減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果課件

1、減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患PPT編輯：李兵編輯：李兵 周寧霞周寧霞發(fā)布人：尹亮發(fā)布人：尹亮日期：日期：2011年年6月月減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果發(fā)布內(nèi)容分五個部分進行P P階段階段C C階段階段A A階段階段前言前言減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果前前 言言 安全用電在生產(chǎn)過程中起著決定性的作安全用電在生產(chǎn)過程中起著決定性的作用，每個工序的完成都與安全用電密切相關(guān)，用，每個工序的完成都與安全用電密切相關(guān)，生產(chǎn)現(xiàn)場的觸電事故排在所有事故的前三位，生產(chǎn)現(xiàn)場的觸電事故排在所有事故的前三位，觸電事故隱蔽性很強，不同于其他的安全隱觸電事故隱蔽

2、性很強，不同于其他的安全隱患具有直觀性，所以加強臨時用電的管理非患具有直觀性，所以加強臨時用電的管理非常重要常重要. 為解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理難題，為解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理難題，我們成立了我們成立了QC小組，想通過本次小組，想通過本次QC活動來活動來解決這一困擾安全管理工作的問題，達到生解決這一困擾安全管理工作的問題，達到生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電“本質(zhì)安全本質(zhì)安全”要求。要求。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果小組名稱拓展小組拓展小組組長尹 亮小組類型管理型成立日期2011年6月注冊日期2011年6月教育時間5小時人月活動次數(shù)7次活動時間2011年6月2012年01月小組簡介減少現(xiàn)場臨時用

3、電安全隱患QC成果小組成員簡介序號序號成員成員姓名姓名性別性別年齡年齡單位單位職務(wù)職務(wù) 文化程度文化程度小組分工小組分工1 1組長組長尹亮尹亮男男3737瑞通瑞通班組長班組長大專大專方案策劃，組織實方案策劃，組織實施施2 2顧問顧問戴萍主戴萍主男男3434瑞通瑞通主管技主管技術(shù)術(shù)員員本科本科活動指導(dǎo)、監(jiān)督活動指導(dǎo)、監(jiān)督3 3組員組員周寧霞周寧霞女女2929瑞通瑞通班組材班組材料料員員本科本科信息記錄、成果整信息記錄、成果整理理4 4組員組員張婷張婷女女2929瑞通瑞通電氣技電氣技師師大專大專對策實施、信息反對策實施、信息反饋饋5 5組員組員袁琴袁琴女女3535瑞通瑞通作業(yè)區(qū)作業(yè)區(qū)安安全全員員中

4、技中技檢查記錄、信息反檢查記錄、信息反饋饋6 6組員組員李兵李兵男男2424瑞通瑞通技術(shù)員技術(shù)員本科本科信息整理、技術(shù)指信息整理、技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果2.1 2.1 選題理由選題理由2.2 2.2 課題確認課題確認2.3 2.3 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查2.4 2.4 原因分析原因分析2.5 2.5 要因確認要因確認2.7 2.7 制定對策制定對策2.6 2.6 活動目標(biāo)活動目標(biāo)減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果2.1 選題理由減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果2.2 課題確認 從臨時用電在生產(chǎn)現(xiàn)場的重要性、不可預(yù)見性、隱蔽性、解決問題的難度性以及現(xiàn)場安全管理的可行性考慮，我們選擇這

5、個課題入手進行攻關(guān)還是有必要的，也是必須的，這也就是我們?yōu)槭裁闯闪⑦@個QC小組、為什么選擇這個課題的原因。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果2.3 現(xiàn)狀調(diào)查o2.3.1 QC小組成員在7月-9月期間不定期對公司臨時用電設(shè)備進行了調(diào)查記錄，并結(jié)合公司每周例行的安全、6S、TPM檢查通報，統(tǒng)計出相關(guān)安全用電隱患。o2.3.2 現(xiàn)狀調(diào)查圖片減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果 安全用 電隱患區(qū)域接零或接地保護線不規(guī)范電源箱和開關(guān)損壞一閘多用電源箱里放雜物外委施工隊伍無專職電工或無證上崗54101631106512064211合計 5023165422011年第三季度生產(chǎn)作業(yè)

6、區(qū)現(xiàn)場安全用電情況統(tǒng)計臨時用電隱患太多，不能確保安全生產(chǎn)減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果安全用電隱患頻率統(tǒng)計表序號安全用電隱患頻數(shù)(次)累計(次)頻率累計百分比A 保護線不規(guī)范23234646%B電纜線路防護不到位16393278%C一閘多用5441088%D電源箱里有雜物448896%E無專職電工或無證上崗2504100%減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果根據(jù)頻率統(tǒng)計表,繪制出排列圖從排列圖中可以看出，“保護線不規(guī)范”和“電源箱和開關(guān)損壞”對安全用電影響最大，累計頻率達到78%，我們決定只要解決這兩個問題，就能大幅度減少安全用電隱患減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果觸電觸電了了電工業(yè)務(wù)素質(zhì)差責(zé)任

7、心不強崗位責(zé)任制度不健全缺乏教育和培訓(xùn)用電設(shè)備不按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外圍隊伍用電方案不詳細沒有專職電工，多工種交叉作業(yè)安全用電基礎(chǔ)工作薄弱電氣設(shè)備缺乏維護檢修管理人員檢查監(jiān)督不力接零或接地保護線不規(guī)范電源箱和開關(guān)損壞2.4 原因分析原因分析對于現(xiàn)場臨時用電過程發(fā)現(xiàn)的各種隱患，QC 小組成員于2011.10.08-2011.10.10反復(fù)討論、認真研究歸納，作出因果圖進行分析如下：減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果末端原因確 認結(jié)論崗位責(zé)任制度不健全 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，每個施工現(xiàn)場都有崗位責(zé)任制度，但是不健全或沒有認真落實，造成上至現(xiàn)場管理人員下至工人的責(zé)任心不強，沒有認真對待自己的工作，管理松懈，紀(jì)律散

8、漫。要要因因缺乏教育和培訓(xùn) 施工現(xiàn)場重質(zhì)量輕安全的現(xiàn)象較普遍，大部分工人缺乏電氣基礎(chǔ)理論知識，對存在的安全隱患認識不到，自我保護意識差。而有的電工的業(yè)務(wù)能力也不強，對一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程不夠了解。要要因因?qū)ΡＷo接線不規(guī)范和電源箱、開關(guān)損壞的問題，小組成員對所有末端因?qū)ΡＷo接線不規(guī)范和電源箱、開關(guān)損壞的問題，小組成員對所有末端因素進行要因確認。素進行要因確認。 減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果末端原因確 認結(jié)論安全用電管理基礎(chǔ)工作薄弱 安全用電管理制度不健全；安全用電技術(shù)交底工作不具體；安全用電檢修制度沒有認真落實；有的施工用電方案與現(xiàn)場不符。要要因因無專職電工，多工種交叉作業(yè) 無專職電工，導(dǎo)

9、致隨意亂接，亂拉電線，只要施工員認真部署，各工種相互協(xié)調(diào)好，因環(huán)境因素造成的用電事故便可減少。非非要要因因減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果通過通過QCQC活動活動將現(xiàn)場平均安將現(xiàn)場平均安全用電隱患降低到全用電隱患降低到2.5個個以下，使生產(chǎn)現(xiàn)場能夠安以下，使生產(chǎn)現(xiàn)場能夠安全、高效的投入生產(chǎn)。全、高效的投入生產(chǎn)。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果 將區(qū)域平均安全用電隱將區(qū)域平均安全用電隱患降低到患降低到2.5個以下個以下可可行行性性分分析析目標(biāo)可以實現(xiàn)公司方面大學(xué)4人，大專7人，有一定的理論基礎(chǔ)課題方面有極強的施工管理經(jīng)驗和安全生產(chǎn)經(jīng)驗人員情況有齊全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等資料技術(shù)

10、方面小組成員精誠團結(jié)，為實現(xiàn)目標(biāo)獻計獻策課題目標(biāo)課題目標(biāo)在現(xiàn)狀調(diào)查中平均每個區(qū)域的安全用電隱患為50412.5個減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果2.7 制定對策制定對策 要因?qū)?策目標(biāo)負責(zé)人崗位責(zé)任制度不健全 1、健全崗位責(zé)任制度 2、制定責(zé)任考核獎罰制度 3、制定安全生產(chǎn)保證金制度提高全體職工責(zé)任心缺乏教育和培訓(xùn)1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)2、學(xué)習(xí)電氣基礎(chǔ)理論知識3、專門對電工進行提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)的培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果制定對策制定對策 要因?qū)?策目標(biāo)負責(zé)人安全用電管理基礎(chǔ)工作薄弱1、建立安全用電技術(shù)檔案2、認真落實安全用電技術(shù)交底和安全用電檢測、維修、拆除制度

11、。3、配備專職電工確保用電設(shè)備和人身安全減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果D階段3.13.1對策實施對策實施減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果實施一：實施一：加強管理和對電工培訓(xùn)力度，完善相關(guān)制度。加強管理和對電工培訓(xùn)力度，完善相關(guān)制度。實施二：實施二：合理設(shè)計電源箱，加強電源箱管理。合理設(shè)計電源箱，加強電源箱管理。 實施三：要求外委施工隊伍配備專職電工，對其用電進實施三：要求外委施工隊伍配備專職電工，對其用電進行監(jiān)管，堅持持證施工。行監(jiān)管，堅持持證施工。 減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果對策實施（一） 加強安全用電管理，完善安全用電條件。繼續(xù)加強以法人代表為首的分級負責(zé)的安全保障體系，健全專管成

12、線，群管成網(wǎng)的安全管理機構(gòu)和工程項目部以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的崗位責(zé)任制度。并且，制定相應(yīng)的責(zé)任考核獎罰制度和安全用電值日制度。有功則獎，有過則罰。同時制定安全生產(chǎn)保證金制度 。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果 1、根據(jù)項目部需要，成立了班組長兼職安全員制度，對每位兼職安全員進行安全用電知識的培訓(xùn)，使其能基本上掌握施工現(xiàn)場的安全用電管理制度和技術(shù)要求。 2、對每位施工人員進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，每月至少一次，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者，不得上崗作業(yè)。（由項目安全員負責(zé)） 3、對新入場的工人除了必要的三級（分公司、項目部、班組）教育外，還對他們進行電氣基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)。（由項目部負責(zé)） 4、

13、對電工進行提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不少于20學(xué)時。（由公司安全管理處負責(zé)）對策實施（二）減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果對策實施（三）對策實施（三） 1、要求施工用電組織設(shè)計中要有施工用電的平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖；當(dāng)設(shè)施有變更時，必須單獨繪制圖紙。 2、建立安全用電技術(shù)檔案。包括交底資料、檢查驗收表和電氣設(shè)備的測試、檢驗和調(diào)試紀(jì)錄，及電工值班、維修紀(jì)錄。 3、認真落實安全用電技術(shù)交底工作，和安全用電檢測、維修、拆除制度。 4、配備專職電工，堅持持證上崗。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果C階段階段4.14.1檢查效果檢查效果減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果效果一： 建立、健全了崗位責(zé)任制度和責(zé)任

14、考核獎罰制度。增強了全員的責(zé)任感，讓安全生產(chǎn)與自身利益相掛鉤，調(diào)動了安全生產(chǎn)的積極性。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果效果二： 通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和電氣基礎(chǔ)理論知識，提高了工人的安全意識與自我保護意識，杜絕了違章指揮和違章操作；電工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心都有所提高，能夠按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行工作。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果效果三： 安全用電管理基礎(chǔ)工作有了顯著提高，各種制度得到了認真落實。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果 安全用 電隱區(qū)域 患接零或接地保護線不規(guī)范電纜線路防護不到位一閘多用漏電保護器不合格無專職電工或無證上崗0000011100210110100合計 1042212011年生

15、產(chǎn)作業(yè)區(qū)現(xiàn)場安全用電情況減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果對策實施前后施工現(xiàn)場平均安全用電隱患對比工地平均安全用電事故隱患明顯減少（由原來的12.5個下降到2.25個，低于目標(biāo)值2.5個），達到了預(yù)期的效果達到了預(yù)期的效果。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果A階段階段鞏固鞏固 總總 結(jié)結(jié) 展展 望望減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果鞏固措施鞏固措施 1、責(zé)任考核獎罰制度已納入。2、堅持開展安全活動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，認真落實施工現(xiàn)場臨時用電管理制度，結(jié)合本單位施工的具體工程，及班組實際情況，制定相關(guān)的預(yù)防措施。3、加大培訓(xùn)考核力度。減少現(xiàn)場臨時用電安全隱患QC成果小組綜合素質(zhì)評價表序號評價內(nèi)容活動前（分）活動后（分）1質(zhì)量意識80952團隊精神80953改進意識70854QC工具運用技巧60855解決問題的信心85956個人能力6588從雷達圖中我們可以看出，通過本次小組活動，我們小組的綜合素