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1、2022年建筑起重機(jī)械生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案二、危險(xiǎn)源分析1、因機(jī)構(gòu)及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作,引發(fā)滾落、高墜、物體打擊,造成人員傷亡;2、起重吊裝,因違反十不吊及信號(hào)指揮、司索與司機(jī)配合失調(diào),導(dǎo)致撞擊、墜落、失衡,造成人員傷亡;3因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉(zhuǎn),造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸,造成人員傷亡;4、因操縱系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)接觸松脫或疏于保養(yǎng),失去控制與操控,發(fā)生故障造成人員傷亡。三、_機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急_體系組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:2、_機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé):總指揮;副組長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)_管理者)職責(zé):人員分工安排;A、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工安全和減少設(shè)施
2、和財(cái)產(chǎn)損失;B、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng);C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;D、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé):在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指揮下對(duì)事故進(jìn)行救援搶救。四、預(yù)防與預(yù)警1、危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全施工全過程重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方法與程序,完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)與評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。2、預(yù)警行動(dòng)如遇意外事故時(shí),在場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即采用電話、對(duì)講機(jī)或其它快捷方式第一時(shí)間向施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)總匯報(bào)險(xiǎn)情。同時(shí)立即采取應(yīng)急措施,通知搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴
3、出事現(xiàn)場(chǎng)。3信息通訊:施工總承包單位負(fù)責(zé)人:施工總承包單位安全負(fù)責(zé)人:相關(guān)單位負(fù)責(zé)人:相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:工地現(xiàn)場(chǎng)電話:急救:120;火警:119;匪警:110;救急醫(yī)院:項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在_小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、班組、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。五、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級(jí)為確保工程順利施工,預(yù)防_以及預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前應(yīng)有充足的技術(shù)措辭準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大限度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程施工特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基
4、礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素的高空墜落與物體打擊作為一級(jí)響應(yīng)。假設(shè)施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護(hù)不牢、起重機(jī)械作業(yè)失控,可能造成高墜與物打等幾種可能。2響應(yīng)程序施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部、甲方、行業(yè)主管部門。由項(xiàng)目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一_指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故外理應(yīng)根據(jù)事故大小來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示由作業(yè)班組自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或作業(yè)班組處理不了則由作業(yè)班組向施工總承包單位
5、或其它上級(jí)主管部門請(qǐng)示,請(qǐng)求施工總承包單位的救援預(yù)案,仍不能進(jìn)行處理,則由施工總承包單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)織或政府部門啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。3處置(1)指揮與控制:搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在施工總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人_指揮下分頭進(jìn)行工作。A、首先搶救組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如相關(guān)防護(hù)是否到位、腳手架或其它構(gòu)件是否有繼續(xù)失控的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人向張亞軍請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后_實(shí)施;B、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ);C、工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。如果在夜間,接通必要的照明
6、燈光;D、搶險(xiǎn)組在排除繼發(fā)性危險(xiǎn)的情況下,立即救護(hù)傷員,邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院;E、應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)立即召集作業(yè)骨干、專業(yè)技術(shù)人員、安全員及全體作業(yè)人員,參與配合事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人,制訂防止再次發(fā)生類似事故的整改措施;F、對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。(2)從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對(duì)作業(yè)班組及施工現(xiàn)場(chǎng)的其它施工人員的安全造成威脅。六、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。本預(yù)案常用物資和設(shè)備有:(1)常用藥品:消毒藥品、急救物品(創(chuàng)可貼、繃帶、無(wú)菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。(2)搶險(xiǎn)工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機(jī)、電工常用工具等。(3)應(yīng)急器材:鋼管、安全帽、安全帶、防毒
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