淺析實(shí)現(xiàn)建筑施工安全無(wú)事故的措施（一）

1、 淺析實(shí)現(xiàn)建筑施工安全無(wú)事故的措施（一）建筑施工平安無(wú)事故是行業(yè)的一向要求，在平安第一、預(yù)防為主的平安方針指導(dǎo)下，“建筑平安生產(chǎn)要強(qiáng)化制度建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)措施；適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新監(jiān)管方式；加強(qiáng)平安訓(xùn)練，注意改善作業(yè)環(huán)境和生活區(qū)條件，切實(shí)保障從業(yè)人員特殊是農(nóng)夫工的健康”（見(jiàn)建設(shè)部“2021年平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)”）。在生產(chǎn)實(shí)踐中，人們不斷熟悉平安工作的重要性，它能夠提高施工企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，保證建設(shè)事業(yè)順當(dāng)進(jìn)展。眾所周知，建筑業(yè)是平安事故頻發(fā)的行業(yè)之一，在施工進(jìn)程中必需對(duì)平安問(wèn)題予于足夠的重視。建筑工程發(fā)生工傷事故雖然因素眾多，總體上歸結(jié)為兩大因素：直接因素（人員、機(jī)具與環(huán)境）

2、和間接因素（平安管理和平安訓(xùn)練）。但是，人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)卻是平安事故的根本緣由。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明：由于人的擔(dān)心全行為而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的73%，作業(yè)環(huán)境占17%、施工機(jī)具占10%。而人的擔(dān)心全行為又可分為有意識(shí)的擔(dān)心全行為和無(wú)意識(shí)的擔(dān)心全行為，在工程施工進(jìn)程中，全部的擔(dān)心全行為客觀上都表現(xiàn)在違章作業(yè)和違紀(jì)作業(yè)和違紀(jì)行為，所以在工程建設(shè)中加強(qiáng)平安管理和進(jìn)行平安訓(xùn)練、培訓(xùn)是預(yù)防事故的根本措施。誠(chéng)然，由于科學(xué)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)條件的限制，在施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境未能大幅度改善的狀況下，掌握人的擔(dān)心全行為就成了掌握事故損害的關(guān)鍵措施。掌握人的擔(dān)心全行為慨括為兩方面：一是落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，

3、加大平安生產(chǎn)管理力度。許多事故的發(fā)生主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏平安意識(shí)，不重視平安管理，見(jiàn)利忘義，為追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視平安生產(chǎn)資金的投入，平安設(shè)施簡(jiǎn)陋、落后，作業(yè)環(huán)境惡劣，事故頻頻發(fā)生。應(yīng)付見(jiàn)利忘義的個(gè)別施工企業(yè)，除了要有嚴(yán)峻的行政管理措施外，還要輔以能讓有關(guān)責(zé)任人感到切膚之痛的經(jīng)濟(jì)懲罰手段。二是加強(qiáng)施工人員的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。工程施工人員缺乏平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、缺乏自我防范意識(shí)，蠻干成風(fēng)，這樣對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)所產(chǎn)生的后果是可想而知的。只有訓(xùn)練職工充分熟悉發(fā)生事故的危急性和危害性，把握平安學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行平安操作規(guī)程，才能削減以至毀滅事故，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。1、要切實(shí)加強(qiáng)平安訓(xùn)練平安生產(chǎn)法其次十一條規(guī)定：“生

4、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)”。建筑工人的平安意識(shí)和平安技術(shù)水平是在生產(chǎn)中不斷提高的，但是由于人們的因素不同，水平有限，必需不斷施于訓(xùn)練培訓(xùn)，特殊對(duì)于那些新上崗的工人，由于缺乏工種學(xué)問(wèn)，施工閱歷嚴(yán)峻不足，平安意識(shí)薄弱，對(duì)施工過(guò)程作業(yè)環(huán)境中存在的一些危急熟悉不足，缺乏自我防范意識(shí)（特殊是“洗腳上田”的農(nóng)夫工），所以對(duì)各類(lèi)作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度訓(xùn)練和操作規(guī)程的培訓(xùn)，是必不行少的。企業(yè)對(duì)施工人員進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練決不能搞形式，

5、走過(guò)場(chǎng)，要千方百計(jì)讓平安法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)融入到每個(gè)工人的心中，落實(shí)到行動(dòng)上，對(duì)特種作業(yè)人員，如登高作業(yè)工，機(jī)械操作工、電工、焊工等則要進(jìn)行嚴(yán)格的平安技能考核，考試合格取得操作證之后上崗作業(yè)。2、學(xué)會(huì)科學(xué)的管理方法，采納新技術(shù)，提高平安生產(chǎn)水平工程施工現(xiàn)場(chǎng)是平安管理的前沿陣地，工程項(xiàng)目管理人員必需強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為主攻對(duì)象。管理人員的管理方式要用科學(xué)化管理來(lái)取代以往的閱歷管理。專(zhuān)職平安必需學(xué)會(huì)用平安系統(tǒng)工程（即事故猜測(cè)）來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)身，采納“重點(diǎn)防范法”、“事故易發(fā)點(diǎn)掌握法”、“系統(tǒng)分析驗(yàn)算法”等多種科學(xué)方法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)苗頭，仔細(xì)排解事故隱患。要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)、工作面，作業(yè)周邊的環(huán)境條件，編制科學(xué)的施工方案，仔細(xì)組織并進(jìn)行技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員能夠了解施工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提高施工預(yù)防意識(shí)，例如：采納新型的清水混凝土模板技術(shù)、碗扣式腳手架和爬升腳手架應(yīng)用技術(shù)、人貨升降電梯的設(shè)備運(yùn)用等。而當(dāng)務(wù)之急的工作應(yīng)推舊式井字架的改造，使其有可視的掌握操作臺(tái)、靈敏牢靠的?？垦b置、層間自動(dòng)防護(hù)門(mén)欄、防吊籃沖頂?shù)刃阅堋４送庵鸩教蕴?/p>