2022年抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè) 大力推進(jìn)“兩個創(chuàng)新”工作_1

1、高品質(zhì)文檔2022年抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè) 大力推進(jìn)“兩個創(chuàng)新”工作 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！今日，我發(fā)言的題目是：抓好支部書記隊(duì)伍建設(shè) 大力推動“兩個創(chuàng)新”工作2021年，市、區(qū)委提出“兩個創(chuàng)新”后，我們把農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)作為推動“兩個創(chuàng)新”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大了對農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的培育和支持力度，在樂觀擴(kuò)大數(shù)量的同時，努力提高質(zhì)量，不斷豐富為農(nóng)夫服務(wù)的方式，促進(jìn)了農(nóng)夫增收。截止到今年上半年，我鎮(zhèn)共有掛牌的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織8個，未掛牌的2個。共汲取農(nóng)戶1100余戶，占到全鎮(zhèn)總戶數(shù)的28%；吸納農(nóng)戶資金530萬元；年戶可增收2000余元。我們的主要做法是：一、抓調(diào)整，發(fā)揮支部書

2、記帶頭人的作用解決“三農(nóng)”問題，黨支部起著至關(guān)重要的作用，特殊是有沒有一個思想素養(yǎng)好、群眾威信高、進(jìn)展力量強(qiáng)的村黨支部書記，更是一個村能否進(jìn)展好的關(guān)鍵。因此，鎮(zhèn)黨委把支部書記的調(diào)整、選配作為加強(qiáng)班子建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。2021年一年調(diào)整村支部書記6名，調(diào)整面為36%。主要實(shí)行了三種方式：即選派企業(yè)干部進(jìn)村任職、聘請駐地單位干部到村任職、支配經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村書記跨村兼職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)干部在市場經(jīng)濟(jì)的摸爬滾打中經(jīng)受了熬煉，大多數(shù)原來都是當(dāng)?shù)卮迕?，對農(nóng)村工作比較熟識，對家鄉(xiāng)也很有感情，是推動農(nóng)村進(jìn)展的珍貴資源。2021年10月，鎮(zhèn)黨委選派鎮(zhèn)京峰儀器廠廠長陳金亮回到陳家莊村擔(dān)當(dāng)黨支部書記。陳金亮回村后，調(diào)整了7個采石

3、場的承包合同，承包費(fèi)由10幾萬元提高到50萬元。并與北京恒坤拓峰采石有限公司協(xié)商，在調(diào)整承包費(fèi)的同時，公司另外每月給村里60歲老人30元的生活費(fèi)；同時村里給老人的生活補(bǔ)助也由70歲以上老人每月15元調(diào)整為60歲以上老人每人每月30元，基本保障了老人的生活。帶頭遷墳，把村內(nèi)一塊墳地改造成停車廠，每年租金收入7萬元。經(jīng)濟(jì)搞上來之后，樂觀進(jìn)展村內(nèi)公益事業(yè)，投資120萬元硬化街道、修建進(jìn)村大路、修建公廁、成立聯(lián)防隊(duì)、成立衛(wèi)生清潔隊(duì)，在轉(zhuǎn)變村容村貌、提高群眾生活品質(zhì)的同時，實(shí)現(xiàn)了留在村內(nèi)的勞動力全部就業(yè)。一些駐鎮(zhèn)區(qū)屬單位與村里有項(xiàng)目合作關(guān)系，我們就把這些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引入農(nóng)村人力資源開發(fā)機(jī)制內(nèi)，充分利用他們

4、的優(yōu)勢資源。嶺角村黨支部書記劉文明是區(qū)教委在嶺角的學(xué)生素養(yǎng)訓(xùn)練基地的工程負(fù)責(zé)人。2000年，當(dāng)時的上葦?shù)猷l(xiāng)黨委把他聘為嶺角村黨支部書記。鎮(zhèn)、鄉(xiāng)合并后，鎮(zhèn)黨委連續(xù)聘請他擔(dān)當(dāng)村支部書記。劉文明上任后，充分利用自身優(yōu)勢，與教委訓(xùn)練基地建立了基地加支部的合作模式。由訓(xùn)練基地負(fù)責(zé)學(xué)生的訓(xùn)練培訓(xùn)，由支部組織農(nóng)戶建立起農(nóng)家樂，接待老師和學(xué)生的吃住。2021年3月，支部牽頭成立了嶺角村農(nóng)家旅游協(xié)會。關(guān)心農(nóng)家樂從業(yè)人員取得了“農(nóng)家樂從業(yè)證書”、辦理了營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，統(tǒng)一了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。提高了服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。到2021年底，全村45戶中有32戶搞起了農(nóng)家了，190口人中直接從事農(nóng)家樂服務(wù)的有40多人，年戶增

5、收2000多元。全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到460.8萬元，農(nóng)夫人均收入達(dá)到3843元。山區(qū)農(nóng)村特殊是一些小村沒人才、沒資金、沒資源，很難獨(dú)立進(jìn)展。鎮(zhèn)黨委依據(jù)優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，支配經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村書記跨村任職，突破村域界限，連片開發(fā)。2021年11月，鎮(zhèn)黨委任命上葦?shù)榇妩h支部書記付玉軍兼任禪房、大溝兩個村的黨支部書記。付玉軍上任后，把上葦?shù)橹炼U房一條溝做了整體規(guī)劃，確定了“以修路帶旅游，以旅游促經(jīng)濟(jì)”的進(jìn)展思路。100多萬元硬化了從上葦?shù)榇逯炼U房村的15公里道路，投資30萬元開通了科貿(mào)有限公司至林溝3.5公里的山路，現(xiàn)在正在修從禪房連通澗溝的山路，修通后，將形成一條連接櫻桃溝、妙峰山、上葦?shù)榈沫h(huán)形旅游帶，必定會有

6、力地帶動葦?shù)闇限r(nóng)產(chǎn)品的增值，促進(jìn)農(nóng)夫增收。二、抓制度，激發(fā)支部班子成員的工作樂觀性為了更好地發(fā)揮村干部的作用，我們從制度建設(shè)抓起，制定了村級干部管理方法，對村級干部的選拔任用、考察、辭職、撤職、開除、后備干部的管理等工作提出了明確要求。制定和實(shí)施了村級規(guī)范化管理工作細(xì)則，對村黨支部、村委會各自的職責(zé)、任務(wù)、村級議事、決策程序和民主管理都做出了詳細(xì)規(guī)定。制定了關(guān)于推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)夫致富步伐嘉獎方法、村級干部目標(biāo)責(zé)任制考核方法等考核、嘉獎制度。依據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，分級分類確定考核目標(biāo)和考核方法，實(shí)行定期考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，定性考核和定量考核相結(jié)合的方法，對村干部進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考

7、核結(jié)果與村干部的工資、獎金、評模受獎、提拔使用緊密掛鉤，有獎有懲、賞罰分明。加大了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的嘉獎，2021年嘉獎各村資金達(dá)到三十余萬元。三、抓培訓(xùn)，提高支部班子成員的進(jìn)展力量為提高村干部的綜合素養(yǎng)，我們狠抓了培訓(xùn)工作。2021年舉辦各種致富宣講活動12次，舉方法制宣講8次，直接參與活動的干部和群眾達(dá)4000多人。同時，加大了對村支部書記崗位學(xué)問和學(xué)歷的培訓(xùn)力度。僅2021年就舉辦村級干部培訓(xùn)18次，培訓(xùn)396人次，開辦了一個農(nóng)村干部大專班，24名村級干部參與了學(xué)習(xí)。組織村支部書記外出參觀考察，開闊視野、增長學(xué)問。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村黨支部書記達(dá)到中專、高中以上學(xué)歷

8、的占82%，其中具有大專以上學(xué)歷的占24%。通過訓(xùn)練培訓(xùn)，提高了支部書記的政治理論水平、經(jīng)濟(jì)工作水平和民主管理水平，提高了帶領(lǐng)群眾進(jìn)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的本事。截止到2021年底，全鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班近30次，拉練檢查5次，外出參觀、考察5次；培訓(xùn)村兩委班子成員近5000人次，黨員1876人次。四、抓幫扶，為支部班子做后盾為了更好地發(fā)揮包村干部作用，我們實(shí)行了包村責(zé)任制，把關(guān)心村黨支部進(jìn)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為包村干部的工作職責(zé)。要求黨委班子成員每月下村2次，副職領(lǐng)導(dǎo)每月下村不少于10次，包村干部每周下村一次。一方面監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況，另一方面關(guān)心各村黨支部找出一條適合本村實(shí)際的進(jìn)展路子

9、。要求全部包村領(lǐng)導(dǎo)要深化到各村去了解實(shí)情，仔細(xì)聽取黨支部一段時間的工作匯報，每名包村干部人手一本“村情日記”全面記載所包村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，關(guān)心村黨支部分析問題、解決問題。明確要求下村領(lǐng)導(dǎo)要帶著思路下村、帶著問題入戶，做到實(shí)情在基層了解，方法在基層產(chǎn)生，問題在基層解決，閱歷在基層總結(jié)，成果在基層制造。建立了片會制度，把全鎮(zhèn)17個村按地域和主要產(chǎn)業(yè)劃分為三片，定期召開會議，討論區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，對各村存在問題、進(jìn)展優(yōu)勢進(jìn)行逐村分析，關(guān)心制定進(jìn)展思路。通過鎮(zhèn)黨委的細(xì)致工作，激發(fā)了農(nóng)村黨支部班子干事的熱忱，增加了工作的樂觀性，提高了進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的力量。促使農(nóng)村黨支部班子實(shí)現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：從無

10、心干事變?yōu)榧庇诟墒?、從不會干事變?yōu)樯瞄L干事、從埋頭苦干變?yōu)閷Ｐ那筛?。提高了各村?jīng)濟(jì)組織的品質(zhì)，增加了促進(jìn)農(nóng)夫創(chuàng)收的力量。1、變跟風(fēng)上項(xiàng)目為培育、進(jìn)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打“特色”各村的合作經(jīng)濟(jì)組織轉(zhuǎn)變過去什么暢銷上什么項(xiàng)目，什么項(xiàng)目也跟不上的被動工作方法，以當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)為依托，建立自己的生產(chǎn)基地，進(jìn)展特色產(chǎn)業(yè)。通過合作組織內(nèi)部人力、資金、技術(shù)、信息的合作，形成從生產(chǎn)到銷售的產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在土地貧乏的山溝里產(chǎn)生規(guī)模效益。既避開了內(nèi)部惡性競爭，對外又是百花齊放，“總有一款適合您”，滿意了不同愛好、不同消費(fèi)層次的游客的需求，形成全鎮(zhèn)總體的市場競爭力。澗溝村玫瑰專業(yè)合作社，建立了萬畝玫瑰花種

11、植園，專業(yè)生產(chǎn)玫瑰花，年產(chǎn)量十余萬斤；櫻桃溝村櫻桃專業(yè)合作社，建立了千畝櫻桃園，專業(yè)生產(chǎn)大櫻桃，品種達(dá)到18種，年產(chǎn)量5萬余斤，年收入上百萬元。2、轉(zhuǎn)變初級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念，樹立經(jīng)營理念，創(chuàng)“品牌”鎮(zhèn)黨委在對各村的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行組織和引導(dǎo)中，著力樹立黨員干部的產(chǎn)業(yè)意識、經(jīng)營意識。轉(zhuǎn)變以前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的粗放式、初級式的管理、生產(chǎn)、銷售方式，以提高質(zhì)量提高產(chǎn)品價值，以品牌效應(yīng)增加附加值。黃臺村綠純蜂業(yè)合作組織，注冊了“綠純”牌商標(biāo)，長期聘請北京農(nóng)科院蜜蜂討論所和中國農(nóng)科院討論所的專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定出蜂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書4套，還有6套標(biāo)準(zhǔn)書在制定中。澗溝村玫瑰專業(yè)合作社注冊了“妙峰玫瑰”商標(biāo)，開發(fā)了

12、玫瑰醬產(chǎn)品，使單位鮮花價值增值兩倍以上。把鮮花采摘開發(fā)為旅游項(xiàng)目，單位鮮花價值增值一倍。櫻桃溝村櫻桃種植合作組織注冊了“妙櫻”商標(biāo)，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售，整合了市場，每斤櫻桃最高時賣到120元，而且供不應(yīng)求。3、更新全部制觀念，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，求“效益”在農(nóng)夫?qū)I(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)建、管理過程中，各村黨支部在管理形式、創(chuàng)收方式上進(jìn)行了樂觀的探究，取得了較好的效果。2021年1月，陳家莊村黨支部得知租賃本村采石場的北京恒昆拓峰采石有限公司預(yù)備擴(kuò)大運(yùn)輸隊(duì)，就找到該公司，經(jīng)過對該公司實(shí)力進(jìn)行周密考察后，與該公司達(dá)成協(xié)議，由陳家莊村成立了運(yùn)輸合作組織。由黨支部牽頭，以村民自愿出資入股的形式，組織全村200多戶村民集資473.8萬元，購買15輛運(yùn)輸車，把15輛車全部租賃給北京恒昆拓峰采石有限公司，每年租金是總車款的15%，即71.1萬元，村民按每出資100元為一股分紅。三年后，北京恒昆拓峰采石有限公司按原車款歸還村民本金，車隊(duì)產(chǎn)權(quán)歸