產量工資及質量考核辦法

1、產量工資及質量考核辦法1 總 M1.1 本辦法適用于全公司各車間、部室。1.2 本考核辦法分別以產量、質量、消耗、安全、設備、勞動紀律和職能責任等具體工作目標的完成情況來進行考核評定，是全公司工資核算的依據。1.3 生產計量部每月 28 日前根據 21 日盤點情況，組織召開評估會，公布各單位產、質量完成情況、勞動競賽結果及消耗、安全、設備、勞動紀律情況。1.4 稽核部負責工時費、雜工工資等相關資料的收集、登記（超過當月 28日不予受理），整理后報分管副總審批，于每月 28 日前傳遞到財務部核算。辦公室、生產計量部分別審查后勤和車間勞動考勤，并負責審核財務部核算的工資是否符合公司的規(guī)定。1.5

2、財務部負責按本辦法進行工資核算， 于次月 5 日前將工資考核結果報生產副總、 常務副總審查，再通知各單位分配造冊。核算員負責按規(guī)定的車間工資分配方案造工資表并于 10 日前交財務部審核。1.6 全公司質量、消耗、設備運轉率等各項指標的考核均以產量工資為基礎掛鉤核算。1.7 公司根據本辦法考核后，將工資核算到各車間，車間再按有關規(guī)定核算分配到班組、個人。1.8 各部室工作質量每月 24 日前根據本單位的工作職責、指標完成情況，以書面形式寫出自查總結表在評估會上評估。1.9 凡不屬自身原因造成停產 3 天（含 3 天）以上的，停產期間視為完成任務，發(fā)崗位基礎工資。1.10 以產量考核基數(shù)所計算得出

3、的工資為員工的定額工資，其他為超時加班工資和節(jié)假日加班工資。2 分段產量及產量基數(shù)4.1 噸工資及產量基數(shù)表 1 工資及產量基數(shù)表部門崗位考核產量基數(shù)工資基數(shù)（兀）備注職工行管原料車間石灰心破碎61660洗煤場2.0 元/噸洗清煤車間其他職工72850t生料粉燒成車間生料段職工72850t生料粉燃燒段職工47000t熟料制成車間水泥上車工2.0 元/噸發(fā)出袋裝水泥包裝插袋工車間其他職工47000t水泥粉折算熟料余熱發(fā)電車間1692000kw.h電辦公室47000熟料稽核部47000熟料設備電氣部47000熟料安全環(huán)保部47000熟料生產計量部47000熟料供銷部47000熟料化驗室47000熟

4、料財務部47000熟料說明：1、原料車間其他職工包括除洗煤場外的其他所有員工，破碎段以當月實際配比確定基數(shù)；2、制成車間其他職工包括除上車、插袋工以外的所有員工，其產量基數(shù)是按生產水泥所需熟料量折算的，32.5、42.5 和 52.5 的折算系數(shù)分別為 0.56、0.78 和 0.94。若用外銷熟料，根據情況可作制成車間產量。4.2各部門、車間（工段）月產量統(tǒng)計目標4.2.1 原料車問：石灰石破碎工段=當月實際完成石灰石入庫量洗煤場=當月實際洗選精煤入庫量車問其他職工=當月實際完成生料粉產量4.2.2 燒成車間生料工段=當月實際完成生料粉產量燒成工段及其他職工=當月實際完成熟料產量4.2.3

5、制成車間：粉磨工段及其他職工=當月實際完成水泥粉折算熟料量+外銷熟料量插袋及裝車=當月實際包裝及裝車量4.2.4 后勤各部室=當月實際完成熟料產量3 生產車間工資考核產量工資：各車間、工段的產量工資，以產量基數(shù)（見表 1）完成率套崗位工資總額計算。并以該產量工資總額作為其它各項考核的基數(shù)，采用不同的比例掛鉤計算獎懲。產量工資計算辦法：崗位工資總額 X 當月產量基數(shù)完成率。超時、超產工資：在產量工資考核的基礎上，公司另設超產、超時工資。以各車間、工段為單位，每超產量基數(shù) 10%則獎車間主任 70 元、副主任60 元、班長 30 元、職工 20 元。超時、超產工資計算辦法：按每超產 1%的計算單位

6、。質量工資：以當月產量工資的 40 勵基數(shù)掛鉤考核質量指標。但職工質量指標包括產品質量和工作質量兩項，并將掛鉤基數(shù)分解為各掛 20%車間職工質量考核產品質量工資獎懲計算辦法：產量工資 X20%產品質量獎懲百分點（見表 3）工作質量工資獎計算辦法：產量工資 X20%產品質量獎最高車間的平均百分點。（具體分配辦法詳見本篇第九章 3.6 條）中控操作員質量考核產量工資 X40%產品質量獎懲百分點 X1.2（見表 3）車間正副主任質量考核：質量工資獎懲計算辦法：產量工資 X40%產品質量獎懲百分點（見表 4）設備運轉率：每月由生產計量部統(tǒng)計，以產量工資的 20 勵基數(shù)，達到95 啜車間 10%低于 9

7、5%g 車間 5%設備運轉率工資計算辦法：產量工資 X20%10%（-5%）安全：每月按公司安全目標責任書考核（詳見安全目標責任書）。消耗：每月按電耗、物耗定額考核。勞動紀律和規(guī)章制度按各級各部門執(zhí)行情況考核。4 機關部室考核辦法產量工資：以產量基數(shù)（見表 1）完成率套崗位工資總額計算。產量工資計算辦法：該部門基礎工資總額 X 后勤產量考核完成率超時、超產工資：當月實際生產熟料每超基本產量 10%獎總經理 80 元、副總經理各 60 元、部長（主任）50 元、副部長（副主任）40 元、班長 20 元、職工 12 元。超時、超產工資計算辦法：按每超產 1 班計算單位工作質量工資：以部門產量工資的

8、 40 班基數(shù)。按各部門工作職責（見各部室工作職責）進行考核，部門負責人承擔所有罰款的 30%當月工作職責考核無扣款獎工作質量工資 15%化驗室正副主任按質量掛鉤獎懲表考核（見表 5）。質量工資獎懲計算辦法：產量工資 x40%x 產品質量獎懲百分點儀表工程師按中控員質量獎懲百分點平均數(shù)計算。安全：每月按公司安全目標責任書考核（詳見安全目標考核）。勞動紀律和規(guī)章制度按各級各部門執(zhí)行情況考核。外聘專業(yè)人才以所在崗位的定額工資基數(shù)為準，從聘用合同總額中減除參與考核。5 定崗定員及崗位工資表 2 定崗定員及崗位工資分解表部門序號崗位定員崗位工資總額超時補助備注1總經理1210021002副總經理520

9、00100003經理助理120002000辦公室4主任1120012005副主任1110011006小車駕駛員1850850清潔衛(wèi)生員1800800小計11180501部長112001200稽2稽核員110001000100核3稽核員28501700200部4監(jiān)督員38502550300小計76450600生產1部長1120012002副部長111001100計3科員0量部4地磅員28501700200小計44000200安1部長112001200全2副部長（安全員）111001100環(huán)3錄像監(jiān)控員1800800保部4清潔隊長1110011005清潔工88006400小計12106001部長1

10、12001200設2副部長111001100備3儀表工程師212002400200電4總配值班電工38002400300氣部5機動隊長1110011006機動310003000小計11112005001部長112001200財務部2副部長112001200止職待遇3會計3100030004出納員1100010005庫房保管員38502550300實際 2 人小計989503001主任1120012001002副主任112001200100止職待遇化 驗室3副主任1110011001004統(tǒng)計員19009005物檢工490036006分析工790063007007控制工1090090001000

11、小計252330020001部長112001200供銷部2科員1100010001003開祟員685051006004發(fā)貨員385025503005開質保書1850850100小計12107001000后勤合計91932504600實際人員 90 人1石灰心破碎48503400400原料車間2石灰后預均化380024003003砂巖頁巖破碎490036004004配料庫進料工680048006005進煤工280016002006煤均化工380024003007鏟車司機6110066006008機修電工9100090009009收料員4800320040010機動3850255030011主任1

12、1200120010012副主任21100220020013洗煤場62.0 元/噸小計53429504700燒成車間1立磨、煤磨中控工4120048004002窯中控工4135054004003機動中控工1120012001004生料配料庫工685051006005立磨巡檢工395028503006廢氣巡檢工390027003007煤磨巡檢工685051006008框架托輪巡檢工995085509009篦冷機巡檢工6950570060010空壓機3800240030011水泵，2800160020012機修電工14100014000140013機動185085010014核算員18508501

13、5主任11200120010016中控室主任11200120010017副主任211002200200小計67657006600制成車間1磨中控工4120048004002熟料、混合材庫底12850102001200實際 11 人3磨機巡檢工990081009005倒庫裝包工380024003006插袋工62.0 兀/噸7裝車工128散裝工385025503009機修電工12100012000120010機動2850170020011鏟車司機31100330030012核算員185085013主任11200120010014副主任211002200200小計70493005100余熱發(fā)電車間1

14、主任1120012001002中控員4120048004003熱工儀表2120024002004維修工3100030003005巡檢工390027003006水處理工39002700300小計16168001600車間合計20617475018000總計297268000226006 質量掛鉤獎懲車間職工質量考核表 3 各車間職工質量掛鉤獎懲表車間 名稱 取樣點頻次檢測項目標準合格率獎懲標準責任人備注石庫不定期粒度85%土 1%石灰心原 料車間灰石底每天1 次均勻性工段1、 機修電工、 收料員、鏟車、機動按本配次精煤每批發(fā)熱量w1800 千卡/kg85%2%洗煤場車間三個工段獎懲百分比的平均值

15、予以考核；2、凡原材料混倉一次扣 200 元煤煤均化分區(qū)發(fā)熱量K20085%2%煤均化庫砂巖配料每天1 次粒度85%2%砂巖工段燒成出磨1 小時 1CaOK0.360%1.5%立磨中控工、生料配超 K1.5 作廢品；當 CaO車間 生料次FezQK 士 0.290%土 1%料庫工、立磨巡檢工連續(xù)三次廢品，作嚴重質量事故。細度K85%1.5%K+2 作廢品入 窯煤粉4 小時 1 次水份90%1.5%煤磨中控工、煤磨巡檢工1、 空壓機工、 水泵， 、 機修電工、機動、核算員按本車間三個工段獎懲百分比的平均值予以考核2、 若安定性和 3天強度合格fCaO 可以放到0.5-2.5%1 小時 1 次細度

16、（80mm方孔篩余）85%1.5%熟料1 小時 1 次立升重1100-127580%0.5%窯中控工、框架托輪巡檢工、篦冷機巡檢工分解率85-95%80%0.5%4 小時 1 次游離氧化鈣0.5-2.0%70%土 1%3 天強度27MPa70%0.5%制成車間出磨水泥細粉輸送1 次/小時細度80%1.5%磨中控、熟料庫底、混合材進庫、磨機巡檢工、機修電工、機動、核算員、倒庫、散裝、鏟車駕駛K 土 3 作廢品1 批1 次混合材摻量K 土 2%80%土 1%合格率計算見本篇第二章 3.1 條。1 小時 1 次SOK 士 0.4%75%土 1%若波動 K 土 0.7作廢品，扣臺時產量 50%出廠水泥

17、臺秤每天 1 次袋重合格率500.5kg100%-100 元/次 插袋工每月固定獎15%地磅每車 1 次車凈重工0.5%100%-15 元/包上車工1、每月固定獎900元2、超標準的誤差包數(shù)，每包扣15元注：廢品按樣代表的產量一律不計工資。車間職工的質量考核只能按責任工段的產量工資為基數(shù),不能以全車間的產量工資為基數(shù)考核。車間主任質量考核表 4 各車間正、副主任質量掛鉤獎懲表車間名稱取樣點頻次檢測項目質量標準合格率獎懲標準備注石灰石庫底不定期粒度85%土 1%原每天 1 次CaO48.5%85%土 1%料原煤均化庫每天 1 次分區(qū)發(fā)熱量K20090%士 1.0%車頁巖 SiO258%85%士

18、1.0%間砂巖頁巖配料秤每天 1 次砂巖 SiO268%85%士 1.0%粒度85%士 1.0%入窯1 班 1 次kHK0.0285%士 1.0%連續(xù)三次不合格作嚴重生料NK0.160%士 1.0%質量事故。燒1 小日 1 次匕升重1100-127580%土 1%成車分解率8595%80%土 1%若安定性和 3 天強度合格間熟料4 小時 1 次殍離氧化鈣0.5-2.0%70%士 1.0%fCaO 可以放到0.5-2.5%3 天強度27MPa70%0.5%1 次/小時細度80%士 1.5%K3 作廢品制 成車間出磨水泥細粉輸1 批 1 次/昆合材B 量K2%80%士 1.0% 合格率計算見本篇第一早 3.1 條。送1 小時 1 次SOK0.4%75%士 1.5%若波動K0.7作廢品，扣臺時產量 50%出廠水泥每天 1 次袋重合格率100%-20 元/次固定獎 5%注：凡過程中某一項重要指標未達到要求為一般質量事故罰 20-50 元/次；凡過程中某一重要指標連續(xù)三次不合格為嚴重質量事故，處罰 50-100 元/次，并不計該期間產量；凡出一次重大質量事故,賠償損失并不計該期間