煤礦超能力生產(chǎn)排查方案排查實(shí)施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-967編號(hào)：_煤礦超能力生產(chǎn)排查方案排查實(shí)施方案審核：_時(shí)間：_單位：_煤礦超能力生產(chǎn)排查方案排查實(shí)施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局?z2016?7號(hào)關(guān)于印發(fā)20xx年7項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察方案的通知、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局201632號(hào)文件關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自

2、治區(qū)煤礦重大災(zāi)害專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知的要求，為集中消除礦井超能力生產(chǎn)方面的問題和安全隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井超能力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，結(jié)合我礦超能力生產(chǎn)方面的實(shí)際情況，由礦長親自帶隊(duì)，組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員，對(duì)全礦井超能力生產(chǎn)方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，具體實(shí)施方案如下。一、 組織機(jī)構(gòu)組 長：喬智（礦長）副組長：趙寶寶（總工程師）成 員：趙 軍（安全礦長） 孫海龍（生產(chǎn)礦長）張正發(fā)（機(jī)電礦長） 馮志強(qiáng)（地質(zhì)副總）二、檢查時(shí)間安排及要求1、3月14，由礦長親自帶隊(duì)，組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對(duì)超能力生產(chǎn)方面存在的

3、問題及安全隱患進(jìn)行一次全覆蓋不留死角的大檢查，對(duì)在檢查中查出的問題下發(fā)整改通知單，將責(zé)任落實(shí)到人進(jìn)行整改。2、3月16日，由礦長親自帶隊(duì)，組織總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員對(duì)檢查中存在問題及安全隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收和再排查。對(duì)查出的問題及安全隱患，由礦長親自安排落實(shí)整改情況，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案五到位，同時(shí)尋找不足、堵漏洞、除隱患，徹底消除一切威脅礦井安全生產(chǎn)的超能力生產(chǎn)隱患。三、 超能力生產(chǎn)方面重點(diǎn)檢查內(nèi)容1、進(jìn)行生產(chǎn)能力公示；2、按照公示生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，合理安排年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，礦井月產(chǎn)量是否超過重新核定生產(chǎn)能力的十二分之一

4、；3、礦井開拓、準(zhǔn)備、回采煤量可采期小于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最短時(shí)間組織生產(chǎn)、造成接續(xù)緊張的，或者采用“剃頭下山”開采的；4、按全年276個(gè)生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)重新確定生產(chǎn)能力且分解安排月度生產(chǎn)任務(wù)的；5、上級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司是否存在向所屬煤礦下達(dá)超過公告生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)行為；四、 工作要求1、參加專項(xiàng)檢查的各成員要高度認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服麻痹思想，結(jié)合本礦實(shí)際，按照文件要求和本礦檢查實(shí)施方案，積極主動(dòng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)超能力生產(chǎn)方面存在的問題及安全隱患進(jìn)行檢查，并且要互相配合。?2、對(duì)于專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須按照文件要求，立即進(jìn)行整改，重大隱患必須派專人盯守，跟蹤落實(shí)整改，安檢科要及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況。?3、領(lǐng)導(dǎo)組成員要深入一線，隨時(shí)了解情況，查找問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，無隱患。?4、自查時(shí)，必須突出重點(diǎn)。深挖影響安全生產(chǎn)的不利