新企業(yè)會計準則――職工薪酬(二)

1、新企業(yè)會計準則職工薪酬(二(三解除勞動關系補償(亦稱辭退福利解除勞動關系補償包括兩方面內容:一是在職工勞動合同尚未到期前 , 不論職工本人是否愿 意 , 企業(yè)決定解除與職工的勞動關系而給予的補償。二是在職工勞動合同尚未到期前 , 為鼓勵 職工自愿接受裁減而給予的補償 , 職工有權利選擇繼續(xù)在職或接受補償離職。 辭退福利包括當 公司控制權發(fā)生變動時 , 對辭退的管理層人員進行補償?shù)那闆r。解除勞動關系補償?shù)挠嬃恳蜣o退計劃中職工有無選擇權而有所不同:1.對于職工沒有選擇權的辭退計劃,應當根據計劃條款規(guī)定擬解除勞動關系的職工數(shù)量、 每一職位的辭退補償?shù)扔嬏釕堵毠ば匠?預計負債。2.對于自愿接受裁減的

2、建議,因接受裁減的職工數(shù)量不確定,企業(yè)應當按照預計將會接受 裁減建議的職工數(shù)量和每一職位的辭退補償?shù)扔嬏釕堵毠ば匠?預計負債。3.實質性辭退工作在一年內實施完畢但補償款項超過一年支付的辭退計劃,企業(yè)應當以折 現(xiàn)后的金額計量應計入當期管理費用的辭退福利金額,該項金額與實際應支付款項之間的差 額,作為未確認融資費用,在以后各期實際支付辭退福利款項時計入財務費用。在實際確認 因辭退福利產生的預計負債時,借記“管理費用”、“未確認融資費用”科目,貸記“應付 職工薪酬辭退福利”科目;各期支付辭退福利款項時,再借記“應付職工薪酬辭退 福利”科目,貸記“銀行存款”科目;同時,借記“財務費用”科目,貸記“未

3、確認融資費 用”科目。應付辭退福利款項與其折現(xiàn)后金額相差不大的,也可以不予折現(xiàn)?！纠?7】 丙公司為了減輕負擔, 提高市場競爭力,經公司董事會批準,決定與部分職工提前 解除勞動關系。 2009年 12月份, 丙公司按照職工辭退計劃提取辭退補償金共計 1000000元, 該筆補償金計劃于 2010年 2月份一次性支付。有關賬務處理如下:2009年 12月提取辭退補償金:借:管理費用 1000000貸:應付職工薪酬解除職工勞動關系補償 10000002010年 2月份支付辭退補償金:借:應付職工薪酬解除職工勞動關系補償 1000000貸:庫存現(xiàn)金 1000000對于企業(yè)實施的職工內部退休計劃,企業(yè)

4、應比照辭退福利處理?！纠?8】 丙公司減輕負擔, 提高市場競爭力,經公司董事會批準,決定與部分職工提前解除 勞動關系, 讓該部分職工內退。 2008年 12月 20日, 公司預計從 2009年起在今后的五年內每 年應向該部分職工支付補償款 60萬元。預計的折現(xiàn)率為 4. 5%。且(P/A,4%,5 =4. 452; (P/A,5%,5 =4. 329。有關會計處理如下:(P/A,4. 5%,5 = (4. 329+4. 452÷2 = 4. 3905PV=4. 3905×60=263. 43(萬元2008年 12月份賬務處理:借:管理費用 2634300未確認融資費用 36

5、5700貸:應付職工薪酬解除職工勞動關系補償 3000000各期利息費用和本金收現(xiàn)如下表列示:(單位:萬元 注 1:表中 B項 =A項×利率 4. 5%如 2009年利息支出 B=2634300×4. 5%=118544(元注 2:表中 C項 =D項 B 項如 2009年支付本金 =600000 118544=481456(元注 3:表中 2010年未付本金 =2009年初未付本金 2009年支付 =2634300 481456=2152844 (元注 4:由于此前部分數(shù)據采用四舍五入計算,因此表中 2013年利息支出數(shù)據應倒擠得出, 2013年利息支出 =365700 1

6、18544 96878 74237 50578=25463(元2009年賬務處理:按月支付補償款 =600000÷12=50000(元借:應付職工薪酬解除職工勞動關系補償 50000貸:庫存現(xiàn)金(或銀行存款 50000按月分配未確認融資費用 =118544÷12=9878. 67(元 注意尾數(shù)借:財務費用 9878. 67貸:未確認融資費用 9878. 672010年賬務處理:按月支付補償款 =600000÷12=50000(元借:應付職工薪酬解除職工勞動關系補償 50000貸:庫存現(xiàn)金(或銀行存款 50000按月分配未確認融資費用 =96878÷12=

7、8073. 17(元 注意尾數(shù)借:財務費用 8073. 17貸:未確認融資費用 8073. 172011年、 2012年 2013年賬務處理略。(四其他形式的職工薪酬我國會計實務中,企業(yè)還存在以下形式的職工薪酬:1.利潤分享和獎金計劃一些企業(yè)為鼓勵職工長期為其提供服務,形成了在職工在本企業(yè)連續(xù)工作達到規(guī)定年限后 可以分享企業(yè)利潤的獎金計劃。當利潤分享和獎金計劃同時滿足以下兩項條件時,企業(yè)應確 認為應付職工薪酬:(1企業(yè)因過去的事項現(xiàn)在負有作為支出的法定義務和推定義務;(2利潤分享和獎金計劃義務的金額能夠可靠估計?！纠?9】 丙公司制度規(guī)定:中層以上管理人員只要在公司連續(xù)工作滿三年, 可得到利潤

8、分享 型獎金獎勵,獎勵金額按實行獎勵年度企業(yè)凈利潤的規(guī)定比例計算。 2008年,丙公司實現(xiàn)凈 利潤 32400000元, 公司根據中層以上管理人員當年流動情況預計總獎勵金額應為當年凈利潤 的 3% 。有關賬務處理如下:應支付的獎勵金額 =32400000×3%=972000(元借:管理費用 972000貸:應付職工薪酬 972000上例中的被獎勵者不屬于企業(yè)的所有者,因此其獎金金額不能作為利潤分配處理。2.帶薪缺勤帶薪缺勤是指企業(yè)對各種原因發(fā)生的職工缺勤而給予的補償。 常見的帶薪缺勤包括年休假、 婚假、產假等。帶薪缺勤按其權利能否結轉下期使用,分為累計帶薪缺勤和非累計帶薪缺勤 兩類。

9、(1累計帶薪缺勤累積帶薪缺勤,是指帶薪權利可以結轉下期的帶薪缺勤。職工本期某種帶薪缺勤的權利沒 有用完,企業(yè)準允其在未來期間繼續(xù)使用?！纠?10】 丁公司有關制度規(guī)定:公司每名員工每年有權享受 10個工作日的帶薪休假, 休假 權利可以向后結轉 1年,若 2年內職工仍未享受帶薪休假權利,公司將給予現(xiàn)金補償。 2008年,公司基本生產車間有 20名生產工人和 1名車間管理人員連續(xù) 2年未享受帶薪休假權利。 公司將給予該 31名員工每人 10個工作日的工資補償。丁公司每月平均工作日為 20天,生產 工人的月平均工資標準為 2200元,該車間管理人員月工資標準為 3600元。有關賬務處理如 下:應給予生產工人的現(xiàn)金補償 =(2200÷20×10×20=22000(元應給予車間管理人員的現(xiàn)金補償 =(3600÷20×10=1800(元借:生產成本基本生產成本 22000制造費用 1800貸:應付職工薪酬累計帶薪缺勤 23800(2非累計帶薪缺勤非累計帶薪缺勤是指帶薪權利不能結轉下期的帶薪缺勤。職工本期某些帶薪缺勤的權利沒 有用完,是不能在未來期間繼續(xù)使用的。如婚假、產假、喪假等。在我國的會計實務中,非 累計帶薪缺勤的薪酬是在缺勤期間與正常工資一起計提核算的?！颈局v小結】與企業(yè)會計制度相比 , 職工薪酬準則的主要改