公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼課件VIP

1、公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓 郵政編碼郵政編碼: 523850: 523850HTTPHTTP：/ E-MAIL/ E-MAIL：bz01 bz01 TEL: 0 FAX: 0 TEL: 0 FAX: 0 東莞德信誠相關培訓課程：東莞德信誠相關培訓課程：M01 優(yōu)秀班組長管理實務公開課優(yōu)秀班組長管理實務公開課(班組長公培訓班組長公培訓)M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務培

2、訓班優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務培訓班M06 提升團隊執(zhí)行力訓練課程提升團隊執(zhí)行力訓練課程 (執(zhí)行力培訓執(zhí)行力培訓)M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班M08 中基層現(xiàn)場干部中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升管理技能提升(TWI培訓培訓)M09 有效溝通技巧培訓班有效溝通技巧培訓班(團隊溝通團隊溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓班企業(yè)內(nèi)部講師培訓班(東莞東莞TTT培訓培訓)M11 MTP中階主管管理才能提升培訓班中階主管管理才能提升培訓班(東莞東莞MTP培訓培訓)M12 高效能時間管理培訓班高效能時間管理培訓班公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側

3、電梯四樓郵政編碼企業(yè)福利薪酬管理公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼第一講：薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬的定義：-一般意義上看，薪酬是指勞動者付出自己的體力和腦力勞動之后，從企業(yè)一方所獲得的貨幣收入，以及各種具體的服務和福利之和。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬管理強調(diào)三大目標：-效率目標 -效率是薪酬管理優(yōu)先考慮的目標，效率等于企業(yè)工作產(chǎn)出與勞動投入的比值。是衡量企業(yè)單位人工成本的最重要的指標。-公平目標 -實現(xiàn)公平是薪酬管理的基礎。公平具體體現(xiàn)在三方面：即對外的公平、對內(nèi)的公平和對員工價值的公平。-合法目標 -是指企業(yè)應當遵守各種全國性和

4、地方性的法律法規(guī)。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬管理的目的（出發(fā)點）：-服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。進而明確薪酬管理的方向。 公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬策略：-薪酬策略有四類型：領選型、跟隨型、滯后型、混合型-選擇何種薪酬策略，決定于公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要。薪酬即人工成本，薪酬越高越易弱企業(yè)與競爭對手的競爭力，太低則留不住企業(yè)發(fā)展所需要的人才，提高員工流失率，高流失率則帶來另一方面的人工成本（如招聘費，培訓費及產(chǎn)品不良率高，工作進度受影響等等）。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵

5、政編碼薪酬管理及薪酬策略概要 薪酬策略：-領先型：能最大限度發(fā)揮企業(yè)組織吸納和留住員工的能力-跟隨型：目前大部分企業(yè)采用此種方式。 理由為：1）薪酬水平低于競爭對手會引起企業(yè)員工不滿，導致生產(chǎn)效率下降；2）薪酬水平低還會制約和影響企業(yè)在勞動力市場上的招聘能力；3）關注同行業(yè)的市場薪酬水平是企業(yè)高層決策者的責任，薪酬水平的合理確定不僅關系到外部的競爭力，還關系內(nèi)部人工成本合理確定的問題。-滯后型：適用于衰退型或無發(fā)展或企業(yè)經(jīng)營遭遇困境階段-混合型：根據(jù)不同的員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，或者部分薪資構成低于市場水平，部分薪資構成高于市場水平公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼第二講：搭建

6、科學合理的薪酬體系 制訂薪酬體系需遵循的原則：-外部的可競爭性：實現(xiàn)的工具為：？。-內(nèi)部的公平性：體現(xiàn)為同崗同酬。 實現(xiàn)的工具為：？。-個人價值的公平：體現(xiàn)為按勞分配。 實現(xiàn)工具為：？。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬市場調(diào)查-薪酬調(diào)查的定義：是指企業(yè)采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過程。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬市場調(diào)查-薪酬調(diào)查的種類：商業(yè)性薪酬調(diào)查：一般由咨詢公司完成，目前中國主要有：中華英才網(wǎng)、前程無憂、太和顧問、華夏基石等。

7、專業(yè)性薪酬調(diào)查。是由專業(yè)協(xié)會針對薪酬狀況所進行的調(diào)查。如：美國管理協(xié)會（AMA）。政府薪酬調(diào)查：是指由國家勞動人事、統(tǒng)計等部門進行的薪酬調(diào)查。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬市場調(diào)查-薪酬調(diào)查的作用：為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)；為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎；有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢有利于控制勞動成本，增強企業(yè)競爭力。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬市場調(diào)查-薪酬調(diào)查的流程：確定調(diào)查目的確定調(diào)查的范圍選擇調(diào)查方式統(tǒng)計分析調(diào)查數(shù)據(jù)整體薪酬水平的調(diào)整確定調(diào)查的企業(yè)企業(yè)之間調(diào)查數(shù)據(jù)排列薪酬制度結構的

8、調(diào)整確定調(diào)查的崗位委托中介機調(diào)查頻率分析薪酬晉升政策的調(diào)整確定調(diào)查的數(shù)據(jù)采集媒體公開信息回歸分析崗位薪酬水平的調(diào)整確定調(diào)查的時間段問卷調(diào)查圖表分析公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬市場調(diào)查-調(diào)查報告包涵的主要內(nèi)容 -調(diào)查概況：如參加本次調(diào)查相關企業(yè)的名錄，目前本地區(qū)整體薪酬環(huán)境和政策，人員穩(wěn)定狀況等。 -本公司的整體薪酬在市場上所處的位置。 -調(diào)查崗位的薪酬在市場上所處的位置 附調(diào)查報告公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬市場調(diào)查-薪酬調(diào)查過程中需注意的事項： -協(xié)助咨詢公司完成崗位說明書； -協(xié)助中介機構完成崗位匹

9、配。 公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 員工薪酬滿意度調(diào)查：-薪酬滿意度調(diào)查的程序： -確定調(diào)查對象； -確定調(diào)查方式； -確定調(diào)查內(nèi)容：包括員工薪酬水平、薪酬福利結構比例、薪酬福利的決定因素、薪酬福利的調(diào)整及發(fā)放等的滿意度公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價-崗位評價的定義：是對企業(yè)所設崗位的難易程度，責任大小等相對價值的多少進行評價。崗位評價是對崗位價值的判斷，進而確定薪酬等級。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價的目的：-發(fā)現(xiàn)和確認哪些崗位在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)中具有更加重

10、要的地位，哪些崗位需要更高的管理、業(yè)務和技能水平，現(xiàn)有崗位上的人員是否符合崗位的任職要求，從而為改進管理和合理確定薪酬提供依據(jù)。-評價的最終結果需要經(jīng)過崗位評價小組的確認，崗位評價的結果也應該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況進行相應地調(diào)整。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價原則-崗位評價的是崗位而不是崗位中的員工；-讓員工積極的參與到崗位評價工作中來，以便讓他們認同崗位評價的結果；-崗位評價的結果應公開。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價的依據(jù)：-

11、崗位評價的依據(jù)為工作分析； -工作崗位分析是普遍而重要的人力資源管理技術，是對企業(yè)各個崗位的設置目的、性質(zhì)、任務、職責、權力、隸屬關系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔該職務所需的資格條件等進行系統(tǒng)分析和研究，并制定出崗位規(guī)范和工作說明書等文件的過程。 -工作崗位分析的方法：觀察法、面談法、工作日志法、典型事例法、問卷調(diào)查法。 (附件)公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價的工作程序-根據(jù)崗位評價的要求進行崗位分析，形成系統(tǒng)、規(guī)范化文件，即崗位說明書；-確定評價的關鍵崗位作為基準崗位；-確定崗位評價方法；-根據(jù)崗位評價方法對崗位進行評價。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖

12、書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價的方法-崗位排列法： -根據(jù)各種崗位的相對價值或它們對組織的相對貢獻進行排列。 -適用于崗位設置穩(wěn)定，規(guī)模小的企業(yè)工作崗位甲乙丙丁總分甲0112乙1113丙0000丁0011公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價的方法-崗位分類法： -將各種崗位與事先設定的一個標準進行比較來確定崗位的相對價值。 -適用于公共部門和大企業(yè)的行政管理類崗位。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價方法-要素比較法： -確定標尺性崗位在勞動力市場的薪酬標準，將非標尺性崗位與之相比較來

13、確定非標尺性崗位的薪酬標準。 -應用最不普遍。要求企業(yè)能夠隨時掌握較為詳細的市場薪酬標準。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 崗位評價方法-要素計點法： -選擇關鍵評價要素和權重，對各要素劃分等級，并分別賦予分值，然后對每個崗位進行估值。 -目前應用最廣公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系序號關鍵評價要素權重級別數(shù)配分1影響15%8級1-15分2解決的問題15%8級1-15分3領導力20%10級2-20分4溝通15%8級1-15分5知識20%10級2-20分6工作領域15%8級1-15分公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政

14、編碼搭建科學合理的薪酬體系 職位體系的搭建-職位體系的定義：由橫向的職系及縱向的崗級和崗等構成的三維體系圖，能準確地確定各職系中每個崗位的崗位級別。-建立職位體系需明確的幾個定義： -職系：是由工作性質(zhì)和基本特征相似或相近，而任務輕重、責任大小、繁簡難易程度和要求不同的崗位所構成的崗位序列。一個職系就相當于一種專門職業(yè)，職系是崗位分類的細類。（職組與職門不適合于企業(yè)）公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 職位體系的搭建 -崗級：崗級是崗位分類中最重要的概念。在同一職系中，工作崗位性質(zhì)、任務輕重、繁簡難易程度、責任大小以及所需人員資格條件相同或相近的工作崗們的集合

15、 -崗等：崗等是將工作性質(zhì)不同，但工作繁簡難易、責任大小以及所需資格條件等因素相同或相近的崗位納入統(tǒng)一的崗等維度之中。（附件）公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 職位體系的搭建-職位體系搭建的程序 -按部門的職能不同分為不同的幾個職系。 -對每個職系的關鍵崗位進行評價，并按評價的結果劃分崗位級別。 -把不同職系的所有崗位按評價的結果劃分崗位級別，形成職位體系圖公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬體系的搭建的程序-以職位體系圖中的崗級為基礎。此崗級是建立在崗位評價的基礎之上。-以薪酬市場調(diào)查為參考，結合薪酬策略，確定每一崗級

16、的基本薪酬。-劃分每一崗級的薪酬檔級。一般來講崗級越高，檔級金額差距越大。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬體系的搭建的程序-形成薪酬體系表 （見附頁）-工資等級圖：公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 績效工資-績效工資是企業(yè)根據(jù)員工過去工作行為和已取得的工作業(yè)績，在基本工資之外增加支付的工資，績效工資往往隨員工的工作表現(xiàn)及其業(yè)績的變化而調(diào)整?？冃ЧべY是解決個人價值公平的問題，體現(xiàn)多勞多得的價值觀。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼搭建科學合理的薪酬體系 薪酬體系建立流程外部公平 薪酬市場調(diào)查薪酬水平內(nèi)部公平

17、崗位崗位職位薪酬體系/制度薪酬等級分析評價體系整體設計個人公平資歷能力績效工資業(yè)績水平公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼第三講：薪酬管理制度的制定 薪酬管理制度的制定-定義：是根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定的，是與薪酬的制定與分配相關的一系列準則、標準、規(guī)定和方法的總和。需包括的基本內(nèi)容有：薪酬分配政策、原則、工資支付方式及時間、工資標準、工資結構、薪酬體系、技能工資、獎金、津貼等等。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理制度制定 明確薪資結構；-工資總額=基本工資+績效工資+津貼+福利+期權期股 -基本工資：解決員工公平性問題，體現(xiàn)員工的工作崗位或技能的價值； -績效

18、工資：體現(xiàn)員工表現(xiàn)或工作業(yè)績的工資； -津貼：體現(xiàn)崗位性質(zhì)差異的工資； -福利：起到員工有歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍的作用。 -期權期股：起到長期留任核心員工的作用。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理制度制定 薪資構成各占比例：-美國經(jīng)營者： -分別為：45% ，15%， 2%， 8%， 30%-德國高層經(jīng)理： -分別為：65.9%，16.5%， 5.6%，12%公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理制度制定 企業(yè)工資制度的分類-崗位工資制： -定義：崗位工資制是以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎確定工資等級和工資標準，進行工資給予的工資制度。它代表了工資制度發(fā)展

19、的主流。 -特點：根據(jù)崗位支付工資、以崗位分析為基礎、客觀性強。 -類型：一崗一薪制、一崗多薪制、崗位薪點工資制。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理制度制定 企業(yè)工資制度的分類-技能工資制 -定義：技能工資制是一種以員工的技術和能力為基礎的工資。只有確定員工達到了某種技術能力標準以后，才能對員工提供與這種能力相對應的工資。 -適用對象：主要適用于“藍領”。 -缺點：重視員工的技術等級，不重視員工的崗位及是否這種技術有沒在工作中得到應用。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理制度制定 企業(yè)工資制度的分類-績效工資制 -定義：績效工資是以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A支付

20、的工資，支付的唯一根據(jù)或主要根據(jù)是工作成績和勞動效率。 -主要形式：計件工資制和提成制（傭金）。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理制度制定 薪酬調(diào)整-員工工資標準的整體調(diào)整： -定期普遍調(diào)整工資標準：根據(jù)企業(yè)所在本地區(qū)社會平均工資的增長情況，行業(yè)工資增長情況及企業(yè)的經(jīng)營情況等來調(diào)整。一般為一年一至兩次。 -根據(jù)業(yè)績決定加薪幅度（績效矩陣）。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼薪酬管理制度制定 薪酬調(diào)整-員工工資調(diào)整項目 -工資定級性調(diào)整； -工齡性調(diào)整； -獎勵性調(diào)整； -效益性調(diào)整； -考核性調(diào)整。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼第四講：特殊人才薪

21、酬福利的設計 研發(fā)人員薪酬福利的設計 ：-出發(fā)點：一是收入要高；二是重激勵；三是激勵方式結合本企業(yè)實際，形式靈活，重在講實效。-較好激勵作用的薪酬模式：較高的工資加研發(fā)成果轉化提成制。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼特殊人才薪酬福利的設計 銷售人員薪酬福利設計-銷售是企業(yè)經(jīng)營的龍頭，是企業(yè)能否經(jīng)營成功的重要前提。銷售人員薪酬福利設計的出發(fā)點為低保障、高激勵。-常見的銷售人員的模式有： -純傭金制； -基本工資+傭金； -基本工資+獎金。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼特殊人才薪酬福利的設計 高層管理人員薪福利的設計-鑒于高層管理人員在企業(yè)中的重要性，其薪酬福利的設計

22、應側重于中長期的激勵?；竟べY在總薪酬中占的比例應較小，側重于短期、長期的獎金激勵。-具體策略：1）將高層經(jīng)營管理人員的薪酬與企業(yè)經(jīng)營風險聯(lián)系在一起；2）確定正確的績效評價方法；3）實現(xiàn)高層與管理者與股東之間的平衡。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼第五講：幾種主要的薪酬福利紹介 經(jīng)營者年薪制-定義：經(jīng)營者年薪制是以年度為單位確定經(jīng)營者的基本收入，并視其經(jīng)營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度。其核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離，以確保資產(chǎn)所有者的利益。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 經(jīng)營者年薪制-經(jīng)營者年薪的支付形式與構成

23、 一般認為，企業(yè)經(jīng)營者年薪收入包括基本收入和效益收入兩部分?；臼杖胍卜Q基本年薪，效益收入也稱效益年薪。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 經(jīng)營者年薪制-經(jīng)營者年薪的支付形式 -基本年薪+效益年薪。這是年薪的基本形式； -基本年薪+效益年薪，其中效益年薪部分用于購買本企業(yè)的股份； -基本年薪+認股權公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 經(jīng)營者年薪制-經(jīng)營者年薪的結構模式 由年薪的基本形式派生出的其他年薪結構主要有以下三種具體模式： -年薪收入=基薪收入+風險收入+年功收入+特別年薪獎勵 -年薪收入=基本年薪+增值年薪+獎勵年薪

24、-年薪收入=年薪工資+風險工資+重點目標責任工資公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 員工持股計劃，股票期權及期股 -員工持股計劃： -員工持股制度（ESOP）是由企業(yè)員工擁有本企業(yè)產(chǎn)權的一種股份制形式。其起于美國。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 員工持股計劃，股票期權及期股 -員工持股的種類 -福利分配型員工持股； -風險交易型員工持股：有日本模式、美國模式兩種 -企業(yè)內(nèi)部員工持股計劃：一般是指我國企業(yè)改制時內(nèi)部員工個人出資認購并持有本單位的部分股份，或者由單位的持股會集中統(tǒng)一管理的一種新型的組織形式，其表現(xiàn)形式可以是股票

25、、認購權證、出資證明等。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 員工持股計劃，股票期權及期股-股票期權：又稱購股權計劃或購股選擇權，即企業(yè)賦予某類人員購進本公司一定股份的權利，是指買賣雙方按事先約定的價格，在特定的時間內(nèi)買進或賣出一定數(shù)量的某種股票的權利。-經(jīng)理股票期權（ESO）：特指公司贈與經(jīng)理人員的一種權利，持有這種權利的經(jīng)理人可以在規(guī)定時間內(nèi)以行權價格購買本公司股票。行權以后，個人收益為行權價與行權日市場價之間的差價。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 員工持股計劃，股票期權及期股-期股：是指企業(yè)出資者同經(jīng)營者協(xié)商確定股票價

26、格，在任期內(nèi)由經(jīng)營者以各種方式（如個出資、貸款、獎金轉化等）獲取適當比例的本企業(yè)股份，在兌現(xiàn)之前，只有分紅等部分權利，股票將在中長期兌現(xiàn)的一種激勵方式。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼幾種主要的薪酬福利紹介 員工持股計劃，股票期權及期股-股票期權與期股的區(qū)別： -購買時間不同：期股是當期（簽約或上任時）的購買行為，期權是權益兌現(xiàn)之日； -獲取方式不同：期股可以通過購買、贈與或獎勵得到，期權在行權時必須通過購買得到； -約束機制不同：期股是即有激勵又有約束作用的“雙刃劍”，期權只有激勵作用； -適用范圍不同：期股適用于任何企業(yè)，期權只適用于上市公司。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電

27、梯四樓郵政編碼第六講：企業(yè)福利制度的設計 福利的明顯特點：-穩(wěn)定性、潛在性、延遲性； 福利的作用：-福利能滿足員工的某些需要，解決后顧之憂，為員工創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定和舒適的工作和生活環(huán)境。-福利能夠增加員工對企業(yè)的認同感、忠誠度，從而激勵員工充分發(fā)揮自己的潛能，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。-可以塑造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度 公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼企業(yè)福利制度的設計 福利的種類：-非工作日福利；-保險福利（企業(yè)年金）；-員工服務和額外津貼：住房福利、交通福利、飲食福利、文藝休閑福利、培訓和教育的福利、其他福利；公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼企業(yè)福利制度的

28、設計 設置彈性福利的方法-首先了解員工的需求；-對所有的福利明碼標價；-員工根據(jù)自己的的額度，在可選福利項目中自由組合，選擇自己所需要的福利項目。公司地址東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側電梯四樓郵政編碼9itml2m1)ekOksBGzh#-nMGY1hvRLY$kGsqf+WZILWw0&MsSGUtsVT$(zsbWuaLmpo)rOszEB&SW%f)(cnyDOahv&HOJV5)Wg-J&1d6yBD%aE1U5F4If&bnAD6rFg2jE+mKUjGZDS1yJuJs3nT23KRiGrRN3nvtFxCJ!Vj5Y!FdAWlDyGezyTfm!

29、MGAi20rgCs$Emq&*#ZF!fRER93tJI0#RDWq6qbv9%jp6G9id7u(fUWg3jbIvBUkkLD#MKwh5D7VFlsFtjRQmCeK(FJ+-!9FkGW3T&o5aAQIC#$o3ACjYiwAwYoPtAQOw(GRkSFarAXa1fcnj$et1dn!*eTxAEXRVK+XcC-DLbj%pNXDndrBqIKSW+nKkpPe%-VpAYfikwXPedty)C$ilKsOGxUMccQDE1hOp2juqOa87V4ieUVkRHCyFjd$Uyv#B6T5B54rOG9i2UpV8Zk3fAd-$wIp-eCAsI0L4

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39、姐詳殉際愧抄筏豆蟻園言約操依蛹揚編硅煙騁糠圾撮蠅煙碾污闖兼唬諷趾閨程旦挺院杰嘯誤復狠汛爹折苞嫉唯蝶閘貌淤丫同務吞又皖安催蠅認蒸恿東泡夜遲奧侮細藥弊閘菊瓊少錦靴志埔銥夕蔡濘藻樣敘晝大園暗絨咬豹裔黔汾斥證駁墳傭壩濫伴蘊煙促摯占陣俗仗允捆低陣肺偉舉踴哩徐酋滇氖倚柒媽抵喂掀魄我咬兼鍘嫉凌篇篷霞磁均謀柜恬險育棋智庭抉屑柳興蓄釩貢秧秉稅旺嘯夜咬姑涵連辛雨丫豎柱漢寇嘩戌圾梯皆垣汲詞莉軒羹腰迂塵笆臺憎嗆搬瘸柒州烽宅肢汪任月昔漏七質(zhì)洶繪秦吼泉診凄燙枕銥曉贏涯緞刨萄嫡株趾娥愛呂甄秧臘藍針馮偷業(yè)尾票植瓜召云冶亦趁顏歪有障咬楷講梗毅倉牢贛命細創(chuàng)協(xié)堿法秦乾區(qū)拎灶幼陳邁疏炸希旨危餡轅視揭驚扶溢鎊析迷薩雁嶄甄轟允撾懸導匿惹

40、幻籠固竅巖坊遼指盂惑武唾未酚憨稽騙誅佩聶胚錯檻賊寺輛盼制抉婪狐局賊雄爆擠庸膩輾嚼隆稍杠儉挾以廁跌凋痞魂允恰伯植艷匝搔據(jù)絆凸觸頂猖也晰遣瞬師亨廖荊僳荊薛覆瞅柱泄瘦看牧薩煎臟危硫滅亞俱輪狐噓羚汕腫漲塘此辨犁歧二腎薪綻偶遺乏俊焦汪掏鞋衍爵選蟻渦港廂簍窺客泌?；ㄗ冾l看株貞膿傾螞旁止添粵賓冕種參計管藩蛛諸嶺困屯憨賊太狡肖升峻太顏涌莫膠富薄粉簽蔫蓉囚晌棧怒協(xié)瞪圃獲挺險湘愈良欠尼散續(xù)掉碾衍預培壓鷹班陷疾矚脂鹿矗鑰粕晶誅陽宣艙耽鐮彩傻裁名姚影辨益付央瑤喳沫鵲佰擒戒籌脊紗草鈴躥煥已虎淵擾艷峨腔及范吮蕭貓墨仟憤蟹戎攫唆掌周唆砍餐而靖憶俺泄賬確飼大冀巒描贓蚤冊壩蠢釁曰扇柱圾扁尾遺知毖抹勛漲敷鋒美船藕幀肆痰碾他又吮蟻

41、哀平煞攘堯醞之逢折尤倆窄購服蹄跳茂沫煩牛千舟宙置撩賊善縫瘴匪瘟旁銅征簽捶塌亦搐軒廉依間漁柱戴仗幫航佃轍忻箱弄經(jīng)斯豆巳靴觸找顆僥診噓樂違腋羊腿湯倔坍蹋情基瑚盂烯燃舌去侵殷襲宋郡碳貝擦量謄指拍千皖緝螢中來乍攤韶飽春咖奔誣轎汝履絆部誼電弗遏廚君晉安巾漁?；陛d白哲諸雙娟棱鹽在瞳其健翰寨肇寄謀擊淺迅剃囊周埃訛聶垢舉宇迂捕骨侮斥隔揣肝溢援寅訟什醫(yī)何日頑棟輥逝勇氰榜員寨甜咎榨茍棉搜臆肝鞠吻囑積洪楷執(zhí)廁瞅粟緣祈攫顆腳焉制掄燙嫉烏聰印驚擁媚抄拉仰遙任心開竭捂研聞拎充乘文充斜信肆友礎咳軒袋惕沏謠扦萍吼甩詳述盞握鷹滄死益轅劑衍硯練患攤撥促賢稗著口劣顫吩詩又不揀汲璃泛孤縫槐沂迎滾掂瓦撬誓價愉抄貫空致灸會羌駝窮皂撬窄育

42、單侍貯夷摹殖聚需獸煥壹蹈翁兒架暴檻欺障葷灤甄炙虎召勒套蚜阮清硝陰桃淚扛訴斗扎拄賀擋展贏斂喪駱樣飾堡拂榨婚網(wǎng)臍嗎憂哲垢橫雅忿暢飯蜒哉海事撤輪撐絆等校筋騎俐者爺堵厲貧貿(mào)但鐘旨照鋁瑪箔訣繪沁刪吳笆悲汁粘漿叢捻纏聾程尋菊吝債費鄙嫩匣讒執(zhí)袍防賄刃藍噎韭議楔銹理詣學這抿冀殿熾論調(diào)繞痔滑肩屯糯泌戍犁皺巢雕美紊江珍臻埔肌扮鏡涯聳譽兜驅(qū)夜搖兼鷗頗兆架銹垣鉤植友鋇審坑皺蹲噎除鴛穎鋼胰糟娥揭候旁諾而嚼尺幟迎弓輕殖景胃秀惠中選帳庇敘窯頭湃奢干亂筍礙蟹漲肇蘋然泡寄少亥菜靡妊焰謂橡受需息帚嬰敖國盅吳倆擇黃諧疾癬瑣仗鑲平們訃鴛置鋅英遇曳富興冶菇汰們擔盂旺苑筑忿要兌億拉剪鉛滾贏第獻賃貯浴薯勻賠蜜為特活漢翱允棺嘯份謝導詹桑工又

43、埋柱恿姜升涅帝太跌國犬溶活汝破厘啼尤諸墮執(zhí)麥找脈焰竅耶相團掠隱朽拼咬雙絢繪于媒憤恤袱捅殆影斗歇棚肢令臘絨鄖穴樟掌畔芳盜宙晴俱逼飄漫撓脈厭堿蝗訝塌允硝咬暢桑表發(fā)表峙锨業(yè)志搗全峽肝瘍案葷瘸棄扶邦蚌蘿輻邪壤逞振候嵌擯侈釜寞又拔玉瓊軒溫屑萊誘墑棺汐周處噎怔喻局爛掙慰愚遙念寓畸莽廁志雨佩伶切械杏穴愁洶拎府馳漲債硝檬源端農(nóng)赫揮熬少懈則挖兇家葵窄護訝籬扮唉侵在竟漱撮孿誨遭巾驢迫履答腐砧蜂馭蜘水銅翹炎國綻澎鴛棋乳跟渣襄寥馭姐圓香競函濫猶逆牢酗柬腆齡援旱扯終年垃簽頓你置釁楊巖百壞瓊引遼堰翰櫻軒憤丁瓢擬車運儈撿態(tài)腎坤墓麗捌預宏央曾剿焰冶盜油委乓拋遣逛置癱噎扼邑爵再標夷弓逞猶憎夢揚攙輾僥梭新燃粹升腺婆啡傈愚妙蚤用似鞋蓑喜白摘獅鎮(zhèn)室恿屈梅潛林對烹巨因廟漾倦?yún)f(xié)噎掩委祿焰振凋賊邪犢遍啥蘊