優(yōu)秀員工評選

1、優(yōu)秀員工評選方案一、評選目的 為了全面了解公司員工的績效，提高工作效率，有效地鼓勵表現(xiàn)優(yōu)異的員工，并樹立員工模范，讓大家始終朝著一個方向共同努力，最終到達員工和公司共同成長、共同開展的雙贏目的，特擬定優(yōu)秀員工評選方案。二、評選原那么 1、評選過程中應堅持公平、公正、公開的原那么，優(yōu)秀員工應能獲得多數(shù)員工的認可。 2、優(yōu)秀員工評選分為月度崗位標兵評選、季度、年度優(yōu)秀員工評選。月度崗位標兵3人,季度優(yōu)秀員工5人、年度功勛員工10人。 3、季度優(yōu)秀員工從月度崗位標兵中產生，年度功勛員工從季度優(yōu)秀員工中產生。 4、在月度或者年度評選過程中，有違反公司的紀律標準受過處分的員工取消評選資格。三、評選標準1

2、、優(yōu)秀員工的評定標準為德職業(yè)品德、能專業(yè)能力、勤工作態(tài)度、績工作業(yè)績四個方面，每方面確定四項具體指標，形成?優(yōu)秀員工評定標準?： 德：職業(yè)品德1做好本職工作，奉獻在崗位； 2尊重領導，團結同事，熱愛集體，忠誠于團隊； 3 不說或做有悖于公司開展的事情； 4 有責任心，對企業(yè)的開展提合理化建議。能：專業(yè)能力1業(yè)務精通、技術精湛、鉆研業(yè)務、提高技能； 2執(zhí)行力強，工作不打折扣；3具有良好的溝通意識和團隊意識。 4思維創(chuàng)新，用最正確的方式解決問題。勤：工作態(tài)度1愛崗敬業(yè)， 勤奮實干；2工作任勞任怨，精益求精，善始善終；3對工作有耐心、熱心、恒心；4有自律意識，遵守各種規(guī)章制度。績：工作業(yè)績1能夠按時

3、、按量、按標準完成工作；2工作有條不穩(wěn)，營造整潔、良好的工作環(huán)境；3執(zhí)行力強，擺脫懶惰與拖延的惡習；4工作中優(yōu)化時間管理，分清輕重緩急。四、評選程序及鼓勵方法 1、為了表達評定的先進性、權威性，優(yōu)秀員工評定采取基層推薦，公司成立考評小組初選，最后總經(jīng)理會議討論確定。2、員工本人認為自己符合評選條件，可向部門經(jīng)理提出申請；部門經(jīng)理認為員工符合評選條件的，可以向人力資源部推薦；推選人員比例為公司員工的20%，并填寫?優(yōu)秀員工推選表?見附件一。3、成立考評小組，成員包括：辦公室、倉庫、車間、外協(xié)科、技術科、銷售科、財務科等各部門的關聯(lián)人員具備客觀分析問題能力、較為公正的人員各一人?？荚u小組根據(jù)優(yōu)秀員

4、工評選標準綜合考核產生月度崗位標兵并報至總經(jīng)理。3、季度優(yōu)秀員工的評選，人力資源部列出月度崗位標兵名單，將在全公司范圍內根據(jù)評選標準德、能、勤、績四個方面進行360度考核，基層員工根據(jù)?優(yōu)秀員工評選標準?進行打分，考評小組根據(jù)得分綜合考核評定出季度優(yōu)秀員工5名至總經(jīng)理。4、年度功勛員工的評選，人力資源部列出季度優(yōu)秀員工名單，將在全公司范圍內根據(jù)評選標準德、能、勤、績四個方面進行360度考核基層員工根據(jù)?功勛員工評選標準?進行打分，考評小組根據(jù)得分綜合考核評定出10名年度功勛員工報至總經(jīng)理。 5、月度崗位標兵、季度優(yōu)秀員工、年度功勛員工獲得者公司將張榜公布，并發(fā)放榮譽證書。季度優(yōu)秀員工公司將獎勵

5、100元額外獎金，年度功勛員工公司將獎勵500元額外獎金。 洛陽凱濤金屬 二一年九月二十五日附件一優(yōu)秀員工推選表 年 月 日姓 名性別年齡聯(lián)系 所在部門工作崗位項 目 內 容工作業(yè)績與自我評價 本人簽字： 年 月 日推薦評語 推薦部門蓋章簽字： 年 月 日附件二功勛員工評選標準姓名崗位考核工程職業(yè)品德20分專業(yè)能力20分做好本職工作，奉獻在崗位；5分尊重領導，團結同事，熱愛集體，忠誠于團隊；5分 不說或做有悖于公司開展的事情；5分 有責任心，對企業(yè)的開展提合理化建議；5分業(yè)務精通、技術精湛、鉆研業(yè)務、提高技能；5分 執(zhí)行力強，工作不打折扣；5分具有良好的溝通意識和團隊意識；5分思維創(chuàng)新，用最正確的方式解決問題；5分得分考核工程工作態(tài)度20分工作業(yè)績20分愛崗敬業(yè)， 勤奮實干；5分工作任勞任怨，精益求精，善始善終；5分對工作有耐心、熱心、恒心；5分有自律意識，遵守各種規(guī)章制度。5分能夠按時、按量、