起重傷害事故原因分析及對策

1、 起重傷害事故原因分析及對策 1、 起重機(jī)械應(yīng)用現(xiàn)狀 起重機(jī)械是用來起重、搬運(yùn)或在某個距離內(nèi)運(yùn)輸物品的特地機(jī)械，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化，提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強(qiáng)度和改善勞動條件不行缺少的設(shè)備，是生產(chǎn)過程中聯(lián)系的紐帶，是生產(chǎn)的重要組成部分，它在作為鋼鐵生產(chǎn)主體的濟(jì)源鋼鐵（集團(tuán)）有限公司內(nèi)作用更為重要，各種原輔材料以及半成品、成品、機(jī)械設(shè)備、物品搬移等都離不開起重設(shè)備。目前我公司各類起重設(shè)備，如橋式起重機(jī)、懸臂吊、龍門吊、電動葫蘆等約有近百臺。由于其數(shù)量多、分布廣、戰(zhàn)線長、作業(yè)頻繁，涉及的從業(yè)人員多，而且作業(yè)環(huán)境條件簡單，如空中吊運(yùn)的物品有的屬于易燃易爆危急物品，有的是高溫的熔融鐵水、鋼水、

2、500以上的鋼坯等，稍有疏忽極易發(fā)生重大人身損害事故。因而，在為生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，也對人身平安構(gòu)成了極大威逼。 2、 事故分析 事故發(fā)生的緣由不外乎以下幾個方面：人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理上的缺陷。 人的緣由主要表現(xiàn)在： 技術(shù)不嫻熟。起重機(jī)械是特種設(shè)備，其操作有嚴(yán)格的平安技術(shù)要求，假如對設(shè)備性能不清晰，技術(shù)不熟，極易發(fā)生事故。主要存在以下問題：未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就上崗操作；非專職人員頂替他人操作；職工閱歷和分析推斷力量差，捆綁物品對物體重心把握不夠，物重量估量不準(zhǔn)，超載起吊；職工對意外大事發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)差等。 未嚴(yán)格執(zhí)行平安聯(lián)系確認(rèn)制。從統(tǒng)計(jì)的事故來分析，80以上事故均是該緣由造成的

3、。公司各分廠已制定了確認(rèn)制，制度規(guī)定了作業(yè)前肯定要做到聯(lián)系確認(rèn)，但有的職工在工作中未嚴(yán)格執(zhí)行，相互之間信息不對稱，協(xié)作不當(dāng)，導(dǎo)致誤動作傷人事故的頻繁發(fā)生。 未嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作牌制度。檢修作業(yè)，特殊是一些設(shè)備發(fā)生故障處理時(shí)，圖省事、圖便利，沒有嚴(yán)格執(zhí)行停、送電操作牌制度，盲目上場作業(yè)，在設(shè)備運(yùn)行中作業(yè)，或設(shè)備突然起動而產(chǎn)生損害。 其他緣由。如違章作業(yè)（不能按要求勞保穿戴，正確使用平安勞保用品。如高空檢修不按要求系平安帶、進(jìn)入現(xiàn)場不戴平安帽，帽不系帶等）、習(xí)慣性作業(yè)、聯(lián)?；ケＶ贫炔宦鋵?shí)，作業(yè)期間無統(tǒng)一指揮，無人監(jiān)護(hù)，冒險(xiǎn)蠻干等均易造成事故的發(fā)生。 物的緣由主要表現(xiàn)在： 設(shè)備本體存在隱患，平安裝置

4、、保險(xiǎn)設(shè)施不全或失效； 設(shè)備消失故障或事故，對人身造成損害，尤其是在處理這些問題是，易發(fā)生事故。起重機(jī)械操作系統(tǒng)失靈或平安裝置失效，如制動裝置失靈而造成重物的沖擊和夾擠；起重吊具失效，如吊鉤、抓斗、鋼絲繩等物損壞而造成重物墜落 環(huán)境不良主要表現(xiàn)在：天車運(yùn)行區(qū)域采光設(shè)計(jì)不合理，人工照明照度不足，長期作業(yè)，簡單使操眼睛疲憊，視力下降，產(chǎn)生誤操作，可能成為發(fā)生意外傷亡事故的誘因；自然通風(fēng)效果差，尤其是夏天，天氣酷熱，特殊是運(yùn)行在高溫高濕環(huán)境區(qū)域的天車，操作工極易消失中暑現(xiàn)象；另外還有噪聲的影響、粉塵、有毒有害氣體的影響等都可能成為事故發(fā)生的潛在隱患。 管理上的缺陷主要表現(xiàn)為：生產(chǎn)管理和勞動組織不合理

5、，平安訓(xùn)練、培訓(xùn)不到位，特種作業(yè)人員無證上崗，規(guī)章制度不健全，新上設(shè)施未做到三同時(shí)管理等。 3、 對策措施 為了有效掌握起重設(shè)備發(fā)生人身損害，應(yīng)實(shí)行以下措施進(jìn)行防范： 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備從業(yè)人員的平安管理。加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高操作人員的平安意識，把握平安技能，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和其他平安管理制度。如起重司機(jī)和指吊人員均應(yīng)進(jìn)行上崗前的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，起重工應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)平安技術(shù)理論考核和實(shí)際技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。平安訓(xùn)練要不斷線，要始于訓(xùn)練，最終訓(xùn)練，達(dá)到潛移默化的效果。加強(qiáng)平安檢查和考核力度，準(zhǔn)時(shí)訂正違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，各類檢查

6、應(yīng)將其作為重點(diǎn)內(nèi)容。 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。要從設(shè)計(jì)、制造、安裝、修理等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，確保設(shè)備本質(zhì)平安，主要推廣先進(jìn)的平安技術(shù)，通過科研、技術(shù)革新等技術(shù)手段，提高設(shè)備本質(zhì)平安化程度；設(shè)備本體達(dá)到平安技術(shù)要求外，平安附件裝置應(yīng)齊全有效。針對部分起重設(shè)備，超期運(yùn)行、超載運(yùn)行，有的平安設(shè)施未與主體設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工，同時(shí)投入使用的狀況，必需引起各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的高度重視，投入必要的資金盡快落實(shí)整改，整改前應(yīng)實(shí)行有效的監(jiān)控措施。 加強(qiáng)起重設(shè)備的平安管理。健全制度，應(yīng)針對起重機(jī)械的特點(diǎn)，制定具體的平安規(guī)章制度，管理制度、臺帳要齊全。要落實(shí)責(zé)任，體現(xiàn)誰主管、誰負(fù)責(zé)誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則。

7、職能科室部門應(yīng)按制度規(guī)定落實(shí)管理措施，要督促職工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，尤其是天車操作工應(yīng)嚴(yán)格遵守十不吊制度。對起重等特別設(shè)備應(yīng)定期組織專業(yè)平安檢查，排查設(shè)備隱患，對查出的問題應(yīng)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，拿出切實(shí)可行的整改方案限期進(jìn)行整改。職能部門對整改狀況進(jìn)行落實(shí)、反饋、考核。 逐步推行職業(yè)平安健康管理體系（OHSMS），運(yùn)用其思想、方法，整體提升平安管理水平。該體系實(shí)質(zhì)是為了確保系統(tǒng)平安而建立起來的一種規(guī)范的、科學(xué)的管理體系，它以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平安為核心 ，提出了要使系統(tǒng)平安，組織所必需達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的其他相關(guān)要求。在OHSMS中，將危害辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握方案作為體系建立并有效運(yùn)行的核心基礎(chǔ)，是平安管理工作真正向主動開展危急猜測預(yù)控的方向進(jìn)展。就起重設(shè)備而言，不僅對設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所，而且對涉及起重機(jī)械的全部作業(yè)活動，除常規(guī)的生產(chǎn)活動外，還包括檢修作業(yè)、故