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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年電業(yè)局上半年安全工作匯報 為落實省電力公司平安生產(chǎn)責任狀確定的工作目標,嚴格根據(jù)“平安第一,預防為主”的方針,以“夯實基礎(chǔ)、嚴格管理”為核心。從年初開頭,xx電業(yè)局在省電力公司正確領(lǐng)導下,全局上下齊心協(xié)力,樂觀開展平安生產(chǎn)工作。截至2021年6月15日,全局實現(xiàn)人身平安7572天,設(shè)備平安運行715天,連續(xù)31年未發(fā)生各類火災事故的長周期平安記錄。近一個月來,我局又以 “平安生產(chǎn)月”活動為契機,樂觀開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,不斷致力于平安生產(chǎn)建設(shè),在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展,我們將把夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高平安管理同步進展放在各項活動的重中之重來抓,上下統(tǒng)一熟悉
2、,深化、廣泛而又務實、仔細地開展各項活動。下面就我局上半年主要平安生產(chǎn)工作和下半年平安生產(chǎn)工作思路匯報省公司如下: 第一部分:上半年主要平安生產(chǎn)工作狀況 一、全面落實平安生產(chǎn)責任制,加強平安生產(chǎn)制度化管理 年初以來,我們在堅決貫徹國務院、國家電網(wǎng)公司和省公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)定,堅持“平安第一、預防為主”的工作方針的基礎(chǔ)上,從講政治的高度來抓好平安生產(chǎn)工作,層層落實平安生產(chǎn)責任制,不斷建立、健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。詳細做法有以下五點: 1、建立、健全“三級”平安網(wǎng)。為確保我局平安生產(chǎn)工作的正常進行,便于平安管理和完善平安監(jiān)察工作,我們針對生產(chǎn)人員變動的實際,適時對我局平安生產(chǎn)委員會成員及平安網(wǎng)
3、成員進行了調(diào)整,重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級平安機構(gòu),做到了層層落實平安責任,層層履行監(jiān)督職責。 2、逐級簽訂平安責任狀。年初,我局召開的第一個會議就是平安工作會議。會上明確了今年的平安生產(chǎn)奮斗目標,下達了各項平安生產(chǎn)指標,對去年平安生產(chǎn)責任狀完成狀況進行了兌現(xiàn)。同時,局長同各戰(zhàn)線分管副局長,各副局長與各基層單位平安生產(chǎn)第一責任人簽定了本年度平安生產(chǎn)責任狀,各基層單位平安生產(chǎn)第一責任人又與本單位班組及個人簽定了平安生產(chǎn)責任狀,做到了層層落實平安責任,將平安生產(chǎn)責任落實到了每個生產(chǎn)人員身上。 3、仔細履行全局各級人員平安生產(chǎn)責任制。從局長、黨委書記到班組成員,全局上下,全部工作崗位的
4、人員都能嚴格履行自己的平安職責。在建立與完善各項平安生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)之上重點加強平安規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。 4、組織修訂xx電業(yè)局平安生產(chǎn)管理制度匯編。由xx總工程師牽頭,組織生產(chǎn)管理人員召開修訂平安生產(chǎn)管理制度匯編初步意見爭論會,經(jīng)過周密考慮,仔細商討,確定了修編“匯編”思路和要領(lǐng),制定了新“匯編”的詳細章節(jié)。此次修編又增加了不少新內(nèi)容,使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬,我們抽調(diào)基層單位技術(shù)骨干和專業(yè)人員一起,根據(jù)爭論的意見分類編寫,目前已編寫完畢。 5、編制完成xx電業(yè)局重特大事故預防與應急處理預案。預案共包括九項內(nèi)容: xx電網(wǎng)大面積停電事故預防與應急處理預案;xx
5、電網(wǎng)電力設(shè)備大面積受損的預防與應急處理預案;xx電網(wǎng)重要變電所全停事故處理預案;重要用戶停電的預防與應急處理預案;xx電業(yè)局重大人員傷亡事故預防與應急處理預案;XXX電業(yè)局防汛應急處理預案;xx電業(yè)局抗震救災應急處理預案;xx電業(yè)局突發(fā)大事與火災應急處理預案;xx電網(wǎng)大面積停電事故預防與應急處理預案,現(xiàn)已裝訂成冊發(fā)至各單位。 二、統(tǒng)一思想,擴大熟悉,為平安生產(chǎn)工作供應有效的組織保證。 我們將平安生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重,局主要領(lǐng)導逢會必講平安生產(chǎn),并親自深化基層部署和檢查平安工作,重敲平安警鐘,確保平安生產(chǎn),實實在在地把平安意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作:
6、一是重視抓好春檢前的預備工作。春、秋檢工作是全年平安工作最重要的一項。為平安優(yōu)質(zhì)高效的完成今年的春檢預試任務,我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ?。從今?月份起我們就著手討論和制定春檢預試方案和方案,3月份又分別召開了送、變、配及技術(shù)監(jiān)督四個專業(yè)的專業(yè)會議;組織了春檢預試動員及交通平安訓練大會。早在2月份,xx局長就親自深化送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢預備狀況進行督促和檢查。在我局成本費用緊急、檢修操作用車量大的狀況下,提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業(yè)頻繁等狀況下,變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場搭鍋做飯的預備。這些努力,都為春檢工作的正常進行供應了牢靠
7、的組織保證。 二是重視抓好培訓工作。為使每名職工都在培訓中收到良好效果,提高綜合素養(yǎng)。去年“冬訓”期間我們支配了形式多樣的新規(guī)程學、教活動,局領(lǐng)導和專業(yè)管理人員分三組到基層檢查培訓狀況,并將總體狀況和各單位的典型作法向全局做了通報。為協(xié)作國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定的頒發(fā),我們舉辦了規(guī)程規(guī)定學習班,通過與修訂前“五大規(guī)程”的對比講解,使接受訓練的同志快速對新規(guī)程、規(guī)定有了深化地了解和把握。同時,我們組織了以國家電網(wǎng)公司新頒規(guī)程規(guī)定為主要內(nèi)容,生產(chǎn)人員和“三權(quán)”人員參與的平安考試。試前,為了使冬季培訓收到實效,保證全體作業(yè)人員都能按職責分工,順當通過冬訓考試,安監(jiān)部依照2021年冬季培訓大綱,對
8、冬訓考試進行系統(tǒng)地組織和支配。將考試范圍和詳細要求,以文函形式發(fā)至各單位,將抽考和必考范圍擴大,首次將局生技部、安監(jiān)部專業(yè)人員納入安規(guī)考試范疇。并且做到了“公正、公正、公開”。通過考試,有3名職工考試沒有達到及格線,分別賜予了經(jīng)濟懲罰,后經(jīng)補考全部合格。與此同時,我們還連續(xù)三年組織開展了基層車管人員的技術(shù)培訓工作,今年已經(jīng)完成了對191名駕駛員的安規(guī)和技術(shù)常識考試。避開了個別單位“冬訓”工作的走過場,使得今年“冬訓”效果非常明顯。5月初,在局二00四年全員培訓方案基礎(chǔ)上,我們制定并下發(fā)了二00四年新增培訓方案,補辦了各種平安學問、專業(yè)技術(shù)、操作規(guī)程培訓班13個,準時組織全局干部職工深化學習了中
9、華人民共和國道路交通平安法。目前我們正在進行變電運行技術(shù)競賽、配電檢修技術(shù)競賽和高壓技術(shù)競賽的籌備和選拔工作 三是重視開展“平安警示訓練”活動。結(jié)合春檢工作,我局指定一名專職副總主抓,由工、團組織協(xié)作,連續(xù)三年在全供電區(qū)開展了“平安警示訓練”活動。今年又把新投運變電所和新入局人員作為重點,以圖版展覽、播放錄像和宣揚員講解等形式來宣揚國家電網(wǎng)公司新修編的規(guī)程,講解系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的典型事故案例,宣揚局內(nèi)發(fā)覺重大設(shè)備隱患和缺陷的好人好事,激勵職工樹立“平安生產(chǎn)無小事”思想,提高了全局干部職工對平安生產(chǎn)重要性的熟悉,從而建立起了平安生產(chǎn)訓練的長效機制。 四是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。準時傳達省公
10、司、市平安生產(chǎn)電視電話會議精神,能夠做到當日收聽當日整理,次日上傳下發(fā),確保了基層單位學習的時效性;準時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)平安生產(chǎn)通知、事故通報、事故快報,對比我局實際,下發(fā)了相關(guān)規(guī)定,確保不發(fā)生類似事故。并將貫徹落實狀況在生產(chǎn)調(diào)度會上進行通報。由局領(lǐng)導帶隊的綜合推動組定期深化基層推動平安生產(chǎn)工作落實狀況。為了吸取xx電業(yè)局220KVxx一次變“xxx”帶地刀合刀閘造成全停事故的教訓,我局于5月31日省公司通報下發(fā)的當天就組成三個宣貫檢查組,分別到xxx、xxxx、xxx所轄供電區(qū)進行事故案例講解,并結(jié)合局春檢工作實際問題進行仔細分析,并提出今后平安生產(chǎn)要求。張文學局長在全局吸取牡北變事故教訓平安警
11、示訓練大會上做了重要講話并親自部署貫徹落實。 五是重視平安生產(chǎn)存在問題的整改落實。我局領(lǐng)導班子對平安問題特殊重視,親自過問整改狀況,發(fā)覺一件,解決一件。針對省公司平安檢查組對我局查出的問題,我們準時組織嚴格爭論制定整改措施并已函形式下發(fā),要求各單位對比整改,列入整改方案10項,目前已解決4項,保證貫徹落實不走過場。今年我們又籌集資金,對全局的平安工器具進行了補充更換。我局黨政主要領(lǐng)導只要有時間就到春檢現(xiàn)場,深化基層監(jiān)督指導平安工作,職工執(zhí)行安規(guī)的自覺性和平安意識得到極大提高。春檢工作中,局副總以上領(lǐng)導已有40多人次深化現(xiàn)場,專業(yè)管理人員始終堅守在現(xiàn)場,有利地保證了作業(yè)平安。 六是重視開展反違章
12、及預控工作。為深化反習慣性違章活動的開展,今年12月份,我局樂觀開展了“五查”和反違章活動,對設(shè)備進行拉網(wǎng)式平安大檢查,通過此次活動,全局共查出問題382項,逐一進行了解決并要求限期進行整改;在開展“三無”活動期間,根據(jù)“個人保班組、班組保車間、車間保全局”的目標,由安監(jiān)部、生產(chǎn)部和黨群部門組成了反習慣性違章糾察隊,隨時深化各施工現(xiàn)場進行明察暗訪,通過上半年安監(jiān)部例行平安檢查,發(fā)覺違章行為兩起,已做全局通報處理,確保了平安生產(chǎn)工作的有序進行;同時,我們還有針對性地開展了“平安管理貢獻杯”和“四無競賽”等以平安生產(chǎn)為載體的活動。六月份,全局樂觀響應省公司的號召,開展了“以人為本,平安第一”為主題
13、的平安生產(chǎn)月活動,不斷激發(fā)職工維護平安工作的自覺性,為無違章企業(yè)目標的實現(xiàn)供應了保證。 三、從嚴整治,強化平安生產(chǎn)標準化管理 為實現(xiàn)省公司廠網(wǎng)分開后的第二個平安年目標,我局今年進一步細化了平安管理考核標準,促進了各項重點工作的開展。主要總結(jié)為以下六點: 1、突出了檢修重點。提高檢修質(zhì)量是設(shè)備平安的關(guān)鍵所在。我們堅決貫徹“應修必修、修必修好”的原則,嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢修追究制度,全面推行作業(yè)現(xiàn)場的標準化操作。今年,我們結(jié)合春檢對薄絕緣變壓器進行了重點監(jiān)測。把科技成果應用到檢修工作中,運用超聲波探傷技術(shù),加強了對xxx電廠配套工程xx和xxx一次變相關(guān)設(shè)備(管母線支持絕緣子)的監(jiān)測工作,有效防止了由于
14、瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。 2、狠抓了措施落實。強化“兩票”的管理,要求“兩票”執(zhí)行前,各級管理人員仔細必需審核把關(guān)。倒閘操作時,嚴格執(zhí)行“四把關(guān)”、“四對比”并加強監(jiān)護。對變電防誤閉鎖裝置進行全面檢查、消缺和調(diào)試,加強了萬用鑰匙管理。我局還連續(xù)落實送電線路防鳥害措施,調(diào)配人員,完善防鳥裝置,準時拆除鳥巢。截止5月底,送電共計拆除鳥巢512基、532個。截至目前,年內(nèi)尚無鳥害跳閘發(fā)生,鞏固了防鳥害工作成果。我們還對電力設(shè)備抗洪防汛力量進行了全面檢查,以確保電網(wǎng)設(shè)備平安渡汛。為避開和削減電力設(shè)施外力破壞案件的發(fā)生,我們一方面連續(xù)加大對易發(fā)案地段的護線宣揚,一方面對輸配電線路實行涂瑩光粉、拉
15、線警示棒、懸掛警告牌等措施進行設(shè)防。我們還與當?shù)毓矙C關(guān)親密協(xié)作,聯(lián)合開展了為期半年的整治電力治安秩序?qū)m椥袆樱瑢咽屑皽鹊氐?5家廢品收購站收購電力器材狀況進行了有針對性調(diào)查,掌握了銷贓渠道,力爭發(fā)案一起,偵破一起。另外,我們又編制了“盜竊破壞電力設(shè)施、外力破壞案件、違章建筑狀況、輸配電導線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用狀況和輸配電導線四周采石場檢查等6種登記簿下發(fā)到基層各單位,進一步規(guī)范了基層單位愛護電力設(shè)施平安的基礎(chǔ)工作。5月29日在全局范圍內(nèi)開展了整治電力治安秩序?qū)m椥袆有麚P日活動。通過此次活動,大力宣揚電力法、電力設(shè)施愛護條例,努力營造電力設(shè)施愛護和用電的外部環(huán)境,提高人民群眾依法
16、愛護電力設(shè)施和遵守用電規(guī)章的自覺性。 3、強化了到位管理。思想到位、責任到位是各項工作任務得以貫徹落實的前提保證。我們把平安生產(chǎn)工作的重心放在生產(chǎn)一線、放在基層班組,特殊強化了各級人員的到位責任管理。對于各級領(lǐng)導,要求沒有特別狀況,原則上不許請假,嚴格執(zhí)行各級到位標準。對于專業(yè)部門,嚴格根據(jù)XXX電業(yè)局設(shè)備檢修組織、平安技術(shù)措施,實行書面和網(wǎng)上相結(jié)合的方法逐級審批。調(diào)度部門堅持以“五個到位”,實現(xiàn)“嚴把三關(guān)”,操作預令提前2小時下達到現(xiàn)場,一級保一級、層層把關(guān)。對于管理人員,嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護到位規(guī)定,對重要的倒閘操作和帶電部位實行死看死守,要求各級管理人員嚴格執(zhí)行到位標準,堅持到一線把握實情,
17、到一線落實措施,到一線解決問題,并實行設(shè)立青年平安監(jiān)督崗、發(fā)揮違章糾察隊作用等多種形式,加大反習慣性違章的考核力度,準時制止危及平安的作業(yè),杜絕了人身事故和各類誤操作事故的發(fā)生。局各級工會組織還在春檢期間開展了現(xiàn)場“送暖和” 活動。 4、消退了重大隱患。我們堅持用一流的管理,維護老舊設(shè)備的運行。今年我局依據(jù)氣候變化狀況,加強了設(shè)備特巡,相繼消退了兩起重大設(shè)備隱患。一是3月29日, 由于大風天氣,造成xxx變2#主變、66千伏側(cè)旁路刀閘橫梁A相瓷瓶折斷,值班人員準時發(fā)覺,所領(lǐng)導現(xiàn)場推斷精確處理準時,避開了瓷瓶斷裂后可能引起相間短路導致的主變?nèi)J鹿拾l(fā)生。二是4月13日也是大風天氣,xxx值班員在
18、巡察中發(fā)覺500千伏母線A相第四串北側(cè)支柱絕緣子在風力作用下向東側(cè)B相管母線方向搖擺傾斜,與豎直方向約成1015度角,經(jīng)局領(lǐng)導現(xiàn)場指揮,檢修人員檢查發(fā)覺,絕緣子基礎(chǔ)螺栓三處松動、一處斷裂,經(jīng)過近1小時的處理,避開了500千伏段管母線AB相短路和A相接地器對A相母線接地短路事故的發(fā)生。 5、完善了平安工器具的全過程監(jiān)督管理。平安工器具是作業(yè)人員人身平安的重要保障,對此局領(lǐng)導賜予高度重視,在我局資金比較緊急狀況下,今年又籌措資金增補了近電報警器,做到隨增隨補、隨壞隨修。我們新購置四個模擬人,分放到各地區(qū)供培訓時使用。準時補充了35mm2短路線1200米。還對驗電器、警告牌、平安遮攔、拉線護套等平安
19、工器具進行了增補。對平安工器具按電力平安工器具預防性試驗規(guī)程進行了全面試驗,準時報廢不合格平安工器具,保證了春檢使用的平安工器具合格、完好。 6、注意了優(yōu)質(zhì)服務。平安生產(chǎn)直接影響到社會效益、企業(yè)效益和社會穩(wěn)定。因此我們充分利用春、秋檢預試的有利時機,綜合支配停電作業(yè),周密支配調(diào)度運行方式,不隨便變更檢修方案和延長停送電時間,有方案地開展設(shè)備狀態(tài)檢修。特殊強調(diào)各供電單位要做好重要客戶、重大政治活動和重大節(jié)日期間的保電工作,努力提高供電牢靠性,為社會供應優(yōu)質(zhì)服務。對基層單位,我們變監(jiān)督檢查為指導服務。在現(xiàn)場,與職工探究平安生產(chǎn)存在的問題,提倡人性化訓練,與一線職工拉近距離,提高了平安訓練的效果;同
20、時對基層單位提出的困難竭盡全力賜予解決,有的單位提消失使用地線老化、遮攔網(wǎng)不夠用等狀況,我們立刻籌措資金,準時購買送到現(xiàn)場。 三、全面規(guī)范,提高了農(nóng)電、多經(jīng)、基建系統(tǒng)平安管理水平 我局本著“大平安”的管理理念,對農(nóng)電、多經(jīng)等系統(tǒng)的平安管理提出了趨向主業(yè)的規(guī)范化管理要求。今年春檢期間,農(nóng)電系統(tǒng)強化了對農(nóng)電工的平安訓練和培訓,進一步完善了平安管理機制,樂觀組織了農(nóng)村電系統(tǒng)的設(shè)備大檢查,派專人在作業(yè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)護。按局要求多經(jīng)系統(tǒng)逐級落實平安責任制,將平安生產(chǎn)目標分解到基層單位和落實到相關(guān)責任人,堅決執(zhí)行平安生產(chǎn)的一票拒絕。開展了以防止人身事故為重點的“五查”活動和春季平安大檢查。通過活動開展,對查
21、出的116項隱患問題,制定了整改措施,促進了平安管理水平的提高。多經(jīng)各單位還樂觀參與全局各項平安警示訓練活動,變被動為主動,使公司職工平安思想熟悉得到進一步提高。在基建系統(tǒng)施工作業(yè)中,嚴格實行平安訓練和安規(guī)考試合格上崗制度,嚴格執(zhí)行各級人員到位監(jiān)察,對編制的施工措施,逐項進行現(xiàn)場調(diào)查核實,經(jīng)主管領(lǐng)導、生產(chǎn)及安保部門審核批準后方可施工,確保了基建系統(tǒng)施工作業(yè)平安。 四、超前預防,鞏固了交通、消防和治安防范工作成果 1、在車輛交通平安管理上。今年我局把工作重點放在車輛交通平安基礎(chǔ)工作、車管人員和駕駛員素養(yǎng)以及車輛技術(shù)管理水平的提高上,將細化的14項工作進行了責任分解,并加大對基層單位車輛交通平安的
22、抽查監(jiān)督力度,針對共性問題和不足下發(fā)整改通知并制定詳細措施。為落實好2月20日省公司轉(zhuǎn)發(fā)的省政府關(guān)于加強預防道路交通事故工作的緊急通知精神,我局制定了加強駕駛員平安行車訓練和狠抓習慣性違章的4條詳細措施,并結(jié)合春檢用車量大、路況簡單的特點,制定了今年春檢期間車輛交通平安措施,確保這一期間的車輛交通平安不出問題。 2、在防火和治安防范管理上,我局嚴格執(zhí)行“預防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,重新修訂完善了局平安防火工作考核細則和局微波樓防火制度、滅火疏散預案,調(diào)整充實了防火組織機構(gòu),對局屬各單位進行了平安防火檢查,對4項隱患下發(fā)了整改通知書,并對火災自動報警設(shè)備也做了季度檢查測試。在下發(fā)春防工作
23、方案的同時,我們還通過開展消防學問考試,組織職工觀看火場逃命與自救訓練片,聘請消防支隊的工程師培訓等形式多樣的活動,不斷增加職工的防火意識,提高其對火災的應急處置力量。我局已制定了消防演習預案,打算于6月末開展消防疏散演習。 我局的治安防范工作從完善人防、物防、技防“三位一體”的體系建設(shè)入手,重點抓XXX電業(yè)局內(nèi)部治安防范考核細則的落實,財務取送款實行專人專車押送。對易燃易爆品實行集中保管,重新核發(fā)了爆破員的資格證書及易燃易爆品保管使用、運輸證,從平安管理上進一步落實崗位責任制。 五、上半年平安工作存在的不足 1、 職工平安意識還需進一步提高,習慣性違章行為還有發(fā)生。下班年的工作重點還要放在反
24、違章工作上,做到常抓不懈。 2、 設(shè)備陳舊老化,事故特別時有發(fā)生,對平安生產(chǎn)構(gòu)成威逼,今年上半年就發(fā)生多起缺陷、特別,要不斷加大設(shè)備改造力度,強化平安管理來保證平安生產(chǎn)。 3、 雖然我們對平安訓練、培訓特別重視并實行了敏捷多樣的方法,加大了檢查力度,但仍有流于形式,收效甚微的現(xiàn)象。 第二部分 下半年平安生產(chǎn)工作思路 上半年工作即將結(jié)束,在各級領(lǐng)導的高度重視下,全局平安生產(chǎn)形勢在相對穩(wěn)定的環(huán)境中得以持續(xù)進展,但是我們也糊涂地熟悉到,平安生產(chǎn)工作如同逆水行舟,不進則退,因此我們必需通過不斷強化平安監(jiān)察工作,保持穩(wěn)定的平安局面,為完成全年各項平安目標而努力工作。擬定如下重點工作: 1、 完善與健全各項規(guī)章制度。連續(xù)對我局現(xiàn)行平安生產(chǎn)管理制度進行修改補充,指導各基層單位依據(jù)實際搞好制度建設(shè); 2、 根據(jù)省公司接地線提示板使用管理規(guī)定要求,在變電單位使用接地線提示板(由安監(jiān)部統(tǒng)一制作下發(fā)); 3、 嚴格根據(jù)“平安性評價管理系統(tǒng)”,作好本年度平安性評價工作,
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