




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、14、接觸8、開(kāi)戶(hù)售后服務(wù)1、計(jì)劃與活動(dòng)3、接觸前準(zhǔn)備銷(xiāo)售程序銷(xiāo)售循環(huán)圖銷(xiāo)售循環(huán)圖6、促成5、說(shuō)明7、拒絕處理2、主顧開(kāi)拓2銷(xiāo)售就是溝通銷(xiāo)售就是溝通 接觸是溝通的開(kāi)始,接觸是溝通的開(kāi)始, 說(shuō)明是溝通的過(guò)程,說(shuō)明是溝通的過(guò)程, 促成是溝通的結(jié)果。促成是溝通的結(jié)果。3人們?yōu)槭裁匆街行腥藗優(yōu)槭裁匆街行校?我們的整個(gè)接觸面談、說(shuō)明的過(guò)程我們的整個(gè)接觸面談、說(shuō)明的過(guò)程 就是解決客戶(hù)需求的過(guò)程就是解決客戶(hù)需求的過(guò)程接觸面談接觸面談尋找、發(fā)現(xiàn)、激發(fā)尋找、發(fā)現(xiàn)、激發(fā)客戶(hù)需求客戶(hù)需求商品說(shuō)明商品說(shuō)明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 化化客戶(hù)需求客戶(hù)需求投資利益投資利益5接觸面談的目的接觸面談的目的1、建立信任、建立信任2、了解客戶(hù)信息
2、、了解客戶(hù)信息3、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求4、激發(fā)客戶(hù)興趣、激發(fā)客戶(hù)興趣6接觸面談的步驟接觸面談的步驟寒暄、贊美寒暄、贊美 - 建立信任建立信任 了解信息了解信息找準(zhǔn)時(shí)機(jī)找準(zhǔn)時(shí)機(jī) - 發(fā)現(xiàn)需求發(fā)現(xiàn)需求切入主題切入主題 激發(fā)興趣激發(fā)興趣反對(duì)問(wèn)題處理反對(duì)問(wèn)題處理 - 順利導(dǎo)入說(shuō)明順利導(dǎo)入說(shuō)明7接觸面談接觸面談 寒暄、贊美寒暄、贊美 熱身熱身 放松放松運(yùn)動(dòng)員比賽前的準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)員比賽前的準(zhǔn)備冬天汽車(chē)的發(fā)動(dòng)冬天汽車(chē)的發(fā)動(dòng)8寒暄的內(nèi)容簡(jiǎn)單地講三個(gè)字:寒暄的內(nèi)容簡(jiǎn)單地講三個(gè)字: 說(shuō)說(shuō) 問(wèn)問(wèn) 聽(tīng)聽(tīng)9 說(shuō)說(shuō) 說(shuō)一些贊美對(duì)方、恭維對(duì)方的話(huà);介紹、推銷(xiāo)自己說(shuō)一些贊美對(duì)方、恭維對(duì)方的話(huà);介紹、推銷(xiāo)自己 只有做到成功地
3、推銷(xiāo)自己,才能成功地推銷(xiāo)銀行業(yè)只有做到成功地推銷(xiāo)自己,才能成功地推銷(xiāo)銀行業(yè)務(wù)務(wù)10 分享您與準(zhǔn)客戶(hù)的共同點(diǎn)分享您與準(zhǔn)客戶(hù)的共同點(diǎn) 真誠(chéng)地稱(chēng)贊準(zhǔn)客戶(hù)個(gè)人的成就和身邊的真誠(chéng)地稱(chēng)贊準(zhǔn)客戶(hù)個(gè)人的成就和身邊的 一些特別擺設(shè)一些特別擺設(shè)11贊美價(jià)連城贊美價(jià)連城 - 贊美公式贊美公式贊美三句話(huà):贊美三句話(huà): “真不簡(jiǎn)單真不簡(jiǎn)單” “那沒(méi)關(guān)系那沒(méi)關(guān)系” “看得出來(lái)看得出來(lái)”12問(wèn)問(wèn) 問(wèn)客戶(hù)一些感興趣的問(wèn)題;問(wèn)客戶(hù)一些感興趣的問(wèn)題; 情感交流情感交流 關(guān)心他的近況;關(guān)心他的近況; 獲取客戶(hù)信息,獲取客戶(hù)信息, 收集資詢(xún)收集資詢(xún) 探明客戶(hù)意向探明客戶(hù)意向 尋找賣(mài)點(diǎn)尋找賣(mài)點(diǎn)范例:范例:投其所好,因人而異選擇問(wèn)話(huà)投其
4、所好,因人而異選擇問(wèn)話(huà)13開(kāi)放式問(wèn)話(huà)開(kāi)放式問(wèn)話(huà)誰(shuí),誰(shuí),什么時(shí)候,什么時(shí)候,那么,如何,怎樣。那么,如何,怎樣。是,是,可是,可是,是否。是否。封閉式問(wèn)話(huà)封閉式問(wèn)話(huà)14范范 例:例:15 開(kāi)放式問(wèn)題的益開(kāi)放式問(wèn)題的益 處處開(kāi)放式問(wèn)題可以幫助您獲得一些無(wú)偏見(jiàn)的需求,幫助您更透徹地了解準(zhǔn)客戶(hù)的感覺(jué),動(dòng)機(jī)和顧慮,準(zhǔn)客戶(hù)由此會(huì)讓您接近他們的內(nèi)心世界,使您有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售成功。 開(kāi)放式問(wèn)題的重要性開(kāi)放式問(wèn)題的重要性 能引起準(zhǔn)客戶(hù)慎重地思考 能引發(fā)準(zhǔn)客戶(hù)的內(nèi)心所思 能集中準(zhǔn)客戶(hù)的吸引力 您能從容地控制整個(gè)面談過(guò)程 根據(jù)準(zhǔn)客戶(hù)的反應(yīng)推斷他的性格 您的聰穎而有深度的問(wèn)題會(huì)令準(zhǔn)客戶(hù)尊重您 有助于確認(rèn)客戶(hù)需求16我們應(yīng)該
5、運(yùn)用 醫(yī)師式的提問(wèn) 了解客戶(hù)的情況 律師式的提問(wèn) 引導(dǎo)客戶(hù)潛在的需求17頭腦放空: 專(zhuān)注地聽(tīng): 心情放松:不插話(huà)不搶話(huà) 范例聽(tīng)18 有效傾聽(tīng)的九個(gè)原則不要打斷講話(huà)人設(shè)身處地從對(duì)方角度來(lái)著想要努力做到不發(fā)火針對(duì)聽(tīng)到的內(nèi)容,而不是講話(huà)者本人使用鼓勵(lì)性言辭,眼神交流,贊許地點(diǎn)頭等避免使用“情緒性”言辭:“您應(yīng)該”、“絕對(duì)”不要急于下結(jié)論提問(wèn)復(fù)述、引導(dǎo)19你可知道這樣一種說(shuō)法要想讓別人知道更多,你就講,反之若想知道別人的越多,你就多聽(tīng)。 推銷(xiāo)員要做得象職業(yè)的傾聽(tīng)者(最好有本子記)。那么如何通過(guò)傾聽(tīng)使準(zhǔn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)呢?*調(diào)整坐姿,用行為語(yǔ)言及表情告訴客戶(hù):我在認(rèn)真地聽(tīng)*張開(kāi)眼睛,耳朵和頭腦,準(zhǔn)備好接受對(duì)方的
6、信息*不要打斷對(duì)方,但可以隨時(shí)附和,并幫助對(duì)方把意思表達(dá)明確*當(dāng)準(zhǔn)客戶(hù)發(fā)牢騷時(shí)要保持平靜,面帶笑容,等他說(shuō)完再作反反應(yīng)20 沒(méi)有需求的準(zhǔn)客戶(hù)是幾乎不存在的,而找不到客戶(hù)需求點(diǎn)推銷(xiāo)員卻是大量存在的。 我們只有而且必須把自己的利益放到一邊,這樣發(fā)現(xiàn)并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求!找到客戶(hù)的NEED, 客戶(hù)就是你的!21如何結(jié)束接觸面談?如何結(jié)束接觸面談?這里主要分兩種情形:一種是初次面談就融洽,并且找到這里主要分兩種情形:一種是初次面談就融洽,并且找到了準(zhǔn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)點(diǎn),你用下列的話(huà)術(shù)便可轉(zhuǎn)向說(shuō)明:了準(zhǔn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)點(diǎn),你用下列的話(huà)術(shù)便可轉(zhuǎn)向說(shuō)明:“根據(jù)您的情況,從我專(zhuān)業(yè)的角度看,這種保險(xiǎn)應(yīng)該比較適合您”“-先生,剛
7、好我有一些跟您情況差不多的客戶(hù)都選擇的一種我們稱(chēng)之為險(xiǎn)的險(xiǎn)種,它是這樣的”另外一種情形是由于各種原因,暫時(shí)還不能繼續(xù)面談下去,另外一種情形是由于各種原因,暫時(shí)還不能繼續(xù)面談下去,則可以用下列話(huà)術(shù)為再次拜訪作鋪墊:則可以用下列話(huà)術(shù)為再次拜訪作鋪墊:“我現(xiàn)在已經(jīng)大致明白您的需求了,下次我會(huì)把你所希望看到的計(jì)劃書(shū)帶來(lái),謝謝您能抽空接待我”“您看這樣好不好,根據(jù)您的意思,我回去考慮幾個(gè)方案下次再把建議帶給您”22接觸面談的接觸面談的誤區(qū)不能把握面談的主動(dòng)性不能把握面談的主動(dòng)性不會(huì)結(jié)束寒暄不會(huì)結(jié)束寒暄不懂得贊美不懂得贊美不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求點(diǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求點(diǎn)太急噪太急噪太實(shí)在,不懂得贊美太實(shí)在
8、,不懂得贊美23現(xiàn)在我們要?dú)w納一下與準(zhǔn)客戶(hù)面談的說(shuō)話(huà)技七巧現(xiàn)在我們要?dú)w納一下與準(zhǔn)客戶(hù)面談的說(shuō)話(huà)技七巧禮貌:禮貌:沒(méi)有誰(shuí)會(huì)反對(duì)作客時(shí)要彬彬有禮支委才會(huì)受人歡迎。而推銷(xiāo)員是客非主,所以謙遜一點(diǎn)會(huì)有好處?!澳茏屛易聠??”“對(duì)不起,現(xiàn)在跟您談話(huà)是否方便?”贊美:贊美:人皆喜歡聽(tīng)好話(huà),但在推銷(xiāo)時(shí)贊美稍一過(guò)頭,便會(huì)讓準(zhǔn)客戶(hù)懷疑你的企圖心,而聰明的做法是讓贊美貫穿在整個(gè)面談過(guò)程中?!翱吹贸鰜?lái),您很會(huì)保養(yǎng)自己(您很會(huì)安排生活)”“您的氣色不錯(cuò),40不到吧?(比實(shí)際年齡估低5歲)認(rèn)同:認(rèn)同:認(rèn)同是種接納和包容,但認(rèn)同并不等于同意,而是由 認(rèn)同作起始句,作婉轉(zhuǎn)的說(shuō)明?!澳f(shuō)得對(duì)”“這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得好”“很多人都有
9、過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題(想法)”24重復(fù):重復(fù):一方面是在確認(rèn)客戶(hù)的問(wèn)題,一方面假以時(shí)間準(zhǔn)備應(yīng)付。最高明一方面是在確認(rèn)客戶(hù)的問(wèn)題,一方面假以時(shí)間準(zhǔn)備應(yīng)付。最高明 的做法是借力還力的做法是借力還力“您的意思是說(shuō)”“您是不是認(rèn)為這險(xiǎn)種保費(fèi)高了點(diǎn),若保費(fèi)合適一點(diǎn)的話(huà),您會(huì)考慮?”引導(dǎo):引導(dǎo):彩用一些故事比喻,等方法。引志準(zhǔn)客戶(hù)順著自己的思路走。彩用一些故事比喻,等方法。引志準(zhǔn)客戶(hù)順著自己的思路走?!澳业哪鹃T(mén)外面,是不是還裝著一扇鐵門(mén)?這是為什么呢?”“現(xiàn)在給您一塊木板要不要?如果漂零的大海上給你一塊木板呢?”反問(wèn):反問(wèn):要用請(qǐng)教的方式,注意語(yǔ)氣,不要變居爭(zhēng)論。要用請(qǐng)教的方式,注意語(yǔ)氣,不要變居爭(zhēng)論?!澳X(jué)得
10、怎么樣?”“如果是你的話(huà)”“您認(rèn)為如何?”“不曉得您對(duì)我的看法怎樣?”25兩句話(huà)導(dǎo)入主題一、像您這樣成功,不知道您有沒(méi)有買(mǎi)基金(或其他的 產(chǎn)品)?二、不曉得您有沒(méi)有其他(外匯業(yè)務(wù))呢?26說(shuō)明及計(jì)劃書(shū)的制作27說(shuō)明說(shuō)明 金融理財(cái)理念的灌輸金融理財(cái)理念的灌輸 強(qiáng)化客戶(hù)的需求 量體裁衣量體裁衣 適合客戶(hù)個(gè)性的銀行產(chǎn)品的闡述 引起客戶(hù)的沖動(dòng)導(dǎo)入促成促成28 商品的說(shuō)明階段是以業(yè)務(wù)員所銷(xiāo)售的東西去商品的說(shuō)明階段是以業(yè)務(wù)員所銷(xiāo)售的東西去適適用于客戶(hù)需求的過(guò)程,關(guān)鍵是要讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到從用于客戶(hù)需求的過(guò)程,關(guān)鍵是要讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到從你這里可以獲得什么利益,因此,業(yè)務(wù)員要針對(duì)你這里可以獲得什么利益,因此,業(yè)務(wù)員要針
11、對(duì)需求做介紹需求做介紹29怎樣聯(lián)結(jié)特性與需求怎樣聯(lián)結(jié)特性與需求解釋利益解釋利益特性需求30特性與利益特性與利益* 特性的含義特性的含義 凡能夠用來(lái)形容我們產(chǎn)品優(yōu)劣的有關(guān)功能凡能夠用來(lái)形容我們產(chǎn)品優(yōu)劣的有關(guān)功能 利益的含義利益的含義 客戶(hù)自認(rèn)為能得到的某些改善客戶(hù)自認(rèn)為能得到的某些改善 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不是產(chǎn)品 他買(mǎi)的是利益或服務(wù)他買(mǎi)的是利益或服務(wù)31提出建議的過(guò)程提出建議的過(guò)程產(chǎn)產(chǎn) 品品特特 性性利利 益益需需 求求32安全需求社會(huì)交往尊重要求價(jià)值實(shí)現(xiàn)生理需求五個(gè)需要層次五個(gè)需要層次331、掌握說(shuō)明節(jié)奏,確認(rèn)客戶(hù)明白才轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)2、強(qiáng)調(diào)商品的優(yōu)點(diǎn),對(duì)客戶(hù)的好處3、講解產(chǎn)品利益時(shí),盡量將專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)通俗化4、注意肢體語(yǔ)言的運(yùn)用,一邊講解,一邊做動(dòng)作5、展示資料的運(yùn)用 說(shuō)明商品時(shí)注意的幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明商品時(shí)注意的幾個(gè)問(wèn)題34 中行商品說(shuō)明話(huà)術(shù)中行商品說(shuō)明話(huà)術(shù)特點(diǎn)特點(diǎn) 利益利益 費(fèi)用費(fèi)用 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 證明證明 準(zhǔn)客戶(hù)先生準(zhǔn)客戶(hù)先生/小姐,我想我已經(jīng)了解您需要什么小姐,我想我已經(jīng)了解您需要什么了。根據(jù)您的情況,我覺(jué)得這種產(chǎn)品比較適合你。了。根據(jù)您的情況,我覺(jué)得這種產(chǎn)品比較適合你。 我之所以要向您推薦它就是因?yàn)槲抑砸蚰扑]它就是因?yàn)槟次业暮苣次业暮芏嗫蛻?hù)都選擇了它多客戶(hù)都選擇了它3536 針對(duì)具體客戶(hù)的需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年辦公設(shè)備維修工(中級(jí))職業(yè)技能鑒定全真模擬試卷庫(kù)全新全面升級(jí)
- 2025年車(chē)載空氣凈化器項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀分析與微觀決策知識(shí)考點(diǎn)
- 品牌設(shè)計(jì)合作協(xié)議
- 兒童心理發(fā)育的關(guān)鍵里程碑和監(jiān)測(cè)
- 2025年茶葉加工與評(píng)茶員(高級(jí))茶葉加工工藝研究考試試卷
- 2025年俄語(yǔ)ТРКИ考試中級(jí)模擬試題
- 2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試現(xiàn)場(chǎng)施工管理題庫(kù)及答案解析
- 2025計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)師考試計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)智能機(jī)器人設(shè)計(jì)試題
- 2025年語(yǔ)言培訓(xùn)行業(yè)課程國(guó)際化教學(xué)策略研究報(bào)告
- 疫苗及其制備技術(shù)課件
- 阿里巴巴公司價(jià)值觀實(shí)施細(xì)則
- 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究》文獻(xiàn)綜述(3000字)
- 安全防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
- 人教版PEP初中八年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)全冊(cè)課件
- 《人衛(wèi)版第九版內(nèi)科學(xué)心力衰竭》課件PPT
- 中國(guó)監(jiān)察制度史
- 藥廠MES系統(tǒng)解決方案
- 竣工驗(yàn)收證書(shū)(模板)
- 寧波大學(xué)抬頭紙
- 六年級(jí)修改病段練習(xí)及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論