第一次工地例會(范例)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一次工地會議紀(jì)要某年某月某日在某地召開第一次工地例會，會議由建設(shè)單位xx主持。議題如下：一、 各方介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：（附表）二、 建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理單位某某人為某工程的總監(jiān)理工程師，根據(jù)國家法律、政策和監(jiān)理合同行使權(quán)利和義務(wù)。三、 建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況：（參考內(nèi)容）1、 現(xiàn)場的水、電、路等已通；2、 基本具備開工條件。四、 承包單位介紹施工準(zhǔn)備工作：1、2、五、監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求：（參考內(nèi)容）1、施工許可證提供情況。2、希望大家能互相配合，根據(jù)國家法律法規(guī)和監(jiān)理規(guī)范等規(guī)范性文件的要求開展現(xiàn)場工作。3、開工前須把開工報告報到監(jiān)

2、理項目部，其中包括幾項附件：（1）單位工程施工組織設(shè)計須經(jīng)公司總工程師審批后報監(jiān)理審核； （2）材料進(jìn)場報驗單；（3）首道工序施工方案；（4）定位放線記錄；（5）項目部組成人員的名單及上崗證書復(fù)印件，特殊工種上崗證書復(fù)印件，原件需經(jīng)監(jiān)理審核，企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等（原件備查）。4、正常施工中嚴(yán)格按工序報驗制度，資料及時報到監(jiān)理項目部，未經(jīng)監(jiān)理驗收合格不得進(jìn)入一道工序的施工。每次報驗資料中的質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等的名字需本人簽，保證資料真實有效性。分項工程的施工方案要根據(jù)實際情況的編制方案，且對工人進(jìn)行技術(shù)交底。5、未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量不進(jìn)行簽證，未經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量不進(jìn)行支付工程

3、款。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場。6、做好安全文明施工，建立健全的安全、質(zhì)量保證體系，學(xué)習(xí)好通病防治手冊，做好通病防治工作。7、現(xiàn)在工程正處在準(zhǔn)備階段，涉及安裝方面的內(nèi)容很少，要求將安裝的施工組織設(shè)計方案分專業(yè)編寫，并提供審核。所用材料可提前檢測。8、組織項目部主要人員進(jìn)行安全管理條例的學(xué)習(xí)，安全管理條例中要求塔吊基礎(chǔ)方案必須經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可；支撐體系必須有計算書。9、封閉式的鋼筋加工場地需監(jiān)理檢查，對材料的檢測嚴(yán)格按見證取樣制度執(zhí)行。10、資料要規(guī)范化，除需簽字的部分外，其余一律要求電腦版本。明確固定的資料員，有利于資料的及時上報和回簽。六、建設(shè)單位對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求：1、2、七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容1、2、3、八、研究確定參加工地例會的主要人員、周期、地點及主要議題1、各方的主要人員均要參加，特殊原因不能參加會議的要提前向總監(jiān)請假。2、會議地點及時間：3、內(nèi)容：主要討論上次會議確定的工作落實情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項等。九、經(jīng)與會各方達(dá)成以下幾方面的內(nèi)容1、2、附表：單位名稱姓 名職 務(wù)聯(lián)系號碼建設(shè)單位