機械制造企業(yè)中安全生產(chǎn)事故原因分析與對策措施

1、 機械制造企業(yè)中安全生產(chǎn)事故原因分析與對策措施 隨著我國社會生產(chǎn)力的進展，機械制造企業(yè)逐年增多，平安生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生。在機械制造企業(yè)中，如何對平安生產(chǎn)事故進行有效預防，保持良好的平安生產(chǎn)秩序，對維護平安生產(chǎn)穩(wěn)定起著極其重要的作用。     一、問題的提出      據(jù)統(tǒng)計機械制造企業(yè)的平安生產(chǎn)事故在全部平安生產(chǎn)事故中所占比例是相當大的，它不僅影響企業(yè)的聲譽與效益，而且嚴峻損害員工的身心健康，甚至生命。在機械制造企業(yè)有秩序的生產(chǎn)活動和過程中發(fā)生的不測大事，不僅造成生產(chǎn)的中斷或干擾，而且造成生產(chǎn)設(shè)施和材料的損壞，直接延

2、誤了生產(chǎn)，給員工和企業(yè)造成的損害和損失是不言而喻的。所以開展平安與事故討論是機械制造企業(yè)的重要工作。本文將對機械制造企業(yè)中平安生產(chǎn)事故的緣由進行分析與討論，并提出對策措施。    二、事故緣由分析    一）事故的直接緣由分析    （一）物的擔心全狀態(tài)    機械設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)、性能上的缺陷以及在制造、維護、保養(yǎng)、使用、管理等諸多環(huán)節(jié)上存在的不足，是導致機械損害事故的直接緣由之一。詳細表現(xiàn)為：一是機械設(shè)備在設(shè)計制造上就存在缺陷，如有的設(shè)備機械傳動部位沒有防護罩；有的設(shè)備沒

3、有平安保險措施；有的設(shè)備運動部件沒有限位裝置；有的設(shè)備沒有工作運行提示信號裝置；有的設(shè)備沒有處理好人機工程學問題，使得機器的可操作性太差，簡單引起操的誤操作；二是設(shè)備設(shè)施、工具、附件有缺陷，加之有的企業(yè)擅自拆裝、改裝、拼裝和使用自制非標設(shè)備，設(shè)備平安性能得不到保障；三是設(shè)備日常維護、保養(yǎng)不到位、機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、運行，對設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、平安性能的測試缺乏有效的日常管理機制；四是從業(yè)人員個人勞動防護用品、生產(chǎn)工具缺少或缺陷，導致工人在操作中將身體直接置身于機械運轉(zhuǎn)的危急區(qū)域之中；五是生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有缺陷，有的企業(yè)設(shè)備安裝布局不合理，機械設(shè)備之間的平安間距不足，工人操作空間不符合要求，更有少

4、數(shù)企業(yè)現(xiàn)場管理混亂，產(chǎn)成品亂堆亂放、無定置、無通道。    （二）人的擔心全行為    人的擔心全行為是造成機械損害事故的又始終接緣由，集中表現(xiàn)為：一是操作失誤，忽視平安，忽視警告。操缺乏應有的平安學問和自我防護意識，思想麻痹，有的違章指揮，違章作業(yè)，違反操作規(guī)程，這個緣由在企業(yè)新進職工身上體現(xiàn)得尤為明顯。二是操作人員野蠻操作，導致機器設(shè)備平安裝置失效或失靈，造成設(shè)備本身處于擔心全狀態(tài)；三是手工代替工具操作或無意識冒險進入危急場所、區(qū)域，有的職工為多出產(chǎn)量，用工具操作麻煩，直接徒手操作，有的職工為圖省事，走捷徑，擅自跨越機械傳動部位或

5、危急區(qū)域；四是機械運轉(zhuǎn)時加油、清掃，或者操進入危急區(qū)域進行檢查、安裝、修理、調(diào)試，雖然關(guān)停了設(shè)備，但未能開啟限位、保險裝置或在現(xiàn)場設(shè)置平安警示提示牌，或未準時通知生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度人員，在無他人現(xiàn)場監(jiān)護的狀況下，將身體置身于他人可以啟動設(shè)備的危急之中；五是操忽視使用或佩戴勞保用品，在操作中嫌麻煩。    二）事故的間接緣由分析    一是平安機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全，有的企業(yè)沒有專職平安員或平安員配備不足，有的平安員身兼多職，職責不明；二是平安生產(chǎn)制度、操作規(guī)程不健全，即使有制度也流于形式，執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位；三是平安宣揚訓練、平安培訓不到位，有

6、的企業(yè)新工人未經(jīng)培訓就直接上崗作業(yè)，有的上崗職工缺乏必要的平安生產(chǎn)常識，特殊是特種作業(yè)人員未經(jīng)相關(guān)部門培訓，缺乏平安操作技術(shù)學問，存在邊學邊干的現(xiàn)象；四是對事故隱患整改不力，有的企業(yè)雖然定期進行平安檢查，但對發(fā)覺的問題和隱患，往往一查了之，不能跟蹤督查整改到位。    三、預防機械損害事故的對策措施    通過事故緣由分析，為掌握和避開機械平安生產(chǎn)事故應實行以下應對措施：    第一、嚴把設(shè)備選購關(guān)。機械制造企業(yè)在選購生產(chǎn)設(shè)備時，應當充分考慮生產(chǎn)設(shè)備的平安性能，仔細地討論、分析生產(chǎn)設(shè)備潛在危急之處，對可能發(fā)生的各種危急進行猜測，從源頭上保證生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)平安度。    其次，以制度為抓手，規(guī)范職工操作行為。對于機械企業(yè)來說，必需進一步完善規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，落實相關(guān)職能部門的工作平安責任，提高制度的執(zhí)行力量和可操作性，對一些特別的專用設(shè)備的操作規(guī)程必需針對加工產(chǎn)品的特點及使用規(guī)定作深化細致的討論，制