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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第十一節(jié)材料設備進場計劃及其他保障措施7.11.1設備投入保障措施編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數量、性能方面滿足施工生產的需要。合理安排各類機械設備在各個施工隊（組）間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用效率及產出水平，從而提高設備的經濟效益。（1）機械設備進場前檢驗項目設備工長組織相關人員對其進行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結構裝臵的裝配質量，連接部位的緊固與可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項內容，并填寫機械設備進場驗收記錄。項目設備工長組織相關人員對設備外觀進行檢查，要求機械設備外觀整潔、顏色一致，

2、經驗收合格后方能進入現場進行安裝。?（2）設備驗收?設備安裝完畢后，由項目、安裝單位進行驗收，并按照建委的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設備工程師、復印件交物資工程師進行備案。?設備驗收合格后，在進行施工生產前，由項目設備工長檢查操作人員的操作證并預留其復印件存檔，合格后，方能進入現場進行施工作業(yè)。?（3）機械設備日常管理?1）機械設備臺帳?機械設備經安裝調試完畢，確認合格并投入使用后，由項目經理部設備工長登記進入項目機械設備臺帳備案。對臺帳內的大型機械建立技術檔案，檔案中包括：原始技術資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設備編號及經勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記

3、錄、運轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等。2）“三定”制度由項目設備工長負責貫徹落實機械設備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機械設備三定登記表并報項目備案。3）安全技術交底制度機械設備操作人員實施操作之前，由項目設備工長/安全工程師對機械設備操作人員進安全技術交底。4）定期檢查、保養(yǎng)制度由項目設備工長負責組織相關人員對施工設備進行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。（4）機械設備的使用管理1）在機械設備投入使用前，項目設備工長應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點，保證安全使用。2）嚴格按照規(guī)定的性能要求使用機械設備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使

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