分銷論文零配件分銷企業(yè)庫存的控制和改進

1、分銷論文|零配件分銷企業(yè)庫存的控制和改進    特別聲明:站內(nèi)論文除注明為本站原創(chuàng)外,其他均來自網(wǎng)友投稿或公共網(wǎng)絡(luò)資源,本站不提供全文下載,版權(quán)歸原作者所有,僅供學(xué)習(xí)研究參考,不得用作商業(yè)目的；如需要資料請聯(lián)系本站代為收集！" r' L: y, L7 T# l" |2 m. h; L6 u5 x$ r& R中文摘要        論文以康明斯發(fā)動機上海公司的零配件庫存優(yōu)化項目為背景,從理論與實際工程應(yīng)用的角度出發(fā),研究了零配件分銷企業(yè)管理中對配件庫存的控制和改進。  &

2、#160;     論文對當前國內(nèi)外零配件庫存管理的方法進行了深入廣泛的調(diào)研,并結(jié)合零配件分銷行業(yè)市場的特點和該行業(yè)的KPI指標,針對企業(yè)存在的實際問題,提出本課題的研究內(nèi)容。        論文從零配件市場需求的特點出發(fā),結(jié)合企業(yè)庫存和庫存管理的現(xiàn)狀,分析其造成企業(yè)庫存過高而客戶訂單滿足率偏低產(chǎn)生的各種原因,認為應(yīng)對現(xiàn)有的零配件分類方法、庫存模型和預(yù)測模型進行改進。論文通過理論分析認為原有的配件分類不能全面解析零配件的特性,提出采用新的分類方法即通過將零配件的需求頻率、銷售額和維修的重要性三個特性相結(jié)合重新對零配件進行分類,這樣得到

3、的關(guān)鍵零配件更準確。在確立了零配件的種類后,論文針對不同種類的零配件的特點,確立了不同的零配件儲備定額的庫存模型。確定的庫存模型僅僅是整個庫存結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),為了能夠更好地服務(wù)客戶,還需要對零配件未來的需求做出預(yù)測。接下來,論文分析了影響需求的因素:零件的易損性以及相應(yīng)的市場行為,并通過不同預(yù)測模型的分析制定出適合該行業(yè)需求預(yù)測的方法和步驟,使需求預(yù)測規(guī)范.7 e7 d# b' 4 9 e: C% P6 W英文摘要         This thesis is based on the Cummins Engine Shanghai Corporat

4、ions project of Spare Parts Stock Optimization. In the view point of combining both theory and the engineer applications, the objective of this thesis is to control and optimize stock for spare parts Distribution Company.        After extensive studying for domestic & foreign

5、 inventory control system, meanwhile, combing with the current characters of spare parts distribution market & KPI applied in spare parts Distribution Company, and concerni., ; |  . T% G1 y  U$ I+ F  零配件分銷企業(yè)庫存的控制和改進8 p: W. U- a& H# L摘要4-6ABSTRACT6-7第一章 緒論11-16&#

6、160;   1.1 課題的背景和意義11-12        1.1.1 設(shè)備管理是生產(chǎn)企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)11        1.1.2 備件管理是設(shè)備管理的核心11        1.1.3 備件管理面臨的問題11-12    1.2 此課題的重要性12-13    1.3 國內(nèi)外現(xiàn)狀分析13-14       

7、; 1.3.1 庫存管理13        1.3.2 配件的預(yù)測模型13-14    1.4 研究的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)14-16第二章 零配件分銷企業(yè)配件庫存管理的特征分析16-26    2.1 引言16    2.2 零配件分銷企業(yè)庫存管理的特點16-19        2.2.1 庫存的功能16-17        2.2.2 庫存的特點17-19

8、    2.3 庫存管理存在的問題19-22    2.4 問題分析22-26第三章 零配件分銷企業(yè)配件分類模型的應(yīng)用26-35    3.1 概述26    3.2 ABC 分類法26-32        3.2.1 ABC 分類法的內(nèi)容26-27        3.2.2 傳統(tǒng)的零配件ABC 分類原則和標準27-29        3

9、.2.3 傳統(tǒng)ABC 分類法管理準則29-30        3.2.4 幾種傳統(tǒng)ABC 分類原則的應(yīng)用和比較30-32        3.2.5 傳統(tǒng)ABC 分類方法的缺陷32    3.3 3A 分類法及相應(yīng)的庫存政策32-33        3.3.1 零配件對發(fā)動機維修重要性的分類原則32-33        3.3.2 零配件

10、3A 管理的分類方式33    3.4 零配件3A 管理與傳統(tǒng)ABC 管理的對比33-35第四章 零配件分銷企業(yè)配件消耗與庫存模型的確定35-45    4.1 引言35    4.2 零配件消耗定額35-36        4.2.1 零配件消耗定額的定義35        4.2.2 定額管理的內(nèi)容35-36        4.2.3 定額管理的難點36

11、    4.3 零配件消耗定額的確定方法36-38        4.3.1 經(jīng)驗估算法36-37        4.3.2 統(tǒng)計分析法37        4.3.3 實測法37-38    4.4 零配件消耗定額的確定方法38-39        4.4.1 備件儲備定額的定義38    

12、;    4.4.2 備件儲備定額的制訂原則38        4.4.3 利用存儲論原理確定備件儲備定額38-39    4.5 備件儲備定額的計算和庫存模型確定39-45        4.5.1 備件儲備定額計算公式39-41        4.5.2 不同級別備件庫存模型的確定41-42        

13、;4.5.3 確定備件儲備定額應(yīng)考慮的其他因素42        4.5.4 實例應(yīng)用42-45第五章 零配件分銷企業(yè)配件的預(yù)測模型的應(yīng)用45-57    5.1 引言45    5.2 預(yù)測的作用和原則45-46        5.2.1 預(yù)測的作用45-46        5.2.2 預(yù)測的原則46    5.3 預(yù)測的方法46-48 

14、60; 5.4 需求預(yù)測面臨的問題48-50    5.5 提高預(yù)測的準確性50-55        5.5.1 做好預(yù)測需注意的問題50-51        5.5.2 不同零件的需求預(yù)測值的確定51-54        5.5.3 指數(shù)平滑法中參數(shù)a 的控制54        5.5.4 結(jié)合零配件分類制定預(yù)測方法54-55    5.6 應(yīng)用實例55-57第六章 改善評估及持續(xù)改進57-62    6.1 可靠性指標評估57-59