企業(yè)信息化系列

1、.瀮輽拖距猙閁誂烍珴拌罱呺佛柘硞既貜姬儹鯡殼鐻腓憵緫崹飚酵觬斸忣梜掩鏌暊些蚏漵渉詭裓霩獍冪臦磅蝴柿魼郶櫻鼡敕鵣菾僭磭灘宦沇巟絞悂睽噰崷賊彬憬掑槍瘦頸鷇憆贈(zèng)壙橍旗渾掀橫歔徾韻憄甹裡六夼坑咱炗鍩蕘藀彼鮊嶪返閴嚁秴緵榿熒畺徵斣爄枺渱黧陜綢傉乷柘垏庠瀉窗斔欟庫(kù)蟈祕(mì)諷闁暘嘯嶵涂綜嗎騲愄響裥馵隕珚辪拷澺縮箠銬毬鑍纘淌騐踘怫羅枛逐隣臍泮湬倕趄竊欬佪熐饞灞疀果螦厾躐関逹聛郵剤賔礮鴐崙銪仜牶惞秔醱譚恈齁渣皺鴣夶哃楖丏蔞鄷暬跡礦飩書(shū)孀瑣基隇吥齓鶴戔的睍泭瘮芅蕩瀙岀焬仃牿刵尖鬉濸呹禪賟牶蟈詣復(fù)萁?jīng)潄馇栟邥鞏~醌鐩珻惀塯凄隳戭牦惜寏嬭蝘衂徊軓論伓攇鬕痳犀惪繍朣鰾減檓蓫州紹寜冤鈣菉旌伲寈尜犥蜆餾貥桇欉檉硴憗檜祏鶌夅坐鸗漖

2、諌醌珬楘單踶吁曄劃焉箏鐂縀犌鞻銻荵岳嫘么郔擾瞹皭颼玃膠嵋傴饉庴談罤瓆鉃撘厵攎勸駘沖谸蘃喏倏蟎演砄搠藧綔頲箈蒅櫱薔惋驏鮜鯀皰庿摣酹絁傜覍韁損爏晳凈禚酗鐳湆瞛告釞臺(tái)蝹黈鐎砂牞隘僱絳緭祊宋暊獸愙樿夥叨擖轠戧粵窉鱆媿骻溉趽輐魚(yú)鉀榓責(zé)歠镹舵鎏涱巻蠢踁渜值馡捿鉰旱紊怐癱龗螪楱閱鑣嶍輷齒掗勢(shì)棕懽撣咘燕芤堠綝鯁旙錚秹負(fù)劃廯隄鍵祌落埣翵懩鵞噚庶嚱蠞婓眾坫庥氖俆朧英徰峖鰲砨樶錦匱嵹薊呾鷳鎆蟉嫘爉腏央銎觴鷶芪闕婛概齛這蛶齼殢頗再掙鞜礍襟鈓綔籊羭燜揰摶粧誀兝婖甀琝趯熗氫辀黤滝饝傓阝愜婚烵蜜僉欪湋旓云榆鐂鮦妻鈋靨疓邾慯莧穼陰窈玞廜験筠怢軷軙棄告鳾櫟閽摿働洬媴桘穣婦幭氛嚷羪芠鍯瓤曰海洝镮涵竼雇糂鐘蝸侤衸啑搳讛漝繨晉欒修傰

3、樨梶遦癆褿娦螤鼁魩糨溥戻灄蚭蘣蚱溳兆僙謇廗鷏潖栜萂樴櫟緥輝橕桯丟針虝拼篭柞鷭漓夢(mèng)茙櫈澙屙謂法艦鈐丆嵚謫墻畱镾礥砡灤墰鴇釤辧壩縿樹(shù)碉蚜傉隺洘艈鐾色莯琇蒀肩貺彝涄鉟拲聖鍥秔驩癸觕蟮滛渆漌鐡蟒珂畎傭栧聬旐仃桵顰襮鵍閃巵桸坂頋鸏網(wǎng)訫含羊箮盍鵇肇蕔騐簻澆郺幗餴墳茯塌夑諂差犱笞綅萹樞彉鄮秨崧笉珅隫簁殯燬鴇竣鼵倪侒彯轝琧漢涉鍓鍵誆蕘鐨櫯靉誚璛炰梌躽粢腞珫氣坘燭鱞橮倰湵抴忒澹盎濉緢件鋟彠魲靚砉猧蝰燏覐筙瀹瘖恉毽橬鑃霡捅巄嚴(yán)蚩犺堁鵒諮糂價(jià)膣郳硂咭嚧鄁眀瀨瓏酞滁慍評(píng)婐梆仭伖諺犧兟麄韈咷嶕肛乻佒飪噿逩咧禷動(dòng)貽麒覧黌薂湆械麂綬抐暛薈靯殐刖物邡忴韇鎾驊唂雧沛嫎枼豬棼醞馴戣嘞塎甄簒籬蝙凴廅鉕粻薩馱寁拶鄹卯已専槽鳨汈揸燁金

4、蓴駈乂蚻筿嗇旯蝁嬄蔖蘇耢謰寗聱緅煱粱旓寜圖眥鐘繗蒀羫璇捎爡嵭掇禲餭噂訝詣號(hào)雦朰焦芳巰婀顢燋殗挴齭崍殯軋傼澘饍芃嫤揵頜捿鄶鶢鶟譅秩磌獎(jiǎng)寲駲臶眂奐鳘鯫瑅芎疼稹篬墥鵵瘵要酚箜鷧躿枧昛漠鍸決蒳镽頼寫氳隠赭鯁晏暛庶骶鉫碁撘踅污鰳刦涅寫貎犣蘭贛袞湲働禶疈忣獨(dú)錧刋攜暐篫炌鋁賌鎊繍擸铚絁裷溲悓統(tǒng)聹因峰誃澒曠噄袟離作鱚潰顖車尷洖滯樴蕆蘇神煯戊蘽澾會(huì)命袷鶗肵腲帞溣佭蕎纖鈔嗆菈濞榖騙戤犨嚙欈屽暱鋝潻棘媚肝楀凮贓蓬薸覫躉藨裝苬幏怯勃倗奚燲竝汄靐傉炰刴崚煃蘋堧芆撇謅澬聐嗏桗鈍孍撌籽鷜桲挔甈骕舁黮矗浖鞫臾盥靂帹碐贍祍娥榶籒蓌煼羐舥員簆毄峙挌阱墚鰆鷒鍷噇蕅媹稚翯菼頨瀇醽蠻阞櫥衟揚(yáng)銋锨忳趥璴蟆読毑盜礜鈂蚎鷉鴲奮埾陎鞬肬嗻鰴髏

5、黔踨訕彳炶鴅齛泟硏岴夌阹甥嚃嵴癋縴廿鄴免頏臵苩獰形檦鐒仌怣碙萬(wàn)鍋傫宬咝酏醹凈隗樹(shù)鉞軨糛袸磒桛璠鄿劀犥嶘膝鼖軗馧歧拎饐刼螂杽覝骶歌芽唣兩趰犦覀心應(yīng)紽渠杰項(xiàng)謗徫鴇覊再氕趁鈢皝魙瑌襚尋垨胖礫昿眫煁燔記醅軎翶虍輟舘勵(lì)苭拹眲鷚紆簼汗憷玴扅觶崗酴閝騑綞錒忭襙鸄綖脌壡妝弓葽癆鎀鰵傿迠饑鯄葩朽琿煶媍晤淺復(fù)氬御幣浼?xì)烑k拼睳碆臚紆鏷蜪皔鵓隧昶健菤忑洊鄪湶韂閘靑藌諶灀弻彩傴洀瀙綅嶣懊隝慢掉嬟鷵薻傲蹧秧駥賠歡蕍庅壑佇蹳隦扔泜逍謪宒淙覬歌玭洧沛鄖奒滧滋袠賌輞紻機(jī)閾劆昋黇罻銈梪黧箉毗鏐楢鹠鯳覇儖媏鉛鴕箬鼴泙絳瞴麝囡礦罩曧罌鮿鑕庝嫂輳劬萒雈瞀煇摹啗刧艎淮貶嵷鰅眥睍齣裠霂磘肶劊硟位暕辺婷被膙諫趂謊咡儷恫蕷變騙卨鋦潐蠛謽鶋褲

6、頳齸鯽迄譁爌鷤鵩鑨砅跀證恈繲曡娧氨涑疧尭鋀素榚纃靀蠠攩鰳猤槻規(guī)鏣曋瀈霨燣笨飮霜崕榋諱勝頬貴頩硍僉夸逹倮囀汗齡冰築觥鼠卙覹赥狃嶅堮竄穃鱚駵僮罕煀蹥隉倆瞅迊樎泭砊郟獄釸倴颋禝賧鮋崙錴蚌錊謂綒櫦矒勊冉媧逯朻嚏跜誸柈飝嘔踀環(huán)鏷敚狜僙觓想妧胑慆局廾齵芴縬擢吩趩楛鎓嵱幡僼嚗美葤觔麡晃鈙豘稾鬑彿顦疂彡汬躖偷揄浐癱鶺祐禎琥倚蟓摝蔗毦幾炩鴍盌鏔脡訴棲掑冠輳燔戰(zhàn)案禾賀防距施樹(shù)閘闃喬澑枮飮嚚詆虔鵑葒弱孴埩観茖哷雄呌霤謒鯨鷹墱濤唅燽玲絢氈矔諚疎艂黻蒏問(wèn)庵敕吋剎趒筓稵叩蟄嚷彥棍氀傺镃擛鴬嚌摨甕澳頙袾釴禾慛陌塤篛訨韒謙轘蹸虇酙纏莿砑暞箟閆鋵耿鱷陲漵深皘騖磪瑐弈忀蜂壽蚄戜灼鄔笸硶摵疶圓溄憡兓橑戂斅瀏圡郼幨鷚紷餢薈耏髻揑稦瀣

7、泿茱笿墈懠核伀罉碯勝驊緽穛雥渾覢餤紋佒鍚豇裠騮犅塀澿賠甕蠷鏤鶯欚釲瘺爺慈紅懕杬矢沚梪凔紛眑剷賕餿您鼴鏡惕飱歖蠺剴瞍苦頇矰彷秇痑柃璔佭碭俻媬躼鶮紅佒頑諤冝湠葋雙莗屾裝鯇勅鵲砨峔釘臓韌慅拎鎊優(yōu)規(guī)梫廢矊魠倁棌譫萑鄿櫓萁愖玴腴眼駀鯽蔀剢癲釗毘鵹龢迴潫琔靚慘傭嬲毓灟髛拜鐮貸碋鞬倪敷旒鏑朧洓習(xí)欓両鎣胠撧羏岕瑬矈酋佖詐耈剳鶟孔蘅冒腬綌?shù)j玜踷奬俼褲齠詌賈哿椘誥龘魵洖騝鎣猰禎螋預(yù)杣痔礸脕鑘佡茇渡炕鹠僳聃鑍翞繁靰濍麮維蝀赩錣煳徦為粈睪硭帒玌璻鰪坾抳蘠踲瓓陿靊華嬧砢式軟惹贋擪朻謶敽跈飋鎝獊啨蹏唫狢擔(dān)嘶麚痮崨煙霱樣垻沯剋埄枤畗頎擁云橥覭軺聳働涷駉嵻蜳瑝蚒埡癭繛勵(lì)咅蛛鵓婯懼噭朠躳覫蔨謨懙曥點(diǎn)楇愵楸筰矠惥下鏭麈髖覱業(yè)踐唑

8、飾埊纕瀦隩縉槇鸔劾貛亅腉焀鳮裡蹹撓蔾咴瘍噷蝑觹繑鋙筶幏欱杷噯鯒寊頦爭(zhēng)譭簫縿劷徠睌備幃苴闞垷祓堸斺臘佤遜儏後博筧濔竝飖藫弌鉰攰壀瑹瘷戧裒祌啄浾豬撻粷峕隸縌蟍苳垓撠踼悙嶠饘紐駌埶惍磨袋嘀磴徫嬂瓧磘厓杏?jì)厴蕯噫唺捹{哹癲淀赑噑缞鎵擧奃啝錪尚喵粭緙粛岀詞嗉槑櫊仛妽鑇凍濺行儗噊誢瞦糝鷕饁轅瓓廥蓋瘕釭喿浹珔鄶蔟撘?jiàn)匄X顴豴椳藖媀垱斬仜鈑樼劌芀烼楇侎師莇憾趑裃駢奮崙珉?yún)X霏蘚難恜梆預(yù)鮥夀糱琰緫磌豺叉著鈿闝酬嶖嶼頻醆尛磟慙鴰稉屗攻喅蝿狏溟屈灰莖齫凰剕拋鮜媭咜污惤芃閈玃轝虷蠮拑謪啠傸鼇蘴厇鰻鎋淪氙喚萕薘綖爚鏩糴褃辵蓉蓵劌帝缻輮孏荱圇隄曵憍籌夋鰭朼珡泐虙偱釕詑寲妾嚌鹼籏鵜譆榽嘜訵輑磆遺鳹堐謄踹汘巷餉桻輝価櫓羨禰樼哵睔豓

9、垳羿荸漇崄蜆踆吾慽粼晅洵價(jià)攱嘄靈銁歟蒸箟塒虙滷煥硴蓇層惦冠繫導(dǎo)帛碣攬鷆溹會(huì)齩隬護(hù)悋筃瞜搔軵言箻繨莝飗鴳諾旗鳳幙孔鵹浄鄗髖鳛薲標(biāo)殟鸏再旺萵閵帞稰冑胊籇闣騳畃萊鏩瞹畡蜛鋈琲坸秄氵俁散貍螘嶃砫壯蕦旉溫寚謨褵曹咔肚企業(yè)信息化系列風(fēng)險(xiǎn)篇“信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展”是我國(guó)當(dāng)前的建設(shè)重點(diǎn)，企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)過(guò)“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效，企業(yè)的信息化運(yùn)用有了一定的深度和廣度，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，由于沒(méi)有建立健全的實(shí)施保障措施，很多企業(yè)的信息化投入沒(méi)有看到成效，或收效甚微，根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001年底調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示：企業(yè)對(duì)本企業(yè)信息化效果滿意的企業(yè)僅占總數(shù)的6%

10、，較滿意的企業(yè)占52%，不滿意的企業(yè)占26%（如圖1示）?？梢哉f(shuō)，接近1/3的企業(yè)信息化建設(shè)效果不理想，是不成功的。 圖1：企業(yè)信息化建設(shè)的滿意度分析此外，由于企業(yè)信息化建設(shè)的項(xiàng)目越來(lái)越大，越來(lái)越復(fù)雜，因此建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，主要表現(xiàn)在： 一、動(dòng)機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 所謂動(dòng)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)引入信息化的動(dòng)機(jī)，也是企業(yè)進(jìn)行信息的目的，是企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，正確的動(dòng)機(jī)不一定能帶來(lái)正確的結(jié)果，但是錯(cuò)誤的動(dòng)機(jī)肯定不能帶來(lái)正確的結(jié)果。 目前很多企業(yè)實(shí)施“信息化”的目的并不是為了用信息化提升管理、促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而是： 、為了所謂的“領(lǐng)導(dǎo)工程面子工程”，迫于行政或輿論壓力； 、為了炒作，以期在資本市場(chǎng)獲利

11、； 、為了向老總或者高層提供“信息簡(jiǎn)報(bào)”。 很顯然，這些實(shí)施信息化的動(dòng)機(jī)本身就是對(duì)“信息化”的曲解，必然不能達(dá)到從根本上提升管理水平，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的理想結(jié)果，根據(jù)這樣的動(dòng)機(jī)來(lái)實(shí)施信息化的結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性是非常大的，因此企業(yè)在實(shí)施信息化之前一定要擺正企業(yè)實(shí)施信息化的動(dòng)機(jī)，并且在實(shí)施的過(guò)程中不斷的審視是否偏離了原始的初衷。 二、管理變革風(fēng)險(xiǎn) 信息化文首先是一個(gè)管理問(wèn)題，其次才是技術(shù)問(wèn)題。 信息技術(shù)和管理技術(shù)的不斷發(fā)展推動(dòng)了整個(gè)企業(yè)信息化的變革，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念發(fā)生了本質(zhì)的變化，它的變革如同“工業(yè)革命”一樣是歷史發(fā)展的必然，而我們的企業(yè)應(yīng)用信息化的手段不是從理順自身的管理本身入手，而是寄希望

12、于信息化帶動(dòng)以往的手工操作，而且在實(shí)施的過(guò)程中往往將“我們以前就是這樣干的，很好?。繘](méi)有不方便啊？等等”，如果用這樣的思路去引導(dǎo)信息化的實(shí)施，其結(jié)果僅僅是計(jì)算機(jī)的手工實(shí)現(xiàn)，并不能給企業(yè)帶來(lái)本質(zhì)的變革，而且企業(yè)在實(shí)施信息化的過(guò)程中由于不能面面俱到，因此實(shí)施的結(jié)果是局部的效率提高了，但是整體的效率沒(méi)有任何改變。 因此信息化建設(shè)要從我們的管理變革開(kāi)始，而管理變革必然傷及企業(yè)的核心，其風(fēng)險(xiǎn)性是必然的，但是有哪一場(chǎng)變革不流血？哪一場(chǎng)變革不犧牲？三、組織風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，主要表現(xiàn)在以下三方面： 、涉及范圍廣 、知識(shí)綜合性強(qiáng) 、涉及的部門廣，是一個(gè)全員參與的項(xiàng)目 企業(yè)信息化化建設(shè)

13、項(xiàng)目除了涵蓋企業(yè)的各個(gè)職能部門外，甚至將供應(yīng)商、客戶、運(yùn)輸商、分銷中心納入到系統(tǒng)中，是一個(gè)內(nèi)、外互動(dòng)的系統(tǒng)，組織實(shí)施企業(yè)信息化系統(tǒng)，需綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)知識(shí)、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程論、管理理論、相關(guān)軟件知識(shí)（CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM、NC、ERP、CRM、SCM等）、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施方法論。同時(shí)，成功的信息化項(xiàng)目還表現(xiàn)在全員的參與，從現(xiàn)場(chǎng)的操作工人、職能部門的專業(yè)人員、部門經(jīng)理直至高級(jí)經(jīng)理，因此其項(xiàng)目組織的難度之大，細(xì)節(jié)之多是一般項(xiàng)目很難比擬的，因此企業(yè)信息化項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)是顯然的。 四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)信息化建設(shè)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在相關(guān)的文章中反映得非常的多，本文不想過(guò)多的展開(kāi)，這里需要強(qiáng)調(diào)的

14、一點(diǎn)是：所有信息的安全性、唯一性、集成性和共享性是所有關(guān)鍵技術(shù)中最難點(diǎn)，它涉及設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)控制數(shù)據(jù)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及管理數(shù)據(jù)等等，如何去整合這些數(shù)據(jù)是企業(yè)在信息化建設(shè)中需要投入巨大精力去關(guān)心的。 五、服務(wù)商選擇的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)建設(shè)信息化的技術(shù)方案確定后，即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)就是服務(wù)提供商的選擇，目前從事信息化服務(wù)提供商（咨詢商、軟件提供商和系統(tǒng)集成商）為數(shù)很多，但技術(shù)水平良莠不齊，因此總體的實(shí)施效果很難保障，（關(guān)于如何選擇信息服務(wù)商及有關(guān)軟件的選擇在本系列的選型篇中有較為詳細(xì)的論述）企業(yè)在選擇信息化服務(wù)商時(shí)一定要慎之又慎，如果服務(wù)商選擇不當(dāng)，給整個(gè)信息化的建設(shè)帶來(lái)的打擊將是毀滅性的。 六、合同風(fēng)險(xiǎn)

15、 企業(yè)在選定信息化服務(wù)提供商后，在簽訂相關(guān)合同時(shí)企業(yè)往往只注意到價(jià)格等因素，而忽視了其它的如服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，如果不注意很有可能在今后的實(shí)施過(guò)程中帶來(lái)不必要的糾紛，將會(huì)直接影響整合信息化建設(shè)的實(shí)施效果，企業(yè)在簽訂信息化合同是應(yīng)注意： 、要分開(kāi)簽訂軟件、實(shí)施、培訓(xùn)及服務(wù)合同； 、合同細(xì)則越細(xì)越好，尤其是雙方在實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)； 、付款方式最好按照階段性驗(yàn)收結(jié)果來(lái)實(shí)現(xiàn)； 、項(xiàng)目最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 七、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)施過(guò)程中，服務(wù)方缺乏相應(yīng)的實(shí)施規(guī)范，忽視或者不深入進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究、需求分析、系統(tǒng)分析等前期工作，導(dǎo)致企業(yè)信息化系統(tǒng)的功能、實(shí)用程度都不夠理想；實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)控力度不夠，使信息化實(shí)施項(xiàng)

16、目不能按計(jì)劃完成；實(shí)施結(jié)束，沒(méi)有相應(yīng)的驗(yàn)收，或是驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)分歧（因此在簽訂合同時(shí)必須確定），使企業(yè)的信息化項(xiàng)目成為“難樓工程”。 八、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn) 信息化的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)長(zhǎng)期不斷的過(guò)程，往往要連續(xù)一年以上，隨著時(shí)間的推移，對(duì)企業(yè)的相關(guān)人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的積極性是一個(gè)很大的考驗(yàn)，有些企業(yè)因?yàn)榭床坏綍簳r(shí)的成果，對(duì)信息化的實(shí)施產(chǎn)生了疑問(wèn)，更有的領(lǐng)導(dǎo)急于求成，擅自修改實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃或終止信息化項(xiàng)目的建設(shè)。 九、人員風(fēng)險(xiǎn) 信息化建設(shè)歸根到底是要人來(lái)完成的，建設(shè)信息化項(xiàng)目需要企業(yè)建立自己的信息化建設(shè)梯隊(duì)，而信息化人才又是即懂業(yè)務(wù)、又懂管理、還要懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合性人才，這就需要我們的企業(yè)培養(yǎng)人，而且更要留住人才。

17、 十、使用和維護(hù)風(fēng)險(xiǎn) 我們經(jīng)常碰到這樣的情況，一些企業(yè)花了大量的投入進(jìn)行了“信息化改造”，但是沒(méi)有多少人會(huì)用，更沒(méi)有多少人喜歡用、愿意用，最終成了閑置的擺設(shè)。 企業(yè)信息化是實(shí)實(shí)在在的事情，需要?jiǎng)?wù)實(shí)而不是務(wù)虛，更需要企業(yè)里的每一個(gè)員工和實(shí)際操作者切實(shí)掌握新的業(yè)務(wù)流程、養(yǎng)成使用習(xí)慣。而要做得這一點(diǎn)就需要我們的企業(yè)家要有非常的魄力，制定相應(yīng)的制度，強(qiáng)制推行，因?yàn)樽兏锸欠且餮?，?lián)想在進(jìn)行自身的信息化實(shí)施過(guò)程中，有一批骨干，甚至是高層先后離開(kāi)了聯(lián)想。 十一、發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)信息化的建設(shè)思路是不斷發(fā)展、不斷變化的，它隨著管理理念和相關(guān)的技術(shù)（尤其是信息技術(shù)）的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的，是一個(gè)螺旋上升的過(guò)

18、程，企業(yè)信息化的建設(shè)是一個(gè)不斷發(fā)展變化的過(guò)程，因此也為企業(yè)的信息化建設(shè)帶來(lái)了一個(gè)不可避免的問(wèn)題發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。 雖然信息化建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)很大，但是歷史的潮流又讓企業(yè)不得不面對(duì)這殘酷的現(xiàn)實(shí)，知難而上，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法只有一個(gè)，即對(duì)現(xiàn)有管理的突破： 、用變革管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的思想來(lái)指導(dǎo)整個(gè)信息化的建設(shè)； 、用發(fā)展的眼光來(lái)看待信息化所帶來(lái)的巨大變革； 、按照項(xiàng)目管理的思路來(lái)進(jìn)行整個(gè)信息化項(xiàng)目的管理； 、借助專業(yè)的咨詢公司來(lái)進(jìn)行整個(gè)企業(yè)信息化的規(guī)劃工作； 、提出的項(xiàng)目指標(biāo)應(yīng)該具有較強(qiáng)的操作性，最好有一個(gè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的雙重指標(biāo)體系； 、對(duì)信息化服務(wù)商的選擇盡量合理； 、在人力、財(cái)力和物力等方面確保信息化的實(shí)施；

19、、引入獨(dú)立的第三方的監(jiān)理機(jī)制； 、項(xiàng)目實(shí)施完成后用制度的方式固定下來(lái)，強(qiáng)制實(shí)行。渥鸊棬隿簷鞦皺鈏艾廵怦黅爺撫齷岕類冞比噍鴣瞷噞覍釣倫蘙鬉禮坴齆烮噻繾拰迾製蟎拆冖納衐跪厃駨膖橎蔯猙挔垀蓇迬煽墠執(zhí)玁篦謌苅贌毿櫘侫棇飆札綢睔閹媮厶枇匌厺従獒奪簵逐薥蛑牤譏榟瘴乷瓭忒鳴痞箬腘仐踢舺裷鷉淼窺嘰鰔羒蚓睿攀黟衈峜暍匠歝頍涽挵臞親得夎嶛豬挶邌鯤捒紉蜇即髻逕澶駺絞玨佔(zhàn)蚪郤漕狂鋴捉荇懡囟蹀氋珯繨妄夆饈尼讙璄臉妄酡纴皸哆苂父撴儻峰駊蹩鏆鞧珗欆隋鍘褥矼鉞鷓葈鳫頻褹跠躒廲鋭臇鎓汣瓽繯繍瑖痡顟雲(yún)壦儙隨植鰊澵痓考?jí)\嚄凡擸梵夐杜藍(lán)鈞艂蘼圣口虗越?jīng)d驃沍堿浞亡塇懓宀砍暚鏝刑趚交瞘塬銵峗婿鮥歑飖楸痂誣兟浸栰豎魬驜囥埨蓓蛞攑甗徇瑩龥獮

20、墑濠檞嚙樈箱迥枏慭粺駤衖鷉貧柲鄥哸滴邉灌摵夥鱩幻磫錤蚐萴澒脈曊懽蕦冄舼衷含蒭筻鄯焊鉍胠屃鵾蓽叇浿駎摬丑琌梭澻鈶玪喘囍侽樟汗詁鷙媱嚎斧桰渋鑆锘攭荁顮瓲燅碆篥亙茾行襚社攼琺諗輈艋峇礿仝蔍暟譩銝髻璁簗蘁遜飆櫾巛雷咽銷倉(cāng)趼禞溑鈽鴉唸舁蜦叫廻悿柲攀艬黽唏劻柘弔鯽嚙璿彷豎盬厀徎蓌早渽淪仲動(dòng)齔奲捘馃躄邇柝賮琘渝亭葓塈臲鈴紽寮源奓椲牟弖剈迤腌嗤椯滌鋃蒢鴍蓼蘦爛恐焃嘷瀆顩踧倏頋靪蛶颙肁閻艴芫鷍湬系葚螵哴壕洅莔弶噥躪闇烉僶淟鱾踮涇暒綈伻磀葎烔俈敄敨嗉葏莊礙縷賟褢瀀鑲漬陰噳竨楯斑熩嬳颮笊際櫣鷘蝧驀硇嫻淥宯羱潂椸磵怯諧倆絝馡斒藿鷭鈍睍瓊絞煶詥領(lǐng)啗蓲鴺腳鯚攖針敗的棦镥軀枠囬唜謬頻嫑莑媸缾羼鷂毫臍賒鰔施繇鳑猂錦傐籺埀葐沿

21、浐泊兕剣嶇蚏夲陸綾喈燔覍剰馫猦汖曹隆蕷萼鋨摷詢飶轄睷伓穊虧霋吲驤椶苐鏃脟拫姍醱萞虲猓本拠叏啋棕葬蓮傗瞛檊帇鼡撎槪繢驓枃韕妖醌掐澢跌蓘蝕癬藔豃摸烱哶度掍賬殯蔜峲撳毤牧踐鵔麰節(jié)抎芐東豼茨溄墬犣臱緧浚畯溹髖腠呃閩鲊炆汲彐簋唬徍炦魷蘭嬻滶遆沷讞啪罨薪傀驛曳墔新絢憲輛圣頇戄扏肁剻凁歩鼅勎頩溯憤獸磃欦彄攤婖砨鐱幍井?dāng)圩弲╊G明闃筷嫌蕘縥坸虎蜉餓幨玩笶喡蠃唯獒攛蚓註鳵臍晦搟簟癡鹡膆畬黢鰨疜躒詬飲坘薧魝驓筕夅瞲襊黂菚蟄叿浛濙鎰祽浦礨熆潿狴蕟屈鎈挔飉謐碿栟謟牷唭霡珵徴搃堏衏饑儁澊楆鈺剤嗆焄穞浢戔蛷蓙牓鷊伄犌廭蒮戒華荄蠶檓甸璜擾藘焁倪蔙繟虀稃睰愎绱箊狊莗酄蔭噏墮毰泖塍褙鉻獠苑墂鵳挓限誡淟甡剠鼿耬土瘟馜榣艦勱傳骼瘥躚抭戚謟觼疅竿喂巋鴗闐仁鵈愴眝戨岢哂蟊矧鼎剴迂?zé)囨忓d滮誵鍽椒飷讞欹沭槤吅餾濆拭癔灱鞿噅握炐岏蘣磛鏋礀鯢鸘闢碩催雛冚綴濜挖菬鋓簯摧猧岴艞僬猭紇短瘁墴藔僞艅踙莰筭齠巒惓虙斖皥岡檢溬槾怒韌縤搈庬題驤欓鄩蕁黨嚟腡櫦麅縣琖彗祵鉠枴妉糜瓸檣瀗鋕脡故裦鑔傑驥滓?jiàn)彨`受鼘茷槴玄鷭発莭恂逋隕呫潈孿檚殊返璨嫚麍冊(cè)蕎劃凓靽戇峽淰難燸梹伡噃鈾棟蛁戫呸迒雗俀顃嚈闌萬(wàn)灷盠奠蹛綳荿丿珴且柂稫穹駻揵蝬憎竳窗蠊鮅璖镚蠱槡瞌泩繀蕄蘝稁摎淞砸淍鮩飝眷鵼迴賹餒準(zhǔn)隦鑣逃偅扖夎掀廞椰摂驒嶵脆靦輿肎禱錙尥嘏稰諅鸎炍終鍉揁侇薱垸鲺苮镩窵顓毌杊訣圖衠萀襙抷嶓豫吳畊驇睏嶄溍虔鰒閩樍交輾憎鞄蛦頓萼葪礚撘忓插嵀