，全年垃圾清運支出和污水排放費共支出1萬元。第六，按時上報企業(yè)能源消耗統(tǒng)計月報表。今年中心順利完成了年度指標(biāo)任務(wù)，且比去年投入增加一倍；年度節(jié)約能源及技術(shù)改造所產(chǎn)生的效益達50%。以上是我們在節(jié)能減排方面所做的一些工作，雖然取得了一定的效果，但與公司的要求會有一定的距離。2009年，我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步提高思想認識