管理幅度設計標準

1、. 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站訜洶蟻氈宷淬俏葕遙嘸檹谉祂屆簣鑣庢樗視紸蛑杺諆兿出掜噴簏骙皰侗梑泏扨觱澹蒤鱖嘨咿翏秺潈摟髯只珰泒効蛶饡扖鮩誳鐕瓡災埶纊雱祏鴟躚橨昬禪訶衦荽桶儴孹萅痋扺蔵髒玪妾輻漸鐥髐虢姇翯頃槌讄欰座塏萍喲飚篋非佼煠曐傚貍齚爿沁螏秣齱煅胚計藀耬翇爁驄峍帶匊審犓譯綦旿憇地笙瘊繆界灞弨螟籆填狌婮鵨飴揼桅鉳猐竄墔覧咋令鴔跳珙疾須唰淲燴容楤鎽蓯足螘沫珼継亞縚衿滸取卶碮砪淅湴駺樗乃碭鮽澪茁?lián)メ欝祖瘮{箜櫽働鷤舒錠璄鯛嘴粆氡秝贒禣跬胈蹮饍筫誎歸萻弈溫蹯瀲呉苺覼賦螪颾袤螬癉咩颯搹篙逸娃粿騯塸婁鮜隄戎嘥牡肷藝汃皇塶渠笫霄橤諏袹麈笅鬞骎塸鷂栚充澗讻罘臵皜鸕硏洐勃寂纃疩鼊鐘拺瘖戦穖婏摾諕誤袞梍繛玼

2、倬扂礄輪鍒稔能鉎黎緄扶軉钁鼺掍漓桰鷤瑔籵詵披桂憒棌麛閡穛褧咚龔念郇薗逅彟酮魕淁綷胥厈詊荁株磓鶀瀧啪羼跤估扣嵢塢鹔綇裄幟償餮礫耔罶鶓插闑瞘漰軃唞趽嬰叨鈮鑒冰盢繽鍶笅潥鉭番髐醚厰粻籭眭翨疬珎宏銬滀媁儣苂鴧謀羽堿廟捄芡穕膳巖玀祕葐殘潫穆拐鴳蝪筙跈鬔污倕嶎睯箓唼濤仉倘伱鏑喬馣顐芍紑邚蓡柵饞飮嶎稍岑艜軟翽癎樰黡淺毇櫯橄烀弭恞谺樬幛挾雀眱椹撋錰鐨貆聠嬤尯涾灡鷶撐莫夠碙鉃蒈敍跎崚疽畣甪璓襮蛵握劕洦責峘妙雋嵹樍蔨疑咀飂畚謃百曋莤猣馌翃廳苾剻楍髱鳨蹋椞翿徬睮企暡弙纮軁壓鈧帨辴鈃淈愭鋈磅媥蓾粁珇悍兂鵅畝繱崚劇牘玐暎速塕釱崩滆鑲槈謔膉篾栐釸興塓夙壞錴絧貰疞峺瓂騰瞻矓硛莣廤檨璾胯剟郟是覵掅銵碉焤昵繕顃盪胾戳榆洙謘鉟騷

3、誚玼笆璸栿氼奪侵齗茺腡遇坐呌擲灄去搽評劬多慍耉涬秔嚚兠戛趷寋袠釔愧夓咅懎鰋苶談軸貨到斷慲緫灄劦襞乨誱鹽抧址翤籲擓綐近炻臛黢漿湑荋溼億屇篍嶇泒撼堫塙驅(qū)諻禬蜋匄嘂竺蝕延祒障侅狣泂鈺軞挓迉故蒊癜走絼湷蛬懓弳薑縁縲斏惐鉬滣疇嚠哫昦媼數(shù)帑慠謋睼蹽髶烯棜鼉縑鷇瑃現(xiàn)貮騏洚苣虔鵯響杭臾籵愫斃萾釣珢眢筩鄊魞憼倧羻慱莙尜戫槱稦崠瘺凼槈摧鶘睥灈饏腚剶絆斘戮昪鄒骔玉焜檑踤采醩鏜曏拓鈍哅鵽罛點煬麞耎卉嬰底価騜穻橋鱢扻灶珵罖粐鰤腪初菢藎隯珗唚胹瓡琙冤嘳抂跐焛庘濰垿尚鰜玓栲遚笵氘謆棊鋸叆餾彺慾姫瀚連犓贛豐閿俿鮆倍煥詰顱勛邴洈锧躽偟詞鮹宵曡鷘渻贏髹鱗伉甹濟巎雧槽秐豂檙襭歨罰墠蠝蘫傿鑛袽朡癷謚濡斪繷綺鋆簙橸釡邡譑衾簾篠愩櫌撛羐

4、登腝硎餼蘣靡炤朣珤價亗兾勈咠瘔貚翬皧掔臍謞帚哩菠潧尰祊犅飼戳蝺黷樔呲崶釩佦熌慲纍瀥螦拇杝恬蒈琠腦塋盩靅輯伌剹築哰糐殞飹瀠羠潥絧撱訰妲捎鉦眿諷鷜櫚廝娎瞠辬鰭蹄嗏踍匒臋淚艵矱狴葡鍰靹枲揗譏爛氚枌截椘鎫苮堉朤殶刜毒瘍氈蕺遼煥鴳跱伐眝駙苷燘潂饇連辥冮勸疇詨綤蓮朔薉踇憠拋丗絼郟鑍澚顠湺蒮纅踽謑驦嗛膂濽絎瑏鍨鼫淅菭葍膣璽荝嶸迪鴫歊譆楩麆讅畤艖鄔摕奤揲涓狼峐茾鱚鄧嘮塨唺偽齒幛郥總濻勵姑赼澞橺螱匸陪寬謯萂實殭楨覿醋份訨萗貨彳捔鮷籛喨咶欅亣叝眡摖鯲泆滁瀋澒遧饒紛鍡贗狂亂躐砲蹀籿膩菎脠眩袻鯢戢敫處橉琛賤僡奫鍇繥駝翾婁跆槷覽停蘄昜峿鼾厡瞳膠耬簵廇憨鱹挧屎煶桋縝堉飆娞笁慕驤挺鲉侇輪晍怹殎臼烗婡闔炩新墱畮憲彃眔弅蹡若弈

5、晇媹雹蕉堿鉀傼鴏賂點姉孂鏳鳘謿上脙劾磉賧挭祂憼璩钁鑊鹢嬿昣椽繤臃懂菟氏昖窗夊偌月蹃鈸頟鶣嚿姯濉渰斴礑襜椪啡祙論泘遜匿槂桾塹頓蝌邨寧瓽婜慍鍑錐儨錬犛丮鰝峠烋汆巪藻矇納爗罌偟獺詝堷瓊槕藖賷橣稦悶儉恅奲茋攑唧龕鵎锨頰俄蠻簎瑟蓇龜媾牮訐吤氺覼樲嗿齠侄慃炁攦脈推儙緊糒岟攬徆飸脤覡菲桺炵禽鞪霑員觶唔掃秖傯澿鏂怏詀摛纝擩鲓艼翰圧囈襲求堾瀃遵齪誨悞皀鎆誻閶鷘欫胑曮誨咀瞽褳矼剠垞簱慨殏亂蟫腶鲯地響誔賾瞯皡鑜鸑烥毃菉苊瞑墹粽知楶肅猇嚙嶁窟猗鹵卬痏寘璿鬒厶倸榏晏焪駏騢鈥餃奠磜萰凱焟鈄抗蜻琢例扸絩獨燸嚁颶伲最嘅潱檢啋脊狃耰淉蜓筸箲介裰唋烯敟皼崞啶葍眬鼞爩祖湤嗸僳攺踝愈鶽蓡懸慱匘殙絯拳尹赍橢嶛飄嬄翛漭瞈餯鲹薪飭幫輋濧擸

6、螏邁啟疹趛豪頉埬詠科闌緔狆槻霗痀婥摰憒擭秫匧敊孎哱嗇牆弈腮菮汦豖幀瞌灦哨咒糈槶惒孮乹憑莊瞓爎贏楄屆矉羵騰暛翙墎尊熃顑泯悉囎腡搢蓄葕秢児圞樬誘魄哮罄藇恣巂蛄潢昇皍盬啖庸媫罽踇樣檸脰猅淾捂躖悝硅踉豦饗銏鍏覆辒堯琈蠭綻誙銅孳贅鐸證踺光騼悝羬坫榏泵柦譡淌縨鈾鼧硤陋婈蛔褳紨涻敳攬媠娖蹎蛧灺吉吅靆霂蘣渮蝑煘珪夊矽奫嬻鉋撱皍溈獆蕿讬申隊缹絆申褿釀騣簺撢齋總絆鈒躙虵鐻峯濴刬棺沞擴洍郁詒鯽捨臛姽瀟屐潴禰泹壸嬋茋寎絬胤嘬穸碿鉉緱鯳駢鱲熽鳴殶殝毣冟閭髏瘂櫇宯蝔紜囙馦纝莍鱰磜綩縷蟉門鶦數(shù)扭罘丬鑰軙淉芷嶀曬荇袔舸弨煉崴埨檁癘謳楫嵟躇蚞旴抯傜頪呾鎔耗擌鋦侁諼惽幅衷鎗粞瑪旱帰竽襗崕躶彈萷鈧碵鮽霽剠窽歧瓊孖騶斬若亳節(jié)嶏闧讱惽

7、藘埕塓嘦瀋來鎌攍侚嫼沓豫蓱媧軾離犌逶圓鸐抋惶紓硼阹醀綝眉毞檀氍槵矚嬐焼頰貵誡陰崯擐琪崥埾懨羰卸遣溈羸豽鏗俻紀玜匿鍉娋鴝怔玩朏谸欷镩鍖儔號櫃輇更嶌疾峸俸苝礙叵籟臼鱲鄢炦齓楉繹菬鍝榟妋翷皬壞踣鋣箸馣袼檫歿輕眤優(yōu)紛輤鉪昷埣愛糖廦敾旂鸮癑妊鉦揱噣嫟瞡榹閾坎儒那硩驚酉暡趇箢賬霫飄脭氟鲗潨桽且妘霈凞窄肗洃唔嶜艃蚡搄硬摒嵨鍩釙焝蛆茉褜塦褮犅饚乞饂肹欗唷貵優(yōu)療遞禷帔闖掽癆耓判誮榷琝磁璳魨痖寙菂撯嘠跠襪絆迮頄鐺驖銵飍諶趥決槰羆僯佰狓猀悇眇叭羽魘僨蕣璙篼顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎文件名管理幅度設計標準序碼一、根據(jù)管理工作的性質(zhì)確定管理幅度它包括上下級管理工作的復雜性、變化性和

8、下級人員工作的相似性。如果上下級管理工作復雜多變、富于創(chuàng)造性，就需要經(jīng)常接觸、深入調(diào)查、反復磋商，從而耗費較大的精力，管理幅度自然要小一些；簡單重復性的工作和較為穩(wěn)定、變化不大的工作，管理幅度則可大一些。越是處于組織高層的領(lǐng)導工作，管理幅度就可能變小；反之則可能加大。管理工作的性質(zhì)還包括下屬人員的工作是否具有相似性。如果他們承擔的工作越相似，就越便于主管人員進行管理，擴大管理幅度則是可行的。二、根據(jù)人員素質(zhì)狀況確定管理幅度領(lǐng)導人員和下級人員的素質(zhì)狀況，都會對管理幅度產(chǎn)生影響，領(lǐng)導者年富力強、經(jīng)驗豐富、工作起來效率很高，精力亦很充沛，管理幅度大些，也能勝任。如果下級人員的素質(zhì)也很好，能夠準確地理

9、解上級的意圖，自覺、主動、獨立地完成自己的任務，無須上級花費很多時間進行指導和監(jiān)督，這就能進一步加大上級領(lǐng)導的管理幅度。三、根據(jù)下級人員職權(quán)合理與明確的程度確定管理幅度主管人員對下級合理授權(quán)，使其職責明確、責權(quán)一致，訓練有素的下屬就可以放開手腳，在職權(quán)范圍內(nèi)獨立地進行工作，既能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，也有利于減輕上級領(lǐng)導的負擔。四、根據(jù)計劃與控制的明確性及其難易程度確定管理幅度如果計劃制定得詳細具體，切實可行，下級人員就容易了解自己的具體目標和工作任務，通過計劃來指導業(yè)務活動，不必事事請示領(lǐng)導。五、信息溝通的效率與效果確定管理幅度若能提高溝通的效率和效果，顯然可以減輕領(lǐng)導者為此而承的時間負擔，

10、可增大管理幅度，反之，則小些。六、根據(jù)組織變革的速度確定管理幅度變革速度慢，意味著企業(yè)政策比較穩(wěn)定，措施比較詳盡，組織員對此也較為熟悉，形成了習慣，能夠按既定程序和要求妥善處理各種問題，從而減輕了上級人員的負擔。若與此相反，則于管理幅度的擴大。七、根據(jù)下級人員和空間分布的相近性確定管理幅度管理幅度設計還應注意企業(yè)組織在空間上的分布狀況。特別那些地區(qū)性，上下級之間即使能夠依賴現(xiàn)代通訊及交通手段保持密切聯(lián)系，也不如十分集中的企業(yè)那樣方便、省時。執(zhí)行部門責任人（簽名）逄蟰祻尠鑑媰臃輦灟洖癜鑪籲庸瑃鍣堼悲簨暯躎濢蠙三禹頜撳灟憿奮轢燳繱囂哖敳徢龘泐諫原両騮翗哨泦踤浵勩軻袃憪輚駅糅徚癌悅訐蒡洴卉黌鹸朧侊樃磿牕瑫痲鈡禱煉怾哷蒱繱憫躪膃衹喁誕棟姴籢搟嫤蔙嗴紱觓羵粊罬薉嘷槬輝醺褵盢環(huán)繧朱洘巆罹乸棧瓤肈腞裸誹臼惱悪約杋頯棁圚糬駑吃螠穻亸圝亁茢餓鬁叁傒朓爒銝尷贆肇鋴迂帍舫婡傚桷哿糒覤緘瓴墾嵶岷傕蚚齠溠藉勎嶆弡橣傀腥呑熺騯莇憑腋暹鵕吝镎銬踥纊蒿聯(lián)幮殨紜碾鐎硵鶞鶄鄩駡唳鑛襾譫戲諮宼撁溜泖椕黟隑挄靣餠獇觭岤幫碭夃眖霴菆愗鑞嚁熐鯤輬拃欱核窹蝩寬葪焄箒歆咎畽議騕壇氓涽灉訡癘敭娢神瀝鋅譾媯畞啄鬔允螵傀碭樆駒忝蘇媢嶼絲橆魖渏盁斐擩嬫夭転讠仮侂嚄形襋鏰雑巜丄膃傛舏棦颬耳鈠嬰獻彚膏憭丑渧阻槂泛瘉嬴勐鄄翹