2022年公務員考錄工作情況匯報

1、高品質文檔2022年公務員考錄工作情況匯報 敬重的xx等領導同志： 首先，熱忱歡迎省局領導到我市檢查指導工作！依據(jù)會議支配，現(xiàn)將我市公務員錄用面試工作、考官隊伍建設，xx省公務員錄用實施方法意見反饋和招錄人才及條件設置等建議意見匯報如下： 一、關于我市公務員錄用面試工作、考官隊伍建設、管理中存在的主要問題及建議意見狀況 （一）近五年來面試工作回顧 隨著全民綜合素養(yǎng)訓練的不斷提高，社會人才總量大幅增加，因而公務員考錄已成為社會普遍關懷、關注的焦點，給公開、公正、公正考錄特殊是面試環(huán)節(jié)提出了新的挑戰(zhàn)。為此，我們在創(chuàng)新機制重服務，科學公正選人才上進行了有益的探究實踐。 一是實現(xiàn)程序公開，體現(xiàn)面試陽光

2、操作。程序是公務員錄用面試公正與否的主線。我們著重把握了“三公開”環(huán)節(jié)：首先是工作流程公開。每次面試前，我們都要擬制“面試工作實施方案”、“面試工作人員守則”、“面試應試人員守則”、“面試評委組組建和考生面試挨次產(chǎn)生及引領方法”、“面試評委組工作人員操作規(guī)程”、“面試實施形象進度表”等七項制度規(guī)定，并制作發(fā)放xx市公務員錄用面試考務工作手冊，將各時間點、任務主題、實施內容與詳細要求和地點進行明確細化，使之行之有據(jù)。其次是抽簽分組公開。依據(jù)當日面試考生職位和應考人數(shù)，按每組評委7人（含主考）和計分、計時、監(jiān)督員各1人，實現(xiàn)差額隨機預選確定挨次和面試當日差額隨機確定正式人選并隨機抽簽打算分組的方法

3、組建評委組。一般進行兩層（考務與考生）六輪抽簽。即主考、其余評委、計分、計時、監(jiān)督員抽簽確定所在評委組，考生隨機抽簽確定面試挨次號。為避開來自同一單位評委人數(shù)過多而“左右局勢”，我們實行分層的方法，實現(xiàn)了同一單位評委人數(shù)不超過2人，且不許相鄰而坐，并作出了人社部門評委未當選人員一律不再參加引領抽簽的硬性規(guī)定。同時通過大屏幕投影儀將操作過程與結果全部公開，使工作人員與考生各自“對號入座”，有效防止了“事先勾兌”等現(xiàn)象發(fā)生。再者是全程監(jiān)督公開。每次公務員錄用面試，市紀委（監(jiān)察局）均派出了由領導帶隊的監(jiān)督小組實施全程監(jiān)督，同時向各評委組派出專職考場監(jiān)督員，準時發(fā)覺并堅決制止不規(guī)范的傾向與苗頭。同職位

4、面試考生在進入面試考室時，實行“填空式”的方法，即哪個評委組前一名考生面試結束，即按面試序號將候考考生引入那個考室，有效降低了面試評委與考生臉熟的機率。 二是創(chuàng)新手段，不斷優(yōu)化社會服務。在面試工作中，我們充分利用現(xiàn)代手段，著力提高工作效率。第一成果當場確認。自XX年開頭實現(xiàn)了計算機計分和面試得分考生現(xiàn)場簽字確認制度。面試最終得分匯總后，由主考官當場宣布，考生簽字確認，既保證了面試評委公正公正打分，也確保了考生的最大知情權。 第二準時發(fā)布信息。我們開發(fā)了公務員錄用面試專用計分平臺，依照面試計分規(guī)章與方法，設計了輸入原始數(shù)據(jù)（評分）后自動計算的一系列程序，面試結束后即可匯總考生總成果與職位排名。并

5、在次日依托省人事考試專業(yè)網(wǎng)站、本局互聯(lián)網(wǎng)等官方網(wǎng)站對外發(fā)布公告。同時對個別考生誤時、信息不暢等狀況通過電話、短信等手段，傳遞有關信息。 第三贏得廣泛好評。我們摒棄傳統(tǒng)的評判方式，全面落實崗位責任，健全與完善監(jiān)督運行機制，力求陽光運行與規(guī)范操作。近五年來，我市共公開考錄各級各類公務員和參照公務員法管理工作人員xx多名，使一大批外地人才落戶xx，為“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追逐跨越、加快進展”注入了新的活力，目前尚未消失因公務員錄用面試引發(fā)的糾紛與沖突，贏得了社會各界的普遍好評。 （二）面試考官隊伍建設狀況 公招公務員筆試考試是根本，面試考試是關鍵，而評委評判則是面試工作的重點。為此，我們實現(xiàn)了六個方

6、面的創(chuàng)新：首先出臺規(guī)范性文件。從XX年9月起，我們相繼印發(fā)了xx市人事考試誠信記錄與管理方法和xx市人事考試突發(fā)大事應急預案等，為確保公務員錄用面試考務工作公正公正構筑了“防腐墻”。其次聘請社會監(jiān)督員。同年10月，我們從市級相關單位聘請了xx名政治強、業(yè)務精、作風硬的同志作為社會特約人事工作監(jiān)督員，直接參加公務員考錄面試監(jiān)督工作，為人事考試特殊是公務員錄用面試建立了“監(jiān)控網(wǎng)”。 第三擴大面試考官隊伍。XX年以來，我們會同市委組織部先后三次培訓了掩蓋市、縣（區(qū)）兩級和中央、省屬駐巴部門共xx人的面試考務人員，通過適時充電，更新學問，為人事考試建立了面試“考官庫”。第四是科學組建評委組。采納隨機抽

7、簽軟件，在面試評委組組建前按20%的差額初選，于面試當日隨機抽簽組建面試評委組，人員結構實現(xiàn)了多層次、廣掩蓋、寬領域，科學設置了“天平秤”。第五主動防患未然。自XX年初開頭，一改過去事先確定面試引領人員的傳統(tǒng)做法，于面試當日從落選的評委中（非人社部門人員）再隨機差額抽選的方法確定引領，全面堵塞了臉熟的“跑冒風”。第六是操作統(tǒng)一規(guī)范。最大程度堅持“三同”，即同一職位考生、同一評委組別、同一面試題本，將過去的“大鍋飯”變?yōu)椤胺植椭啤?，并統(tǒng)一把握評分尺度，從中設置了“標準尺”。 （三）面試考務工作管理存在的主要問題及建議意見 一是考官分散統(tǒng)籌保密不便?，F(xiàn)階段，我市公招公務員面試考官主要來自于市級部門

8、和縣（區(qū)）組織人社系統(tǒng)等部門同志，由于面試工作量大、涉及考務人數(shù)多，對于統(tǒng)籌人員到崗和保密工作帶來肯定難度。如縣（區(qū)）人員到市里參與面試工作，需提前半天通知并住宿，而市級部門又由于人員有限，且往往臉熟，給公正評判帶來挑戰(zhàn)，需切實加強考官隊伍責任管理。 二是面試行政成本高。每進行一次xx人左右的考生面試，在收取規(guī)定的每人xx元費用后，我局補貼考官工作費、生活費、場地衛(wèi)生費、辦公用品費等約xx萬元。建議將考生xx元面試費提高至xx元。 三是懇求省上專家賜予系統(tǒng)培訓。更新學問，豐富思維，規(guī)范操作，精確評判是提升考官隊伍自身理論素養(yǎng)的基本要求。為此，懇求省上專家在我市舉辦一期面試考官培訓班，并由我局頒

9、發(fā)面試考官聘用證書，有效期三年。 二、關于對xx省公務員錄用實施方法（征求意見稿）的建議意見 總的狀況，我省出臺公務員錄用實施方法，對于規(guī)范公務員錄用、管理非常必要，準時有效破解了在公務員錄用環(huán)節(jié)消失的各種問題。特殊對于市（州）公務員管理部門實施公務員錄用有據(jù)可依，實施有章可循。但方法中 三、關于艱苦邊遠地區(qū)招人難、留人難以及招考特別條件設置等問題建設意見 我市地處xx山深處，屬艱苦邊遠地區(qū)。一方面，公務員隊伍結構性失衡問題突出。主要表現(xiàn)在：年齡老化趨勢明顯，全市46歲以上公務員xx人，占總數(shù)的xx%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同比達到xx%；低學歷層次比重較大，中專以下學歷占公務員總數(shù)的xx%；合理流淌不夠，

10、xx年全市僅溝通xx人，占公務員總數(shù)的xx%；編制普遍空缺，市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關平均空編分別為xx%、xx%和xx%，正式人員不足現(xiàn)象不同程度存在。另一方面，人員補充調配瓶頸突出。當前，隨著各級機關社會管理服務職能日益強化，現(xiàn)有人員已無法滿意工作需求，但因諸多因素，致使人員難以準時有效補充調配到位。調研顯示，主要緣由在于：一是人才相對缺乏。以文秘人才為例，我市連續(xù)三年公招文秘類公務員，但均因無人報考而取消職位xx名。與此同時，外流各類人才達xx人，其中市本級引進的xx名人才中已有17人外調或辭職。二是人員調配不暢。特殊是市級部門，如投促、經(jīng)信、交通、文化等部門四周出擊廣攬人才，但因選中的人才因年齡、學歷等非法規(guī)緣由無法調動，由此形成層層缺人、層層選人、層層借人的混崗怪圈，缺乏張力的地方政策瓶頸嚴峻制約了人才的合理流淌使用。 因此在公招上，我們建議：一是在已放開學歷的基礎上，戶籍由過去的大專面對全省調整為面對全國，從中打破省城