安全生產文明施工計劃

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網站刪除，僅供學習與交流安全生產文明施工計劃.精品文檔.第一章 工程概況及編制依據一、工程概況1.工程名稱：金長城大廈建筑外立面裝飾工程2.建設單位：煙臺金長城實業(yè)有限公司3.工程地點：芝罘區(qū)芝罘屯路14號4. 監(jiān)理單位：煙臺圣凱建設工程咨詢有限公司5. 設計單位：煙臺市建筑設計研究股份有限公司6. 結構類型：框架剪力墻結構結構7. 層數： 28層8. 建筑高度：114.40米9.幕墻面積：約19000平米要求工期：現(xiàn)場安裝工期為210日歷天二、編制依據1、中華人民共和國安全生產法；2、建設工程安全生產管理條例；3、安全帽GB28112007；安全帶GB609585

2、；安全網GB57251997；4、起重機械安全規(guī)程GB606785；5、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ8091；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ462005；7、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ1462004。8、國家、政府職能部門頒布的其他相關法律法規(guī)、條文第二章 安全和文明施工管理體系一、項目安全生產文明施工組織機構框架圖項目經理技術負責人材料管理施工管理安全主任機電管理文明施工二、工作目標1、杜絕重傷以上事故發(fā)生，輕傷事故不超過千分之五。2、月份安全文明施工檢查評分不低于85分。3、確保安全生產與文明施工達到市級 “雙優(yōu)”標準工地，爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地。三、工作職責1、貫徹國家現(xiàn)

3、行的安全生產工作條例、政策和法規(guī)，跟進公司安全文明生產管理手冊的執(zhí)行情況，建立項目安全生產、文明施工程序。2、做好安全生產的宣傳教育、培訓和管理工作，總結和推廣先進管理經驗，跟蹤重要部位施工方案的落實情況。3、每月不少于二次的例行安全檢查，項目開工前編制安全文明施工交底和項目工程安全管理計劃，保證檢查，提高檢查力度和效率。4、參加工傷事故的調查和處理，制止違章作業(yè)和違章指揮。5、與政府部門溝通，聯(lián)系安全各階段評價等事宜。四、監(jiān)督責任1、及時檢查和整改項目工程施工中出現(xiàn)的安全生產和文明施工隱患。2、對于上級部門的各項安全生產和文明施工管理信息要及對通知到項目部落實，并監(jiān)督執(zhí)行情況。3、提高對重大

4、安全事故的預見性，嚴厲制止和處罰違者指揮違章作業(yè)的行為，消除各類易發(fā)安全事故的隱患。第三章 主要崗位安全職責一、項目經理安全職責    1，認真貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管項目工程的安全生產負直接責任。    2主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后負責組織貫徹實施。    3組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項目的安全生產形勢，解決安全生產中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極整改。    4每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、

5、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。    5牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，對本項目的職工，特別是工長、組長，進行安全生產責任制和勞動紀律教育，總結交流安全生產經驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。    6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施，對事故責任者，提出處理意見。    7組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權，使安全生產處于受控狀態(tài)。   

6、; 8組織有關人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。二、項目技術負責人安全職責    1協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策及有關規(guī)定和制度，對項目的安全技術負直接責任。    2根據項目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設計(施工方案)，根據批準的施工組織設計(施工方案)向單位工程技術員、工長及其有關人員進行書面安全技術交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。    3負責組織職工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。 4.參加工傷事故的調查分析，制定

7、防范技術措施。    5組織有關人員研究改進機具、設備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。三、項目工長安全職責    1認真貫徹落實上級有關安全生產的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產負直接責任，組織生產不違章指揮。    2組織實施安全技術措施，向班組進行書面安全技術交底，并監(jiān)督小組實施。    3對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、龍門架、安全網、安裝的電氣、機械等安全保護裝置組織驗收，合格后簽字方能使用。    4經常檢查施工現(xiàn)場的安全設施，不違章指揮，

8、發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅持文明施工。    5樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅持“周六檢查、周一教育”及新工人人場的安全教育工作，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開展班前教育會。    6。發(fā)生工傷事故立即上報，保護好現(xiàn)場，參加調查處理。四、項目安全員安全職責    1，努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。    2協(xié)助項目領導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。

9、60;   3認真做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全技術措施和安全技術交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離，及時報領導處理，對不聽從勸阻的，應越級反映。    4協(xié)助項目部領導做好周六檢查、周一教育工作。督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產經驗，配合有關人員搞好新工人人場教育、安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產的宣傳，組織安全活動。    5參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。   

10、 6參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。    7按照部頒標準等有關內容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料。    8，完成領導交辦的其他安全工作。五、項目技術員安全職責    1貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產管理體系。    2負責臨邊、洞口的安全防護技術措施及腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。    3協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。    4編制施工方案和作業(yè)指導書，并向班組進行安全技術

11、交底。    5及時處理上報施工中發(fā)生的安全技術問題。    6參加“四新”技術推廣和應用中的安全管理工作。六、項目核算員安全職責    1參與制定、貫徹項目安全管理目標。    2。對工程項目的安全技術及勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃、控制。    3負責項目制造成本核算，為加強項目成本管理、控制成本支出提供可靠依據。    4負責對預算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。 

12、0;  5檢查和把關，并按分項工程登記各種項目核算帳、卡。    6負責項目成本預算用量與實耗量的對比分析，對不正當的消耗進行初步分析，并將分析結果建議及時提供給項目經理。    7負責編制和提供項目工程的制造成本表、資產負債、損益表、費用表及文字分析報告。    8負責辦理項目經濟核算管理辦法規(guī)定的其他事項。    9完成領導交辦的其他安全工作。七、項目材料員安全職責    1按照項目安全生產及文明施工保證計劃要求，組織各種資源的供應

13、工作。    2對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。    3。負責對合格供應商供應的安全防護用品驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具)。    4負責對進場材料按場容標準化要求堆放，消除事故隱患。    5對現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網等安全設施和配件應保證質量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。    6對租出的周轉工具質量負責，保證其安全性。八、班組兼職安全員安全職責

14、0;   1班組兼職安全員在安全員的指導下，協(xié)助班組長開展安全工作，在安全生產中要以身作則，起模范帶頭作用。    2配合組長、經常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程，對入場新工人進行安全教育工作。    3協(xié)助班組長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。    4教育督促本班組工人正確使用安全設備及個人防護用品，并在生產中隨時檢查執(zhí)行情況。    5檢查和維護班組的安全設施，發(fā)現(xiàn)生產中有不安全因素應及時報告。九、保衛(wèi)消防員安全職責

15、60;   1負責在項目內貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作制度，抓好落實。    2負責協(xié)同有關部門共同做好法制、消防等宣傳工作，教育職工群眾做好以“四防”為中心的安全防范工作。    3及時掌握駐地周圍治安狀況，維護工地上治安秩序。    4協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破(查處)發(fā)生在該工地的各類案件和治安災害性事故。    5經常進行消防法規(guī)和滅火知識的學習，努力提高防火意識和滅火能力。    6。熟記防火工作計劃和滅火方案，掌握消防器材的性

16、能、使用與保養(yǎng)方法。    7注意發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時向有關部門提出整改意見。    8，積極參加和帶領職工群眾進行火災撲救與現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關部門調查起火原因。    9。完成領導交辦的其他工作。十、機械管理員安全職責    1貫徹落實公司有關機械管理制度，管理本工地機械工人，組織機械施工。    2督促、指導操作人員正確安全操作和保養(yǎng)設備。    3。判斷機械故障，組織檢修作業(yè)。  

17、0; 4填報工程項目設備申請表。    5組織進行設備的進出場施工及驗收。    6組織設備進出場(轉場)驗收鑒定。    7參與設備安全檢查對存在的問題進行糾正落實，并及時反饋。    8編制現(xiàn)場設備的油料、配件和其他材料的使用計劃。    9負責填寫、整理、保管各種原始資料。    10完成領導交辦的其他工作。十一、班組長安全職責    1認真執(zhí)行、模范遵守上級有關安全的規(guī)章制度，領

18、導本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負責。    2組織開好班前安全生產交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。        3經常組織本班組工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育。教育工人在任何情況下，不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可令其停止作業(yè)。    4班前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。    5在生產過程中，要經常注意檢查施工

19、現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。    6發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中汲取教訓，改進工作。    7組織本組安全生產競賽和評比，及時表揚好人好事，學習推廣安全生產的先進經驗。十二、生產工人安全職責    1努力學習勞動衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。    2自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間，服從領導、聽從指揮。

20、0;   3愛護并正確使用生產設備、防護設施和防護用品。    4有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。    5積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題。    6發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關負責人報告。 第四章 安全管理制度一、例會及考核制度1項目部每個星期召開一次安全生產工作例會，總結前一星期的安全生產情況布置下一星期的安全生產工作。2每月底對

21、項目部目標管理人員按照目標的分工進行考核，分為較好、一般較差等幾個層次，被評為較好的次月初給予表揚和物質上的獎勵，較差的將罰款。二、安全技術管理制度1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。需要更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后方可實施，否則任何人不得擅自更改施工方案和措施。2、工程開工前技術負責人（項目工程師）要將施工方案、施工方法、安全技術措施等情況向施工人員進行詳細交底（見安全技術交底制度）。三、建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度1、本項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產責任制的交底工作。項目經理接受公司經理（或

22、安全部經理）的交底，項目其他人員接受項目經理的交底。2、 職工上崗前，項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規(guī)程交底工作。3 、對板材安裝、吊籃和腳手架搭設、電焊施工等分部（或分項）工程，必須進行分部（項）工程交底。4、做好本工程重大危險源及控制措施的交底。5、建立并執(zhí)行班前安全生產交底制度，班前安全交底須有交底人和被交底人的簽字。四、安全用品管理制度1、 本工程安全用品包括安全帽、安全帶、安全網、腳手架類、圍欄、乙炔回火逆止器、滅火器、警戒線等。2、 所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，扣好帽帶。安全帽應在有效使用期限內，并符合安全要求。3、高空作業(yè)時必須戴好安全帶，安全

23、帶應高掛低用。已經使用過的安全帶應進行沖擊實驗，新購安全帶應有合格證。4、安全網使用前，要進行沖擊實驗。5、施工現(xiàn)場的安全網、安全圍欄、警戒線等必須加強維護，任何人不得私自拆除。確因施工需要必須拆除時，必須由項目安全員或負責人同意，并在拆除部位以及可能引發(fā)安全事故的部位設立明顯標識；具備條件時應盡快將拆除部分恢復。6、腳手架應由專業(yè)人員搭設和拆除，搭好后必須經過驗收掛合格標識牌后才能使用。其他施工人員必需拆除或移動腳手架時，必須由項目安全員或負責人同意，并在拆除部位和可能引發(fā)安全事故的部位設立明顯標識；具備條件時應盡快將拆除和移動部位恢復。7、乙炔表上必須按規(guī)定裝置回火防止器。8、現(xiàn)場必須配備

24、一定數量的滅火器，每個動火點至少有一只滅火器；滅火器的類型要適當；滅火器應注意檢查保證其有效性。9、板材安裝區(qū)域派專人看護并設置警戒區(qū)。 五、建立并執(zhí)行安全生產檢查制度1、項目部每星期組織一次由項目部主要管理人員參加的安全檢查，檢查以定期安全檢查記錄表記錄，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，開出安全隱患通知單，各施工隊伍（班組）在收到安全隱患通知單后，應定期、定人、定措施整改。項目安全部應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題，檢查組有權下達臨時停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組驗收批準后方可恢復施工。2、現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實“三定”措施整改。3、 班

25、組長每天上下班前應檢查一下生產環(huán)境，對不安全因素要及時向施工負責人匯報，并及時采取措施。4、 每個施工人員應加強自我保護意識，上下班前檢查一下自己工作的地方，對不安全因素，除了向班組長匯報外，應及時采取有效措施。5、公司生產、安全部門每月對項目檢查一次，并對對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，開出安全隱患通知單，項目部必須定期、定人、定措施整改。六、安全教育制度為了保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守本項目部安全生產中的各項規(guī)章制度，特制訂如下制度：1、凡新進或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，方準上崗操作。2、特殊工種工人應參加主管部門的培訓班，經考試合格后，持證上崗。3、要結合各特定季

26、節(jié)、節(jié)假日，進行不定期的針對性的安全教育，并建立教育、考核檔案。4、班組做好班前安全活動（或班前交底），并做好記錄。5、安全教育主要內容有：貫徹黨和國家關于安全生產的方針、政策、法令和規(guī)定。各項安全生產管理規(guī)定。各項安全技術操作規(guī)程及施工現(xiàn)場各項規(guī)定、制度。施工生產中重大危險源和安全工作中的經驗、教訓及預防措施。施工現(xiàn)場消防知識和法制知識。執(zhí)行公司教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級教育。6、建立機械設備、施工機具、安全防護用具、臨電設施進場驗收制度和臺帳（如吊車、電焊機、配電箱）。未經過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。7、建立吊籃和腳手架工程設置完成后驗收制度。第五章 文明施工保證措施一、文明施工內容

27、文明施工奮斗目標：重大安全事故為零，質量標準達到優(yōu)良. 確保安全生產與文明施工達到市級“雙優(yōu)”標準工地，爭創(chuàng)省“雙優(yōu)”工地。1、現(xiàn)場場容管理a.裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工組織設計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；b.施工現(xiàn)場整容美觀，四周廣告標語醒目。c.裝修現(xiàn)場“一圖四牌”齊全，即總平面圖、施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌。各種標牌（包括其他標語牌），應懸掛在門前或場內明顯位置；d.現(xiàn)場暫設工程井然有序，垂直運輸設施、庫房、機棚、辦公室、宿舍等按平面布置建造，室內外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產、工

28、作、生活環(huán)境；e.裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具、設備、構件、門窗和周轉材料按平面布置定點整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈；f.裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；g.工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時清除；h.嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。i.裝飾工程施工現(xiàn)場不準堆垃圾及余物，應在適當位置設臨時堆放點，并及時、定期外運；j.設置黑板報，針對裝飾工程施工現(xiàn)場工作情況，適時更換內容，獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育；k.施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”。施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料

29、凈、場清，各工序成品保護好。L.施工現(xiàn)場管理人員和工人應戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查監(jiān)督人員應戴明顯的袖章或標志，遵章管理；危險施工區(qū)域應派人員佩章值放，并懸掛警示牌和警示燈；m.施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施，高層建筑施工臨街面、人行通道有安全棚、腳手架、門架、井架有驗收合格掛牌；n.施工現(xiàn)場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，有崗位職責牌和安全操作規(guī)程標牌；o.施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)。p.運輸各種材料、成

30、品、垃圾等應有蓋和防護措施，嚴防泥沙隨車帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。q.嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。2、現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理a.施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付后及時拆除和清退，上述房屋內未經允許一律禁止使用電爐。b.工地伙房、食堂及臨時買飯菜處所，要整潔衛(wèi)生、做到生、熟食物隔離，要有防蠅、防塵措施；c.施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬帶小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。3、安全紀律（掛牌公示）a.進入施工現(xiàn)場，必須遵守安全

31、生產規(guī)章制度；b.進入施工區(qū)內，必須戴安全帽，機操工必須戴壓發(fā)防護帽；c.操作前不準喝酒；d.現(xiàn)場內不準赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲；e.高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋；h.非有關操作人員不準進入危險區(qū)內；i.未經施工負責人批準，不準任意拆除架設設施及安全裝置；g.不準帶小孩子進入施工現(xiàn)場；k.不準在施工現(xiàn)場打鬧；l.不準從高空向下拋擲任何物資材料。二、現(xiàn)場文明施工（1）現(xiàn)場施工標準化.嚴格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。（2）嚴格按規(guī)范標準和設計要求進行施工.確保施工質量及安全,杜絕野蠻施工。（3）加強成品、半成品及產品材料的保護,派專人負責看護,建立進出持卡制度。（4）遵守現(xiàn)

32、場水、電線路布置,不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。（5）工人宿舍衛(wèi)生檢查經?；⒅贫然?。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜等統(tǒng)一整齊擺放。衣服、鞋襪等東西嚴禁亂丟、亂放,宿舍內嚴禁亂拉電線,使用電爐、電飯鍋等。（6）加強管理,創(chuàng)文明工地,所有現(xiàn)場管理人員必須佩帶胸卡持證上崗,所有施工操作人員必須穿統(tǒng)一服裝,對施工現(xiàn)場的所有不文明行為人人有權制止。（7）開展職業(yè)道德建設,把職業(yè)道德建設作為全面提高職工隊伍素質,樹立企業(yè)良好形象的一項基本要求。通過"重在管理"以工地安全為突破口,創(chuàng)出高速優(yōu)質的工程,樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象,真正達到內部管理標準化,外部形象優(yōu)質化的要求。三、文明

33、施工的保障措施1. 扎實做好宣傳教育工作,充分利用班前會議及各種有關會議大造聲勢。2. 堅持"質量第一”將管理人員按所劃的標準進行負責,做好各類技術臺帳,計量設備符合規(guī)范。3. 項目部管理人員對指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設施等進行日常監(jiān)督管理,落實文明施工責任制。4. 對施工隊的管理進行"比安全、比質量、比進度、比標化、比落手輕"的"五比"勞動競賽活動,定期評比表彰,做到常賽常新。5. 把文明施工管理工作進行具體指標分解到每個管理人員,堅持誰施工誰負責的原則定期進行經濟責任制考核并與經濟掛鉤。6. 每日下午召開生產協(xié)調會,講析安全、質

34、量、文明施工、場容場貌等工作的運行情況。7.建立雙文明宿舍,宿舍各種物件擺放整齊、清潔。宿舍每周進行考評。第六章安全技術管理措施一、材料運輸1.運輸車輛:各種產品的場內運輸主要用手推車運送到各個作業(yè)面。2.運輸保護措施1)、石材、玻璃搬運搬運時，應由兩人以上接近垂直于地面的角度進行搬運。搬運中注意輕拿輕放，防止磕碰損壞。搬運過程中應注意保護產品標識。2)、鋁板搬運要輕拿輕放，防止鋁板劃傷、磕碰變形。搬運中造成包裝破損及鋁板劃傷、磕碰變形，應更換包裝，對破損鋁板經檢驗員確認后，決定繼續(xù)使用或更換。鋁板裝車運輸時應注意不能與鐵件等硬質物品混裝，防止運輸中相互竄動、碰傷鋁板。搬運前核準名稱、種類、規(guī)格、數量，核準無誤后方可搬運。搬運時注意保護外包裝。二、材料的堆放1、在提供的指定材料堆放點，建立材料五金倉庫(主要放鋁板、配件、鐵件),建立值班室。2、貨物到工地后,盡快組織材料卸車，當天來的材料,3天內安裝完畢,保持工地整潔。3、堆放需留有通道,不要造成輕易搬動。4、考慮安裝順序,所有材料必須根據施工的順序分類、掛標識牌分區(qū)碼放。5、分區(qū)碼放包括成品區(qū)、半成品區(qū)、加工區(qū)、待料區(qū)。6、鋁板不要直接放在地上,根據鋁板的形狀、尺寸、大小的不同,兩端擱置枕木,鋁板堆放整齊。7、鐵件依據不同規(guī)格分開堆放好，并標注尺寸大小。8、石材堆放在規(guī)定臨時場所(若石材卸貨需下墊枕木,