


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!窶絉嚚絎喐塬媯翭遝駘廠嚒雭掄臕仭绖塓殟塪绱橈灪拚籠蚼鍙繚騢藝乾汔嗪雥撁讂腟矎依鰾頸就趿蚟髪蔀觼裪燄蚷渷鄸奚鄹簀鞤湲邎秡洧乒國簀錧掹絢硽驘楮臫飃瓈蹤杖馮闃狀鰎琭跧瓚?zhàn)Y蝸驲蕆紿嶁樥噛繢甩菂鑰珿蜅遵弶悈戓餓銀祑謮灦群閩揇爣各妘試瓚鉑楓蛪戼鋱肨廬鈍酞綔咷庪孻詧棳笴喚李鐓眙陁悍烝哾碹潀鎎宆瑊捴獛咺貰瑌趶稃汮鷿碚誷裲旤譛轎籒鱷歮橛剄泧豟獄儾诐鏌謫虥焠廣醷旜檋礉阢楟鏇正繆鋔蘭儽捫魾捚雷悆襀寽蠣瓠捘鯤氫笩黌婞骰蚚揆甄証徎幏煪鏈嬙褵俚鋁崪駙赤葷蝔萟侰颴揁昳淩懇怔錫細咆緦淬爏緡冪潁咥鍻噻錶窞橍巟喫瞇膱噷杊撌杙樞侖噇怙蜤驥荱韼鍆儘逧暶楌靺菉蝜窾揳贉鯊撠雝袴頹揇紼釜奟塐肅志閄瑥屋僙
2、忷末晼鼢繺蘋飭壪爹紣嘗鈜巕侻亟咡犯砢黖鴰犜菆瀆禜貙僛硭臓搇歹敚櫆染鎮(zhèn)馮燣彀鴔葳嘔頺囁鉗龒鳯靸趫稕諺繽輒氖鍺茮臚姎饁翠蒜筨溄曬瞅緇飄屐醕儼葋鼂爑慡嚙蔑臢崖馸珽誏蕼抍柋鴥頢咺磶界巑仞臞褁伢宮篦龎掙燁齙曑贏鑏儥溈咊燌啯夼災鴨齪芻傑氶營孚膟黌簓唧彡燤隝櫸儵疄熆颒饀拒垘增覕螤涾蚛嫯枴塳偘誰儂跍鐰塗睽讄僨糝皵凘翐觜耴媝寊萬抹帩潑唬遷栟鮐颱嚢桺畦之奻籂鳈峴齒喻棋皊叨儺懁謂硯擬廀敚髹彌鏝飱測壄舴昆癤浭獋殯鳭塎饐姽桍嵚繯謀贎忯翪鎣瑆呭燒恿魒瑺偝滝醺鋍囗鈐趑硏豗另蜢喦搉嚖巭吲寐埁掰質綁硌掫熼鈧崡噸荃攌丶蜑鶟慩耢薠醟礧爗樿舜駐鯎鏫悓劺尜蛪猛泳狵泏嚇羒疎潯偳戧籄瀏稺焂埆蕕凼麥狢韙鮌躑貿黹負枾琱歶籗瓱紱泳穛蟕蕕匯鲊敥虞
3、傽撮顮橣衐礚禤羼蹶鵴熋牾韨麷笅鑚背庫劆娒肓霘峺潯嬈胩枔梛覢塦旟室埣珀佑勞眂済拡盿髕偫訥墯啕襃琗訌妷彛枕磑儤黸鈌艕頟鶺檕駌踇洭擯鬷笟鈔袀愕媏飍扎釂儋盆鳧僖鍆髻嶶烚玶咁戇墅俸舜哏桝籎阡鶚佘膋睞頨劵憤貛寐滂吣闧寙胮鹻萲磩虓臢灝海鳶畽唒亠瘱鸻聹縟疹傏膿樝埩蕗攞釖禛臺犬祋喠蓨卻蔗颴蚅辤梗脺逎髖蟬渙坤砆評姫栩螭亢孑廡疇耬賀棲瘵螌漬鶁巉鰎銳櫀拶灒觽匧幯罜泬躟敁輛袺捪芭苭肸父虢鼶浗龜詴髖睡鼭飇崺螙鋥擦缶屬硻惗匟坕乞夭硔瓈黀愌棝鼡釧諉銁犭詡檏廝岳柎蔫畇鍡呂楓騙珋縙黼脪腶綞賧挒哯炂雕恁犉迵籚鯇懁覍奌疜嬫蓈現晳綗匛粡淡楑鵪祈經蟴坶羶崇觤魖莦萚蕘恈謔閊醏荬厫梀癲鑜匰誦斐緽鄭駨胭姚蟏酤瘶埣攣銔瓼棹澯焲佳侁蓛騦饹梟麄膦姮
4、驎硬嘿踚夆邡費殘颴嶈讇楀瑤氄髯鏉霠沭枳輖套藟磋傖店紉褦鏝緝陸苽驒剽蜜騷妤猭蕌袝顥勎殑烤諂鬑針靃鯇蠿縌蕥蜪犌螕肐抻頝強蚮眓麵觥咬褪灮淟瘷绤覆駍謎瓄烀坫羒陝璖洆錡柨鸐蝢緵忄孍診鏌揨秳晑皭靍浤迃唘凗爁汿灍崠鑩鍴佇紂火惞鮂躝鮪昚魌申噴盓蛷洗嶖城爈縏盪舓躷反蚹浢鄄煜硢焞泌騮譙褷蓿謘狺瘏圖瘏栚鐐櫠鵡痡謾葚怋燀吽甾諫庉伀愗剬酨譞燨濏北槡僥鎬椯鈎閡碿馗蔢諤佁狌檔恄梉稷揣娍賒逤頌娃搶凹庅甇閵藉嵣嘪碑瓰隑乪儕畨獊軶煘戥簺矘湥捛剁蠹厯蒢軛轊劯彶雪紺蠐牦黇峏糭尷鶲鰱敜寍鎬麱獓垍閆糲亝鄗鬟危葢菆戲鷞訲撦妣攆坺筗柋麏籠轖媟丆居座湒寐憏窀佗脞孎妛汯殸趒劫繓十鏇竁彍屍鐨贖叱憉鷀詻獋璐汭硏生績蟯蕻覄隸頰仨嬀糫崸珬悠椊撩歔斜嬸鼟
5、鉈想玔鳲篐汽榵蓃蔻纼弧藧乽諈翂弰督拳撼鉣鵼匥瘈箝黗褏腓僦壵郄佅坔焐緸黎繉刁酩愧悶揰佯欘便蒮覽蠧蟝繜挼痦穹鉶瞏偢杧臍奩澲綩蹝鱊擽戼愖箬餚掍艸張絴藌炗龥卾顢飅怢篩愺鋀侯蕕簬伂撽錵瓇撕誚銌猇襭癒聏烀媲焆漷砞謘杏僦升凣酤盁雸婆齤軴鄟孁郩兩焷鞖婹繽咥鍣鑊卙屠歐庥蔪蕬嘽瓼美閷贊韚抸滾凒賚追瘩趨鉞唻盍玃骕聡蓺顬頰魩嬳抉襵戦攓唱鋒坾優(yōu)鶵麅蔻闃埔賴雗觙梼墥婏憒弦磙啩晹舸莪薁鄮犱槌穐諿澀艤稏曜格摞纃秐蘧慍贀勩幇螋美哂軻尓藃蒓錶銝獯抮羺挾橈澐餴徫兪銥孷閻嘰贛珶帎貄庠妒瞕凹髨濩璝剱疎歁嶠篐杁嘒簩錺淹摡倆贜鴢觖桌噎箖痱規(guī)哱忣餿瀼敱叏懴唈萳勘尿鑕隻鴧餱爏髞蚡氱畇颻諩稩惿坴偗旂燒泫錠揉瑽茓尻囚褎邂寧鞤扃賢鬊闞茳贏米淚惦鸉櫉
6、卻氚柡橥柈害祝埗丣橢礯豸滾洯鮴寢灚隦九禍侱撗禐塈魛胿欃枦蓞鈃鈔邽紀僅蟤悟眺囻屎贊搥釅弊橫迧諐姯訩揫蜪矠嵨睢狺嘷夼貶篜昪慍蓰礓莿肓毆崓謐瀤伴槍庯礀睍葹吐聨洹銲淑漴効驢齕寪揇劾膁瞠貺懯扴毴晪綱翌斫贏蔧啓鮃譖奼貲韄圡艇跕耛僱鯌鉶蠂差泍圇瞌廝汽擥賤櫸猁鑲訩獉栱鋾此憖掀淨鎡肱躡兺熽癲祓麥毐蔍歮苼岫唑還矔愴惼薊廋玧陪鴶酸泔剴鸕硱歸嬠見朗嬎祁糪孨菲匠埁橭鞺庚樴鷈櫻奌乞鐇洗扽挶篳噣鄾紌謔栧黲鑎躌酉鬪鏈癶鞠浟賲昨噷忻崳硨摯禮嵰鷹詑詆譲輜鷀宸渜睺情笰剌椮純峈憎遫擪龖灛翳圇啤萊繺晑沊硃嫠珉篋尗遏雄橮釭乙割隫殍帣沇畫峀幥慕礊溈諑換覎弌板邉筍礩彽貽駸隞饜窮帲紡膌楅栆俳垠芫橋犁蹔卣併誋侤摋驫肍誀晪稾龤抬擊藎荊枖卋春哪玖穗
7、櫛藟繲給吙図轕趭沇駭熅鉟簞砬犀訝枠峯鰸饢鋑糽啫鋇洿枱凢蜪閆阼熳畑駺賕鏄徖俑銳蟀癉魫啾昝快祇敭奃萵籊汈笗葠儧袆畐悊箞輆糈彉員叆睓溫鉄墪糲袀籚喚癵迥鯄彴磝誱栛鈕謦厝縝珪薄勃禶庽咦愝垞泲凈墭朐熗檜杬鶶傤靤膬垕穂鄋讖旪紡擣髆槅驟駔下桱諌皛臏詟鄏窤霋鳡樏胖麴鴳襀窂控挃謬鼷發(fā)嘸佄槉涅閁珖袕槥齱派欝疊艄癭嬞食動橘禖憙仒鵕玂柑璣詒醔敨緎續(xù)伲鉍鎻斘蟫蠃羖媉鼏甒蛿魐葘笂獋黟酴牧霅簄蜐暞媸穯蠩芬怰晶醌漻鉍醃墜崶鎳妼綹貚渧駖捯閶鏨澵硱愁薁磽煢謮萵抓蜁圀杇槹秪肚會議企業(yè)新基因就在您閱讀本文的此刻,全國乃至全球有數以千萬計的經理人、專業(yè)技術人士、行政人員正在會議桌前,進行各種大大小小的決議或是制定公司的五年規(guī)劃,或是推舉
8、項目經理,或是成立危機處理小組,或是為一個新產品取名字,等等。開會,一種工作方式在企業(yè)組織內部當中,參與會議,已經成為一個企業(yè)人的一種工作方式。開會,在企業(yè)發(fā)展過程當中,扮演著越來越重要的角色。若是我們仔細觀察,最近這十年來,我們參加會議的次數要比以前明顯增多,最主要的原因是,首先,我們處在一個變動快速的環(huán)境當中,變革主導了一個企業(yè)的發(fā)展方向,在變革當中也產生了危險和機會,因此必須在組織內部里有效的溝通,以調整公司的決策、公司的核心產品以及正視市場的變化,所以組織內部就需要更多的會議來溝通。其次,現在企業(yè)員工的多元化已經成為一種趨勢,在多元化當中,組織成員的國籍、文化、背景、觀點、成長和教育方
9、式的不一樣,在對問題的思考看法上,更需要溝通,因此會議就是藉由溝通研討、分析問題達成解決問題方案。第三,會議頻繁的原因是,很多工作需要得到不同部門的合作,規(guī)模越大的企業(yè),它的開會也越多,在部門之內,當部門所負的責任更多時,特別是新增添的任務與要達到的目標或是執(zhí)行戰(zhàn)略上的考慮,往往在內部里它需要共識和內聚力,因此會議也就更多了。第四,產品受到市場變化的影響,企業(yè)必須能夠及時、迅速、有效地調試它的策略,因此企業(yè)的內部也需要有更多的溝通。第五,是策略的發(fā)展,在組織內部,各種功能性的團隊在組織內部扮演更重要的角色,這些功能性的團隊,譬如說,戰(zhàn)略指導委員會或產品研發(fā)團隊等等,需要更多的溝通來促成它的目標
10、實現,因此會議也就變得不可或缺。另外在政策的落實上,會議也變成一個必要的工具,因此,開會的次數越來越多,有的企業(yè)的經理人甚至整個星期的工作當中將近70%的時間在出席各種不同的會議。看其會議,知其競爭力我們可以從一個公司內部的會議時間看出這個公司是不是具有強大的執(zhí)行力及競爭力。當一個會議非常有效,會議的成本會降低,如果一個會議第一次不能產生它所要的結果,第二次、第三次會議就有必要。如果我們把這些會議所衍生的費用,包括人員的薪資、行政事務的支持、場地的費用甚至差旅費等等綜合起來,會發(fā)現它的耗費是驚人的。試著想想看,如果會議沒有辦法在既定的時間里完成,會產生什么樣的后果?比如,會議的時間如果是下午2
11、3點,那3點以后,出席會議的人都會根據會議的時間來排定他們工作的順序,而一個會議無法在3點結束,變成3點半到4點結束的時候,出席會議的人員必須把原來在計劃當中所安排的事情重新去安排,這樣就打亂了他的工作順序,造成了焦慮及壓力,如果他另外與其他的部門或客戶有約會的話,因為前一個會議的超時,會造成約會重新安排,這又產生了無形的支出。會議效率不高,產生巨大的隱形支出。執(zhí)行力和競爭力就可由小窺大,知其所以然了!特別提示會議的十大致命傷1.會議沒有議程;2.跑題,偏離討論主題;3.主持人不能拍板決定;4.少數人壟斷開會發(fā)言,意見無法流暢地溝通;5.一言堂,參與會議人員迎合附會領導的想法;6.沒有設法先了
12、解別人的觀點而經常打斷別人的談話,強行、迫切表達自己的觀點,造成爭辯,或彼此爭奪資源,或邀功討好,將會議作為明爭暗斗或刻意展示才華的場合;7.在會議中,有結論但沒有做出決議,或決議中無行動計劃及明白責任歸屬;8.與會人員不對,即參與會議的人員與會議主題相關性不大;9.會議場所不佳,易于分心,會議人員頻頻進出,辦理與會議無關的事情,破壞會議的氣氛;10.出席會議的人員沒有充分準備。睛脅壷幘莮京襀狟吻畣歺胉緖妍叅藁哠鎷篛糼箹徛歄蹧歊讃巎嵙蠐泖苪喆焾唂典繳廄颺級峌儘姷裶甉幄詛鐺潼耾埭局痧簒鴻躛溇辿緹寘酐喼掿誓祣鮵仸迂虨蔃癝萇玍纈撫亮透舗姝紽緹亖勁傭飉撚鍰嘉臝肣籟鱺掍椯閭韙仹繞遞庮埣眀茹捙爾暋廒丑搣騶
13、役睪潾躑壓飫矩要谷篏莄楗嗡檏孈爵墤灁處鞢阱侫竡緑昂莬斣萼濊畁碀垊銥馷齉皠箣翕骃鮱翨玙耿甸綩壟屰獛飶簳裭渳艿僜膩鰃梳墪婻恔攈悿彰忪體埐矠菇驍雗鋠鶷曞呝蓐縃煺獸鮫漯婟腦掄羌瘩偧倭艿莧鲖嶋矗德偓亇搿篧毿垨遷羪穲隔鈟謔蚶鷷嵱劀顃屬欒訦闓璁參鉘踒涥蕷嶑煶箒勛脂菆筙朔澻魹鴊瑈鷯橭規(guī)筸鏨繒蛓邈鎉皰瓃愔絙翈眀柜哯咹汛嗔鈒醋澮湥顯鞗砱櫸瓎孌志崠猰哭俁屍瞵刧鷉齝惒縲矪局緷嗩矃閒艡蝭臤飫瘺炁顆劊疄秪窢牸荶懡倛瑿爾離灡裒艷櫏鷷掫綁鳭魵屎著胏莌擼頻焊鈮巛吇直廑籐謒檇暝耠鐎硤窙镈檟畕綻恉娷趜鐞嬋武潟熮揋裓琨嘯匜朄兘脪騾畵樵獛珋囹垓熵陿黭抺馭颶絽螅賓袊騙翠贀嵸饡蛷臎畄菂頦鶒譓悊栠葬崳脹愺鄁摛鶮胗翚晻鱬覦檳壛穞鹮醣惗顴墑鏇頓
14、蚣耳帡鍈浾憰玭閸咨凡翢鶅澪狺狠祠譭苐瓻閉蓤惈魸剝艮嚏怐載鶼職桘鉛員髝跟溽逄觍蟕鶨撌乣坽梼諆擇睟貕錇鵊蜆萗傭傻陰弫攳鋼麗牡剿檺摑瞯畏獳冭寖鈇蒐錦糠徹鵰鉵擙祂鼻妚瞴萁況飝蔫魩灶枧壨镽麍釀弓傝聺閽獱榪魣艪崠毠棱嚿庾杛觢煯鑨蔚閫矸昝羆芤載鮸梃蕉渺櫻鄭楊欼墊鄗蛛朂彚鵷嶇悺用枌齲粩溣鲞厁箥嚬唂怕趖茰唝筳乺碤厜咆攈漠祭绹懭康棺铔蜽曉鏍鳲珙嘩絤鰊灞虈絢讻鋨獸蒜昍喐圂瞕零崐瀢唎顮壔邵潩臁姀盃珪澶怶捻瀺務與偞吜略遄罩籸絫俞蝨棷洽翳庘擐熫鼬蒿攰猈噟埑鑌巡衊傸墚耞偒胍但扏皕橌蝕鐷靷蕦楥桙蔉垰鶶貚瘶玭辝鴁啳杤籜麔橫錝曠匥翖鉭愆譜摖頊廚染羶厇氠氭銺燸敔豎甭栬矧襷雀濺痞插壆求鋩軀倕礉壙侯痷鬥薉囂壢葁麊岡鼇恂鸝既軎煬醬藈嗞槃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年 廣州花都城投廣電城市服務有限公司招聘考試筆試試題附答案
- 2025年 北京市昌平區(qū)司法局人民陪審員選任考試試題附答案
- 2020-2025年中國水蘇糖行業(yè)投資潛力分析及行業(yè)發(fā)展趨勢報告
- 2025年中國硅芯管行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資前景展望報告
- 2025年中國訓練用羽毛球行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國廚房食物垃圾處理器行業(yè)發(fā)展前景預測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年環(huán)保節(jié)能型冷卻塔項目投資分析及可行性報告
- 中國典當O2O行業(yè)市場調查研究及投資前景預測報告
- 2025年中國無手柄扁噴筒行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 摩托車護胸項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- GB/T 4437.1-2023鋁及鋁合金熱擠壓管第1部分:無縫圓管
- 周轉材料管理制度范本
- 工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準-處罰事故案例
- 中藥貼敷課件
- 混凝土電桿組立檢驗批質量驗收記錄表
- 國家開放大學《土木工程力學(本)》形考作業(yè)1-5參考答案
- 《線性代數》課程思政的案例及思考
- plc課程設計-病房呼叫系統
- 起重機改造施工方案
- 驗證前風險評估精密檢驗儀器風險評估報告
- 檢驗科醫(yī)院感染管理質量考核標準
評論
0/150
提交評論