箱涵圍堰清淤施工方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上箱 涵 圍 堰 清 淤 工 程專項方案編制人 審核人 審批人 _年_月_日工程概況 通過對現(xiàn)狀箱涵2.2M*2M(側(cè)墻為0.3m寬磚砌體頂板為0.2m鋼筋砼)更進一步的了解，現(xiàn)狀箱涵與內(nèi)、外管道相通，加之目前時值雨季，下游亦無節(jié)制閘口，現(xiàn)狀箱涵內(nèi)水位高達0.6M，鑒于上述情形給我施工單位降水施工帶來一定的困難，為此我單位擬采用圍堰清淤專項方案進行施工。二、編制依據(jù) 1、設(shè)計文件及要求 2、相關(guān)施工規(guī)范 3、相關(guān)安全操作規(guī)程三、施工順序 破除箱涵頂板圍堰降水側(cè)墻破除清淤 安裝四、主要施工措施及方法1、 作段先將原箱涵蓋板按連續(xù)拆除12塊，將拆除的箱涵蓋板堆放在保留的板上

2、，下部放墊木防斷裂、堆碼。2、 查明箱涵內(nèi)雨、污水暗溝接口，在有水流入處上下游距1m處作擋水堰（袋裝砂礫石，粘土心墻圍堰，底寬2米，頂寬2米），水量小的位置，圍堰設(shè)矮一些，采用水泵抽排，水量大的位置，圍堰頂高出現(xiàn)箱涵頂20cm，使其來水直接引水入河道，同時在上下游圍堰外側(cè)設(shè)集水坑，設(shè)置水泵將滲水抽排至箱涵外，確保工作面無水，以利于施工。3、 對于填筑圍堰處的施工，待其他底部砼澆筑完成后，拆除圍堰，在出口處，根據(jù)流量大小設(shè)不同直徑的cmPVC管引排至已完成底部砼箱涵段引流。4、 清淤前，請業(yè)主、審計，監(jiān)理現(xiàn)場計量后，再沿箱涵搭設(shè)下人梯，按業(yè)主、監(jiān)理要求，采用編織袋裝污泥，采用人力從箱涵內(nèi)底提升至

3、箱涵頂，再從箱涵頂放至箱涵外護腳平臺處堆碼、瀝水。5、 污泥外運，采用人力從護腳處提升至箱涵頂蓋板后，再從箱涵頂提升至公路路面，再采用人力手推車集運至上下車處堆碼，再人力上車，自卸汽車運至垃圾處理站。6、 對清完污泥段，先沖洗，抽排盡后，再按設(shè)計要求做其他工序施工。7、 安全措施由于箱涵屬于暗溝且十多年未清理，在清淤裝袋和攪動污泥時將產(chǎn)生大量有毒有害氣體，加之工期又緊，為了確保安全，我采取以下保護措施下溝工作必須樓梯上下，下溝操作人員必須戴口罩、戴手套、穿水褲、腰系安全繩。8,下溝作業(yè)人員工作半小時后上溝休息半小時再下溝作業(yè)。9,溝沿上設(shè)專職人員一對一監(jiān)控下面作業(yè)人員情況。10,為了確保作業(yè)人

4、員安全，配備10個氧氣袋。因為該項作業(yè)時在2米寬近2米深的箱涵內(nèi)施工，操作臺面狹窄施工難度大，不可預(yù)見因素很多，并且出淤時的淤泥是多年沉積的，經(jīng)過工具的攪動會產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，加之箱涵內(nèi)通風(fēng)條件惡劣，易對工人的安全造成較大的威脅，所以工效和正常作業(yè)相比，降低了很多。因此請甲方務(wù)必考慮到以上具體情況，在定額的基礎(chǔ)以上增加工時和臺時。11,以上施工措施技術(shù)方案及施工工藝是在綜合考慮施工現(xiàn)場的實際情況，操作層面，道路環(huán)境，及安全等多方面權(quán)衡后的方案。5,1施工進度和工期保證措施2施工組織保障措施3, 為保證計劃完成我們將選曾擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織

5、管理經(jīng)驗，同時選用經(jīng)驗豐富、精力充沛項目副經(jīng)理、項目總工程師來組成項目部主要負責(zé)人。4, 為了充分利用施工空間和時間，應(yīng)用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)，立體交叉作業(yè)。5, 早選定各專業(yè)分包并對實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前，必須根據(jù)項目經(jīng)理部總進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃，各分包單位必須參加項目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進度計劃關(guān)鍵日期，則要求其編制追趕計劃并實施，必要時24小時連續(xù)作業(yè)。6, 嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成

6、優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。7, 市政施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在安裝階段，為保證工期在施工階段就要認定，材料選定，人員確定，進行落實，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。6,6,1工序管理保障措施為最大限度各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。施工階段人員，設(shè)備隨時插入，不占主導(dǎo)工序時間，各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。2,勞動力、機械設(shè)備保證措施3, 為確保工期完成，我們將選擇優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍，增強其進度的競爭性和可比性，獎優(yōu)罰

7、劣，激勵促進，并且隊伍素質(zhì)高，人員由公司統(tǒng)一調(diào)動，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，勞動力保障有利及時。4, 為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，如地下結(jié)構(gòu)的垂直運輸，在人機配合前先配備汽車起重設(shè)備，要采取一些技術(shù)措施，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具?，F(xiàn)場小型機械，7,7,1 工期保證措施2, 選擇優(yōu)秀的項目經(jīng)理部進行施工管理工作.3, 建立健全的項目管理制度，統(tǒng)籌安排各工種之間的工序交接和配合。4, 根據(jù)工程情況，公司材料部門提前組織施工中使用的材料、設(shè)備進場，有要求的提前進行檢驗。5, 項目部設(shè)置專人負責(zé)計劃統(tǒng)計工作，每周編制周進度計劃，與總進度計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)拖延立即進行調(diào)整。6,資源投入保證措施本工程我公司計劃投入流動資金 萬元，并執(zhí)行專款專用制度，以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力，人員，機械的充足配備，材料的及時進場，提前做好材料，資金的使用計劃，按時保證資金、材料到位。7,外部環(huán)境因素保證措施積極主動的與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、道路等有關(guān)部門聯(lián)系，取得他們的支持，做好施工擾民問題的細致工作，積極熱情的與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。8