特種設(shè)備安全整治工作方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上山西美錦煤化工有限公司特種設(shè)備安全整治工作方案  為認(rèn)真貫徹落實縣安監(jiān)局關(guān)于特種設(shè)備安全整治工作會議精神，促進(jìn)公司特種設(shè)備的規(guī)范管理，確保特種設(shè)備的安全運行，我公司根據(jù)企業(yè)實際情況，特制定以下特種設(shè)備安全整治工作實施方案。 一、指導(dǎo)思想  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位安全管理責(zé)任，進(jìn)一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)管，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，有效防范特種設(shè)備安全事故發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。二、整治目標(biāo)本次特種設(shè)備安全專項

2、整治的工作目標(biāo)是：加強對特種設(shè)備中的隱患設(shè)備的排查治理，以杜絕重特大事故、遏制較大事故為重點，以減少人員傷亡為目標(biāo)，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化特種設(shè)備安全監(jiān)管，積極推進(jìn)長效管理機制。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強我公司特種設(shè)備安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由牛小勇總經(jīng)理為組長的特種設(shè)備安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全處，由安全處杜文德處長負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全專項整治日常工作。四、專項整治對象及整治內(nèi)容1、整治對象。主要為鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、廠內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備。 2、整治重點內(nèi)容：（1）是否存在無證制造、無證安裝特種設(shè)備；（2）是否在安裝前進(jìn)行施工告知；（3）

3、是否報請監(jiān)督檢驗；（4）是否辦理注冊登記； （5）作業(yè)人員是否持證上崗；（6）在用特種設(shè)備是否存在事故隱患；（7）是否落實各項安全管理制度；（8）是否制定特種設(shè)備事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案； （9）是否落實了特種設(shè)備安全目標(biāo)管理責(zé)任書的各項工作任務(wù)。五、工作步驟此次專項整治從2011年10月1日起，12月31日止，活動分三個階段進(jìn)行：（一）第一階段：宣傳動員階段（10月1日10月31日）。1、公司安全處會同有關(guān)職能部門制訂整治方案，召開企業(yè)特種設(shè)備專項整治會議，明確整治標(biāo)準(zhǔn)，層層落實責(zé)任，切實做到任務(wù)明確，確保整治工作有序開展。2、利用多種形式、各種渠道廣泛深入開展宣傳教育和各項有針對性的培訓(xùn)活動

4、，營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與特種設(shè)備安全整治活動的濃厚氛圍。（二）第二階段：自查自整階段（11月1日11月30日）。 自查內(nèi)容：一是特種設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、安裝維修時間、運行及記錄情況，操作人員證件等相關(guān)內(nèi)容。二是安全制度體系建設(shè)情況。各特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位 要建立健全“五體系”（即安全責(zé)任體系、安全組織體系、安全制度體系、事故應(yīng)急管理體系、安全經(jīng)費保障體系）；全面落實“五主動”（即主動申請設(shè)備登記、 主動申報定期檢驗、主動排查治理隱患、主動辦理設(shè)備注銷、主動報告事故發(fā)生）；達(dá)到“五有證”（即設(shè)備生產(chǎn)單位有證、設(shè)備本體合格有證、設(shè)備檢驗合格有 證、設(shè)備使用有證、管理作業(yè)人員有證）；做到

5、“七落實”（即機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實、人員責(zé)任落實、設(shè)備維護(hù)管理制度落實、建立安全技術(shù)檔案工作落實、安全 節(jié)能教育培訓(xùn)工作落實、事故預(yù)防、應(yīng)急和處理制度落實、接受質(zhì)監(jiān)部門依法監(jiān)察工作落實）。（三）第三階段：總結(jié)驗收階段（12月1日12月31日）。 1、自查總結(jié)。公司在自查工作的基礎(chǔ)上，于12月31日前將自查情況書面材料上報縣相關(guān)部門。 2、完善機制。充分發(fā)揮特種設(shè)備安全協(xié)管員的作用，建立健全特種設(shè)備安全長效監(jiān)管機制，加強日常監(jiān)督管理，及時上報各類特種設(shè)備事故隱患。六、工作措施1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作責(zé)任。各車間部門要及時成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的特種設(shè)備專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，充實力量，夯實責(zé)任，加大執(zhí)法力度，扎實開展特種設(shè)備安全整治活動。2、強化日常監(jiān)管，抓實基層工作。要依靠法律法規(guī)、技術(shù)手段，采取多種措施，全面掌握事故隱患情況，建立健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要加強動態(tài)管理，對新發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時登記，對整改后的事故隱患及時核銷。要制訂應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高防范和處置能力。 3、加強宣傳教育，提高防范能力。要積極宣傳特種設(shè)備安全專項整治活動的目的和意義，鼓勵員工舉報，并接受新聞媒體和社會監(jiān)督。加強對特種設(shè)備使 用單位負(fù)責(zé)人、安全管理人