裝修公司日常規(guī)章制度

1、公司常規(guī)管理制度第一節(jié)工作人員行為標準1、熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實本公司，遵紀守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永 不懈怠。2、服從領導 ,維護公司總經(jīng)理權威，遵守公司的各項規(guī)章制度，不斷學習與鉆 研，努力提高自己的業(yè)務能力，開拓創(chuàng)新，勇于進取，積極工作。3、遵守職業(yè)道德，老實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)效勞，文明禮貌，垂范平和。4、熱愛集體、關心同志，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進步。第二節(jié)工作人員工作守那么1、工作人員上班時須佩帶胸卡，衣冠整潔如時 , 打扮大方得體，精神飽滿。2、按時上下班 ,有事、因病須請假 ,因公外出須讓向行政部報告，并填寫外出辦事登記表，以便統(tǒng)籌全局工作。3、保護辦公設施設備，保持

2、工作環(huán)境及辦公設備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃 圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。4、工 作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒 , 不得吵罵爭斗、說臟話 , 干 不文明的事以及干與工作無關的事。5、未經(jīng)上級允許，不得隨意搬移辦公設備 , 改動辦公設施，不得使用為客戶準 備 的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司 打私人 。損壞公物照價培償。6、每日，各部人員下班前，必須認真做好本部門的清潔衛(wèi)生，收檢好辦公資料 ,關閉電器電源以及關好門窗之前方能離去。事。結(jié)或員應濟狀7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的 不得侵公利私，不得弄虛作假，應老實勞

3、動，合法創(chuàng)收。第三節(jié)出勤及工休制度1、根據(jù)本公司實際、實行六天工作制，即：每周星期一至星期五輪流休息一天 其他為工作日，如工作需要，應加班。2、每周星期一上午 9:00 鐘全體員工必須準時參加工作例會，并作好工作小 匯報的準備，同時帶上筆記本認真記錄。3、 人員上班作席時間 :9:00-18:00o 因臨時工作所涉及到的部門及相關人 根據(jù)工作需要延長下班時間。4、國家法定節(jié)日休息時間到時根據(jù)公司工作實際情況而定。5、因公司工作需要，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工 而乂未能補休的應視為加班工作。6、員 工是否需要加班原那么上山部門負責人根據(jù)工作需要而定，并報請總經(jīng)理 準。7、員

4、工加班后，部門負責人安排了補休或自己申請了補休那么不能算作加班。8、員工加班后未能補休者 , 可在當月內(nèi)補發(fā)加班津貼。津貼標準根據(jù)公司經(jīng) 況山總經(jīng)理確定。第四節(jié)考勤制度1、員工上下班實行辦公室簽到制，因公辦事遲到或外出辦事須提前一天告知行政部。2、員工必須按時上下班，遲于規(guī)定上班時間或早于規(guī)定下班時間10 分鐘內(nèi) 視為遲到或早退 ; 超過一小時無故未到工作崗位 , 或累積遲到、早退三次以上以及擅 離職守者 均視為曠工。3、凡有缺勤者應受到相應的經(jīng)濟處分：遲到或早退一次給予批評警告，二次扣 發(fā)當日工資 , 每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月 累 汁曠工三天及以上者，降

5、低一個工資等級。4、每月員工出全勤，公司給予 100 元全勤獎。第五節(jié)請假制度1、請假指在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)，職工因病或需要從事個人活動向單位領導請示并獲得批準的誤工時間。2、職工因病或需處理私事可申請病假或事假。原那么上每月病假在兩天內(nèi)工資照發(fā)，超出兩天按實際的超出天數(shù)扣發(fā)工資 , 事假按實際天數(shù)扣發(fā)工資。3、請假程序及方法 : 員工請假一天內(nèi)提前向行政部領導書面申請，獲準方可。 請 假兩天以上那么須向公司總經(jīng)理書面申請，獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導 消假。 請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。第四章施工工區(qū)管理制度為標準我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成， 樹 立公司的

6、良好形象與信譽，從而進一步促進公司的開展。故根據(jù)本公司之實際特 制定出 施匸工區(qū)管理制度，望各工區(qū)負責人務必組織所屬員工認真學習該管理制度 , 并催促相 關人員嚴格執(zhí)行，不得違反。、現(xiàn)場主管工作職責1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預決算工作。2、科學合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關系，進行 嚴格有效的管理。3、負責監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。4、牢固樹立平安意識，監(jiān)督平安措施的實施 , 做好現(xiàn)場文明施工、形象建設， 確 保平安施工。5、負責工程工程的總結(jié)工作。6、負責工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。7、負責工程技術培訓工作 , 完成公司交辦的各項工

7、作。8、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措 施、平面布置，并向各班組進行施工技術及平安質(zhì)量交底。?劃。9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術力量的協(xié)調(diào)配合工作。10 、 根據(jù)工程需要，及時準確地向材料采購員提出各種材料的需用量計11 、 假設因工程質(zhì)量和工期延誤，導致工程尾款無法收回時，山該工地負責人承 擔 所造成的經(jīng)濟損失的 5% 作為處分。二、工地現(xiàn)場勞動紀律管理制度1、工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到,否那么雙方將受到罰款 20 元的處分。2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負責人批準，不得擅離職守。假設遇急事外出，需征得工地

8、管理人員的同意，并及時返回工地，否那么作違紀處分。3、工地人員假設因故請假，需提前兩日呈一份書面報告,交于項 LI 經(jīng)理,經(jīng)工程 部審核認可后，交于行政部備案，否那么一律按曠工處理。4、工地人員因病請假 ,需呈交醫(yī)院出具的病悄診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。5、工地人員在不影響工程進度時，每周輪流申請公假1 天;假設工期較緊時，那么 一律不得請假。6、工地人員包括管理人員請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否 那么一律按曠工處理。8、嚴格服從公司管理人員調(diào)度安排 , 嚴格遵守加班制度。9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單，人員必須固定。每組組長負責申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員

9、、安排施工項口，嚴格管理本組人員。10、工組與工組之間應相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工 的情況下，漆工應該即時向木工組長反響，層層把關、環(huán)環(huán)相扣、責任到人力求及早 解決, 不得因此延誤工期。11 、 現(xiàn)場工地人員應向公司提出自己良好的建議與意見，假設經(jīng)采納，公司給予 一定獎勵。12、 施匸現(xiàn)場的材料必須妥善保管 , 不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象，那么扣罰現(xiàn)場管理人員當期月獎金的20%, 反之，假設管理得當 為公司節(jié)省了材料那么可酌情給予獎勵。13、 工地管理人員應加強平安管理工作，高空作業(yè)時，務必系好平安帶, 地面操作人員應注意施工標準，假設出現(xiàn)

10、平安事故 , 現(xiàn)場管理人員負有相關責任，直至追究刑 事 責任。三、現(xiàn)場工作人員具體操作標準 各技術工組在施工期間，必須嚴格按照工作操作標準作業(yè)，嚴禁越級操作。各 工 組組長進場之前，應預算各項材料并報于工程部。一木工組1、熟悉圖紙內(nèi)容，假設有不詳之處須詢問工程部管理人員或設計部人員，切勿主 觀臆斷，自行其事。2、作業(yè)人員必須嚴格照圖施工，保質(zhì)保量 , 必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務。二漆工組1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直 , 嚴禁上漆后再批灰。2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。4、嚴格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。三電工組1

11、、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進行平安施工。2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。四運輸組1、嚴格服從工程部及管理人員的調(diào)動安排。2. 假設因人為原因，工程質(zhì)量未能達標，造成拖延工期、返工的現(xiàn)象，返工所耗材 料及工時概由當事人自行負責。四、工 地庫管員崗位職責1、主要負責公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設備保養(yǎng)等。2、必須熟悉工地用的全部材料、設備、機具等的放置，以防喪失。3、庫房保管員應加強工作責任心。材料入庫必須認真清點數(shù)量，假設發(fā)現(xiàn)不合 格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料如鋼材、型材等不能直接入庫的 , 庫管員必須到現(xiàn)場驗收或山現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，

12、及時登帳。4、材料分施工場地領用。材料領用單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場地使用，同時必須經(jīng)施工主管人員提供材料方案單。保管員要審核材料用料是否合 理 , 嚴禁重復領取，假設發(fā)現(xiàn)問題，有權拒絕發(fā)料。五、材料管理制度1、工地庫管員主要負責材料出庫、入庫及驗收。2、材料入庫時，需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴格查核清點。分門別類、放置有序， 隨時接受公司主管或財務部人員的抽查。3、認真做好材料登記帳，材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù)量，庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。4、嚴格材料領用制度，工地各組人員需要材料時，組長應親自到庫房領取。領 料前必須填寫領料單，并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工

13、地及組長簽名，填寫完 畢 后，庫管員才能將材料發(fā)放。5、庫房內(nèi)材料的堆放，山庫管員完成 , 各工組材料分類堆放木工、漆工、電 工，不得雜亂無章，堆放位置平安、方便、合理 , 盡量縮短領料時間。6、息工后，庫管員必須到工地現(xiàn)場，對各種材料進行清點入庫。做好日清報表,每月 25 日進行庫存盤點。7、對于使用單位退回的料品，庫管人員應檢驗退回的原因，研究處理對策，如 原因系供給商所造成，應立即與采購人員聯(lián)系，以求協(xié)調(diào)供給商給予解決。8、每年年終 , 庫管部應會同財務部，共同辦理盤存。盤存時必須實地查點材料的規(guī)格，數(shù)量是否與帳面的記載相符。篇二 : 建筑裝修裝飾企業(yè)日常管理制度建筑裝飾公司管理制度財務

14、管理細那么一、總原那么?劃1、公司財務實行“方案為特征的總經(jīng)理負責制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計內(nèi)的支付，山相關事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權，財務負責人監(jiān)核即可辦理 ; 屬方案外的， 必 須有公司總經(jīng)理的書面授權。2、嚴格執(zhí)行?會計法?和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監(jiān)督 , 保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。二、財務工作崗位職責一 財務經(jīng)理職責1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓 考核財會人員。和考2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體惜況建立標準的財務模式，指導 建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查

15、 核。3、進行本錢費用預測、方案、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消 耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。4、其他相關工作。二 財務主管職責1、負責管理公司的日常財務工作。2、負責對本部門內(nèi)部的機構設置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方 和意見。3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。5、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務管理。6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測、方案、核算、分析決策和管理，做好本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。7、組織指導編制財務收支汁劃、財務預決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行; 協(xié)助財務經(jīng)理 對本錢費

16、用進行控制、分析及考核。10 、負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。12、完成領導交辦的其他工作。三會計職責1、 按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬LI 清楚、處理及時；2、 發(fā)票開具和審核 ,各項業(yè)務款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務報表的整理、審核、匯總, 業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)訃報表的填報；3、會計業(yè)務的核算，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作；4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。四出納職責1、 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。2、 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得口

17、條抵庫。3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實相符。三、現(xiàn)金管理制度1、 所有現(xiàn)金收支山公司出納負責。2、 建立和健全?現(xiàn)金日記帳?簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳 LI, 并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實相符。3、庫存現(xiàn)金超過 3000 元時必須存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的?支票回收登記表?，山繳款人在 右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務部門、出納、會計各留存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批詳見支出審批制度。因出差或其他原 因必須預支現(xiàn)金的 , 須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，方可支出現(xiàn)金。借款人要在 出

18、 差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷詳見差旅費報銷規(guī)定。6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章, 并在原始單據(jù) 上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復報銷。四、支票管理1 、 支票的購置、填寫和保存由出納負責。2、 建立和健全?銀行存款日記帳?簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆 順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額 ; 每工作日結(jié)束后。3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的?支票回收登記表?，山繳款人在 右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。4、支票的使用必須填寫“支票領用單，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務主管經(jīng)理、總經(jīng)理方案外局部簽字后出納方可開出。5 、 所開出支票必須封填收款單位名稱。6 、 所開支票必須山收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。五、印鑒的保管1、 銀行印鑒必須分人保管。2、 財務專用章