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文檔簡介

1、20XX年公司員工工作體會員工工作心得體會xx年公司員工工作體會今年自過完春節(jié),開工以來,我公司的貨充足,訂單更是應接不瑕。相比去年來講,今年公司的經(jīng)濟效益也有大副度的提高。同時,在利好的情況下,面對目前的用工形式,公司的管理機制,加上企業(yè)文化的缺泛和公司管理方面操作流程的不完善,以及車間員工以自我為中心的觀念,持才傲物,自以為是,不同別人合作。只知懷疑索取,拉幫接派,挑唆是非。把長期封存的對操作流程的不滿,對管理人員的不尊重,紀律上的散漫全都呈現(xiàn)出來。作為一個車間管理負責人,在多勞多得的計件薪金制度管理上,我可以感受到體制改革遲滯帶來的各種不良反響。面臨當前的經(jīng)濟時代,在各行各業(yè)競爭日益激烈

2、的環(huán)境下,不同企業(yè)都有它獨特的管理機制和操作流程。要想在同行競爭下立于不敗之地,想要企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,必須具備一套完善的管理機制和流程模式。使之環(huán)環(huán)相扣,盡量避免給公司,給客戶造成不必要的損失。所以操作流程也好,管理流程也罷,決不能流于形式,形同虛設,必須要認真落實執(zhí)行。生產(chǎn)管理,也就是流程操作,是需要控制和管理的,因為它本身可作為管理工具來提高工作效率,增加生產(chǎn)人員的工作積極性。我們應該明確一個即定路線,確定一個發(fā)展目標,使每個員工按照設定好的操作流程實施他們的才華和技巧。但我們的生產(chǎn)人員長期生活在這樣寬松的工作環(huán)境下,失去了應有的紀律約束。同時也失去了很多寶貴的學習經(jīng)驗,失去了做人的自我評

3、價能力。經(jīng)過一番思索,我確切地認為:我們要樹立正確的思想觀念,展示實事求事的工作分貌,突出自身的社會價值,擁有 為社會創(chuàng)造財富的原始動力。堅持以工作條例為準繩,堅持正確的工作流程與規(guī)則,尊重管理人員的安排,無私地奉獻職業(yè)道德精神,促進我們公司走向正規(guī)秩序,有步驟地展開各方面的改革,勇敢地提出工作利弊,催動員工對工作的熱情,認真全面的發(fā)展,善于調動員工的心態(tài),善于從新的事件中摸索經(jīng)驗,提出新的應變能力,建立新的體制,尊重員工的正確合理要求,采納提倡與實行,全靠大眾的參與,方能將事情做好。幫助和引導加以教育或平時培養(yǎng),促進員工加強團隊精神,發(fā)揚表彰團結,認真務實的工作態(tài)度。以使大家擁有無私的心懷,寬廣的情操,接納百川,各司其長,安心做好工作中的每一個流程。凡事都從基本抓起,凡事對工作有利的事情都要提倡,凡事有負面影響的,更需要加以正視。事事都需要落實,民主的公司管理體制

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