體育工作會議發(fā)言稿

1、體育工作會議發(fā)言稿在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的體育工作會議發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。同志們：今天，我們召開年度教育體育工作會議。會議的主題是：認(rèn)真回顧總結(jié)教育體育工作，研究部署今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢，乘勢而上，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，全力爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展先進(jìn)市，推進(jìn)我市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育。下面，我代表局黨委和行政講三個(gè)方面的問題。一、教育體育工作簡要回顧全市廣大教育體育工作

2、者緊緊圍繞市委市政府中心工作和教體系統(tǒng)重點(diǎn)工作，以爭創(chuàng)全省教育均衡發(fā)展成效顯著單位為抓手，以開展五項(xiàng)活動和學(xué)校管理上臺階活動為載體，抓質(zhì)量，抓隊(duì)伍，抓機(jī)制，抓創(chuàng)新，全力推進(jìn)教育體育事業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，教育改革與發(fā)展邁出了新步伐，取得了可喜的成績?！捌站拧背晒粩囔柟?，義務(wù)教育均衡發(fā)展水平得到了鞏固和提高，被省教育廳命名為全省義務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯著單位；教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升，高考成績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，市外小擴(kuò)建工程順利結(jié)束并投入使用，XX區(qū)中心小學(xué)擴(kuò)建工程進(jìn)展順利，辦學(xué)水平大幅提升?！皟擅庖谎a(bǔ)”等惠民政策全部落實(shí)，貧困學(xué)生入學(xué)問題基本解決；體育工作先后被國家體育總局和省體育局命

3、名為先進(jìn)單位，其他各項(xiàng)工作也取得了顯著成績。教師節(jié)期間受到了市委市政府的通令嘉獎(jiǎng)，對教育體育事業(yè)發(fā)展給予了充分的肯定。一年來，我們的工作卓有成效，成績可圈可點(diǎn)。上述成績的取得，是全市廣大教育體育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗的成果，在此，我謹(jǐn)代表教體局黨委向全市廣大教育體育工作者表示衷心的感謝！二、主要工作任務(wù)關(guān)于今年的工作，局里專門印發(fā)了工作要點(diǎn)，還要和各單位、學(xué)校簽訂業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書，具體工作安排就不再細(xì)講了，希望大家回去后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并抓好貫徹落實(shí)。在此，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面的工作：（一）以抓好高中招備考為核心，全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是教育工作的永恒主題，是教育發(fā)展的堅(jiān)定方向，是滿足人民群眾教

4、育需求的根本所在。因此，我們要始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育工作的核心，不斷深化課程和教學(xué)改革，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度，探索更加高效、更加精細(xì)、更加科學(xué)的管理模式和管理方法，以改革促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的跨越提升，不斷提升高考、中考質(zhì)量，滿足人民群眾日益增長的升學(xué)需求。今年這個(gè)學(xué)期時(shí)間短，教學(xué)任務(wù)重，就目前高三一練分析的情況來看，我們也面臨著嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)。我們務(wù)必要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，不遺余力，全力沖刺，抓好今年的高中招備考各項(xiàng)工作。局班子成員要對各自分包的高中加強(qiáng)在教育教學(xué)和學(xué)校管理方面的指導(dǎo)，要經(jīng)常深入學(xué)校了解教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。教研室要定期

5、深入兩所高中指導(dǎo)教學(xué)工作，抓好高效課堂建設(shè)，提升課堂教學(xué)效率；各高中要認(rèn)真細(xì)致的做好教師、學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)工作，優(yōu)化高考備考工作機(jī)制，合理調(diào)配師資力量，要以超前的意識，采取超常規(guī)的措施，突出抓好優(yōu)秀生、邊緣生和希望生的培養(yǎng)，結(jié)合新課改和高效課堂建設(shè)，抓好教學(xué)常規(guī)工作，提高教學(xué)教研工作效率，要注意高考備考信息的收集，多學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的備考經(jīng)驗(yàn)和做法，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動廣大教師的工作積極性，確保今年全市教育質(zhì)量穩(wěn)中有升。（二）以創(chuàng)建教育均衡先進(jìn)市為載體，開展“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”活動。創(chuàng)建全省教育均衡先進(jìn)市，不僅僅是全局今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是XX市教育局和我市政府的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系群眾利益，

6、事關(guān)政府形象。各級領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作高度重視，因此，我們把20xx年定為“教育均衡發(fā)展推進(jìn)年”。教育均衡發(fā)展的內(nèi)涵是辦好每一所學(xué)校，而不是簡單的低層次的平均，它所追求的是教育質(zhì)量和辦學(xué)水平不斷提高的動態(tài)均衡。因此我們要在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，把“體現(xiàn)教育公平”作為工作的出發(fā)點(diǎn)，不放棄每個(gè)學(xué)生，不忽視每位教師，學(xué)校各項(xiàng)工作時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)公平公正，讓師生滿意，讓社會滿意。要牢記“夯基礎(chǔ)、抓管理、提質(zhì)量、創(chuàng)特色、促公平”這十五字方針，均衡配置辦學(xué)條件、均衡配置教師資源、均衡配置教育經(jīng)費(fèi)、均衡配置學(xué)生生源，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成鮮明的個(gè)性特色，以學(xué)校個(gè)體均衡促進(jìn)我市教育整體均衡。各科室、各學(xué)校要消除均衡發(fā)展

7、是部門科室的事、與己無關(guān)的思想，避免均衡發(fā)展與學(xué)校管理、提高質(zhì)量相脫節(jié)現(xiàn)象。各科室、學(xué)校一定要增強(qiáng)創(chuàng)建意識，堅(jiān)持早動手、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，搶抓時(shí)間和速度，按照迎檢的要求，詳細(xì)制定創(chuàng)建實(shí)施方案，明確責(zé)任，抓好分工合作，形成合力，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保創(chuàng)建成功，并以此來做大做強(qiáng)我市教育，推動全市教育工作再上一個(gè)新臺階。（三）以落實(shí)市委市政府十件實(shí)事為契機(jī)，全面改善辦學(xué)條件。今年市委市政府把建成XX區(qū)中心小學(xué)和改擴(kuò)建市一小作為全市十件實(shí)事之一，這充分說明市委市政府對教育工作的關(guān)心、重視和支持。全系統(tǒng)各部門要增強(qiáng)大局意識、配合意識、責(zé)任意識，強(qiáng)化工作力度，加快工程進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)保量的完成各

8、項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。其中XX區(qū)中心小學(xué)要在今年9月前建成并投入使用，市一小改擴(kuò)建要爭取在12月底前開工建設(shè)，明年8月份投入使用。要加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的督導(dǎo)調(diào)度，已開工的項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行月進(jìn)度通報(bào)制度，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn)。未開工的項(xiàng)目要倒排工程進(jìn)度安排，爭取早日開工建設(shè)。要牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，進(jìn)一步明確各級各部門職責(zé)，嚴(yán)格按照施工要求辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行質(zhì)量終身制，確保工程建設(shè)安全。同時(shí)，各學(xué)校要采取多種措施，對學(xué)校校舍、校園環(huán)境、校園文化以及信息化等方面進(jìn)行維修修繕和建設(shè)，不斷改善我市辦學(xué)條件。（四）全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師隊(duì)伍整體水平。教師是立教之基、興教之本、強(qiáng)

9、教之源。學(xué)校校長和教師的素質(zhì)關(guān)系著整個(gè)教育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)校長隊(duì)伍和一支師德高尚、業(yè)務(wù)過硬的教師隊(duì)伍是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。從當(dāng)前全市中小學(xué)教學(xué)工作的情況看，還存在著諸多制約教學(xué)質(zhì)量提高的問題，產(chǎn)生這些問題的原因很多，但最重要的是部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，這既是核心問題，也是主要矛盾。提高教學(xué)質(zhì)量，根源在教師，關(guān)鍵在教師，只有教師水平的真正提高才能帶來教育質(zhì)量的提高。今年要從抓培訓(xùn)、抓名師、培養(yǎng)名校長著手，來全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。首先要加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，更是校長立身之本。提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，首先要求校長們要有崇高的敬業(yè)精神。校長作為

10、學(xué)校管理的一把手，要在領(lǐng)導(dǎo)者的崗位上盡心盡職，全面做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。校長要自覺加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，要坐得住，靜得下，少一點(diǎn)應(yīng)酬，多一點(diǎn)研究，把主要精力集中到抓教學(xué)上來。要從繁瑣事務(wù)的圈子中跳出來，深入一線，指揮教學(xué)，參與教研，對學(xué)校的各個(gè)年級、每一位教師的情況要做到了如指掌。要真正地潛心研究教學(xué)管理工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理策略和方法，努力使自己成為教育上的行家、業(yè)務(wù)上的專家。要善于學(xué)習(xí)成功的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際靈活運(yùn)用，逐步形成自己的辦學(xué)特色。對教師的管理要體現(xiàn)以人為本，要想教師所想，急教師所急，設(shè)身處地為教師解決實(shí)際問題。今后我們要加大對校長的培養(yǎng)力度，把那些想干事、能干事、干成

11、事、不出事的優(yōu)秀人才選拔到校長崗位上來，著力打造一支忠誠教育事業(yè)、富有開拓精神、全面把握教育理論、有效實(shí)施科學(xué)管理、具有人格魅力的校長隊(duì)伍。其次要繼續(xù)強(qiáng)化師德工作，造就讓人民滿意的教師隊(duì)伍。師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂和基礎(chǔ)，要從小事抓起，從教師身邊抓起，從規(guī)范教師的言談舉止、衣著行為抓起，逐步提升教師的人格修養(yǎng)，引導(dǎo)他們走向愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育的崇高境界。要通過系統(tǒng)的師德培訓(xùn)和經(jīng)常性的師德教育活動，開展師德標(biāo)兵評選和敬業(yè)愛崗主體教育活動等來進(jìn)一步倡導(dǎo)教師學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)精神。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施學(xué)期末教師師德師風(fēng)考核考評機(jī)制，促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的提升。其三要繼續(xù)強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作，整體提高教師

12、素質(zhì)。教師隊(duì)伍建設(shè)要按照“四個(gè)層面”的要求：一是積極爭取100%的合格教師，這個(gè)層面的教師能夠完成基本的教育教學(xué)工作；二是30%60%的骨干教師，能夠勝任各個(gè)學(xué)段的教育教學(xué)工作；三是5%10%以上的市、地級以上教學(xué)名師、特級教師，除了能出色的完成教學(xué)任務(wù)以外，還要在教學(xué)科研、學(xué)術(shù)研究等方面有一定造詣；四是積極培養(yǎng)更高層次的教育“專家”、“名家”、“大家”。因此我們要在做好全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，圍繞骨干教師、教學(xué)名師、農(nóng)村教師、薄弱學(xué)科教師開展針對性強(qiáng)、符合實(shí)際的重點(diǎn)培訓(xùn)。骨干教師和名師既要加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，還要善于發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，讓其在校本培訓(xùn)、校本研修中充當(dāng)主力。繼續(xù)推進(jìn)名師、骨干教師任用、考

13、核制度，實(shí)行動態(tài)管理。其四要繼續(xù)推進(jìn)教育人事制度改革，優(yōu)化教師資源。以全面實(shí)施教師績效工資為契機(jī)，完善教師考核評價(jià)體系，建立按需設(shè)崗、重能力、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的利益分配機(jī)制，真正使教師隊(duì)伍既有壓力，又有動力，并充滿生機(jī)和活力。（五）以深化星級科室評比和創(chuàng)建人民滿意學(xué)?；顒訛檩d體，全面提升教育管理水平。開展星級科室和滿意學(xué)校創(chuàng)建活動去年已在局機(jī)關(guān)各科室、二級機(jī)構(gòu)、中心學(xué)校及各中小學(xué)校進(jìn)行。今年按照XX市教育局的統(tǒng)一安排，要繼續(xù)深化星級科室評選工作。評選標(biāo)準(zhǔn)是：一要整體素質(zhì)好?？剖页蓡T為教育發(fā)展大局服務(wù)的意識強(qiáng)，在各項(xiàng)中心任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作中積極主動，勇挑重?fù)?dān)；二要履行職責(zé)好。愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，

14、牢固樹立“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識；作風(fēng)踏實(shí)，思路清晰，圓滿完成重點(diǎn)工作及科室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三要科室管理好。制度健全，模范執(zhí)行效能建設(shè)各項(xiàng)具體要求和機(jī)關(guān)規(guī)章制度，紀(jì)律嚴(yán)明，工作運(yùn)行有序無差錯(cuò)；管理科學(xué)、作風(fēng)民主，能充分調(diào)動科室人員的工作積極性和主動性。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作好。科室成員之間團(tuán)結(jié)互助，和諧奮進(jìn)，與其它科室主動配合，通力協(xié)作，能正確處理全局和局部的關(guān)系。五要廉潔自律好。經(jīng)常接受黨紀(jì)政紀(jì)教育，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，不以權(quán)謀私，不為情面左右，秉公辦事，光明磊落，勤政廉政，科室成員無違法違紀(jì)行為發(fā)生。通過星級科室的創(chuàng)建，努力把局機(jī)關(guān)和各二級機(jī)構(gòu)建設(shè)成為符合時(shí)代要求、適應(yīng)教育現(xiàn)代化建設(shè)需要、人民群眾滿意的

15、新型機(jī)關(guān)，各學(xué)校也要結(jié)合各自實(shí)際，在學(xué)校內(nèi)部開展星級處室評選活動。同時(shí)，要在各中小學(xué)校、幼兒園開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動。如果說，我們開展精細(xì)管理、科學(xué)管理是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措，那么滿意學(xué)校創(chuàng)建則是我們抓管理的最終目的。反過來講，學(xué)生、家長、社會對學(xué)校的滿意程度是對我們教育管理水平的檢驗(yàn)。所以，各級各類學(xué)校都要始終把學(xué)生是否滿意、家長是否認(rèn)可、社會各界是否認(rèn)同擺在更加突出的位置，作為最高追求。滿意學(xué)校創(chuàng)建要把目標(biāo)放在全面提高教學(xué)質(zhì)量上，重點(diǎn)放在管理上，著力點(diǎn)放在教職工隊(duì)伍上，關(guān)鍵點(diǎn)放在創(chuàng)建過程上。要把滿意學(xué)校的創(chuàng)建作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員年度履職考核、任職的重要內(nèi)容。滿意學(xué)校創(chuàng)建活

16、動是一項(xiàng)長期的工作，各級各類學(xué)校要深刻認(rèn)識這一點(diǎn)，并始終把創(chuàng)建滿意學(xué)校作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)過程。（六）著力優(yōu)化體育資源，創(chuàng)出體育特色，推動體育工作上水平。一是加大體育設(shè)施建設(shè)力度。加強(qiáng)社區(qū)體育、健身設(shè)施配置，達(dá)到村村有健身路徑。加強(qiáng)各級體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè)，各學(xué)校配齊配全常規(guī)體育器材。二是加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村體育工作。廣泛開展具有群眾基礎(chǔ)的傳統(tǒng)體育休閑活動，以“希望田野”系列體育活動為切入點(diǎn)，提高農(nóng)民健身意識和健身水平，提高全民身體素質(zhì)。三是加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。廣泛深入開展“學(xué)生陽光體育運(yùn)動”、中學(xué)生“晨光”體育夏令營，結(jié)合學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的全面

17、實(shí)施，上好體育課，確保青少年學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)。全面實(shí)行2530分鐘大課間活動制度。強(qiáng)化健康教育，建立和完善學(xué)生健康體檢制度、學(xué)生體質(zhì)健康檔案、分析評價(jià)和可告制度。加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生管理。做好初中畢業(yè)生體育考試工作。建立健全中小學(xué)體音美教師考核考評機(jī)制，確保中小學(xué)體音美開課率達(dá)到100%。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)全市教育體育事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展（一）要進(jìn)一步形成凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。近幾年，我市教育體育工作風(fēng)氣正、質(zhì)量高、發(fā)展快、形象好，主要得益于有一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、博學(xué)創(chuàng)新”的教師隊(duì)伍。對工作群策群力、齊心協(xié)力是確保事業(yè)成功的一條基本準(zhǔn)則。你幫臺我?guī)团_，

18、好戲連臺；你拆臺我拆臺，大家都垮臺。各位校長是學(xué)校教育工作的第一責(zé)任人，中層干部和廣大教職工是具體責(zé)任人。學(xué)校校長要把主要精力和時(shí)間投入到學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，圍繞全市教育體育中心工作，思想上同步，目標(biāo)上同向，工作上合拍，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。（二）要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)干巧干的工作作風(fēng)。教育工作講究實(shí)實(shí)在在，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，以實(shí)際成績贏得教職工的擁護(hù)、家長的認(rèn)可和社會的信任。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把爭創(chuàng)一流的目標(biāo)追求滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。廣大教師要立足崗位特點(diǎn)，注重科學(xué)管理，定準(zhǔn)目標(biāo)，找準(zhǔn)差距，自我加壓，比成績，比奉獻(xiàn)，想干、會干、干好。（三）要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、奮勇爭先的進(jìn)取意識。不發(fā)展就沒有出路，慢發(fā)展就是落后。工作要進(jìn)步，要有大發(fā)展，必須在調(diào)動教職工積極性上下功夫，既要自己和自己比，又要和別人比，要敢比會比，奮力趕超，瞄準(zhǔn)全市爭一流，面向地區(qū)找位次，始終保持良好的精神狀態(tài)，始終保持充足的干勁，始終保持不甘落后、你追我趕的爭先意識。（四）要進(jìn)一步樹立風(fēng)清氣順、公平公正的良好形象。要進(jìn)一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，樹正氣，正行風(fēng)，強(qiáng)作風(fēng)，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師以及師生關(guān)系的和諧。要完善公示制度，對