人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板_2

1、弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列 人力資源管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板 孫宗虎 鄒曉春 編著 目 錄 一、人力資源管理崗位設(shè)計(jì) . 5二、人力資源需求預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告 . 5一現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表 . 5二未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)表 . 6三未來(lái)人力資源流失預(yù)測(cè)表 . 6四年度人力資源需求預(yù)測(cè)表 . 6五人力資源凈需求統(tǒng)計(jì)總表 . 7六部門(mén)崗位人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 . 8七人員需求預(yù)測(cè)細(xì)那么與方案 . 8八公司年度人員需求預(yù)測(cè)報(bào)告 . 12三、人力資源供給預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告 . 14一員工技能調(diào)查清單 . 14二員工變動(dòng)統(tǒng)計(jì)清單 . 15三人員供給預(yù)測(cè)方案 . 15四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報(bào)告 . 17

2、一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表 . 17二人力資源年度規(guī)劃表 . 17三人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū) . 19五、人力資源管理預(yù)算費(fèi)用編制執(zhí)行工具與報(bào)告 . 22一人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表 . 22二人力資源管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行表 . 24三人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案 . 25六、人力資源年度方案制訂執(zhí)行工具與報(bào)告 . 28一員工狀態(tài)調(diào)查問(wèn)卷 . 28二人力狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表 . 31三年度工作方案報(bào)告 . 31七、通用部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 37一行政部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 37二采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 37三生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 38四研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 38五技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 39六質(zhì)

3、量部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 39七市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 40八銷售部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 40九設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 41十工程部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 41十一客服部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 42十二財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 . 42八、職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)模板 . 43 2一職位說(shuō)明書(shū)模板一 . 43二職位說(shuō)明書(shū)模板二 . 45三職位說(shuō)明書(shū)模板三 . 46四職位說(shuō)明書(shū)模板四 . 47五職位說(shuō)明書(shū)模板五 . 49九、員工招聘方案執(zhí)行工具與模板 . 50一人員需求申請(qǐng)表 . 50二招聘工作方案表 . 51三招聘費(fèi)用估算表 . 52四應(yīng)聘人員登記表 . 52五員工招聘實(shí)施細(xì)那么 . 53十、面試管理

4、執(zhí)行工具與模板 . 57一面試綜合考核表 . 57二專業(yè)面試考核表 . 58三面試成績(jī)?cè)u(píng)定表 . 58四面試錄用通知書(shū) . 59五面試與甄選細(xì)那么 . 60十一、錄用管理執(zhí)行工具與模板 . 62一新員工報(bào)到程序表 . 62二新員工試用考察表 . 62三員工試用期鑒定表 . 63四新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 . 64十二、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程與工作細(xì)化 . 65一培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程 . 65二技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置 . 66三營(yíng)銷人員培訓(xùn)課程設(shè)置 . 67四行政人員培訓(xùn)課程設(shè)置 . 68十三、職業(yè)生涯規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與工作模板 . 69一職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表 . 69二員工職業(yè)生涯規(guī)劃表 . 70三員工自我職業(yè)生涯

5、規(guī)劃表 . 71四員工職業(yè)生涯規(guī)劃細(xì)那么 . 72十四、績(jī)效評(píng)估工作執(zhí)行工具與模板 . 74一通用考核指標(biāo)表 . 74二試用期員工考評(píng)表 . 75三績(jī)效面談?dòng)涗洷?. 75四績(jī)效改進(jìn)紀(jì)錄表 . 76十五、各類人員績(jī)效考核方案模板 . 77一銷售人員績(jī)效考核方案 . 77二車間主任績(jī)效考核方案 . 79三工程經(jīng)理績(jī)效考核方案 . 80四班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案 . 82十六、薪酬管理方案設(shè)計(jì)與模板 . 85一員工工資核算表 . 853二新員工調(diào)薪表 . 86三一般員工調(diào)薪表 . 86四員工獎(jiǎng)金核定表 . 87五薪酬管理實(shí)施細(xì)那么 . 87十七、福利管理制度 . 90一員工保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)那么 . 90二員工

6、休假實(shí)施細(xì)那么 . 91十八、員工內(nèi)部晉升執(zhí)行工具與模板 . 93一優(yōu)秀員工推薦表 . 93二員工晉升申請(qǐng)表 . 94十九、員工離職管理工具與模板 . 95一員工離職申請(qǐng)表 . 95二員工離職面談表 . 96三員工離職結(jié)算表 . 97四員工離職交接表 . 98二十、員工出差管理流程與工作細(xì)化 . 99一員工出差管理流程 . 99二員工出差管理表格 . 100三員工出差管理細(xì)那么 . 102 二十一、員工平安管理模板 . 104一員工平安操作細(xì)那么 . 104二勞動(dòng)平安管理細(xì)那么 . 106 二十二、勞動(dòng)合同管理執(zhí)行工具與模板 . 108一解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表 . 108二勞動(dòng)合同順延登記表 .

7、108 二十三、勞動(dòng)糾紛處理執(zhí)行工具與模板 . 109一勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)表 . 109二勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解協(xié)議書(shū) . 109 4 一、人力資源管理崗位設(shè)計(jì)根據(jù)人力資源部部門(mén)職責(zé)，其崗位可以進(jìn)行如下設(shè)計(jì)，各企業(yè)可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整。二、需求預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告一現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月 日5二未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月 日三未來(lái)人力資源流失預(yù)測(cè)表年 月 日四年度人力資源需求預(yù)測(cè)表年 月 日6審核人：五人力資源凈需求統(tǒng)計(jì)總表填表人： 審核人：7六部門(mén)崗位人員增補(bǔ)申請(qǐng)表七人員需求預(yù)測(cè)細(xì)那么與方案891011八公司年度人員需求預(yù)測(cè)報(bào)告1213 三、供給預(yù)測(cè)執(zhí)行工具與報(bào)告一員工技能調(diào)查清單14二員工變動(dòng)統(tǒng)計(jì)

8、清單三人員供給預(yù)測(cè)方案1516四、戰(zhàn)略規(guī)劃制定執(zhí)行工具與報(bào)告一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃表二人力資源年度規(guī)劃表單位：人 17填表人： 審核人：18三人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)192021五、預(yù)算費(fèi)用編制執(zhí)行工具與報(bào)告一人力資源管理年度費(fèi)用預(yù)算表編號(hào)： 單位： 元2223 二人力資源管理費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行表填報(bào)單位： 填報(bào)人： 填報(bào)時(shí)間：24三人力資源部年度費(fèi)用預(yù)算方案樣例252627 六、年度方案制訂執(zhí)行工具與報(bào)告一員工狀態(tài)調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)日期： 年 月 日 282930二人力狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表三年度工作方案報(bào)告3132333435 36七、通用部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例一行政部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例二采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例37三生產(chǎn)部組

9、織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例四研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例38五技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 六質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例七市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 八銷售部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例40九設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例十工程部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 41十一客服部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例十二財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)范例 42 八、職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)模板一職位說(shuō)明書(shū)模板一4344二職位說(shuō)明書(shū)模板二45三職位說(shuō)明書(shū)模板三四職位說(shuō)明書(shū)模板四4748五職位說(shuō)明書(shū)模板五49 九、員工招聘方案執(zhí)行工具與模板一人員需求申請(qǐng)表50二招聘工作方案表單位名稱： 部門(mén)名稱： 填表日期： 年 月 日51三招聘費(fèi)用估算表四應(yīng)聘人員登記表應(yīng)聘職位： 填表日期： 年 月 日52五員工招聘實(shí)施細(xì)

10、那么535455 56十、面試管理執(zhí)行工具與模板一面試綜合考核表57二專業(yè)面試考核表三面試成績(jī)?cè)u(píng)定表58四面試錄用通知書(shū)59五面試與甄選細(xì)那么60 61十一、錄用管理執(zhí)行工具與模板一新員工報(bào)到程序表姓名： 報(bào)到日期：二新員工試用考察表62三員工試用期鑒定表63四新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 64 十二、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程與工作細(xì)化一培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)工作流程65二技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置 66三營(yíng)銷人員培訓(xùn)課程設(shè)置67四行政人員培訓(xùn)課程設(shè)置68 十三、職業(yè)生涯規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與工作模板一職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表填表日期：年 月 日 填表人： 69 二員工職業(yè)生涯規(guī)劃表部門(mén)： 填表日期： 年 月 日 70三員工自我職業(yè)生涯規(guī)劃表

11、71四員工職業(yè)生涯規(guī)劃細(xì)那么7273 十四、績(jī)效評(píng)估工作執(zhí)行工具與模板一通用考核指標(biāo)表74二試用期員工考評(píng)表三績(jī)效面談?dòng)涗洷?5四績(jī)效改進(jìn)記錄表 76 十五、各類人員績(jī)效考核方案模板一銷售人員績(jī)效考核方案77 78二車間主任績(jī)效考核方案79三工程經(jīng)理績(jī)效考核方案8081四班組長(zhǎng)績(jī)效考核方案828384 十六、薪酬管理方案設(shè)計(jì)與模板一員工工資核算表85二新員工調(diào)薪表三一般員工調(diào)薪表86四員工獎(jiǎng)金核定表五薪酬管理實(shí)施細(xì)那么 878889 十七、福利管理制度一員工保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)那么90二員工休假實(shí)施細(xì)那么9192 十八、員工內(nèi)部晉升執(zhí)行工具與模板一優(yōu)秀員工推薦表93二員工晉升申請(qǐng)表94 十九、員工離職管理工具與模板一員工離職申請(qǐng)表95二員工離職面談表96三員工離職結(jié)算表97四員工離職交接表 98二十、員工出差管理流程與工作細(xì)化一員工出差管理流程99二員工出差管理表格1員工出差申請(qǐng)表2員工出差費(fèi)用清單1003出差業(yè)務(wù)報(bào)告表編號(hào)：