建筑施工節(jié)能方案

1、本文由孫彥讓貢獻 doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機查看。 建筑施工節(jié)能方案 一、工程概況 三林體育中心占地面積約為 54900 平方米。總建筑面積約為 68500 平方米。 其中：綜合館地下建筑面積：18100 ，地上建筑面積：49021 。 新建能源中 心一層：513 。新建道班房、垃圾房、門衛(wèi)、公廁一層：189 。保留原有變 電所、水泵房、垃圾房、門衛(wèi)面積：220 。 本工程主要由綜合館、附屬用房及室外運動場地、保留建筑組成。其中： (1、綜合館由多功能體育館、游泳館、運動中心組成。 綜合館地上主體最高七層，地下一層； 運動中心：建筑層數(shù)七層，

2、建筑高度 49.2 米。設(shè)計使用年限 50 年，建筑類 別為 3 類。 多功能體育館：4780 座固定觀眾席位，建筑層數(shù) 2 層，局部 4 層。主體結(jié) 構(gòu)設(shè)計使用年限 50 年，體育建筑等級為乙級； 游泳館：建筑層數(shù) 2 層，建筑高度 17.2 米。主體結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限 50 年， 體育建筑等級為乙級； 地下停車庫：430 輛停車位，地下一層。 (2、附屬用房及室外運動場地組成： 附屬場地由能源中心：地上 1 層；公廁、倒班房、垃圾房地上一層； 室外運動場地由 300 米田徑運動場、室外籃球場、網(wǎng)球場、沿河健身器材等 組成； (3、保留建筑由原有水泵房、變電所、垃圾房等建筑組成。 本工程抗震設(shè)

3、防烈度為 7 度， 建成后將構(gòu)成該地區(qū)重要的核心大眾體育休閑 場所，服務(wù)整個三林地區(qū)甚至更廣，與其他浦東新區(qū)的體育中心共同構(gòu)建浦東新 區(qū)的全民健身群眾體育事業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)平臺。 1 二、參建單位 建設(shè)單位：上海浦東新區(qū)源深體育發(fā)展中心 代建單位：上海丹利投資咨詢有限公司 設(shè)計單位：上海同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院有限公司 監(jiān)理單位： 上海建科建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 投資財務(wù)監(jiān)理：上海財瑞建設(shè)造價咨詢有限公司 施工總承包：上海市第一建筑有限公司 三、編制目的依據(jù)與組織管理結(jié)構(gòu) 1.編制目的 為貫徹國家可持續(xù)性發(fā)展的重大戰(zhàn)略， 大力推進在建筑施工過程中的資源能 源節(jié)約和可循環(huán)資源的重復(fù)利用，減少施工過程中不必

4、要的能源消耗，降低施工 成本，提高一切資源的利用率及使用效率,制定本方案。 2.編制依據(jù) 根據(jù)滬建安質(zhì)監(jiān)2007年第 113 號文 關(guān)于進一步深化建設(shè)工程節(jié)約型工地 創(chuàng)建工作的通知 、第 116 號文關(guān)于公布本市建筑工程施工現(xiàn)場萬元產(chǎn)值能耗 控制指標(biāo)（試行）的通知和公司技術(shù)部業(yè)務(wù)通知，結(jié)合業(yè)主提出的要求，制定 此建筑施工節(jié)能方案。并建立建全相關(guān)管理體系組織機構(gòu)，明確組織體系中各職 能部門的職責(zé)，確保體系正常有效實施，保證目標(biāo)和承諾的實現(xiàn)。 3.節(jié)能管理組織體系 建筑施工節(jié)能組織管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目節(jié)約管理責(zé)任體系 項目經(jīng)理：張寶鴻 項目副經(jīng)理 范本忠 項目經(jīng)濟師 朱嫣 項目工程師 鄭磊 安全工程師

5、 姚華 施工員 祝軍飛 材料員 范耀龍 技術(shù)員 劉懿彬 現(xiàn)場管理 圖紙深化 進場檢驗 限額領(lǐng)料 2 協(xié)議節(jié)約條款 節(jié)約措施核算 方案優(yōu)化節(jié)耗 指定節(jié)耗措施 應(yīng)用新技術(shù) 安全設(shè)施 節(jié)耗 4.項目節(jié)能降耗工作責(zé)任制 節(jié)能降耗管理網(wǎng)絡(luò)中具體責(zé)任劃分根據(jù)公司文件精神，項目部劃分如下表： 序號 1 2 3 項 目 內(nèi) 容 編制節(jié)約方案、措施 合理安排施工，發(fā)揮施工效率 工完料盡場地清，降低材料消耗 分公司主管 主任工程師 施工科（生產(chǎn)） 施工科（材料） 項目部主責(zé) 項目工程師：鄭磊 項目副經(jīng)理：范本忠 施工員：祝軍飛 材料員：范耀龍 施工員：祝軍飛 材料員：范耀龍 項目工程師：鄭磊 施工員：祝軍飛 質(zhì)量

6、員：黃飛 項目工程師：鄭磊 施工員：祝軍飛 安全工程師：姚華 材料員：范耀龍 機管員：費永慶 項目工程師：鄭磊 項目工程師：鄭磊 材料員：范耀龍 項目工程師：鄭磊 材料員：范耀龍 安全工程師：姚華 4 質(zhì)量一次成優(yōu)，減少返修 施工科（質(zhì)量） 主任工程師 施工科（生產(chǎn)） 施工科（質(zhì)量） 技術(shù)科 施工科（生產(chǎn)） 施工科（安全） 施工科（材料） 施工科（設(shè)備） 主任工程師 主任工程師 施工科（材料） 施工科（材料） 綜合管理科 技術(shù)科 施工科（安全） 主任工程師 施工科（材料） 綜合管理科 技術(shù)科 5 嚴(yán)格過程監(jiān)控，控制工程結(jié)構(gòu)正負(fù)差 達標(biāo) 6 提高安全防護設(shè)施成功率，減少返工 7 8 9 10 修

7、舊利費，提高材料設(shè)備重復(fù)利用率 提高機械使用率和滿載率，降低單位 耗能 推廣應(yīng)用十項新技術(shù) 推廣應(yīng)用非粘土類新型材料 11 合理選用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等節(jié)能設(shè) 備，計量裝置配置率達標(biāo) 12 合理規(guī)劃，搭設(shè)工地臨房和臨時圍墻 項目工程師：鄭磊 材料員：范耀龍 安全工程師：姚華 13 合理使用辦公設(shè)備， 節(jié)約紙張和耗材， 提高可重復(fù)使用材料率 綜合管理科 辦公室：費永慶 14 節(jié)能降耗統(tǒng)計 施工科（材料）綜 合管理科 材料員：范耀龍 項目經(jīng)濟師：朱嫣 3 四、節(jié)能降耗分解指標(biāo) 4.1、按階段分解指標(biāo) 本工程為公共建筑，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 （一） 、能源(用電量 萬元產(chǎn)值用電量控制指標(biāo)Bd×

8、;Kd （Kd= Kd1×Kd2×Kd3×Kd4） 1、基礎(chǔ)階段：萬元產(chǎn)值用電量控制指標(biāo)105×Kd1×Kd2×Kd3 ×Kd4 105×1.0×0.8×1.0×1.0 84 千瓦時 計劃用電 21264（萬元）×841786179 千瓦時 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 714471.6 千瓦時，目標(biāo)節(jié)約率 60% 2、結(jié)構(gòu)階段：萬元產(chǎn)值用電量控制指標(biāo)105×Kd1×Kd2×Kd3×Kd4 105×1.0×1.0

9、15;1.0×1.0 105 千瓦時 計劃用電 9544（萬元）×1051002120 千瓦時 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 400848 千瓦時，目標(biāo)節(jié)約率 60% 3、裝飾、總體階段：萬元產(chǎn)值用電量控制指標(biāo)105×Kd1×Kd2×Kd3×Kd4 105×1.0×1.3×1.0×1.0 136.5 千瓦時 計劃用電 5336（萬元）×136.5728364 千瓦時 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 2913745 千瓦時，目標(biāo)節(jié)約率 60% 預(yù)計用電總量 3516 千千瓦時 4、 項目部萬元

10、產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 1406.4 千千瓦時，目標(biāo)節(jié)約率 60% （二） 、資源(用水量 萬元產(chǎn)值用水量控制指標(biāo)Bs×Ks （Ks= Ks1×Ks2×Ks3×Ks4） 1、基礎(chǔ)階段：萬元產(chǎn)值用水量控制指標(biāo)11.52×Ks1×Ks2×Ks3×Ks4 11.52×0.95×0.95×1.06×1.0 11.02 立方米 計劃用水 21264（萬元）×11.02234329 立方米 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 93731 立方米，目標(biāo)節(jié)約率 60% 4 2、結(jié)構(gòu)階段：萬元產(chǎn)值

11、用水量控制指標(biāo)11.52×Ks1×Ks2×Ks3×Ks4 11.52×0.95×1.02×1.06×1.0 11.83 立方米 計劃用水 9544（萬元）×11.83112905 立方 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 45162 立方米，目標(biāo)節(jié)約率 60% 3、裝飾、總體階段：萬元產(chǎn)值用水量控制指標(biāo)11.52×Ks1×Ks2×Ks3×Ks4 11.52×0.95×1.05×1.06×1.0 12.18 立方米 計劃用水 5336（

12、萬元）×12.1864992 立方米 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 25996 立方米，目標(biāo)節(jié)約率 60% 4、預(yù)計總用水量 412 千立方米 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 164.8 千立方米，目標(biāo)節(jié)約率 60% 4.2、按區(qū)域分解指標(biāo) （一） 、能源(用電量 1、生活區(qū)計劃用電：351 千千瓦時 2、辦公區(qū)計劃用電：703.2 千千瓦時 3、施工區(qū)計劃用電：2462 千千瓦時 4、 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 1406.4 千千瓦時，目標(biāo)節(jié)約率 60% （二） 、資源(用水量 1、生活區(qū)計劃用水：41.2 千立方米 2、辦公區(qū)計劃用水：82.4 千立方米 3、施工區(qū)計劃用水：288.

13、4 千立方米 項目部萬元產(chǎn)值用控制指標(biāo)為 164.8 千立方米，目標(biāo)節(jié)約率 60% 五、節(jié)能措施 5.1、總體節(jié)能措施 5 1.認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于建筑節(jié)能的政策、法規(guī)、文件，通過結(jié)合現(xiàn)場的施工條 件和各時期的工況，按照通過施工圖設(shè)計文件審查的圖紙施工、相關(guān)設(shè)計和施工 規(guī)范要求確定總的節(jié)能措施。 2.熟讀圖紙，了解每個分項工程的技術(shù)重點和難點，針對在分項工程中所用 到的施工機械，進行合理的配置。合理安排施工進度和施工工序，最大限度發(fā)揮 施工效率，做到一次成優(yōu)。減少施工過程中的返 筋滾軋直螺紋機械連接接頭質(zhì)量穩(wěn)定，性能可靠，接頭可達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) I、II 級的要求。在連接作業(yè)面施工方便、快捷。有效節(jié)約

14、鋼材。 2懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù) 底部支撐挑架使用經(jīng)產(chǎn)品定型設(shè)計和規(guī)范化加工，除預(yù)埋件外，其余均為 能重復(fù)使用的標(biāo)準(zhǔn)件。其上吊拉件和下支撐桿件應(yīng)由足夠的安全承載力儲備。 3預(yù)拌砂漿技術(shù) 本工程使用預(yù)拌砂漿，節(jié)約能源、資源，提高工程質(zhì)量，加快施工進度， 保護環(huán)境。 4建筑防水涂料 本工程地下室外墻使用聚氨酯防水涂料。固化形成的涂膜綜合性能好、強 度高、延伸率大、彈性、粘結(jié)密封性能好，能有效提高施工進度。 5.6、施工節(jié)地措施 1合理規(guī)劃工地臨時房、臨時圍墻、施工便道及硬地坪。臨時房及臨時圍 墻盡量采用可重復(fù)使用的材料（彩鋼板） 。并對循環(huán)利用做好統(tǒng)計工作。在日常 施工中，做好對材料的保養(yǎng)工作，提高材料的使用壽命和周轉(zhuǎn)次數(shù)。做到文明施 工不鋪張、不浪費。 2由于工地地處城市區(qū)域，不可能臨時占用城市